SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 34
Telling the testing story
Storytelling for testers
@huibschoots
Deel I
-.-
Storytelling for testers
Een rijke fabriekseigenaar zag tot zijn afschuw een visser
lui naast zijn boot liggen en een sigaret roken. ‘Waarom
ben je niet aan het vissen?’ vroeg de fabriekseigenaar.
‘Omdat ik genoeg vis heb gevangen voor vandaag’, zei de
visser. De man: ‘Waarom vang je er niet nog een paar?’ De
visser: ‘Wat zou ik ermee moeten?’ ‘Je zou geld kunnen
verdienen’ luidde het antwoord. ‘Daarmee zou je een motor
op je boot kunnen laten monteren om verder de zee op te
gaan en meer vis te vangen. Dan zou je genoeg verdienen
om nylon netten te kopen. Die zouden je meer vis en meer
geld opleveren. Al gauw zou je genoeg geld hebben om
twee boten te bezitten… misschien wel een hele vloot. Dan
zou je een rijk man zijn net als ik.’ ‘Wat zou ik dan doen?’
vroeg de visser. ‘Dan zou je werkelijk van het leven kunnen
genieten’ zei de fabriekseigenaar. ‘En wat denk je wat ik nu
aan het doen ben?’ antwoordde de visser.
Bron: http://www.voorpositiviteit.nl/836-tevredenheid/
1 Safari Jeep met chauffeur
3 Waarvan 2 M en 1 V
1 Lunch in open lucht
3 2x op en 1x onder
14 Waarvan 4 kleintjes!
6 Op een groene vlakte
7 Ze keken ons allemaal
aan…
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
Wat is storytelling?
Het vertellen van verhalen?!
Ontwikkelen, schrijven, vertellen, delen van
verhalen.
Bron: Storytelling in 12 stappen – Mieke Bouma
Narratieve praktijk
• Verhalend
• Samenhang: ordening, structuur,
ontwikkeling
• Betekenisvol geheel met oorzaak en gevolg
Bron: Storytelling in 12 stappen – Mieke Bouma
Voorbeeld I
Mijn oom stierf op 49-jarige leeftijd. Een jaar later
stierf zijn tuinman.
Mijn oom stierf op 49-jarige leeftijd; een jaar later
stierf zijn tuinman van verdriet.
Bron: Storytelling in 12 stappen – Mieke Bouma
Kenmerken van verhalen
• Het staat op zichzelf en heeft een begin, midden en
einde
• Narratieve elementen:
– Hoofdpersoon
– Verhaallijn met ontwikkeling
– Worsteling, dilemma of conflict
– Tegenstanders & medestanders
• Authentiek en persoonlijk
• Prikkelend en roept emotie op
Bron: Storypower – Verhalen die organisatie veranderen – Annet Scheringa
Waarom storytelling?
Zeven strategieën van je brein:
1. Samenhang
Bron: Echte leiders hebben een goed verhaal – Astrid Schutte
Voorbeeld II
Zij ging naar de markt.
Hella stierf.
Mark kreeg honger en huilde.
Bron: Echte leiders hebben een goed verhaal – Astrid Schutte
Waarom storytelling?
Zeven strategieën van je brein:
1. Samenhang
2. Betekenis
3. Doel en motief
Bron: Echte leiders hebben een goed verhaal – Astrid Schutte
Voorbeeld III
Sandra liet een paar eekhoorns los. Het plan mislukte toen een
hond ze wegjoeg. Daarna organiseerde ze een feestje, maar de
gasten namen hun motoren niet mee. Bovendien kon ze haar
stereo niet hard genoeg zetten. De volgende dag zocht ze
vruchteloos naar een voyeur in de Gouden Gids. Obscene
telefoontjes gaven haar enige hoop dat het nummer veranderd
was. De installatie van een flikkerend neonlicht aan de overkant
van de straat bracht eindelijk succes. Sandra lijstte de advertentie
in en die prijkt nu aan haar muur.
Bron: Echte leiders hebben een goed verhaal – Astrid Schutte
Waarom storytelling?
Zeven strategieën van je brein:
1. Samenhang
2. Betekenis
3. Doel en motief
4. Lege plekken opvullen
5. Menselijk perspectief
6. Conflict
7. Vertrouwen op wat bekend is
Bron: Echte leiders hebben een goed verhaal – Astrid Schutte
Waarom storytelling?
• Verhalen begrijpen we sneller en beter
• Verhalen herinneren we beter
• Verhalen overtuigen meer
• Verhalen motiveren meer
• Verhalen verbinden
• Verhalen geven houvast
• Verhalen maken hanteerbaar
• Verhalen beïnvloeden
Bron: Storypower – Verhalen die organisatie veranderen – Annet Scheringa
Oefening: verhalen vertellen
Deel II
-.-
Telling the testing story
Oefening: testrapportage
Observatieformulier
Rapporteren tijdens testen ☐
Testen tijdens rapporteren ☐
Level 1: Status product? ☐
Wat is de status van het product? Wat heb je gezien?
Over wat er niet goed is maar ook hoe het fout zou kunnen gaan
Op een manier die van belang is voor alle stakeholders
Level 2: Hoe getest? ☐
Hoe je geconfigureerd, bediend en geobserveerd hebt
Over wat je (nog) niet getest hebt
Wat je nooit zal testen
Level 3: Wat is de waarde van het testen? ☐
Wat de risico's en de kosten van het testen zijn
Hoe (on)testbaar is het product
Dingen die het testen moeilijker of langzamer maken
Wat je nodig hebt en wat je adviseert
Level 3+: Waarde van je verhaal? ☐
Weet je wat er gebeurd is?
Wat kan je rapporteren?
Dient het verslag zijn doel?
Wat is een testrapport?
• Een testrapport is elke beschrijving of uitleg of
rechtvaardiging van de status van een testproject.
• Een overtuigend testrapport heeft al die dingen bij elkaar.
• Een professioneel testrapport is vakkundig, zorgvuldig en
ethisch ontworpen om uw klanten te bedienen.
• Een testrapport is niet "gewoon de feiten”,
het is een verhaal over feiten.
Bron: Rapid Software Testen – James Bach & Michael Bolton
Verhalen over testen?
Een verhaal laat niet alleen zien wát er
gebeurt, maar ook hóe het gebeurt en
waarom. Daardoor geeft een verhaal
betekenis aan losse gebeurtenissen.
Bron: Zeven manieren om succes te boeken met verhalen - Sigrid van Iersel
Testen is het construeren van 3 verhalen
Een verhaal over de status van het product (Niveau
1)
Wat is de status van het product? Wat heb je gezien?
Over wat er niet goed is, maar ook hoe het fout zou kunnen gaan
Op een manier die van belang is voor alle stakeholders
Een verhaal over hoe je hebt getest (Niveau 2)
Hoe heb je geconfigureerd, bediend en geobserveerd?
Wat je (nog) niet getest hebt
Wat je nooit zal testen
Een verhaal over de waarde van de testen (Niveau 3)
Wat zijn de risico's en de kosten van het testen?
Hoe (on)testbaar is het product?
Dingen die het testen moeilijker of langzamer maken
Wat je nodig hebt en wat je adviseert
Een verhaal over de waarde van je verhaal (Niveau
3+)
Weet je wat er gebeurd is?
Wat kan je rapporteren?
Dient het verslag zijn doel?
Bron: Rapid Software Testen – James Bach & Michael Bolton
Testen is het construeren van 3 verhalen
Een verhaal over de status van het product (Niveau
1)
Wat is de status van het product? Wat heb je gezien?
Over wat er niet goed is, maar ook hoe het fout zou kunnen gaan
Op een manier die van belang is voor alle stakeholders
Een verhaal over hoe je hebt getest (Niveau 2)
Hoe heb je geconfigureerd, bediend en geobserveerd?
Wat je (nog) niet getest hebt
Wat je nooit zal testen
Een verhaal over de waarde van de testen (Niveau 3)
Wat zijn de risico's en de kosten van het testen?
Hoe (on)testbaar is het product?
Dingen die het testen moeilijker of langzamer maken
Wat je nodig hebt en wat je adviseert
Een verhaal over de waarde van je verhaal (Niveau
3+)
Weet je wat er gebeurd is?
Wat kan je rapporteren?
Dient het verslag zijn doel?
Bugs
Issues
Coverage
Oracles
Bron: Rapid Software Testen – James Bach & Michael Bolton
Hoe gebruik je de testing story?
• Opbouwen van je verhaal gedurende het testen
• Status
• Wrap-up & debrief
• (Eind) rapportage
• Overzicht & inzicht
Een narratief test model
Dit is een model van het
Rapid Software Test proces.
Het is gemaakt in een
verhaal structuur, want in de
kern betekent testen het
construeren van een
(test)verhaal.
Bron: Rapid Software Testen – James Bach & Michael Bolton
Bron: Rapid Software Testen – James Bach & Michael Bolton
Bron: Rapid Software Testen – James Bach & Michael Bolton
I’ve learned that people will forget what
you said, people will forget what you
did, but people will never forget how
you made them feel.
-- Maya Angelou
Bronnen & referenties
Storytelling in 12 stappen – Mieke Bouma (boek)
Storypower – Annet Scheringa (boek)
Echte leiders hebben een goed verhaal – Astrid Schutte (boek)
Storytelling in 12 stappen – op reis met de
heldhttp://www.schrijvenonline.org/schrijfbibliotheek/voorpublicatie/storytelling-in-12-
stappen-op-reis-met-de-held
Voorbeeld: Storytelling in 12 stappen
http://www.jozuadouglas.com/storytelling-in-12-stappen/
http://www.jozuadouglas.com/pixars-ratatouille-een-analyse-storytelling-in-12-stappen/
Wat is storytelling? Wat is een verhaal?
http://www.thestoryconnection.nl/Over-storytelling/Wat-is-storytelling-Wat-is-een-verhaal
Zeven manieren om succes te boeken met
verhalenhttp://www.facebook.com/photo.php?fbid=762995877141827
Slides Rapid Software Testing
http://www.satisfice.com/info_rst.shtml
Braiding The Stories (Test Reporting Part
2)http://www.developsense.com/blog/2012/02/braiding-the-stories/
Delivering the News (Test Reporting Part
3)http://www.developsense.com/blog/2012/02/delivering-the-news-test-reporting-part-3/
Why Stories Matterhttp://storyrhetoric.com/blog/2014/12/17/why-stories-
matter#.VM5An1Xj540.linkedin
Verhaal “Tevredenheid”
http://www.voorpositiviteit.nl/836-tevredenheid/
FrieslandCampina Story Of Milk
http://youtu.be/rVli8Rptl9k
huib.schoots@improveqs.nl
@huibschoots
www.huibschoots.nl/blog
Laan van Diepenvoorde 1
5582 LA Waalre
The Netherlands
Tel: +31 40 2021803

Más contenido relacionado

Similar a Telling the testing story - Storytelling voor testers (DUTCH)

BCY001-mini-businesscase
BCY001-mini-businesscaseBCY001-mini-businesscase
BCY001-mini-businesscase
alexmeeuwen
 
Tableau D'Ernesto Business Analyse V0.97
Tableau D'Ernesto Business Analyse V0.97Tableau D'Ernesto Business Analyse V0.97
Tableau D'Ernesto Business Analyse V0.97
Ernest Stoepker
 

Similar a Telling the testing story - Storytelling voor testers (DUTCH) (20)

monitoren en modereren van sociale media
monitoren en modereren van sociale media monitoren en modereren van sociale media
monitoren en modereren van sociale media
 
Workshop Agile userchecks
Workshop Agile userchecksWorkshop Agile userchecks
Workshop Agile userchecks
 
Workshop Agile Userchecks
Workshop Agile UserchecksWorkshop Agile Userchecks
Workshop Agile Userchecks
 
Workshop Agile Userchecks
Workshop Agile UserchecksWorkshop Agile Userchecks
Workshop Agile Userchecks
 
Agentschap Ondernemen. Social media voor medewerkers. Netwerken is net als we...
Agentschap Ondernemen. Social media voor medewerkers. Netwerken is net als we...Agentschap Ondernemen. Social media voor medewerkers. Netwerken is net als we...
Agentschap Ondernemen. Social media voor medewerkers. Netwerken is net als we...
 
MBA in een dag - masterclass voor tandartsen
MBA in een dag - masterclass voor tandartsenMBA in een dag - masterclass voor tandartsen
MBA in een dag - masterclass voor tandartsen
 
Workshop scrum voor product owners
Workshop scrum voor product ownersWorkshop scrum voor product owners
Workshop scrum voor product owners
 
Nima social media_campaigning
Nima social media_campaigningNima social media_campaigning
Nima social media_campaigning
 
BCY001-mini-businesscase
BCY001-mini-businesscaseBCY001-mini-businesscase
BCY001-mini-businesscase
 
Het verkoopgesprek
Het verkoopgesprekHet verkoopgesprek
Het verkoopgesprek
 
Nima presentatie, 8 Social Media cases, met do's & dont's
Nima presentatie, 8 Social Media cases, met do's & dont'sNima presentatie, 8 Social Media cases, met do's & dont's
Nima presentatie, 8 Social Media cases, met do's & dont's
 
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek
 
Ben Tiggelaar Veranderpsychologie - Handout 2014
Ben Tiggelaar   Veranderpsychologie - Handout 2014Ben Tiggelaar   Veranderpsychologie - Handout 2014
Ben Tiggelaar Veranderpsychologie - Handout 2014
 
Beter zien met data
Beter zien met dataBeter zien met data
Beter zien met data
 
Usability Testing - Beyond the basics
Usability Testing - Beyond the basicsUsability Testing - Beyond the basics
Usability Testing - Beyond the basics
 
Instructie Qsuite | Hoe kan ik de kwaliteit van leven meten?
Instructie Qsuite | Hoe kan ik de kwaliteit van leven meten?Instructie Qsuite | Hoe kan ik de kwaliteit van leven meten?
Instructie Qsuite | Hoe kan ik de kwaliteit van leven meten?
 
Tableau D'Ernesto Business Analyse V0.97
Tableau D'Ernesto Business Analyse V0.97Tableau D'Ernesto Business Analyse V0.97
Tableau D'Ernesto Business Analyse V0.97
 
Powerpoint
PowerpointPowerpoint
Powerpoint
 
Hoe leren we leren innoveren
Hoe leren we leren innoverenHoe leren we leren innoveren
Hoe leren we leren innoveren
 
CMD Marketing les 2
CMD Marketing les 2CMD Marketing les 2
CMD Marketing les 2
 

Más de Huib Schoots

Thinking and working visually for software testers - Nordic Testing Days
Thinking and working visually for software testers - Nordic Testing DaysThinking and working visually for software testers - Nordic Testing Days
Thinking and working visually for software testers - Nordic Testing Days
Huib Schoots
 
Succesful Testing The Continuous Delivery Process
Succesful Testing The Continuous Delivery ProcessSuccesful Testing The Continuous Delivery Process
Succesful Testing The Continuous Delivery Process
Huib Schoots
 
Changing the context
Changing the contextChanging the context
Changing the context
Huib Schoots
 
Boost your testing power with Exploration
Boost your testing power with ExplorationBoost your testing power with Exploration
Boost your testing power with Exploration
Huib Schoots
 

Más de Huib Schoots (12)

Testing in modern times a story about quality and value - agile testing dev ...
Testing in modern times  a story about quality and value - agile testing dev ...Testing in modern times  a story about quality and value - agile testing dev ...
Testing in modern times a story about quality and value - agile testing dev ...
 
A road to awesomeness
A road to awesomenessA road to awesomeness
A road to awesomeness
 
Thinking and working visually for software testers - Nordic Testing Days
Thinking and working visually for software testers - Nordic Testing DaysThinking and working visually for software testers - Nordic Testing Days
Thinking and working visually for software testers - Nordic Testing Days
 
Where words fail music speaks
Where words fail music speaksWhere words fail music speaks
Where words fail music speaks
 
Succesful Testing The Continuous Delivery Process
Succesful Testing The Continuous Delivery ProcessSuccesful Testing The Continuous Delivery Process
Succesful Testing The Continuous Delivery Process
 
Set your course
Set your courseSet your course
Set your course
 
Thinking and working visually for software testers
Thinking and working visually for software testersThinking and working visually for software testers
Thinking and working visually for software testers
 
Mind maps tutorial Agile Testing Days
Mind maps tutorial Agile Testing DaysMind maps tutorial Agile Testing Days
Mind maps tutorial Agile Testing Days
 
Changing the context
Changing the contextChanging the context
Changing the context
 
Testnet JuBoCo boek introductie
Testnet JuBoCo boek introductieTestnet JuBoCo boek introductie
Testnet JuBoCo boek introductie
 
Boost your testing power with Exploration
Boost your testing power with ExplorationBoost your testing power with Exploration
Boost your testing power with Exploration
 
So you think you can test?
So you think you can test?So you think you can test?
So you think you can test?
 

Telling the testing story - Storytelling voor testers (DUTCH)

  • 1. Telling the testing story Storytelling for testers @huibschoots
  • 3. Een rijke fabriekseigenaar zag tot zijn afschuw een visser lui naast zijn boot liggen en een sigaret roken. ‘Waarom ben je niet aan het vissen?’ vroeg de fabriekseigenaar. ‘Omdat ik genoeg vis heb gevangen voor vandaag’, zei de visser. De man: ‘Waarom vang je er niet nog een paar?’ De visser: ‘Wat zou ik ermee moeten?’ ‘Je zou geld kunnen verdienen’ luidde het antwoord. ‘Daarmee zou je een motor op je boot kunnen laten monteren om verder de zee op te gaan en meer vis te vangen. Dan zou je genoeg verdienen om nylon netten te kopen. Die zouden je meer vis en meer geld opleveren. Al gauw zou je genoeg geld hebben om twee boten te bezitten… misschien wel een hele vloot. Dan zou je een rijk man zijn net als ik.’ ‘Wat zou ik dan doen?’ vroeg de visser. ‘Dan zou je werkelijk van het leven kunnen genieten’ zei de fabriekseigenaar. ‘En wat denk je wat ik nu aan het doen ben?’ antwoordde de visser. Bron: http://www.voorpositiviteit.nl/836-tevredenheid/
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. 1 Safari Jeep met chauffeur 3 Waarvan 2 M en 1 V 1 Lunch in open lucht 3 2x op en 1x onder 14 Waarvan 4 kleintjes! 6 Op een groene vlakte 7 Ze keken ons allemaal aan… ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
  • 8.
  • 9.
  • 10. Wat is storytelling? Het vertellen van verhalen?! Ontwikkelen, schrijven, vertellen, delen van verhalen. Bron: Storytelling in 12 stappen – Mieke Bouma
  • 11. Narratieve praktijk • Verhalend • Samenhang: ordening, structuur, ontwikkeling • Betekenisvol geheel met oorzaak en gevolg Bron: Storytelling in 12 stappen – Mieke Bouma
  • 12. Voorbeeld I Mijn oom stierf op 49-jarige leeftijd. Een jaar later stierf zijn tuinman. Mijn oom stierf op 49-jarige leeftijd; een jaar later stierf zijn tuinman van verdriet. Bron: Storytelling in 12 stappen – Mieke Bouma
  • 13. Kenmerken van verhalen • Het staat op zichzelf en heeft een begin, midden en einde • Narratieve elementen: – Hoofdpersoon – Verhaallijn met ontwikkeling – Worsteling, dilemma of conflict – Tegenstanders & medestanders • Authentiek en persoonlijk • Prikkelend en roept emotie op Bron: Storypower – Verhalen die organisatie veranderen – Annet Scheringa
  • 14. Waarom storytelling? Zeven strategieën van je brein: 1. Samenhang Bron: Echte leiders hebben een goed verhaal – Astrid Schutte
  • 15. Voorbeeld II Zij ging naar de markt. Hella stierf. Mark kreeg honger en huilde. Bron: Echte leiders hebben een goed verhaal – Astrid Schutte
  • 16. Waarom storytelling? Zeven strategieën van je brein: 1. Samenhang 2. Betekenis 3. Doel en motief Bron: Echte leiders hebben een goed verhaal – Astrid Schutte
  • 17. Voorbeeld III Sandra liet een paar eekhoorns los. Het plan mislukte toen een hond ze wegjoeg. Daarna organiseerde ze een feestje, maar de gasten namen hun motoren niet mee. Bovendien kon ze haar stereo niet hard genoeg zetten. De volgende dag zocht ze vruchteloos naar een voyeur in de Gouden Gids. Obscene telefoontjes gaven haar enige hoop dat het nummer veranderd was. De installatie van een flikkerend neonlicht aan de overkant van de straat bracht eindelijk succes. Sandra lijstte de advertentie in en die prijkt nu aan haar muur. Bron: Echte leiders hebben een goed verhaal – Astrid Schutte
  • 18. Waarom storytelling? Zeven strategieën van je brein: 1. Samenhang 2. Betekenis 3. Doel en motief 4. Lege plekken opvullen 5. Menselijk perspectief 6. Conflict 7. Vertrouwen op wat bekend is Bron: Echte leiders hebben een goed verhaal – Astrid Schutte
  • 19. Waarom storytelling? • Verhalen begrijpen we sneller en beter • Verhalen herinneren we beter • Verhalen overtuigen meer • Verhalen motiveren meer • Verhalen verbinden • Verhalen geven houvast • Verhalen maken hanteerbaar • Verhalen beïnvloeden Bron: Storypower – Verhalen die organisatie veranderen – Annet Scheringa
  • 21. Deel II -.- Telling the testing story
  • 23. Observatieformulier Rapporteren tijdens testen ☐ Testen tijdens rapporteren ☐ Level 1: Status product? ☐ Wat is de status van het product? Wat heb je gezien? Over wat er niet goed is maar ook hoe het fout zou kunnen gaan Op een manier die van belang is voor alle stakeholders Level 2: Hoe getest? ☐ Hoe je geconfigureerd, bediend en geobserveerd hebt Over wat je (nog) niet getest hebt Wat je nooit zal testen Level 3: Wat is de waarde van het testen? ☐ Wat de risico's en de kosten van het testen zijn Hoe (on)testbaar is het product Dingen die het testen moeilijker of langzamer maken Wat je nodig hebt en wat je adviseert Level 3+: Waarde van je verhaal? ☐ Weet je wat er gebeurd is? Wat kan je rapporteren? Dient het verslag zijn doel?
  • 24. Wat is een testrapport? • Een testrapport is elke beschrijving of uitleg of rechtvaardiging van de status van een testproject. • Een overtuigend testrapport heeft al die dingen bij elkaar. • Een professioneel testrapport is vakkundig, zorgvuldig en ethisch ontworpen om uw klanten te bedienen. • Een testrapport is niet "gewoon de feiten”, het is een verhaal over feiten. Bron: Rapid Software Testen – James Bach & Michael Bolton
  • 25. Verhalen over testen? Een verhaal laat niet alleen zien wát er gebeurt, maar ook hóe het gebeurt en waarom. Daardoor geeft een verhaal betekenis aan losse gebeurtenissen. Bron: Zeven manieren om succes te boeken met verhalen - Sigrid van Iersel
  • 26. Testen is het construeren van 3 verhalen Een verhaal over de status van het product (Niveau 1) Wat is de status van het product? Wat heb je gezien? Over wat er niet goed is, maar ook hoe het fout zou kunnen gaan Op een manier die van belang is voor alle stakeholders Een verhaal over hoe je hebt getest (Niveau 2) Hoe heb je geconfigureerd, bediend en geobserveerd? Wat je (nog) niet getest hebt Wat je nooit zal testen Een verhaal over de waarde van de testen (Niveau 3) Wat zijn de risico's en de kosten van het testen? Hoe (on)testbaar is het product? Dingen die het testen moeilijker of langzamer maken Wat je nodig hebt en wat je adviseert Een verhaal over de waarde van je verhaal (Niveau 3+) Weet je wat er gebeurd is? Wat kan je rapporteren? Dient het verslag zijn doel? Bron: Rapid Software Testen – James Bach & Michael Bolton
  • 27. Testen is het construeren van 3 verhalen Een verhaal over de status van het product (Niveau 1) Wat is de status van het product? Wat heb je gezien? Over wat er niet goed is, maar ook hoe het fout zou kunnen gaan Op een manier die van belang is voor alle stakeholders Een verhaal over hoe je hebt getest (Niveau 2) Hoe heb je geconfigureerd, bediend en geobserveerd? Wat je (nog) niet getest hebt Wat je nooit zal testen Een verhaal over de waarde van de testen (Niveau 3) Wat zijn de risico's en de kosten van het testen? Hoe (on)testbaar is het product? Dingen die het testen moeilijker of langzamer maken Wat je nodig hebt en wat je adviseert Een verhaal over de waarde van je verhaal (Niveau 3+) Weet je wat er gebeurd is? Wat kan je rapporteren? Dient het verslag zijn doel? Bugs Issues Coverage Oracles Bron: Rapid Software Testen – James Bach & Michael Bolton
  • 28. Hoe gebruik je de testing story? • Opbouwen van je verhaal gedurende het testen • Status • Wrap-up & debrief • (Eind) rapportage • Overzicht & inzicht
  • 29. Een narratief test model Dit is een model van het Rapid Software Test proces. Het is gemaakt in een verhaal structuur, want in de kern betekent testen het construeren van een (test)verhaal. Bron: Rapid Software Testen – James Bach & Michael Bolton
  • 30. Bron: Rapid Software Testen – James Bach & Michael Bolton
  • 31. Bron: Rapid Software Testen – James Bach & Michael Bolton
  • 32. I’ve learned that people will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel. -- Maya Angelou
  • 33. Bronnen & referenties Storytelling in 12 stappen – Mieke Bouma (boek) Storypower – Annet Scheringa (boek) Echte leiders hebben een goed verhaal – Astrid Schutte (boek) Storytelling in 12 stappen – op reis met de heldhttp://www.schrijvenonline.org/schrijfbibliotheek/voorpublicatie/storytelling-in-12- stappen-op-reis-met-de-held Voorbeeld: Storytelling in 12 stappen http://www.jozuadouglas.com/storytelling-in-12-stappen/ http://www.jozuadouglas.com/pixars-ratatouille-een-analyse-storytelling-in-12-stappen/ Wat is storytelling? Wat is een verhaal? http://www.thestoryconnection.nl/Over-storytelling/Wat-is-storytelling-Wat-is-een-verhaal Zeven manieren om succes te boeken met verhalenhttp://www.facebook.com/photo.php?fbid=762995877141827 Slides Rapid Software Testing http://www.satisfice.com/info_rst.shtml Braiding The Stories (Test Reporting Part 2)http://www.developsense.com/blog/2012/02/braiding-the-stories/ Delivering the News (Test Reporting Part 3)http://www.developsense.com/blog/2012/02/delivering-the-news-test-reporting-part-3/ Why Stories Matterhttp://storyrhetoric.com/blog/2014/12/17/why-stories- matter#.VM5An1Xj540.linkedin Verhaal “Tevredenheid” http://www.voorpositiviteit.nl/836-tevredenheid/ FrieslandCampina Story Of Milk http://youtu.be/rVli8Rptl9k
  • 34. huib.schoots@improveqs.nl @huibschoots www.huibschoots.nl/blog Laan van Diepenvoorde 1 5582 LA Waalre The Netherlands Tel: +31 40 2021803

Notas del editor

  1. Telling the testing story; storytelling for testers – Huib Schoots Storytelling is een begrip dat je steeds vaker hoort. Iedereen is dol op verhalen. Eigenlijk is het een eeuwen oud communicatiemiddel. We zijn het ons niet altijd bewust, maar we vertellen elkaar voortdurend verhalen. Verhalen zijn krachtig en effectief om jouw visie, test strategie of aanpak over te dragen. In je werk als tester, in je project, maar ook in je eigen organisatie. Een professioneel rapport bevat noodzakelijke informatie voor onze klanten en stakeholders. Test rapportage is veel meer dan het schrijven van een document die de testresultaten optelt en zich uitdrukt in aantal uitgevoerde testen en pass/fail ratio's aan het einde van een project. We rapporteren vrijwel iedere dag over het testen. Eigenlijk een goed verhaal dat zich langzaam opbouwt en begint bij de teststrategie. Rapporteren is een belangrijke vaardigheid, die maar weinig testers echt onder de knie hebben en trainen. Rapporteren over testen is niet alleen van vitaal belang voor je professionele geloofwaardigheid, het is ook van groot belang om overzicht te houden tijdens het testen. In Rapid Software Testen maken we daarom gebruik van het “testverhaal” om ons werk te begeleiden. Een verhaal dat in essentie drie onderdelen bevat: over het product (het testobject), onze testen en de kwaliteit van onze testen. In deze presentatie laat Huib zien en ervaren hoe je het (test)verhaal kan inzetten in jouw praktijk. De deelnemers gaan ook aan de slag met de Testing Story. 
  2. Mensen communiceren van nature in verhalen. Het is een narratief middel om te verbinden. Het is belangrijk je af te vragen: wat wil ik vertellen? Waar gaat het over…
  3. Voorbeeld: Jij bent op vakantie en je belt je ouders. Wat zou er gebeuren als je alleen maar feiten opnoemt? Hoe interessant is dat?
  4. Mensen communiceren van nature in verhalen. Het is een narratief middel om te verbinden. Het is belangrijk je af te vragen: wat wil ik vertellen? Waar gaat het over…
  5. Verhaal? Een verhaal is een weergave van gebeurtenissen die met elkaar in verband worden gebracht.
  6. Verhaal? Een verhaal is een weergave van gebeurtenissen die met elkaar in verband worden gebracht. Narratieve elementen: Hoofdpersoon, verhaallijn met ontwikkeling, dilemma of conflict, tegenstanders, medestanders Authentiek, waar of waar-achtig Persoonlijk Prikkelend en roept emotie op (of wordt met emotie veteld)
  7. Een verhaal is dus niets anders dan: content met een bepaalde vorm Narratologie is de theorie van de structuur van verhalen. Om een structuur te onderzoeken, of om een 'structureel omschrijving' presenteren, ontleedt de narratoloog de verschijnselen van verhaal in hun samenstellende delen en probeert dan functies en relaties bepalen… Verteltechniek, verteltheorie, verhaal theorie
  8. Brein heeft voorkeur voor verhalende vormen Cijfers & feiten hebben een verhaal nodig
  9. Verhaal? Een verhaal is een weergave van gebeurtenissen die met elkaar in verband worden gebracht. Narratieve elementen: Hoofdpersoon, verhaallijn met ontwikkeling, dilemma of conflict, tegenstanders, medestanders Authentiek, waar of waar-achtig Persoonlijk Prikkelend en roept emotie op (of wordt met emotie veteld)
  10. Brein heeft voorkeur voor verhalende vormen Cijfers & feiten hebben een verhaal nodig
  11. Verhaal? Een verhaal is een weergave van gebeurtenissen die met elkaar in verband worden gebracht. Narratieve elementen: Hoofdpersoon, verhaallijn met ontwikkeling, dilemma of conflict, tegenstanders, medestanders Authentiek, waar of waar-achtig Persoonlijk Prikkelend en roept emotie op (of wordt met emotie veteld)
  12. Brein heeft voorkeur voor verhalende vormen Cijfers & feiten hebben een verhaal nodig
  13. Doel: Warm up, maar ook om te laten zien hoe makkelijk het eigenlijk kan zijn… Begin in tweetallen, iedereen pakt 1 briefje waarop 2 topics staan Kies een topic en vertel je verhaal in 60 seconden Daarna vertelt de andere zijn/haar verhaal Geef je briefje aan je partner en ga op zoek naar nieuwe partner… Mijn eerste test job Hoe ik tester werd Waarom ben ik tester Als ik geen testers was geworden, dan was ik… Blijf ik altijd tester? Testen is leuk omdat… Testen is niet altijd leuk, want… Kwaliteit door de ogen van een kind Een goede tip voor een tester Een goede tip van een tester Mijn favoriete testfase Mijn favoriete testtechiek Mijn favoriete testtool? Wat agile voor mij betekent Wat context-driven testen voor mij betekent De belangrijkste vaardigheid voor een tester De belangrijke karaktereigenschap van een tester Mijn grootste ergernis tijdens het testen Ik word blij tijdens het testen van … Mijn beste project tot nu toe Mijn slechte project tot nu toe Een grappige test anekdote Hier ben ik trots op. Een absolute muts-read voor testers Mijn leukste testcollega Mijn favoriete testgoeroe De vetste bug die je ooit gevonden heb Het systeem met de meeste bugs dat je ooit getest heb Het product dat ik ooit nog wil testen… Het grootste misverstand over testen De slechtste aanname die ik ooit gehoord heb Het vaagste requirement dat ik ooit tegenkwam Een mooi voorbeeld van samenwerken Het product dat het moeilijkst te testen was Wat ik nog wil leren over testen… Waarom ik voor deze workshop gekozen heb Waarom ik lid ben van Testnet Wat me opvalt aan testers De meest bijzondere test die ik ooit heb gedaan De duurste test die ik ooit heb uitgevoerd
  14. Mensen communiceren van nature in verhalen. Het is een narratief middel om te verbinden. Het is belangrijk je af te vragen: wat wil ik vertellen? Waar gaat het over…
  15. Groepen maken van 4 of 5 Per groep: 2 testers: verlaten de zaal voor 5 minuten Rest observatoren met formulier. Observatoren worden gebrieft. Vink de 1e categorieën aan als je ze hoort/ziet en schrijf een voorbeeld op Turf de mate waarin Testers: beide testen om de beurt een pen en rapporteren (mondeling) aan elkaar. Debrief: Doornemen in welke mate de deelnemer de verschillende delen van een test story heeft geraakt Plenaire vraag: Waarom zijn deze delen belangrijk?
  16. Niveau 1: Een verhaal over de status van het product Over hoe het is mislukt, en hoe het kan mislukken Op een manier die van belang zijn voor uw verschillende klanten. Niveau 2: Een verhaal over hoe je hebt getest Niveau 3: Een verhaal over de waarde van de test Wat de risico's en de kosten van het testen zijn Hoe toetsbare (of niet) is het product Dingen die harder of langzamer maken het testen Wat je nodig hebt en wat je aanbevelen (3+: Een verhaal over de waarde van de verhalen.) Weet je wat er gebeurd is? kan je melden? doet verslag van zijn doel dienen?
  17. Niveau 1: Een verhaal over de status van het product Over hoe het is mislukt, en hoe het kan mislukken Op een manier die van belang zijn voor uw verschillende klanten. Niveau 2: Een verhaal over hoe je hebt getest Niveau 3: Een verhaal over de waarde van de test Wat de risico's en de kosten van het testen zijn Hoe toetsbare (of niet) is het product Dingen die harder of langzamer maken het testen Wat je nodig hebt en wat je aanbevelen (3+: Een verhaal over de waarde van de verhalen.) Weet je wat er gebeurd is? kan je melden? doet verslag van zijn doel dienen?
  18. | 3314 DA Dordrecht