Летняя школа hse{sun} 2015 Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондом: опыт МетаБета Дмитрий Масленников (МетаБета - http://metabeta.ru/)

1. Реально ли делать бизнес на
стартапах, не будучи
инвестиционным фондом?

2. Всем привет J

3. Разрешите представиться

4. Масленников Дмитрий
Серийный предприниматель с 17-и лет.
Со-основатель Креативного бюро Inspiration (3
года в топ-100 лучших веб-студий и digital агентств)
ex-CEO виртуального бизнес-инкубатора
CrowdSynergy (seed-раунд инвестиций 1 млн.$)
Со-основатель Стартап акселератора МетаБета
Стартап-ментор и бизнес-консультант
Dimaslennikov.ru
Евангелист Lean startup & Customer development
www.dimaslennikov.ru
4

5. 5
Масленников Дмитрий – эксперт, спикер,
ментор, куратор:

6. А вы – ?

7. 7
Первый частный стартап-
акселератор в России.
Венчурная компания.

8. 8
О МетаБета
Компания «МетаБета» основана двумя
серийными технологическими
предпринимателями в начале 2013 года,
работает с проектами ранней стадии в
формате sweat equity – получает долю в
компании в обмен на компетенции,
экспертизу и работу в стартапе.

9. 9
О МетаБета
Изучает подходы и мировые практики
развития корпоративных инноваций и
консультирует компании в России по
внедрению методологии развития
инноваций, проводит корпоративные
акселерационные программы.

10. Founded and curated by two entrepreneurs
Serial entrepreneur, digital
technologies expert, an evangelist
for Lean Startup & Customer
Development methodologies, start-
up mentor and business consultant.
Marketing & strategy expert,
multiple co-founder and
startup coach. Director of
Founder Institute Moscow
semester.
Dmitry Maslennikov, founder
https://angel.co/dimaslennikov
Evgeny Ginzburg, founder
https://angel.co/zhginzburg
11

11. Опыт основателей
11

12. 12

13. We scout startup teams with industry expertise
by managing startup events and corporate acceleration programs
We managed the first Lean Startup Workshop in Russia. 80
participants from 10 cities. 3 days, 10 mentors, 10 finalists.
We managed the first Russian fintech accelerator sponsored by
AlfaBank and Visa International. 8 weeks, 60 participants, 30
mentors, 15 finalists.
We mentored 4 acceleration programs sponsored by Yandex,
Russian top1 search&services portal. 10 weeks, 60 participants,
30 mentors, 15 finalists each.
MetaBeta founder is directing the Moscow semester of biggest
world accelerator Founder Institute (Silicon Valley).
We managed Medical Technology hackathon sponsored by
MedMe medical corporation.
3

14. How we choose teams
YES
4
There is a leader
and a team with at
least two founders.
Founders have at
least upper
intermediate
English
There is a unique
technology or a
strong competitive
advantage.
There is a growth
potential and
a desire to scale
globally

15. How we add value
Startup team
with strong
industry
expertise
5
We add 100 hours
of marketing and
business
development
expertise
We use our
network to build
partnerships
quickly
We push founders
to scale a product
globally
We become
co-founders
for up to 1
year
We bring
industry experts
and mentors to
the team and
advisory board
Supporters like AWS
and Microsoft grant
$100K in their services

16. Портфельные компании
16

17. Портфельные компании
17

18. Портфельные компании
18
?
?

19. MetaBeta supporters
12

20. MetaBeta international
acceleration partners
13

21. 21
Корпоративные клиенты

22. 22
Проведенные акселерационные
программы
х4
http://alfacamp.alfabank.ru/ http://tolstoy.metabeta.ru/

23. 23
Евгений Гинзбург –
директор FI Moscow

24. 24
МетаБета – организатор
Lean startup machine Moscow

25. 25
МетаБета – организатор первого
онлайн-курса для предпринимателей

26. Rated by UBIndex (Stockholm)
26

27. Реально ли делать бизнес на
стартапах, не будучи
инвестиционным фондом?

28. Реально!

29. Парадигма
«хлеб, масло, икра»

30. 30
Хлеб – стартапы, тренинги,
консалтинг

31. 31
Масло – большие продажи

32. 32
Икра – продажа долей,
акций, опционов

33. Как и на чем мы делаем
деньги

34. 34
Кто покупает
• Корпорации
• Инвесторы (фонды, ангелы)
• Стартапы
• ВУЗы
• Инфраструктурные организации (инкубаторы,
акселераторы, конкурсы, эвенты)
• Государство

35. 35
Что покупают
• Тренинги
• Due diligence и сделки
• Акселерационные программы
• Эвенты для предпринимателей
• Методологическое сопровождение
• Стратегический консалтинг
• Работа внутри стартапа
• Частные консультации

36. 36
Сколько стоит
• Тренинги – от 250 тыс.р
• Due diligence и сделки – от 300 тыс.р
• Акселерационные программы – от 2,5 млн.р
• Эвенты для предпринимателей – от 500 тыс.р
• Методологическое сопровождение – от 100 тыс.р/
мес./команда
• Стратегический консалтинг – от 300 тыс.р
• Работа внутри стартапа – от 150 тыс.р/мес
• Частные консультации – от 5 тыс.р/час

37. Методологическое
сопровождение

38. 38
Кто покупает и в чем
ценность
• Корпорации – предпринимательский подход
• Стартапы – повышение эффективности
• ВУЗы – отчетность
• Инфраструктурные организации – разное
• Государство – инфраструктура

39. Тренинги

40. 40
Кто покупает и в чем
ценность
• Корпорации – предпринимательский подход
• Стартапы – повышение эффективности
• Инфраструктурные организации – разное
• Государство – инфраструктура

41. Акселерационные программы

42. 42
Кто покупает и в чем
ценность
• Корпорации – новые проекты, развитие
технологий, PR
• Инфраструктурные организации – развитие
проектов
• Государство – инфраструктура для развития
инноваций, ПИРов, корпораций,
импортозамещения

43. Стратегический консалтинг

44. 44
Кто покупает и в чем
ценность
• Корпорации – создание предпринимательской
экосистемы
• Стартапы – выход на новые рынки
• Инфраструктурные организации – разное

45. Работа внутри стартапа

46. 46
Кто покупает и в чем
ценность
• Корпорации – предпринимательский подход/
entrepreneur in residence
• Стартапы – повышение эффективности, развитие
продаж, выход на новые рынки

47. Частные консультации

48. Критерии успеха

49. 49
Критерии успеха
• Предпринимательский подход
• Наличие лидера и сильной команды
• Нацеленность на результат
• Связи и умение их расширять
• Английский язык и западный опыт

50. Чего не надо делать

51. Давать советы
предпринимателю, если вы не
предприниматель J

52. Учить, консультировать и
тренировать, если сами не
умеете или не получили хотя
бы негативный опыт

53. Разводить бюрократию,
отчетность и видимость
развития
предпринимательства

54. Позиционировать как
критически важную ценность
имеющуюся физическую
инфраструктуру

55. Что надо делать, если
кажется, что сами не
справитесь?

56. Обращаться к нам J
www.metabeta.ru
fb.com/dimaslennikov
dm@metabeta.ru
+7 926 000 90 25
56