SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬
‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬
•‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬‫ويطلق‬‫في‬ ‫اختصارا‬ ‫عليه‬
‫االنجليزية‬PMIS‫المطلو‬ ‫للمعلومات‬ ‫المتماسك‬ ‫التنظيم‬ ‫هو‬‫بة‬
‫مشاريعها‬ ‫لتنفيذ‬ ‫للمنظمة‬‫بنجاح‬.
•‫وهو‬‫العمليات‬ ‫و‬ ‫البرامج‬ ‫تطبيقات‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫واحد‬ ‫عادة‬
‫معلومات‬ ‫واستخدام‬ ‫لجمع‬ ‫المنهجية‬‫المشروع‬.‫األنظمة‬ ‫هذه‬
‫اإللكترونية‬"‫وتنفيذ‬ ‫تخطيط‬ ‫في‬ ‫تساعد‬‫واغالق‬‫اهداف‬‫إدارة‬
‫المشروع‬.”
•‫كما‬‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫معلومات‬ ‫أنظمة‬ ‫أن‬‫النطاق‬ ‫في‬ ‫تختلف‬‫و‬
‫تبعا‬ ‫والميزات‬ ‫التصميم‬‫لل‬ ‫التشغيلية‬ ‫لالحتياجات‬‫مؤسسة‬.
‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬
•‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫تعريف‬PMBOK‫طبقا‬
‫لإلصدار‬‫الخامس‬:-
•‫إدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬‫المشروع‬‫العوامل‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫هو‬ ‫والذي‬ ،
‫البيئية‬‫للمنظمة‬‫فهو‬ ،‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫يوفر‬‫األدوات‬(‫مث‬‫ل‬
‫الجدولة‬ ‫أدوات‬)‫انه‬ ‫كما‬‫ف‬ ‫التفويض‬ ‫درجات‬ ‫لتحديد‬ ‫نظام‬‫ي‬
‫العمل‬‫إلدارة‬ ‫نظام‬ ‫وهو‬ ،‫التكوين‬‫لجمع‬ ‫نظام‬ ‫وهو‬ ،
‫المعلومات‬‫وتوزيعها‬.
•‫كما‬‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫عن‬ ‫التقارير‬ ‫وإنشاء‬ ‫اآللي‬ ‫الجمع‬ ‫أن‬
‫الرئيسية‬KPI‫يمكن‬‫النظام‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫جزءا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬.
‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬
•‫برنامج‬PMIS‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬ ‫المعرفة‬ ‫مجاالت‬ ‫جميع‬ ‫يدعم‬‫مثل‬:-
•‫المشروع‬ ‫تكامل‬ ‫إدارة‬
•‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫إدارة‬
•‫المشروع‬ ‫زمن‬ ‫إدارة‬
•‫المشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫إدارة‬
•‫المشروع‬ ‫جودة‬ ‫إدارة‬
•‫للمشروع‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬
•‫المشروع‬ ‫اتصاالت‬ ‫إدارة‬
•‫المشروع‬ ‫مخاطر‬ ‫إدارة‬
•‫المشروع‬ ‫مشتريات‬ ‫إدارة‬
•‫للمشروع‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫إدارة‬
‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬
•‫ادارة‬ ‫معلومات‬ ‫ونظم‬ ‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬‫المشاري‬‫ع‬:-
•‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫يمكن‬PMS‫من‬ ‫جزءا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬PMIS‫أو‬
‫إدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫بجانب‬ ‫خارجية‬ ‫أداة‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬
‫المشاريع‬.
•PMS‫والتقنيات‬ ‫واألدوات‬ ‫العمليات‬ ‫تجميع‬ ‫األساس‬ ‫في‬ ‫هو‬
‫المشروع‬ ‫إلدارة‬ ‫وإجراءات‬ ،‫والموارد‬ ،‫والمنهجيات‬.
•‫يفعله‬ ‫ما‬PMIS‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫جميع‬ ‫إدارة‬ ‫هو‬
‫من‬ ‫والمقاولين‬ ‫والمقاولين‬ ‫العميل‬ ،‫المشروع‬ ‫صاحب‬ ‫مثل‬
‫الباطون‬‫والمدراء‬ ‫والعمال‬ ‫الموظفين‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ،,‫الخ‬...
‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬
•‫إدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫برامج‬‫المشاريع‬:-
•‫إلدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫أي‬ ‫قلب‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫البرامج‬‫المشاري‬‫ع‬.
‫مثل‬ ‫بسيط‬ ‫شيء‬ ‫كونها‬ ‫من‬ ‫تتفاوت‬ ‫والتي‬‫الملفا‬ ‫نظام‬‫ت‬‫التي‬
‫على‬ ‫تحتوي‬‫إكسل‬ ‫مايكروسوفت‬‫المؤسسات‬ ‫برامج‬ ‫إلى‬
‫الضخمة‬.
‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬
•‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫البرمجة‬ ‫لغات‬ ‫بأحدث‬ ‫النظام‬ ‫تصميم‬ ‫تم‬‫ات‬
‫ا‬ ‫ينفذها‬ ‫التي‬ ‫البنائية‬ ‫المشروعات‬ ‫بمتابعة‬ ‫يقوم‬ ‫نظام‬ ‫هو‬‫لمقاول‬
‫التنفيذ‬ ‫مراحل‬ ‫بحسب‬ ‫والكميات‬ ‫الجودة‬ ‫ومراقبة‬‫المقرره‬‫و‬ ،‫تم‬
‫النظام‬ ‫هذا‬ ‫تصميم‬.
•‫خصائص‬‫انظام‬:
•‫النظام‬ ‫يقسم‬‫إلى‬:
•‫إعداد‬‫المشروع‬:
•‫الع‬ ‫تتم‬ ‫وفيها‬ ‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫تسبق‬ ‫التي‬ ‫المرحلة‬ ‫وهي‬‫على‬ ‫مل‬
‫المواصفات‬ ‫سواء‬ ‫المشروع‬ ‫ومواصفات‬ ‫المشروع‬ ‫تعريف‬
‫الكهربائية‬ ‫أو‬ ‫الميكانيكية‬ ‫أو‬ ‫المعمارية‬ ‫أو‬ ‫اإلنشائية‬‫والت‬‫كلفة‬
‫التقريبية‬‫الكميات‬ ‫جدول‬ ‫وحصر‬ ‫للمشروع‬‫التقريبية‬.
‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬
•-‫طلب‬‫تنفيذ‬‫المشروع‬:
•‫ط‬ ‫وترفع‬ ‫معين‬ ‫مشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫بطلب‬ ‫اإلدارة‬ ‫أو‬ ‫الجهة‬ ‫تقوم‬‫لبها‬
‫المعنية‬ ‫لإلدارة‬‫للموافقه‬‫تنفيذ‬ ‫على‬‫المشروع‬.
•-‫الموافقة‬‫على‬‫المشروع‬:
•‫ع‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫الموافقة‬ ‫الشاشة‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫يتم‬‫دمه‬
‫األسباب‬ ‫ابداء‬ ‫يتم‬ ‫المشروع‬ ‫رفض‬ ‫حال‬ ‫ففي‬‫واألحتفاظ‬‫ب‬‫الطلب‬
‫الطلبات‬ ‫قائمة‬ ‫ضمن‬ ‫النظام‬ ‫في‬‫المرفوضة‬.‫الم‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫أما‬‫وافقة‬
‫ال‬ ‫لجنة‬ ‫وتحديد‬ ‫للمشروع‬ ‫اسم‬ ‫تحديد‬ ‫فيتم‬ ‫المشروع‬ ‫على‬‫تصميم‬
‫ال‬ ‫شاشة‬ ‫من‬ ‫تحديدها‬ ‫يتم‬ ‫اللجنة‬ ‫وهذه‬ ‫المشروع‬ ‫بإعداد‬ ‫لتقوم‬‫لجان‬
‫المخصصة‬.
‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬
•-‫مواصفات‬‫المشروع‬:
•‫المواصفات‬‫العامة‬:‫المواصفات‬ ‫تحديد‬ ‫الشاشة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫يتم‬‫العامة‬(‫التنفيذ‬ ‫مدة‬-‫موقع‬
‫المشروع‬–‫الخاصة‬ ‫المخططات‬‫بالمشروع‬.)
•‫المواصفات‬‫اإلنشائية‬:‫ال‬ ‫والمواصفات‬ ‫اإلنشائية‬ ‫البنود‬ ‫تحديد‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يتم‬‫بكل‬ ‫خاصة‬
‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫مع‬ ‫بند‬‫والوحدات‬.
•‫المواصفات‬‫المعمارية‬:‫المعمارية‬ ‫البنود‬ ‫تحديد‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يتم‬‫الخ‬ ‫والمواصفات‬‫بكل‬ ‫اصة‬
‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫مع‬ ‫بند‬‫والوحدات‬.
•‫المواصفات‬‫الميكانيكية‬:‫والمواصف‬ ‫الميكانيكية‬ ‫البنود‬ ‫تحديد‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يتم‬‫الخاصة‬ ‫ات‬
‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫مع‬ ‫بند‬ ‫بكل‬‫والوحدات‬.
•‫المواصفات‬‫الكهربائية‬:‫والمواصفات‬ ‫الكهربائية‬ ‫البنود‬ ‫تحديد‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يتم‬‫بكل‬ ‫الخاصة‬
‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫مع‬ ‫بند‬‫والوحدات‬.
‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬
•-‫تقدير‬‫التكلفة‬:
•‫المع‬ ‫للجهة‬ ‫والرفع‬ ‫المالي‬ ‫االرتباط‬ ‫وعمل‬ ‫تقديرية‬ ‫تكلفة‬ ‫المشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫تقدير‬ ‫يتم‬‫نية‬‫بذلك‬.
•‫ودراسة‬ ‫تحليل‬‫العروض‬:
•‫و‬ ‫وماليا‬ ‫فنيا‬ ‫ودراستها‬ ‫المقاولين‬ ‫من‬ ‫المقدمة‬ ‫العروض‬ ‫جميع‬ ‫تحليل‬ ‫يتم‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬‫حسب‬ ‫ذلك‬
‫العروض‬ ‫مفاضلة‬ ‫ويتم‬ ‫التصميم‬ ‫لجنة‬ ‫من‬ ‫المعد‬ ‫التقرير‬‫واخنيار‬‫مالي‬ ‫األنسب‬ ‫العرض‬‫وفنيا‬ ‫ا‬
‫بتنفيذ‬ ‫وتعميده‬‫المشروع‬.‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫وتقسم‬‫للتالي‬:
•-‫لجان‬‫تقييم‬‫العروض‬:
•‫ورب‬ ‫المقاولين‬ ‫من‬ ‫المقدمة‬ ‫العروض‬ ‫لتقييم‬ ‫المخصصة‬ ‫اللجان‬ ‫شاشة‬ ‫من‬ ‫لجنة‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬‫اللجنة‬ ‫ط‬
‫المراد‬ ‫بالمشروع‬‫تنفيذه‬.
•-‫تحليل‬‫العروض‬:
•‫جداول‬ ‫وحسب‬ ‫المقاول‬ ‫حسب‬ ‫المقدمة‬ ‫العروض‬ ‫جميع‬ ‫بإدخال‬ ‫العروض‬ ‫على‬ ‫المشرف‬ ‫يقوم‬
‫والمخط‬ ‫والكهربائية‬ ‫والميكانيكية‬ ‫والمعمارية‬ ‫اإلنشائية‬ ‫لألعمال‬ ‫مسبقا‬ ‫المعده‬ ‫الكميات‬‫طات‬
‫مع‬ ‫المصحوبة‬ ‫والمرفقات‬‫العروض‬.
‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬
•-‫لجنة‬‫التقييم‬‫الفنية‬:
•‫الشاش‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫بالدخول‬ ‫العروض‬ ‫تقييم‬ ‫لجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫من‬ ‫عضو‬ ‫كل‬ ‫يقوم‬‫ة‬
‫العروض‬ ‫من‬ ‫عرض‬ ‫أي‬ ‫رفض‬ ‫حال‬ ‫ففي‬ ‫رفضها‬ ‫أو‬ ‫العروض‬ ‫على‬ ‫للموافقة‬
‫األ‬ ‫درجة‬ ‫تحديد‬ ‫فيتم‬ ‫الموافقة‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫أما‬ ‫الرفض‬ ‫سبب‬ ‫بإبداء‬ ‫يقوم‬‫فضلية‬‫لها‬
.‫م‬ ‫عليها‬ ‫الموافقة‬ ‫تمت‬ ‫التي‬ ‫العروض‬ ‫بتحديد‬ ‫اللجنة‬ ‫رئيس‬ ‫يقوم‬ ‫كما‬‫قبل‬ ‫ن‬
‫األعضاء‬‫وأختيار‬‫األفضليه‬ ‫وتحديد‬ ‫المناسبة‬ ‫العروض‬‫لها‬.
•-‫الترسية‬:
•‫المعنية‬ ‫اإلدارة‬ ‫تقوم‬‫بترسية‬‫األف‬ ‫العرض‬ ‫صاحب‬ ‫المقاول‬ ‫على‬ ‫العرض‬‫ضل‬
‫المشروع‬ ‫بتنفيذ‬ ‫المعنية‬ ‫اإدارة‬ ‫وإبالغ‬ ‫وفنيا‬ ‫ماليا‬‫بذلك‬.
•-‫التعميد‬:
•‫ا‬ ‫للمقاول‬ ‫الصادر‬ ‫التعميد‬ ‫بيانات‬ ‫جميع‬ ‫إدخال‬ ‫الشاشة‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تتم‬‫لفائز‬
‫ا‬ ‫البيانات‬ ‫المقاول‬ ‫وبيانات‬ ‫التعميد‬ ‫وتاريخ‬ ‫كرقم‬ ‫المشروع‬ ‫بتنفيذ‬‫ألساسية‬
‫المقاول‬ ‫بين‬ ‫الربط‬ ‫شاشة‬ ‫وهي‬ ‫للمشروع‬‫والمشروع‬.
‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬
•‫على‬ ‫اإلشراف‬‫المشروع‬:
•‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫مراحل‬ ‫متابعة‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫يتم‬‫الكم‬ ‫ومراقبة‬‫يات‬
‫الت‬ ‫اإلنجاز‬ ‫نسبة‬ ‫حسب‬ ‫المقاول‬ ‫مستخلصات‬ ‫وإنهاء‬ ‫التنفيذ‬ ‫ومده‬‫تمت‬ ‫ي‬
‫لجميع‬‫األعمال‬.‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫وتقسم‬‫للتالي‬:
•-‫تشكيل‬‫لجنة‬‫اإلشراف‬:
•‫تنف‬ ‫على‬ ‫لإلشراف‬ ‫المخصصة‬ ‫اللجان‬ ‫شاشة‬ ‫من‬ ‫لجنة‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬‫يذ‬
‫والكميات‬ ‫الجودة‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ ‫المشروع‬.
•-‫محضر‬‫تسليم‬‫الموقع‬:
•‫للمقاول‬ ‫الموقع‬ ‫تسليم‬ ‫تاريخ‬ ‫تثبيت‬ ‫المحضر‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫يتم‬‫هذا‬ ‫ومن‬
‫ت‬ ‫اي‬ ‫حال‬ ‫وفي‬ ‫مسبقا‬ ‫المدون‬ ‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫مده‬ ‫يحسب‬ ‫التاريخ‬‫أخير‬
‫على‬ ‫الغرامة‬ ‫نظام‬ ‫يطبق‬‫المقاول‬.
‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬
•-‫المستخلصات‬:
•‫والمقصود‬‫بها‬‫نس‬ ‫حسب‬ ‫له‬ ‫احتسابها‬ ‫يتم‬ ‫والتي‬ ‫للمقاول‬ ‫المالية‬ ‫المستخلصات‬‫اإلنجاز‬ ‫بة‬
‫سابقا‬ ‫عليها‬ ‫المتفق‬ ‫األعمال‬ ‫لكل‬ ‫بالمشروع‬ ‫تمت‬ ‫التي‬‫وهي‬
•‫األعمال‬‫اإلنشائية‬:‫الكم‬ ‫مجموع‬ ‫من‬ ‫المنجزة‬ ‫اإلنشائية‬ ‫األعمال‬ ‫نسبة‬ ‫احتساب‬ ‫يتم‬‫ية‬
‫أساسه‬ ‫على‬ ‫المستخلص‬ ‫احتساب‬ ‫ويتم‬ ‫عليها‬ ‫المتفق‬.
•‫األعمال‬‫المعمارية‬:‫الكمية‬ ‫مجموع‬ ‫من‬ ‫المنجزة‬ ‫المعمارية‬ ‫األعمال‬ ‫نسبة‬ ‫احتساب‬ ‫يتم‬
‫أساسه‬ ‫على‬ ‫المستخلص‬ ‫احتساب‬ ‫ويتم‬ ‫عليها‬ ‫المتفق‬.
•‫األعمال‬‫الكهربائية‬:‫ال‬ ‫مجموع‬ ‫من‬ ‫المنجزة‬ ‫الكهربائية‬ ‫األعمال‬ ‫نسبة‬ ‫احتساب‬ ‫يتم‬‫كمية‬
‫أساسه‬ ‫على‬ ‫المستخلص‬ ‫احتساب‬ ‫ويتم‬ ‫عليها‬ ‫المتفق‬.
•‫األعمال‬‫الميكانيكية‬:‫مجموع‬ ‫من‬ ‫المنجزة‬ ‫الميكانيكية‬ ‫األعمال‬ ‫نسبة‬ ‫احتساب‬ ‫يتم‬‫الكمية‬
‫أساسه‬ ‫على‬ ‫المستخلص‬ ‫احتساب‬ ‫ويتم‬ ‫عليها‬ ‫المتفق‬.
‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬
•‫المبدئي‬ ‫التسليم‬‫للمشروع‬:
•‫وذلك‬ ‫النهائي‬ ‫المستخلص‬ ‫بصرف‬ ‫طلبه‬ ‫المقاول‬ ‫يقدم‬ ‫المرحله‬ ‫هذه‬ ‫في‬‫إلنتهائه‬‫العمل‬ ‫من‬‫في‬
‫كل‬ ‫وفحص‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫بالتأكد‬ ‫المعنية‬ ‫اإلدارة‬ ‫وتقوم‬ ‫المشروع‬‫مايتعلق‬‫المشروع‬ ‫ففي‬‫للم‬‫وافقه‬‫على‬
‫المستخلص‬ ‫تسليمه‬‫النهائي‬.‫للتالي‬ ‫المرحله‬ ‫هذه‬ ‫وتقسم‬:
•-‫استالم‬‫التسليم‬ ‫خطاب‬‫المبدئي‬:
•‫يتم‬‫للتسليم‬ ‫المقاول‬ ‫من‬ ‫المرسل‬ ‫الخطاب‬ ‫بيانات‬ ‫جميع‬ ‫إدخال‬ ‫الشاشة‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫المبدئي‬‫للمشروع‬.
•-‫لجنة‬‫اإلستالم‬‫المبدئي‬‫للمشروع‬:
•‫المشروع‬ ‫بفحص‬ ‫أعضائها‬ ‫ليقوم‬ ‫المخصصة‬ ‫اللجان‬ ‫شاشة‬ ‫من‬ ‫لجنة‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬‫واإلستال‬‫م‬‫المدئي‬
‫والشروط‬ ‫المواصفات‬ ‫جميع‬ ‫أن‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫للمشروع‬‫مطابقة‬.
•-‫محضر‬‫اإلستالم‬‫المبدئي‬:
•‫تاريخ‬ ‫تثبيت‬ ‫المحضر‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫اللجنة‬ ‫تقوم‬‫اإلستالم‬‫سيق‬ ‫خالله‬ ‫من‬ ‫الذي‬ ‫المبدئي‬‫النظام‬ ‫وم‬
‫وذلك‬ ‫التأخير‬ ‫أيام‬ ‫على‬ ‫بالكشف‬‫إعتمادا‬‫الموقع‬ ‫تسليم‬ ‫تاريخ‬ ‫على‬‫للمقاول‬.‫حال‬ ‫وفي‬‫تأخير‬ ‫وجود‬
‫تأخي‬ ‫أي‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫أما‬ ‫المختصة‬ ‫الجهة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المقاول‬ ‫على‬ ‫الغرامة‬ ‫تطبيق‬ ‫سيتم‬‫يتم‬ ‫ر‬
‫الرسمية‬ ‫األوراق‬ ‫رفع‬‫للمقاول‬+‫المستخص‬‫النهائي‬+‫محضر‬‫اإلستالم‬‫لإلدارة‬ ‫المبدئي‬‫ا‬‫لمعنية‬.
‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬
•‫اإلستالم‬‫النهائي‬‫للمشروع‬:
•‫التسليم‬ ‫من‬ ‫سنة‬ ‫بعد‬ ‫تكون‬ ‫المرحله‬ ‫هذه‬‫المدئي‬‫المخ‬ ‫الضمان‬ ‫فترة‬ ‫وهي‬‫صصة‬
‫ال‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المقدم‬ ‫الضمان‬ ‫عن‬ ‫اإلفراج‬ ‫يتم‬ ‫ضوئها‬ ‫على‬ ‫والتي‬ ‫للمشروع‬‫مقاول‬
‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫قبل‬‫وتقسم‬‫للتالي‬:
•-‫تشكيل‬‫لجنة‬‫اإلستالم‬‫النهائي‬:
•‫المخصصة‬ ‫اللجان‬ ‫شاشة‬ ‫من‬ ‫لجنة‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬‫لإلستالم‬‫للمشر‬ ‫النهائي‬‫حيث‬ ‫وع‬
‫فحصا‬ ‫المشروع‬ ‫بفحص‬ ‫أعضائها‬ ‫يقوم‬‫كامال‬.
•-‫محضر‬‫اإلستالم‬‫النهائي‬:
•‫وإثبات‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫المشروع‬ ‫بفحص‬ ‫اللجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫يقوم‬‫ماإذا‬‫هناك‬ ‫كان‬‫أي‬
‫أخط‬ ‫أو‬ ‫عيوب‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫خالي‬ ‫المشروع‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ‫البناء‬ ‫في‬ ‫فنية‬ ‫أخطاء‬ ‫أو‬ ‫عيوب‬‫اء‬
‫عن‬ ‫اإلفراج‬ ‫ليتم‬‫الضمان‬.
•-‫اإلفراج‬‫الضمان‬:
•‫ب‬ ‫للسماح‬ ‫العيوب‬ ‫من‬ ‫الخاليه‬ ‫المشاريع‬ ‫لنا‬ ‫يتبين‬ ‫الشاشة‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬ ‫من‬‫اإلفراج‬
‫قبل‬ ‫من‬ ‫المقدم‬ ‫الضمان‬ ‫عن‬‫المقاول‬.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

الخطة التنفيذية
الخطة التنفيذيةالخطة التنفيذية
الخطة التنفيذيةu083125
 
ادارة المشاريع التقنية.pptx
ادارة المشاريع التقنية.pptxادارة المشاريع التقنية.pptx
ادارة المشاريع التقنية.pptxyaser74
 
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملالتخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملOthman Elshaikh
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءMarwaBadr11
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptZiadLutfiAlTahayneh
 
Project Life cycle - Planning process (دورة حياة المشروع - عمليات التخطيط)
Project Life cycle - Planning process (دورة حياة المشروع - عمليات التخطيط)Project Life cycle - Planning process (دورة حياة المشروع - عمليات التخطيط)
Project Life cycle - Planning process (دورة حياة المشروع - عمليات التخطيط)Al Nahj Consultancy and Training
 
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcmدورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع PcmHousam faraj
 
مهارات الاتصال والتواصل في بيئة العمل
مهارات الاتصال والتواصل في بيئة العمل مهارات الاتصال والتواصل في بيئة العمل
مهارات الاتصال والتواصل في بيئة العمل Basem Ghabboun
 
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعمقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعturkiah_
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليHani Al-Menaii
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة Dr Ghaiath Hussein
 
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع -  القيادة بفاعليةدور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع -  القيادة بفاعلية
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعليةAbdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
 
10+الهيكل+التنظيمي.ppt
10+الهيكل+التنظيمي.ppt10+الهيكل+التنظيمي.ppt
10+الهيكل+التنظيمي.pptakamkhalidmohammed
 

La actualidad más candente (20)

إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMPإدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
 
الخطة التنفيذية
الخطة التنفيذيةالخطة التنفيذية
الخطة التنفيذية
 
ادارة المشاريع التقنية.pptx
ادارة المشاريع التقنية.pptxادارة المشاريع التقنية.pptx
ادارة المشاريع التقنية.pptx
 
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
 
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملالتخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
 
Project Life cycle - Planning process (دورة حياة المشروع - عمليات التخطيط)
Project Life cycle - Planning process (دورة حياة المشروع - عمليات التخطيط)Project Life cycle - Planning process (دورة حياة المشروع - عمليات التخطيط)
Project Life cycle - Planning process (دورة حياة المشروع - عمليات التخطيط)
 
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcmدورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
 
اليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليهاليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليه
 
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداريأنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
 
مهارات الاتصال والتواصل في بيئة العمل
مهارات الاتصال والتواصل في بيئة العمل مهارات الاتصال والتواصل في بيئة العمل
مهارات الاتصال والتواصل في بيئة العمل
 
المدير التنفيذي
المدير التنفيذيالمدير التنفيذي
المدير التنفيذي
 
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعمقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
 
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجيدليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
 
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع -  القيادة بفاعليةدور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع -  القيادة بفاعلية
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
 
10+الهيكل+التنظيمي.ppt
10+الهيكل+التنظيمي.ppt10+الهيكل+التنظيمي.ppt
10+الهيكل+التنظيمي.ppt
 

Destacado

هندسة التكاليف - Cost Engineering
هندسة التكاليف - Cost Engineering هندسة التكاليف - Cost Engineering
هندسة التكاليف - Cost Engineering Hussain Sbetan
 
ادارة التشييد - Construction Management
ادارة التشييد - Construction Management ادارة التشييد - Construction Management
ادارة التشييد - Construction Management Hussain Sbetan
 
تحليل وتقييم العطاءات - Analysis & Evaluation of Tenders
تحليل وتقييم العطاءات - Analysis & Evaluation of Tenders تحليل وتقييم العطاءات - Analysis & Evaluation of Tenders
تحليل وتقييم العطاءات - Analysis & Evaluation of Tenders Hussain Sbetan
 
ادارة المشاريع - Project Management
ادارة المشاريع - Project Management ادارة المشاريع - Project Management
ادارة المشاريع - Project Management Hussain Sbetan
 
ادارة المشاريع الاحترافية - Project Management Proffesional (PMP)
ادارة المشاريع الاحترافية - Project Management Proffesional (PMP)  ادارة المشاريع الاحترافية - Project Management Proffesional (PMP)
ادارة المشاريع الاحترافية - Project Management Proffesional (PMP) Hussain Sbetan
 
خطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرخطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرreham218
 
هندسة الجودة - Quality Engineering
هندسة الجودة - Quality Engineering هندسة الجودة - Quality Engineering
هندسة الجودة - Quality Engineering Hussain Sbetan
 
نموذج تحكيم العروض التقديمية
نموذج تحكيم العروض التقديميةنموذج تحكيم العروض التقديمية
نموذج تحكيم العروض التقديميةnawal al-matary
 
هندسة قيمية - Value Engineering
هندسة قيمية - Value Engineering هندسة قيمية - Value Engineering
هندسة قيمية - Value Engineering Hussain Sbetan
 
استراتيجية صناعة وإدارة الازمات
استراتيجية صناعة وإدارة الازماتاستراتيجية صناعة وإدارة الازمات
استراتيجية صناعة وإدارة الازماتMuhsin AL-Matrafi
 
المحاضرة الخامسة - فصل الألوان الإلكتروني
المحاضرة الخامسة - فصل الألوان الإلكترونيالمحاضرة الخامسة - فصل الألوان الإلكتروني
المحاضرة الخامسة - فصل الألوان الإلكترونيAhmed Ismail
 
هندسة الموقع - Site Engineering
هندسة الموقع - Site Engineering هندسة الموقع - Site Engineering
هندسة الموقع - Site Engineering Hussain Sbetan
 
Webinar - PS 103 - Adobe Photoshop Tools and Filters for Nonprofits and Libra...
Webinar - PS 103 - Adobe Photoshop Tools and Filters for Nonprofits and Libra...Webinar - PS 103 - Adobe Photoshop Tools and Filters for Nonprofits and Libra...
Webinar - PS 103 - Adobe Photoshop Tools and Filters for Nonprofits and Libra...TechSoup
 
Building a cost-effective and high-performing public cloud
Building a cost-effective and high-performing public cloudBuilding a cost-effective and high-performing public cloud
Building a cost-effective and high-performing public cloudcloudprovider
 
3 soil formation
3 soil formation3 soil formation
3 soil formationMarvin Ken
 

Destacado (20)

هندسة التكاليف - Cost Engineering
هندسة التكاليف - Cost Engineering هندسة التكاليف - Cost Engineering
هندسة التكاليف - Cost Engineering
 
ادارة التشييد - Construction Management
ادارة التشييد - Construction Management ادارة التشييد - Construction Management
ادارة التشييد - Construction Management
 
تحليل وتقييم العطاءات - Analysis & Evaluation of Tenders
تحليل وتقييم العطاءات - Analysis & Evaluation of Tenders تحليل وتقييم العطاءات - Analysis & Evaluation of Tenders
تحليل وتقييم العطاءات - Analysis & Evaluation of Tenders
 
ادارة المشاريع - Project Management
ادارة المشاريع - Project Management ادارة المشاريع - Project Management
ادارة المشاريع - Project Management
 
ادارة المشاريع الاحترافية - Project Management Proffesional (PMP)
ادارة المشاريع الاحترافية - Project Management Proffesional (PMP)  ادارة المشاريع الاحترافية - Project Management Proffesional (PMP)
ادارة المشاريع الاحترافية - Project Management Proffesional (PMP)
 
خطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرخطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغير
 
هندسة الجودة - Quality Engineering
هندسة الجودة - Quality Engineering هندسة الجودة - Quality Engineering
هندسة الجودة - Quality Engineering
 
كيفية صناعة النجيل الصناعي
كيفية صناعة النجيل الصناعيكيفية صناعة النجيل الصناعي
كيفية صناعة النجيل الصناعي
 
نموذج تحكيم العروض التقديمية
نموذج تحكيم العروض التقديميةنموذج تحكيم العروض التقديمية
نموذج تحكيم العروض التقديمية
 
Sec3
Sec3Sec3
Sec3
 
هندسة قيمية - Value Engineering
هندسة قيمية - Value Engineering هندسة قيمية - Value Engineering
هندسة قيمية - Value Engineering
 
استراتيجية صناعة وإدارة الازمات
استراتيجية صناعة وإدارة الازماتاستراتيجية صناعة وإدارة الازمات
استراتيجية صناعة وإدارة الازمات
 
Photoshop tools
Photoshop toolsPhotoshop tools
Photoshop tools
 
الخرائط الذهنية
الخرائط الذهنيةالخرائط الذهنية
الخرائط الذهنية
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
المحاضرة الخامسة - فصل الألوان الإلكتروني
المحاضرة الخامسة - فصل الألوان الإلكترونيالمحاضرة الخامسة - فصل الألوان الإلكتروني
المحاضرة الخامسة - فصل الألوان الإلكتروني
 
هندسة الموقع - Site Engineering
هندسة الموقع - Site Engineering هندسة الموقع - Site Engineering
هندسة الموقع - Site Engineering
 
Webinar - PS 103 - Adobe Photoshop Tools and Filters for Nonprofits and Libra...
Webinar - PS 103 - Adobe Photoshop Tools and Filters for Nonprofits and Libra...Webinar - PS 103 - Adobe Photoshop Tools and Filters for Nonprofits and Libra...
Webinar - PS 103 - Adobe Photoshop Tools and Filters for Nonprofits and Libra...
 
Building a cost-effective and high-performing public cloud
Building a cost-effective and high-performing public cloudBuilding a cost-effective and high-performing public cloud
Building a cost-effective and high-performing public cloud
 
3 soil formation
3 soil formation3 soil formation
3 soil formation
 

Similar a نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS)

شركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction Companiesشركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction CompaniesHussain Sbetan
 
استلام بنود الأعمال - Receipt of Work Items
استلام بنود الأعمال - Receipt of Work Itemsاستلام بنود الأعمال - Receipt of Work Items
استلام بنود الأعمال - Receipt of Work ItemsHussain Sbetan
 
ضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتAbdullah Elaogali
 
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع  Project Work Performance Data, Info...بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع  Project Work Performance Data, Info...
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
 
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخليةمعيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخليةBashar Sasa
 
ماهى مميزات برنامج محاسبة محطات الخرسانة الجاهزة والبلوك.pdf
ماهى مميزات برنامج محاسبة محطات الخرسانة الجاهزة والبلوك.pdfماهى مميزات برنامج محاسبة محطات الخرسانة الجاهزة والبلوك.pdf
ماهى مميزات برنامج محاسبة محطات الخرسانة الجاهزة والبلوك.pdfEgypt
 
تعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdf
تعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdfتعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdf
تعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdfEgypt
 
برامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكسبرامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكسKhaledMohamed216749
 
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعاتملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعاتKarim Gaber
 
ورشة فنيي المختبرات
ورشة فنيي المختبراتورشة فنيي المختبرات
ورشة فنيي المختبراتAbu Staif
 
إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfإدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfmohamedalsadig4
 
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافيةمقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافيةM Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O
 
نظام المقاول - الاصدار 1
نظام  المقاول   -  الاصدار   1نظام  المقاول   -  الاصدار   1
نظام المقاول - الاصدار 1LuayAlRubaee
 
الدراسة-المالية.ppt
الدراسة-المالية.pptالدراسة-المالية.ppt
الدراسة-المالية.pptalimeftah2050
 

Similar a نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS) (20)

شركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction Companiesشركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction Companies
 
استلام بنود الأعمال - Receipt of Work Items
استلام بنود الأعمال - Receipt of Work Itemsاستلام بنود الأعمال - Receipt of Work Items
استلام بنود الأعمال - Receipt of Work Items
 
project 1.pptx
project 1.pptxproject 1.pptx
project 1.pptx
 
ضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجيات
 
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع  Project Work Performance Data, Info...بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع  Project Work Performance Data, Info...
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
 
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخليةمعيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
 
ماهى مميزات برنامج محاسبة محطات الخرسانة الجاهزة والبلوك.pdf
ماهى مميزات برنامج محاسبة محطات الخرسانة الجاهزة والبلوك.pdfماهى مميزات برنامج محاسبة محطات الخرسانة الجاهزة والبلوك.pdf
ماهى مميزات برنامج محاسبة محطات الخرسانة الجاهزة والبلوك.pdf
 
اعداد المشروع
اعداد المشروعاعداد المشروع
اعداد المشروع
 
مـ. فيصل العنزي
مـ. فيصل العنزيمـ. فيصل العنزي
مـ. فيصل العنزي
 
إدارة القيمة المكتسبة Earned Value Management
إدارة القيمة المكتسبة Earned Value Managementإدارة القيمة المكتسبة Earned Value Management
إدارة القيمة المكتسبة Earned Value Management
 
تعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdf
تعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdfتعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdf
تعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdf
 
Project Deliverables Workflow دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع
  Project Deliverables Workflow دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع  Project Deliverables Workflow دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع
Project Deliverables Workflow دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع
 
برامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكسبرامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكس
 
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعاتملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
 
ورشة فنيي المختبرات
ورشة فنيي المختبراتورشة فنيي المختبرات
ورشة فنيي المختبرات
 
إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfإدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdf
 
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافيةمقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
 
نظام المقاول - الاصدار 1
نظام  المقاول   -  الاصدار   1نظام  المقاول   -  الاصدار   1
نظام المقاول - الاصدار 1
 
Process activities.pptx
Process activities.pptxProcess activities.pptx
Process activities.pptx
 
الدراسة-المالية.ppt
الدراسة-المالية.pptالدراسة-المالية.ppt
الدراسة-المالية.ppt
 

Más de Hussain Sbetan

أعمال مؤقتة - Temporary Works
أعمال مؤقتة - Temporary Worksأعمال مؤقتة - Temporary Works
أعمال مؤقتة - Temporary WorksHussain Sbetan
 
(الأعمال المدنية (المقدمة - Civil Works (Introduction)
(الأعمال المدنية (المقدمة - Civil Works (Introduction)(الأعمال المدنية (المقدمة - Civil Works (Introduction)
(الأعمال المدنية (المقدمة - Civil Works (Introduction)Hussain Sbetan
 
أعمال الشواطئ - Coasts Works
أعمال الشواطئ - Coasts Worksأعمال الشواطئ - Coasts Works
أعمال الشواطئ - Coasts WorksHussain Sbetan
 
(أعمال الانشاءات (المقدمة - Structures Works (Introduction)
(أعمال الانشاءات (المقدمة - Structures Works (Introduction)(أعمال الانشاءات (المقدمة - Structures Works (Introduction)
(أعمال الانشاءات (المقدمة - Structures Works (Introduction)Hussain Sbetan
 
أعمال الانشاءات الخشبية - Wooden Structures Works
أعمال الانشاءات الخشبية - Wooden Structures Worksأعمال الانشاءات الخشبية - Wooden Structures Works
أعمال الانشاءات الخشبية - Wooden Structures WorksHussain Sbetan
 
سلامة التشييد - Construction Safety
سلامة التشييد - Construction Safetyسلامة التشييد - Construction Safety
سلامة التشييد - Construction SafetyHussain Sbetan
 
معدات التشييد - Construction Equipments
معدات التشييد - Construction Equipmentsمعدات التشييد - Construction Equipments
معدات التشييد - Construction EquipmentsHussain Sbetan
 
أعمال المنشآت المائية - Hydraulic Structures Works
أعمال المنشآت المائية - Hydraulic Structures Worksأعمال المنشآت المائية - Hydraulic Structures Works
أعمال المنشآت المائية - Hydraulic Structures WorksHussain Sbetan
 
اقتصاديات التشييد - Construction Economics
اقتصاديات التشييد - Construction Economicsاقتصاديات التشييد - Construction Economics
اقتصاديات التشييد - Construction EconomicsHussain Sbetan
 
عقود التشييد - Construction Contracts
عقود التشييد - Construction Contractsعقود التشييد - Construction Contracts
عقود التشييد - Construction ContractsHussain Sbetan
 
أعمال خدمات المباني - Building Services Works
أعمال خدمات المباني - Building Services Works أعمال خدمات المباني - Building Services Works
أعمال خدمات المباني - Building Services Works Hussain Sbetan
 
أعمال البنية التحتية - Infrastructure Works
أعمال البنية التحتية - Infrastructure Worksأعمال البنية التحتية - Infrastructure Works
أعمال البنية التحتية - Infrastructure WorksHussain Sbetan
 
أعمال الانشاءات العالية - High Rise Structures Works
أعمال الانشاءات العالية - High Rise Structures Worksأعمال الانشاءات العالية - High Rise Structures Works
أعمال الانشاءات العالية - High Rise Structures WorksHussain Sbetan
 
أعمال التشطيبات - Finishing Works
أعمال التشطيبات - Finishing Works أعمال التشطيبات - Finishing Works
أعمال التشطيبات - Finishing Works Hussain Sbetan
 
هندسة المرافق العامة - Public Utilities Engineering
هندسة المرافق العامة - Public Utilities Engineering هندسة المرافق العامة - Public Utilities Engineering
هندسة المرافق العامة - Public Utilities Engineering Hussain Sbetan
 
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)Hussain Sbetan
 
هندسة البلديات - Municipal Engineering
هندسة البلديات - Municipal Engineering هندسة البلديات - Municipal Engineering
هندسة البلديات - Municipal Engineering Hussain Sbetan
 
هندسة الأشغال العامة - Public Works Engineering
هندسة الأشغال العامة - Public Works Engineeringهندسة الأشغال العامة - Public Works Engineering
هندسة الأشغال العامة - Public Works EngineeringHussain Sbetan
 
هندسة الصيانة - Maintenance Engineering
هندسة الصيانة - Maintenance Engineering هندسة الصيانة - Maintenance Engineering
هندسة الصيانة - Maintenance Engineering Hussain Sbetan
 
الاشراف الهندسي - Engineering Supervision
الاشراف الهندسي - Engineering Supervision الاشراف الهندسي - Engineering Supervision
الاشراف الهندسي - Engineering Supervision Hussain Sbetan
 

Más de Hussain Sbetan (20)

أعمال مؤقتة - Temporary Works
أعمال مؤقتة - Temporary Worksأعمال مؤقتة - Temporary Works
أعمال مؤقتة - Temporary Works
 
(الأعمال المدنية (المقدمة - Civil Works (Introduction)
(الأعمال المدنية (المقدمة - Civil Works (Introduction)(الأعمال المدنية (المقدمة - Civil Works (Introduction)
(الأعمال المدنية (المقدمة - Civil Works (Introduction)
 
أعمال الشواطئ - Coasts Works
أعمال الشواطئ - Coasts Worksأعمال الشواطئ - Coasts Works
أعمال الشواطئ - Coasts Works
 
(أعمال الانشاءات (المقدمة - Structures Works (Introduction)
(أعمال الانشاءات (المقدمة - Structures Works (Introduction)(أعمال الانشاءات (المقدمة - Structures Works (Introduction)
(أعمال الانشاءات (المقدمة - Structures Works (Introduction)
 
أعمال الانشاءات الخشبية - Wooden Structures Works
أعمال الانشاءات الخشبية - Wooden Structures Worksأعمال الانشاءات الخشبية - Wooden Structures Works
أعمال الانشاءات الخشبية - Wooden Structures Works
 
سلامة التشييد - Construction Safety
سلامة التشييد - Construction Safetyسلامة التشييد - Construction Safety
سلامة التشييد - Construction Safety
 
معدات التشييد - Construction Equipments
معدات التشييد - Construction Equipmentsمعدات التشييد - Construction Equipments
معدات التشييد - Construction Equipments
 
أعمال المنشآت المائية - Hydraulic Structures Works
أعمال المنشآت المائية - Hydraulic Structures Worksأعمال المنشآت المائية - Hydraulic Structures Works
أعمال المنشآت المائية - Hydraulic Structures Works
 
اقتصاديات التشييد - Construction Economics
اقتصاديات التشييد - Construction Economicsاقتصاديات التشييد - Construction Economics
اقتصاديات التشييد - Construction Economics
 
عقود التشييد - Construction Contracts
عقود التشييد - Construction Contractsعقود التشييد - Construction Contracts
عقود التشييد - Construction Contracts
 
أعمال خدمات المباني - Building Services Works
أعمال خدمات المباني - Building Services Works أعمال خدمات المباني - Building Services Works
أعمال خدمات المباني - Building Services Works
 
أعمال البنية التحتية - Infrastructure Works
أعمال البنية التحتية - Infrastructure Worksأعمال البنية التحتية - Infrastructure Works
أعمال البنية التحتية - Infrastructure Works
 
أعمال الانشاءات العالية - High Rise Structures Works
أعمال الانشاءات العالية - High Rise Structures Worksأعمال الانشاءات العالية - High Rise Structures Works
أعمال الانشاءات العالية - High Rise Structures Works
 
أعمال التشطيبات - Finishing Works
أعمال التشطيبات - Finishing Works أعمال التشطيبات - Finishing Works
أعمال التشطيبات - Finishing Works
 
هندسة المرافق العامة - Public Utilities Engineering
هندسة المرافق العامة - Public Utilities Engineering هندسة المرافق العامة - Public Utilities Engineering
هندسة المرافق العامة - Public Utilities Engineering
 
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)
 
هندسة البلديات - Municipal Engineering
هندسة البلديات - Municipal Engineering هندسة البلديات - Municipal Engineering
هندسة البلديات - Municipal Engineering
 
هندسة الأشغال العامة - Public Works Engineering
هندسة الأشغال العامة - Public Works Engineeringهندسة الأشغال العامة - Public Works Engineering
هندسة الأشغال العامة - Public Works Engineering
 
هندسة الصيانة - Maintenance Engineering
هندسة الصيانة - Maintenance Engineering هندسة الصيانة - Maintenance Engineering
هندسة الصيانة - Maintenance Engineering
 
الاشراف الهندسي - Engineering Supervision
الاشراف الهندسي - Engineering Supervision الاشراف الهندسي - Engineering Supervision
الاشراف الهندسي - Engineering Supervision
 

Último

الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptxالفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptxAhmedAbed90
 
Architecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdf
Architecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdfArchitecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdf
Architecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdfmennamohamed200y
 
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي لالمحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي لsofyan20058
 
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليومالمؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليومsofyan20058
 
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العمليةالمحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العمليةsofyan20058
 
نظم التحكم البيئي pdf...................
نظم التحكم البيئي pdf...................نظم التحكم البيئي pdf...................
نظم التحكم البيئي pdf...................cartoon1232
 
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العمليةمبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العمليةsofyan20058
 
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العمليةالمحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العمليةsofyan20058
 

Último (8)

الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptxالفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
 
Architecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdf
Architecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdfArchitecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdf
Architecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdf
 
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي لالمحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
 
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليومالمؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
 
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العمليةالمحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
 
نظم التحكم البيئي pdf...................
نظم التحكم البيئي pdf...................نظم التحكم البيئي pdf...................
نظم التحكم البيئي pdf...................
 
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العمليةمبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
 
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العمليةالمحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
 

نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS)

  • 2. ‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬ •‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬‫ويطلق‬‫في‬ ‫اختصارا‬ ‫عليه‬ ‫االنجليزية‬PMIS‫المطلو‬ ‫للمعلومات‬ ‫المتماسك‬ ‫التنظيم‬ ‫هو‬‫بة‬ ‫مشاريعها‬ ‫لتنفيذ‬ ‫للمنظمة‬‫بنجاح‬. •‫وهو‬‫العمليات‬ ‫و‬ ‫البرامج‬ ‫تطبيقات‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫واحد‬ ‫عادة‬ ‫معلومات‬ ‫واستخدام‬ ‫لجمع‬ ‫المنهجية‬‫المشروع‬.‫األنظمة‬ ‫هذه‬ ‫اإللكترونية‬"‫وتنفيذ‬ ‫تخطيط‬ ‫في‬ ‫تساعد‬‫واغالق‬‫اهداف‬‫إدارة‬ ‫المشروع‬.” •‫كما‬‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫معلومات‬ ‫أنظمة‬ ‫أن‬‫النطاق‬ ‫في‬ ‫تختلف‬‫و‬ ‫تبعا‬ ‫والميزات‬ ‫التصميم‬‫لل‬ ‫التشغيلية‬ ‫لالحتياجات‬‫مؤسسة‬.
  • 3. ‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬ •‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫تعريف‬PMBOK‫طبقا‬ ‫لإلصدار‬‫الخامس‬:- •‫إدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬‫المشروع‬‫العوامل‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫هو‬ ‫والذي‬ ، ‫البيئية‬‫للمنظمة‬‫فهو‬ ،‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫يوفر‬‫األدوات‬(‫مث‬‫ل‬ ‫الجدولة‬ ‫أدوات‬)‫انه‬ ‫كما‬‫ف‬ ‫التفويض‬ ‫درجات‬ ‫لتحديد‬ ‫نظام‬‫ي‬ ‫العمل‬‫إلدارة‬ ‫نظام‬ ‫وهو‬ ،‫التكوين‬‫لجمع‬ ‫نظام‬ ‫وهو‬ ، ‫المعلومات‬‫وتوزيعها‬. •‫كما‬‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫عن‬ ‫التقارير‬ ‫وإنشاء‬ ‫اآللي‬ ‫الجمع‬ ‫أن‬ ‫الرئيسية‬KPI‫يمكن‬‫النظام‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫جزءا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬.
  • 4. ‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬ •‫برنامج‬PMIS‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬ ‫المعرفة‬ ‫مجاالت‬ ‫جميع‬ ‫يدعم‬‫مثل‬:- •‫المشروع‬ ‫تكامل‬ ‫إدارة‬ •‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫إدارة‬ •‫المشروع‬ ‫زمن‬ ‫إدارة‬ •‫المشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫إدارة‬ •‫المشروع‬ ‫جودة‬ ‫إدارة‬ •‫للمشروع‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ •‫المشروع‬ ‫اتصاالت‬ ‫إدارة‬ •‫المشروع‬ ‫مخاطر‬ ‫إدارة‬ •‫المشروع‬ ‫مشتريات‬ ‫إدارة‬ •‫للمشروع‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫إدارة‬
  • 5. ‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬ •‫ادارة‬ ‫معلومات‬ ‫ونظم‬ ‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬‫المشاري‬‫ع‬:- •‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫يمكن‬PMS‫من‬ ‫جزءا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬PMIS‫أو‬ ‫إدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫بجانب‬ ‫خارجية‬ ‫أداة‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬. •PMS‫والتقنيات‬ ‫واألدوات‬ ‫العمليات‬ ‫تجميع‬ ‫األساس‬ ‫في‬ ‫هو‬ ‫المشروع‬ ‫إلدارة‬ ‫وإجراءات‬ ،‫والموارد‬ ،‫والمنهجيات‬. •‫يفعله‬ ‫ما‬PMIS‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫جميع‬ ‫إدارة‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫والمقاولين‬ ‫والمقاولين‬ ‫العميل‬ ،‫المشروع‬ ‫صاحب‬ ‫مثل‬ ‫الباطون‬‫والمدراء‬ ‫والعمال‬ ‫الموظفين‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ،,‫الخ‬...
  • 6. ‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬ •‫إدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫برامج‬‫المشاريع‬:- •‫إلدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫أي‬ ‫قلب‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫البرامج‬‫المشاري‬‫ع‬. ‫مثل‬ ‫بسيط‬ ‫شيء‬ ‫كونها‬ ‫من‬ ‫تتفاوت‬ ‫والتي‬‫الملفا‬ ‫نظام‬‫ت‬‫التي‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬‫إكسل‬ ‫مايكروسوفت‬‫المؤسسات‬ ‫برامج‬ ‫إلى‬ ‫الضخمة‬.
  • 7. ‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬ •‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫البرمجة‬ ‫لغات‬ ‫بأحدث‬ ‫النظام‬ ‫تصميم‬ ‫تم‬‫ات‬ ‫ا‬ ‫ينفذها‬ ‫التي‬ ‫البنائية‬ ‫المشروعات‬ ‫بمتابعة‬ ‫يقوم‬ ‫نظام‬ ‫هو‬‫لمقاول‬ ‫التنفيذ‬ ‫مراحل‬ ‫بحسب‬ ‫والكميات‬ ‫الجودة‬ ‫ومراقبة‬‫المقرره‬‫و‬ ،‫تم‬ ‫النظام‬ ‫هذا‬ ‫تصميم‬. •‫خصائص‬‫انظام‬: •‫النظام‬ ‫يقسم‬‫إلى‬: •‫إعداد‬‫المشروع‬: •‫الع‬ ‫تتم‬ ‫وفيها‬ ‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫تسبق‬ ‫التي‬ ‫المرحلة‬ ‫وهي‬‫على‬ ‫مل‬ ‫المواصفات‬ ‫سواء‬ ‫المشروع‬ ‫ومواصفات‬ ‫المشروع‬ ‫تعريف‬ ‫الكهربائية‬ ‫أو‬ ‫الميكانيكية‬ ‫أو‬ ‫المعمارية‬ ‫أو‬ ‫اإلنشائية‬‫والت‬‫كلفة‬ ‫التقريبية‬‫الكميات‬ ‫جدول‬ ‫وحصر‬ ‫للمشروع‬‫التقريبية‬.
  • 8. ‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬ •-‫طلب‬‫تنفيذ‬‫المشروع‬: •‫ط‬ ‫وترفع‬ ‫معين‬ ‫مشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫بطلب‬ ‫اإلدارة‬ ‫أو‬ ‫الجهة‬ ‫تقوم‬‫لبها‬ ‫المعنية‬ ‫لإلدارة‬‫للموافقه‬‫تنفيذ‬ ‫على‬‫المشروع‬. •-‫الموافقة‬‫على‬‫المشروع‬: •‫ع‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫الموافقة‬ ‫الشاشة‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫يتم‬‫دمه‬ ‫األسباب‬ ‫ابداء‬ ‫يتم‬ ‫المشروع‬ ‫رفض‬ ‫حال‬ ‫ففي‬‫واألحتفاظ‬‫ب‬‫الطلب‬ ‫الطلبات‬ ‫قائمة‬ ‫ضمن‬ ‫النظام‬ ‫في‬‫المرفوضة‬.‫الم‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫أما‬‫وافقة‬ ‫ال‬ ‫لجنة‬ ‫وتحديد‬ ‫للمشروع‬ ‫اسم‬ ‫تحديد‬ ‫فيتم‬ ‫المشروع‬ ‫على‬‫تصميم‬ ‫ال‬ ‫شاشة‬ ‫من‬ ‫تحديدها‬ ‫يتم‬ ‫اللجنة‬ ‫وهذه‬ ‫المشروع‬ ‫بإعداد‬ ‫لتقوم‬‫لجان‬ ‫المخصصة‬.
  • 9. ‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬ •-‫مواصفات‬‫المشروع‬: •‫المواصفات‬‫العامة‬:‫المواصفات‬ ‫تحديد‬ ‫الشاشة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫يتم‬‫العامة‬(‫التنفيذ‬ ‫مدة‬-‫موقع‬ ‫المشروع‬–‫الخاصة‬ ‫المخططات‬‫بالمشروع‬.) •‫المواصفات‬‫اإلنشائية‬:‫ال‬ ‫والمواصفات‬ ‫اإلنشائية‬ ‫البنود‬ ‫تحديد‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يتم‬‫بكل‬ ‫خاصة‬ ‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫مع‬ ‫بند‬‫والوحدات‬. •‫المواصفات‬‫المعمارية‬:‫المعمارية‬ ‫البنود‬ ‫تحديد‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يتم‬‫الخ‬ ‫والمواصفات‬‫بكل‬ ‫اصة‬ ‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫مع‬ ‫بند‬‫والوحدات‬. •‫المواصفات‬‫الميكانيكية‬:‫والمواصف‬ ‫الميكانيكية‬ ‫البنود‬ ‫تحديد‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يتم‬‫الخاصة‬ ‫ات‬ ‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫مع‬ ‫بند‬ ‫بكل‬‫والوحدات‬. •‫المواصفات‬‫الكهربائية‬:‫والمواصفات‬ ‫الكهربائية‬ ‫البنود‬ ‫تحديد‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يتم‬‫بكل‬ ‫الخاصة‬ ‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫مع‬ ‫بند‬‫والوحدات‬.
  • 10. ‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬ •-‫تقدير‬‫التكلفة‬: •‫المع‬ ‫للجهة‬ ‫والرفع‬ ‫المالي‬ ‫االرتباط‬ ‫وعمل‬ ‫تقديرية‬ ‫تكلفة‬ ‫المشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫تقدير‬ ‫يتم‬‫نية‬‫بذلك‬. •‫ودراسة‬ ‫تحليل‬‫العروض‬: •‫و‬ ‫وماليا‬ ‫فنيا‬ ‫ودراستها‬ ‫المقاولين‬ ‫من‬ ‫المقدمة‬ ‫العروض‬ ‫جميع‬ ‫تحليل‬ ‫يتم‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬‫حسب‬ ‫ذلك‬ ‫العروض‬ ‫مفاضلة‬ ‫ويتم‬ ‫التصميم‬ ‫لجنة‬ ‫من‬ ‫المعد‬ ‫التقرير‬‫واخنيار‬‫مالي‬ ‫األنسب‬ ‫العرض‬‫وفنيا‬ ‫ا‬ ‫بتنفيذ‬ ‫وتعميده‬‫المشروع‬.‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫وتقسم‬‫للتالي‬: •-‫لجان‬‫تقييم‬‫العروض‬: •‫ورب‬ ‫المقاولين‬ ‫من‬ ‫المقدمة‬ ‫العروض‬ ‫لتقييم‬ ‫المخصصة‬ ‫اللجان‬ ‫شاشة‬ ‫من‬ ‫لجنة‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬‫اللجنة‬ ‫ط‬ ‫المراد‬ ‫بالمشروع‬‫تنفيذه‬. •-‫تحليل‬‫العروض‬: •‫جداول‬ ‫وحسب‬ ‫المقاول‬ ‫حسب‬ ‫المقدمة‬ ‫العروض‬ ‫جميع‬ ‫بإدخال‬ ‫العروض‬ ‫على‬ ‫المشرف‬ ‫يقوم‬ ‫والمخط‬ ‫والكهربائية‬ ‫والميكانيكية‬ ‫والمعمارية‬ ‫اإلنشائية‬ ‫لألعمال‬ ‫مسبقا‬ ‫المعده‬ ‫الكميات‬‫طات‬ ‫مع‬ ‫المصحوبة‬ ‫والمرفقات‬‫العروض‬.
  • 11. ‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬ •-‫لجنة‬‫التقييم‬‫الفنية‬: •‫الشاش‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫بالدخول‬ ‫العروض‬ ‫تقييم‬ ‫لجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫من‬ ‫عضو‬ ‫كل‬ ‫يقوم‬‫ة‬ ‫العروض‬ ‫من‬ ‫عرض‬ ‫أي‬ ‫رفض‬ ‫حال‬ ‫ففي‬ ‫رفضها‬ ‫أو‬ ‫العروض‬ ‫على‬ ‫للموافقة‬ ‫األ‬ ‫درجة‬ ‫تحديد‬ ‫فيتم‬ ‫الموافقة‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫أما‬ ‫الرفض‬ ‫سبب‬ ‫بإبداء‬ ‫يقوم‬‫فضلية‬‫لها‬ .‫م‬ ‫عليها‬ ‫الموافقة‬ ‫تمت‬ ‫التي‬ ‫العروض‬ ‫بتحديد‬ ‫اللجنة‬ ‫رئيس‬ ‫يقوم‬ ‫كما‬‫قبل‬ ‫ن‬ ‫األعضاء‬‫وأختيار‬‫األفضليه‬ ‫وتحديد‬ ‫المناسبة‬ ‫العروض‬‫لها‬. •-‫الترسية‬: •‫المعنية‬ ‫اإلدارة‬ ‫تقوم‬‫بترسية‬‫األف‬ ‫العرض‬ ‫صاحب‬ ‫المقاول‬ ‫على‬ ‫العرض‬‫ضل‬ ‫المشروع‬ ‫بتنفيذ‬ ‫المعنية‬ ‫اإدارة‬ ‫وإبالغ‬ ‫وفنيا‬ ‫ماليا‬‫بذلك‬. •-‫التعميد‬: •‫ا‬ ‫للمقاول‬ ‫الصادر‬ ‫التعميد‬ ‫بيانات‬ ‫جميع‬ ‫إدخال‬ ‫الشاشة‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تتم‬‫لفائز‬ ‫ا‬ ‫البيانات‬ ‫المقاول‬ ‫وبيانات‬ ‫التعميد‬ ‫وتاريخ‬ ‫كرقم‬ ‫المشروع‬ ‫بتنفيذ‬‫ألساسية‬ ‫المقاول‬ ‫بين‬ ‫الربط‬ ‫شاشة‬ ‫وهي‬ ‫للمشروع‬‫والمشروع‬.
  • 12. ‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬ •‫على‬ ‫اإلشراف‬‫المشروع‬: •‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫مراحل‬ ‫متابعة‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫يتم‬‫الكم‬ ‫ومراقبة‬‫يات‬ ‫الت‬ ‫اإلنجاز‬ ‫نسبة‬ ‫حسب‬ ‫المقاول‬ ‫مستخلصات‬ ‫وإنهاء‬ ‫التنفيذ‬ ‫ومده‬‫تمت‬ ‫ي‬ ‫لجميع‬‫األعمال‬.‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫وتقسم‬‫للتالي‬: •-‫تشكيل‬‫لجنة‬‫اإلشراف‬: •‫تنف‬ ‫على‬ ‫لإلشراف‬ ‫المخصصة‬ ‫اللجان‬ ‫شاشة‬ ‫من‬ ‫لجنة‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬‫يذ‬ ‫والكميات‬ ‫الجودة‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ ‫المشروع‬. •-‫محضر‬‫تسليم‬‫الموقع‬: •‫للمقاول‬ ‫الموقع‬ ‫تسليم‬ ‫تاريخ‬ ‫تثبيت‬ ‫المحضر‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫يتم‬‫هذا‬ ‫ومن‬ ‫ت‬ ‫اي‬ ‫حال‬ ‫وفي‬ ‫مسبقا‬ ‫المدون‬ ‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫مده‬ ‫يحسب‬ ‫التاريخ‬‫أخير‬ ‫على‬ ‫الغرامة‬ ‫نظام‬ ‫يطبق‬‫المقاول‬.
  • 13. ‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬ •-‫المستخلصات‬: •‫والمقصود‬‫بها‬‫نس‬ ‫حسب‬ ‫له‬ ‫احتسابها‬ ‫يتم‬ ‫والتي‬ ‫للمقاول‬ ‫المالية‬ ‫المستخلصات‬‫اإلنجاز‬ ‫بة‬ ‫سابقا‬ ‫عليها‬ ‫المتفق‬ ‫األعمال‬ ‫لكل‬ ‫بالمشروع‬ ‫تمت‬ ‫التي‬‫وهي‬ •‫األعمال‬‫اإلنشائية‬:‫الكم‬ ‫مجموع‬ ‫من‬ ‫المنجزة‬ ‫اإلنشائية‬ ‫األعمال‬ ‫نسبة‬ ‫احتساب‬ ‫يتم‬‫ية‬ ‫أساسه‬ ‫على‬ ‫المستخلص‬ ‫احتساب‬ ‫ويتم‬ ‫عليها‬ ‫المتفق‬. •‫األعمال‬‫المعمارية‬:‫الكمية‬ ‫مجموع‬ ‫من‬ ‫المنجزة‬ ‫المعمارية‬ ‫األعمال‬ ‫نسبة‬ ‫احتساب‬ ‫يتم‬ ‫أساسه‬ ‫على‬ ‫المستخلص‬ ‫احتساب‬ ‫ويتم‬ ‫عليها‬ ‫المتفق‬. •‫األعمال‬‫الكهربائية‬:‫ال‬ ‫مجموع‬ ‫من‬ ‫المنجزة‬ ‫الكهربائية‬ ‫األعمال‬ ‫نسبة‬ ‫احتساب‬ ‫يتم‬‫كمية‬ ‫أساسه‬ ‫على‬ ‫المستخلص‬ ‫احتساب‬ ‫ويتم‬ ‫عليها‬ ‫المتفق‬. •‫األعمال‬‫الميكانيكية‬:‫مجموع‬ ‫من‬ ‫المنجزة‬ ‫الميكانيكية‬ ‫األعمال‬ ‫نسبة‬ ‫احتساب‬ ‫يتم‬‫الكمية‬ ‫أساسه‬ ‫على‬ ‫المستخلص‬ ‫احتساب‬ ‫ويتم‬ ‫عليها‬ ‫المتفق‬.
  • 14. ‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬ •‫المبدئي‬ ‫التسليم‬‫للمشروع‬: •‫وذلك‬ ‫النهائي‬ ‫المستخلص‬ ‫بصرف‬ ‫طلبه‬ ‫المقاول‬ ‫يقدم‬ ‫المرحله‬ ‫هذه‬ ‫في‬‫إلنتهائه‬‫العمل‬ ‫من‬‫في‬ ‫كل‬ ‫وفحص‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫بالتأكد‬ ‫المعنية‬ ‫اإلدارة‬ ‫وتقوم‬ ‫المشروع‬‫مايتعلق‬‫المشروع‬ ‫ففي‬‫للم‬‫وافقه‬‫على‬ ‫المستخلص‬ ‫تسليمه‬‫النهائي‬.‫للتالي‬ ‫المرحله‬ ‫هذه‬ ‫وتقسم‬: •-‫استالم‬‫التسليم‬ ‫خطاب‬‫المبدئي‬: •‫يتم‬‫للتسليم‬ ‫المقاول‬ ‫من‬ ‫المرسل‬ ‫الخطاب‬ ‫بيانات‬ ‫جميع‬ ‫إدخال‬ ‫الشاشة‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المبدئي‬‫للمشروع‬. •-‫لجنة‬‫اإلستالم‬‫المبدئي‬‫للمشروع‬: •‫المشروع‬ ‫بفحص‬ ‫أعضائها‬ ‫ليقوم‬ ‫المخصصة‬ ‫اللجان‬ ‫شاشة‬ ‫من‬ ‫لجنة‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬‫واإلستال‬‫م‬‫المدئي‬ ‫والشروط‬ ‫المواصفات‬ ‫جميع‬ ‫أن‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫للمشروع‬‫مطابقة‬. •-‫محضر‬‫اإلستالم‬‫المبدئي‬: •‫تاريخ‬ ‫تثبيت‬ ‫المحضر‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫اللجنة‬ ‫تقوم‬‫اإلستالم‬‫سيق‬ ‫خالله‬ ‫من‬ ‫الذي‬ ‫المبدئي‬‫النظام‬ ‫وم‬ ‫وذلك‬ ‫التأخير‬ ‫أيام‬ ‫على‬ ‫بالكشف‬‫إعتمادا‬‫الموقع‬ ‫تسليم‬ ‫تاريخ‬ ‫على‬‫للمقاول‬.‫حال‬ ‫وفي‬‫تأخير‬ ‫وجود‬ ‫تأخي‬ ‫أي‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫أما‬ ‫المختصة‬ ‫الجهة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المقاول‬ ‫على‬ ‫الغرامة‬ ‫تطبيق‬ ‫سيتم‬‫يتم‬ ‫ر‬ ‫الرسمية‬ ‫األوراق‬ ‫رفع‬‫للمقاول‬+‫المستخص‬‫النهائي‬+‫محضر‬‫اإلستالم‬‫لإلدارة‬ ‫المبدئي‬‫ا‬‫لمعنية‬.
  • 15. ‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫نظم‬ •‫اإلستالم‬‫النهائي‬‫للمشروع‬: •‫التسليم‬ ‫من‬ ‫سنة‬ ‫بعد‬ ‫تكون‬ ‫المرحله‬ ‫هذه‬‫المدئي‬‫المخ‬ ‫الضمان‬ ‫فترة‬ ‫وهي‬‫صصة‬ ‫ال‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المقدم‬ ‫الضمان‬ ‫عن‬ ‫اإلفراج‬ ‫يتم‬ ‫ضوئها‬ ‫على‬ ‫والتي‬ ‫للمشروع‬‫مقاول‬ ‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫قبل‬‫وتقسم‬‫للتالي‬: •-‫تشكيل‬‫لجنة‬‫اإلستالم‬‫النهائي‬: •‫المخصصة‬ ‫اللجان‬ ‫شاشة‬ ‫من‬ ‫لجنة‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬‫لإلستالم‬‫للمشر‬ ‫النهائي‬‫حيث‬ ‫وع‬ ‫فحصا‬ ‫المشروع‬ ‫بفحص‬ ‫أعضائها‬ ‫يقوم‬‫كامال‬. •-‫محضر‬‫اإلستالم‬‫النهائي‬: •‫وإثبات‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫المشروع‬ ‫بفحص‬ ‫اللجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫يقوم‬‫ماإذا‬‫هناك‬ ‫كان‬‫أي‬ ‫أخط‬ ‫أو‬ ‫عيوب‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫خالي‬ ‫المشروع‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ‫البناء‬ ‫في‬ ‫فنية‬ ‫أخطاء‬ ‫أو‬ ‫عيوب‬‫اء‬ ‫عن‬ ‫اإلفراج‬ ‫ليتم‬‫الضمان‬. •-‫اإلفراج‬‫الضمان‬: •‫ب‬ ‫للسماح‬ ‫العيوب‬ ‫من‬ ‫الخاليه‬ ‫المشاريع‬ ‫لنا‬ ‫يتبين‬ ‫الشاشة‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬ ‫من‬‫اإلفراج‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المقدم‬ ‫الضمان‬ ‫عن‬‫المقاول‬.