Презентация Ильи Кузьмина на SEMconf 2017- 12.09.2017г. Тема доклада: Несколько систем автоматизации внутри одного проекта - зачем это нужно? Сравнение, плюсы и минусы.

2. Несколько систем автоматизации внутри одного проекта -
зачем это нужно? Сравнение, плюсы и минусы
Илья Кузьмин

3. Рейтинги и сравнения систем
автоматизации контекстной рекламы

4. • Semconf
• РИФ+КИБ
• RIW
• Любая другая
конференция по
Digital marketing
• Adindex
• Habrahabr
• Cossa
• Seonews
• ppc.world
• Другие
профильные
ресурсы
Где слушаем про
рейтинги и сравнения?
Где читаем про
рейтинги и сравнения?
В общем,
везде…

5. Как это всё выглядит?

6. Рейтинги
adindex.ru/rating3/tech/160848/index.phtml#160851

7. habrahabr.ru/post/326876/
Таблицы,
везде
таблицы…
www.seonews.ru/analytics/crav
nenie-sistem-avtomatizatsii-
kontekstnoy-reklamy/
Сравнения

8. Почему это всё плохо?

9. Проблемы рейтингов
• Методология
• Опрос участников рынка (не
факт, что регулярных
пользователей)
• Все системы смешаны в одну
кучу
• Инструмент пиара (нет-нет, а
кто-нибудь и запустит новую
систему и сразу в рейтинг)

10. Проблемы сравнений
• Прочитать и сравнить
• Протестировать всё-всё и
сравнить
• Протестировать пару
систем на кусочке
проекта/маленьком
проекте и сравнить

11. Как всё на самом деле?

12. Реальные проблемы
• Системы автоматизации
контекстной рекламы
• Площадки развиваются
• Все системы – это
бизнесы, заточенные под
свои цели (особенно,
когда продается только
технология)

13. Примеры

14. Большое крупное агентство
Большой крупный проект (ТОП-5 финансы)
Группа менеджеров в агентстве под проект
Дано Цифры Задачи
15 аккаунтов в Директе
30 аккаунтов в AdWords
2 профиля веб-аналитики
957 РК на AdWords и Директ
~300 тыс ключей в Директа,
~2 млн в AdWords
Старт проекта
Контроль плановых показателей проекта
Развитие текущих размещений
Оптимизация KPI в разрезе продуктов
Дашбординг и аналитическая отчетность
для принятия внутренних решений по
работе с РК
Отчетность для клиента
От 4 до 8 часов работы специалиста только
по изменению бюджетов на РК
Пример 1 («большой»)
15 продуктов - свои цели и бюджеты

15. И что с этим делать?

16. К50:
1 аккаунт
Директа, 1
аккаунт AdWords,
1 профиль GA
Загрузить РК Прометить
Создание
проектов внутри
системы
Управление
эффективностью
Ставки
Бюджеты и
плановые
показатели
У каждой системы
своя прометка.
Приходится
использовать
кастомизированн
ую.
K50
Оптимизатор:
Нет
управления
бюджетами
Отчетность
Нет фидов –
значит грузим
руками
(тулзы для
семантики не в
счет)
Marilyn:
Только rule-
based
управление
ставками
Mariyn:
Нет базы
статистики,
каждый раз
обращение к API.
Нет BI.
Кросс-минусовка
даже между
аккаунтами
K50 + Marilyn

17. E-commerce проект 5-6 каналов привлечения трафика Все каналы рекламы в одном окне
От 10 до 110 товарных фидов
Пример 2 («классический»)
Дано Цифры Задачи
Генерировать и обновлять товарные РК
Управлять размещениями в ЯМаркете
Управлять размещениями в соцсетях
Отчетность внутренняя и клиентская
Десятки тысяч товаров
Выдерживать уровень ROI

18. Marilyn:
Да, но… есть
проблемы:
K50 Генератор:
Товарка контекста
Управление
эффективностью
К50
Оптимизатор:
Управление
Директом и
AdWords
Отчетнность
Сведение
статистики - BI
инструменты
визуализации(Goo
gle Data Studio,
Power BI)
Marilyn:
разделение
прайс-листа
по группам
продуктов,
отчеты по
конкурентам
и прочее
Отслеживание
нескольких
каналов внутри
системы
Генерация РК Прометка
К50:
Промечаем через
встроенный тул
Marilyn:
Нет базы
статиситки –
семплинг
Маркет Контекст Сошиал
Plarin:
Управляем
MyTarget и VK
• Управление
ставками в
контексте
• Управление в
соцсетях
• База
статистики
Marilyn + K50 + Plarin + BI решения
K50:
Ежедневное
сохранение
статистики

19. Любой проект внутри крупного
агентства
Большое количество, на первый
взгляд, мелких задач.
Проверка ответа сервера (404,
редиректы)
Перепрометка различных типов
объявлений (графические баннеры и
т.п., недоступное для прометки в
ЯКоммандере)
Фильтрация и разделение фидов (для
DSA и прочее)
Контроль бюджетов (темпы расходов,
остатки на общем счете или бюджете
AdWords).
Пример 3 («рутинный»)
Дано Цифры Задачи

20. Управление
эффективностью
Отчетнность
Внесение
изменений на
площадку
Контроль ответа
сервера
Работа с фидами
Дополнительные
параметры в теги
Контроль групп
товаров
(появились-
исчезли)
Разделить фид -
объединить фид
Контроль
бюджетов,
уведомления
Верхнеуровневый
дашбординг по
всем проектам
агентства
Нет смысла
привязывать в
систему, чтобы
платить деньги и
проверять только
ответ сервера
Все системы + внутренние разработки
Нюансы с id
товаров
Перепрометка
Изменение
текстов
Изменение
статусов,
удаление и
прочее
Контроль за
динамикой и
отклонениями

21. Плюсы и минусы и цифры

22. Минусы Плюсы
$ 50% Экономия времени
Экономия денег:
‘Затраты на сотрудника с
оверхедами’*0.5 - ‘Бюджет’ * ‘%
комиссии кабинета’
Для клиента агентства – эффективность.
Не «чистый» тест.
Цена – платить нужно больше. Важно –
% считается от оборота всего
агентского портфеля
Сложнее технически
Снова несколько рабочих окон
Нужно разбираться в том, как работает
та или иная система
Просто утомительно
Своя разработка - скорость реакции, решение
тех задач, которые либо дорогие, либо не
интересны системам автоматизации
>0
1.5

23. Итоги

24. • Инструменты не успевают за площадками и за
требованиями агентских пользователей
• Проекты растут, задачи по проектам растут,
количество каналов растет
• Офлайн-онлайн грань стирается
• Идеальных инструментов нет
• Выбор системы автоматизации – строго от
задач проекта
• Остаются либо только специализированные
нижнеуровневые, либо слишком
верхнеуровневые
• Сравнивать их не всегда корректно
• Системы, которая будет закрывать все задачи
по проекту, не будет (в обозримом будущем) –
пользуйтесь разными уже сейчас

25. Спасибо