SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 47
Gestão do Conhecimento Contribuindo com            o desenvolvimento organizacional
Sabesp
Prestar serviços de saneamento, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida e do meio ambiente
Missão Sabesp Atende a 26,4 milhões de pessoas (60%) 15.953 (Abr/10) empregados Constituída em:  1973 Atua em: 366 municípios  Entre as 5 maiores empresas de saneamento por nº clientes
Missão Principal Acionista: Governo do Estado de SP(50,3%) Ações no Mercado: BOVESPA (25,8%) Bolsa de Nova York (23,9%)
Diretrizes Estratégicas ,[object Object]
 Universalização e Qualidade
 Crescimento com Sustentabilidade
Proatividade nos Relacionamentos 	Externos
 Integração e Inovação,[object Object]
 Respeito às pessoas
 Integridade
 Competência
 Cidadania,[object Object]
Gestão Eficiente BSC e GVA: Ferramentas integradas e compatíveis com o programa de metas e de sustentabilidade da empresa
Aprendizado E Crescimento Processos Internos Financeira Clientes Desempenho avaliado sob quatro perspectivas Processo que liga a operação à alta gerência da empresa Geração de Valor ao Acionista (GVA), maximização de valor como foco central das ações estratégicas e operacionais da organização Balanced ScoreCars (BSC), um passo qualitativo na gestão
Gestão Eficiente Aprendizado e Crescimento Objetivo Estratégico AC9  Alinhar a Gestão de RH e de prestadores de Serviços ao desafio de tornar a empresa inovadora e competitiva
Desenvolver Pessoas, Lideranças e Cultura Integração e Otimização de Processos Apoiar Governança Corporativa Harmonizar Ambiente de Trabalho Gestão de RH por Competências Planejamento Estratégico ,[object Object]
 Visão
 Diretrizes
 ObjetivosQualidade no Atendimento ao Cliente Valorização das Pessoas Sustentabilidade: ,[object Object]
 Ambiental
 SocialMetas do Governo .............. Acionistas Competências Competências Metas do Governo Planejamento Estratégico Princípios e Valores ,[object Object]
 Visão
Diretrizes
ObjetivosAcionistas Princípios e Valores Qualidade no Atendimentoao Cliente Valorização das Pessoas Sustentabilidade: ,[object Object]
 Ambiental
 Social,[object Object]
Universidade Empresarial Sabesp Premissas ,[object Object]
Conexão Estratégica
Valorização do Capital Intelectual
Retenção e Compartilhamento do Conhecimento
Responsabilidade Socioambiental,[object Object]
Arquitetura do Aprendizado
Gerenciador EaD ,[object Object]
Melhor navegabilidade,[object Object]
Capacitação e Desenvolvimento E-learning Cursos abertos (curta duração) Cursos com Tutoria Preparação para cursos presenciais Currículos – composição de cursos mesmo tema TV Corporativa 33 pontos satélite Web TV Corporativa 200 a 250 cursos anuais Grade de programação flexível Séries Profissionais
Tutoria – Modelo Sabesp Funções Suporte Técnico Monitor Tutor Recursos Fórum de Discussão Biblioteca de documentos Calendário
Social e Ambiental – 2008 e 2009 Inclusão Digital – 1.980 cursos de informática Aprendizes – 538 Aprendizes/5.629 participações Cursos Educação Ambiental; Voluntariado Corporativo; Diversidade; Programa 3R; Pacto Global RH Verde (contribuindo com a Sustentabilidade)
Responsabilidade Socioambiental
Disseminação Assuntos, Eventos e Programas Corporativos (Código de Ética e Conduta; Campanha do Agasalho) Comprometimento de Metas 	  2008 e 2009 – média 4.000   	participantes ao vivo Comunicação e Disseminação
Gestão do Conhecimento ,[object Object]
Prêmio Sabesp de Criatividade
Banco de Ideias
Blog Corporativo
Wiki Sabesp
Banco Especialidades

Más contenido relacionado

Destacado

Gestão por competência
Gestão por competênciaGestão por competência
Gestão por competência
Laura Marcht
 
Desenvolvimento Organizacional
Desenvolvimento OrganizacionalDesenvolvimento Organizacional
Desenvolvimento Organizacional
Aldo Pereira Costa
 
O trabalho e as organizacoes st
O trabalho e as organizacoes stO trabalho e as organizacoes st
O trabalho e as organizacoes st
Marcello Santos
 
10. ebora miceli fundamentos de administração abordagem comportamental
10. ebora miceli fundamentos de administração abordagem comportamental10. ebora miceli fundamentos de administração abordagem comportamental
10. ebora miceli fundamentos de administração abordagem comportamental
Debora Miceli
 
Target remuneracao
Target remuneracaoTarget remuneracao
Target remuneracao
TARGET - HR
 
00.03. Sistema Integrado de Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Pessoas
00.03. Sistema Integrado de Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Pessoas00.03. Sistema Integrado de Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Pessoas
00.03. Sistema Integrado de Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Pessoas
Luiz Carlos Bueno
 
Copyright © Trâmite – Gestão por Competência / Todos os direitos reservados
Copyright © Trâmite – Gestão por Competência / Todos os direitos reservadosCopyright © Trâmite – Gestão por Competência / Todos os direitos reservados
Copyright © Trâmite – Gestão por Competência / Todos os direitos reservados
Grupo Trâmite
 
Tecnologias para Definição do Processo Organizacional segundo o MPS.BR
Tecnologias para Definição do Processo Organizacional segundo o MPS.BRTecnologias para Definição do Processo Organizacional segundo o MPS.BR
Tecnologias para Definição do Processo Organizacional segundo o MPS.BR
Leandro Coutinho
 
Etica como um_instrumento
Etica como um_instrumentoEtica como um_instrumento
Etica como um_instrumento
DARLANA GODOI
 
Modelo De Gestao Por Processos Anatel
Modelo De Gestao Por Processos AnatelModelo De Gestao Por Processos Anatel
Modelo De Gestao Por Processos Anatel
Eduardo Rocha
 

Destacado (20)

Gestão por competência
Gestão por competênciaGestão por competência
Gestão por competência
 
Desenvolvimento Organizacional
Desenvolvimento OrganizacionalDesenvolvimento Organizacional
Desenvolvimento Organizacional
 
Gestão por competência
Gestão por competênciaGestão por competência
Gestão por competência
 
Gestão por Competência
Gestão por CompetênciaGestão por Competência
Gestão por Competência
 
O trabalho e as organizacoes st
O trabalho e as organizacoes stO trabalho e as organizacoes st
O trabalho e as organizacoes st
 
Attachment 0002
Attachment 0002Attachment 0002
Attachment 0002
 
10. ebora miceli fundamentos de administração abordagem comportamental
10. ebora miceli fundamentos de administração abordagem comportamental10. ebora miceli fundamentos de administração abordagem comportamental
10. ebora miceli fundamentos de administração abordagem comportamental
 
Desenho Organizacional Em NegóCios Inovadores
Desenho Organizacional Em NegóCios InovadoresDesenho Organizacional Em NegóCios Inovadores
Desenho Organizacional Em NegóCios Inovadores
 
Aula engmet - parte 1
Aula   engmet - parte 1Aula   engmet - parte 1
Aula engmet - parte 1
 
Target remuneracao
Target remuneracaoTarget remuneracao
Target remuneracao
 
Agroecologia: Juventude Rural e Grupos de Resistência e Produção
Agroecologia: Juventude Rural e Grupos de Resistência e ProduçãoAgroecologia: Juventude Rural e Grupos de Resistência e Produção
Agroecologia: Juventude Rural e Grupos de Resistência e Produção
 
00.03. Sistema Integrado de Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Pessoas
00.03. Sistema Integrado de Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Pessoas00.03. Sistema Integrado de Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Pessoas
00.03. Sistema Integrado de Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Pessoas
 
Copyright © Trâmite – Gestão por Competência / Todos os direitos reservados
Copyright © Trâmite – Gestão por Competência / Todos os direitos reservadosCopyright © Trâmite – Gestão por Competência / Todos os direitos reservados
Copyright © Trâmite – Gestão por Competência / Todos os direitos reservados
 
Tecnologias para Definição do Processo Organizacional segundo o MPS.BR
Tecnologias para Definição do Processo Organizacional segundo o MPS.BRTecnologias para Definição do Processo Organizacional segundo o MPS.BR
Tecnologias para Definição do Processo Organizacional segundo o MPS.BR
 
Ética na gestão de pessoas: discriminação em viagens a serviço
Ética na gestão de pessoas: discriminação em viagens a serviçoÉtica na gestão de pessoas: discriminação em viagens a serviço
Ética na gestão de pessoas: discriminação em viagens a serviço
 
Objetivos, Agentes e Processos do Desenvolvimento Organizacional?
Objetivos, Agentes e Processos do Desenvolvimento Organizacional?Objetivos, Agentes e Processos do Desenvolvimento Organizacional?
Objetivos, Agentes e Processos do Desenvolvimento Organizacional?
 
Etica como um_instrumento
Etica como um_instrumentoEtica como um_instrumento
Etica como um_instrumento
 
A arte de atrair e reter talentos
A arte de atrair e reter talentosA arte de atrair e reter talentos
A arte de atrair e reter talentos
 
Talentos: reter, otimizar, produzir
Talentos: reter, otimizar, produzirTalentos: reter, otimizar, produzir
Talentos: reter, otimizar, produzir
 
Modelo De Gestao Por Processos Anatel
Modelo De Gestao Por Processos AnatelModelo De Gestao Por Processos Anatel
Modelo De Gestao Por Processos Anatel
 

Similar a Sabesp - Contribuindo com o desenvolvimento organizacional

O Monitoramento da Implantação de Projetos Estratégicos Conceitos centrais e ...
O Monitoramento da Implantação de Projetos Estratégicos Conceitos centrais e ...O Monitoramento da Implantação de Projetos Estratégicos Conceitos centrais e ...
O Monitoramento da Implantação de Projetos Estratégicos Conceitos centrais e ...
Macroplan
 
Estratégia e BSC
Estratégia e BSCEstratégia e BSC
Estratégia e BSC
Buccelli
 
A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...
A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...
A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...
Macroplan
 
Oficina gestao para_sustentabilidade
Oficina gestao para_sustentabilidadeOficina gestao para_sustentabilidade
Oficina gestao para_sustentabilidade
IPA
 
Gestao projetos luis_marques_24_ec_finalizado_ead
Gestao projetos luis_marques_24_ec_finalizado_eadGestao projetos luis_marques_24_ec_finalizado_ead
Gestao projetos luis_marques_24_ec_finalizado_ead
Suemi Iarussi
 
Conhecimento e a Aprendizagem Organizacional
Conhecimento e a Aprendizagem OrganizacionalConhecimento e a Aprendizagem Organizacional
Conhecimento e a Aprendizagem Organizacional
rfaria
 
Aprendizagem Organizacional
Aprendizagem OrganizacionalAprendizagem Organizacional
Aprendizagem Organizacional
nesi
 
como-atender-requisitos-de-gestão-para-clientes-com-base-no-meg-da-fnq
como-atender-requisitos-de-gestão-para-clientes-com-base-no-meg-da-fnqcomo-atender-requisitos-de-gestão-para-clientes-com-base-no-meg-da-fnq
como-atender-requisitos-de-gestão-para-clientes-com-base-no-meg-da-fnq
Jéssica Cristina
 

Similar a Sabesp - Contribuindo com o desenvolvimento organizacional (20)

Projeto R S E
Projeto  R S E   Projeto  R S E
Projeto R S E
 
O Monitoramento da Implantação de Projetos Estratégicos Conceitos centrais e ...
O Monitoramento da Implantação de Projetos Estratégicos Conceitos centrais e ...O Monitoramento da Implantação de Projetos Estratégicos Conceitos centrais e ...
O Monitoramento da Implantação de Projetos Estratégicos Conceitos centrais e ...
 
Apresentação soluções corporativas
Apresentação soluções corporativas Apresentação soluções corporativas
Apresentação soluções corporativas
 
KM Brasil 2010 - Tutorial "Gestão do Conhecimento: Da Estratégia aos Resultad...
KM Brasil 2010 - Tutorial "Gestão do Conhecimento: Da Estratégia aos Resultad...KM Brasil 2010 - Tutorial "Gestão do Conhecimento: Da Estratégia aos Resultad...
KM Brasil 2010 - Tutorial "Gestão do Conhecimento: Da Estratégia aos Resultad...
 
Estratégia e BSC
Estratégia e BSCEstratégia e BSC
Estratégia e BSC
 
Resultados do Programa DI 2012/13
Resultados do Programa DI 2012/13Resultados do Programa DI 2012/13
Resultados do Programa DI 2012/13
 
2010 - 18/11 - Planejamento estratégico e liderança como fator aliado (AIESEC...
2010 - 18/11 - Planejamento estratégico e liderança como fator aliado (AIESEC...2010 - 18/11 - Planejamento estratégico e liderança como fator aliado (AIESEC...
2010 - 18/11 - Planejamento estratégico e liderança como fator aliado (AIESEC...
 
A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...
A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...
A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...
 
Oficina gestao para_sustentabilidade
Oficina gestao para_sustentabilidadeOficina gestao para_sustentabilidade
Oficina gestao para_sustentabilidade
 
Izone-ks
Izone-ksIzone-ks
Izone-ks
 
Pps
PpsPps
Pps
 
Gestao projetos luis_marques_24_ec_finalizado_ead
Gestao projetos luis_marques_24_ec_finalizado_eadGestao projetos luis_marques_24_ec_finalizado_ead
Gestao projetos luis_marques_24_ec_finalizado_ead
 
Perfil Institucional SMA
Perfil Institucional SMAPerfil Institucional SMA
Perfil Institucional SMA
 
Conhecimento e a Aprendizagem Organizacional
Conhecimento e a Aprendizagem OrganizacionalConhecimento e a Aprendizagem Organizacional
Conhecimento e a Aprendizagem Organizacional
 
Aprendizagem Organizacional
Aprendizagem OrganizacionalAprendizagem Organizacional
Aprendizagem Organizacional
 
SEBRAE - Inteligência setorial
SEBRAE - Inteligência setorialSEBRAE - Inteligência setorial
SEBRAE - Inteligência setorial
 
Gestao conhecimento
Gestao conhecimentoGestao conhecimento
Gestao conhecimento
 
Palestra - Tema: Gestão de Desempenho das Empresas de Serviços
Palestra - Tema: Gestão de Desempenho das Empresas de ServiçosPalestra - Tema: Gestão de Desempenho das Empresas de Serviços
Palestra - Tema: Gestão de Desempenho das Empresas de Serviços
 
como-atender-requisitos-de-gestão-para-clientes-com-base-no-meg-da-fnq
como-atender-requisitos-de-gestão-para-clientes-com-base-no-meg-da-fnqcomo-atender-requisitos-de-gestão-para-clientes-com-base-no-meg-da-fnq
como-atender-requisitos-de-gestão-para-clientes-com-base-no-meg-da-fnq
 
Gestão estratégica antaq upload
Gestão estratégica antaq uploadGestão estratégica antaq upload
Gestão estratégica antaq upload
 

Más de inovaDay .

Democratizar o ensino de inglês com ferramentas digitais como o WhatsApp
Democratizar o ensino de inglês com ferramentas digitais como o WhatsAppDemocratizar o ensino de inglês com ferramentas digitais como o WhatsApp
Democratizar o ensino de inglês com ferramentas digitais como o WhatsApp
inovaDay .
 
Como a inteligência artificial vem ajudando o Hugo a quebrar as barreiras de ...
Como a inteligência artificial vem ajudando o Hugo a quebrar as barreiras de ...Como a inteligência artificial vem ajudando o Hugo a quebrar as barreiras de ...
Como a inteligência artificial vem ajudando o Hugo a quebrar as barreiras de ...
inovaDay .
 
4 Pilares de Inovação Digital na Saúde Pública do Estado de São Paulo
4 Pilares de Inovação Digital na Saúde Pública do Estado de São Paulo4 Pilares de Inovação Digital na Saúde Pública do Estado de São Paulo
4 Pilares de Inovação Digital na Saúde Pública do Estado de São Paulo
inovaDay .
 
Inovações em saúde – a importância de atuar em rede
Inovações em saúde – a importância de atuar em redeInovações em saúde – a importância de atuar em rede
Inovações em saúde – a importância de atuar em rede
inovaDay .
 
Empreendedorismo Social - por que é importante
Empreendedorismo Social - por que é importanteEmpreendedorismo Social - por que é importante
Empreendedorismo Social - por que é importante
inovaDay .
 
Como o uso de big data pode beneficiar serviços Públicos e Privados?
Como o uso de big data pode beneficiar serviços Públicos e Privados?      Como o uso de big data pode beneficiar serviços Públicos e Privados?
Como o uso de big data pode beneficiar serviços Públicos e Privados?
inovaDay .
 
Inovação na Gestão Condominial em Habitação de Interesse Social
Inovação na Gestão Condominial em Habitação de Interesse SocialInovação na Gestão Condominial em Habitação de Interesse Social
Inovação na Gestão Condominial em Habitação de Interesse Social
inovaDay .
 

Más de inovaDay . (20)

Democratizar o ensino de inglês com ferramentas digitais como o WhatsApp
Democratizar o ensino de inglês com ferramentas digitais como o WhatsAppDemocratizar o ensino de inglês com ferramentas digitais como o WhatsApp
Democratizar o ensino de inglês com ferramentas digitais como o WhatsApp
 
Ensinar e aprender na sociedade conectada
Ensinar e aprender na sociedade conectadaEnsinar e aprender na sociedade conectada
Ensinar e aprender na sociedade conectada
 
O Folha na Sala, podcast para professores
O Folha na Sala, podcast para professoresO Folha na Sala, podcast para professores
O Folha na Sala, podcast para professores
 
Tecnologia assistiva como ferramenta para inclusão profissional
Tecnologia assistiva como ferramenta para inclusão profissionalTecnologia assistiva como ferramenta para inclusão profissional
Tecnologia assistiva como ferramenta para inclusão profissional
 
Como a inteligência artificial vem ajudando o Hugo a quebrar as barreiras de ...
Como a inteligência artificial vem ajudando o Hugo a quebrar as barreiras de ...Como a inteligência artificial vem ajudando o Hugo a quebrar as barreiras de ...
Como a inteligência artificial vem ajudando o Hugo a quebrar as barreiras de ...
 
Educação Inclusiva
Educação InclusivaEducação Inclusiva
Educação Inclusiva
 
Como explorar o real poder da Internet das Coisas
Como explorar o real poder da Internet das CoisasComo explorar o real poder da Internet das Coisas
Como explorar o real poder da Internet das Coisas
 
Um dia em 2037
Um dia em 2037Um dia em 2037
Um dia em 2037
 
4 Pilares de Inovação Digital na Saúde Pública do Estado de São Paulo
4 Pilares de Inovação Digital na Saúde Pública do Estado de São Paulo4 Pilares de Inovação Digital na Saúde Pública do Estado de São Paulo
4 Pilares de Inovação Digital na Saúde Pública do Estado de São Paulo
 
Inovações em saúde – a importância de atuar em rede
Inovações em saúde – a importância de atuar em redeInovações em saúde – a importância de atuar em rede
Inovações em saúde – a importância de atuar em rede
 
A Inovação Digital transformando a Saúde
A Inovação Digital transformando a SaúdeA Inovação Digital transformando a Saúde
A Inovação Digital transformando a Saúde
 
A importância da inteligência emocional no trabalho
A importância da inteligência emocional no trabalhoA importância da inteligência emocional no trabalho
A importância da inteligência emocional no trabalho
 
Gestão por propósito – o futuro da gestão de pessoas
Gestão por propósito – o futuro da gestão de pessoasGestão por propósito – o futuro da gestão de pessoas
Gestão por propósito – o futuro da gestão de pessoas
 
GenO – Generation Oracle
GenO – Generation OracleGenO – Generation Oracle
GenO – Generation Oracle
 
Liderança na era de disrupção digital
Liderança na era de disrupção digitalLiderança na era de disrupção digital
Liderança na era de disrupção digital
 
Empreendedorismo Social - por que é importante
Empreendedorismo Social - por que é importanteEmpreendedorismo Social - por que é importante
Empreendedorismo Social - por que é importante
 
Case de Sucesso: ClassApp no PitchGov
Case de Sucesso: ClassApp no PitchGov Case de Sucesso: ClassApp no PitchGov
Case de Sucesso: ClassApp no PitchGov
 
Como o uso de big data pode beneficiar serviços Públicos e Privados?
Como o uso de big data pode beneficiar serviços Públicos e Privados?      Como o uso de big data pode beneficiar serviços Públicos e Privados?
Como o uso de big data pode beneficiar serviços Públicos e Privados?
 
Inovação na Gestão Condominial em Habitação de Interesse Social
Inovação na Gestão Condominial em Habitação de Interesse SocialInovação na Gestão Condominial em Habitação de Interesse Social
Inovação na Gestão Condominial em Habitação de Interesse Social
 
Eu sobrevivi a escola
Eu sobrevivi a escola   Eu sobrevivi a escola
Eu sobrevivi a escola
 

Sabesp - Contribuindo com o desenvolvimento organizacional