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第十一章 員工福利管理 授課教師: 人力資源管理:以合作觀點創造價值 2/e
.簡建忠著.前程文 1 化 出版
2.
主要內容 福利之源由與主要內涵 福利措施管理原則與重要趨勢
2
3.
福利 企業給予員工的相關保障、保護或服務性質 的措施,又稱為間接酬償 目的— 給予勞工保障、保護、服務、便利 範圍— 涵概勞工之工作與生活 對象—
包括勞工個人與親屬 時間— 自在職延伸至去職後 3
4.
法定福利 安全與健康部份-主要包括全民健康保險、 勞工保險、失業保險、健康檢查、最低工資 、退休金、資遣費、職災補償、病假、撫卹 、職工福利金等 非出勤給付-主要包括例假、休假、產假、 育嬰假、陪產假、生理假、家庭照顧假、公 假、事假等 員工服務-托兒設施及職工福利委員會相關 服務
4
5.
自願性福利 安全與健康部份— 如超出勞基法規範的退休 金、資遣費、團體保險、急難慰助金、遺屬 生活或就學補助等 員工服務部份— 可能包括教育訓練學費補助 、優惠貸款、餐飲、交通車、制服、諮商、 按摩、休閒活動、停車、福利社、宿舍等
5
6.
福利措施管理原則 合法性
經濟效益 公平性 無私參與 員工需求 積極溝通 企業策略 彈性滿足 6
7.
福利措施重要趨勢-彈性福利措施 模組方案 核心 - 附加選擇方案 彈性消費帳戶 可能困擾—
員工反向選擇、員工錯誤選擇、 行政管理複雜化 7
8.
福利措施重要趨勢-福利外包 目的— 提高服務品質、控制成本,使 HR
部 門有時間、餘力從事更重要的策略規劃事宜 潛在風險— 外包公司可能不瞭解企業策略、 HR 部門過度依賴外包公司、造成員工疏離 感等 8
9.
福利措施重要趨勢-
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