Open Space Technology ist eine hervorragende Methode um mit einer Gruppe oder Team sehr schnell sehr viele Ideen zu entwickeln. Am ias und im Institut für Logosynthese® haben wir oft damit gearbeitet. Diese Präsentation eignet sich als Einführung in das Modell am Anfang einer Tagung.

2. Open Space Technology
 OST ist eine Methode für die Arbeit mit
Grossgruppen
 Sie wurde entwickelt von Harrison Owen
 Er entdeckte in einem Seminar, dass Menschen
in Kaffeepausen am kreativsten sind
 Er entwickelte einen Weg, die Kreativität und
Dynamik von Kaffeepausen auf Gruppen von 5
bis 100+ Personen zu übertragen

3. Open Space Technology
 Wir wählen ein grosses Thema, das uns beschäftigt
 Zukunftvisionen, Erfahrungen verarbeiten, Probleme,
Pläne, Strukturen, Lösungen
 Wir inventarisieren kleinere Themen,
die mit dem grossen Thema in Verbindung stehen
 Wir bilden flexible Diskussionsrunden,
die diese Themen diskutieren
 Die Diskussionsrunden verfassen jeweils einen Bericht
an die Grossgruppe
 Diese Berichte stehen allen zur Verfügung

4. Open Space
 OS Regeln unterscheiden sich vom Arbeitsalltag
 Sie stellen die Regeln der Organisation auf den Kopf
 Vorgesetzte haben nicht ihre übliche Rollen
 Mitarbeiter können Initiative ergreifen oder führen
 Während OS wird die Hierarchie aufgehoben
 Es kann frustrierend sein, dass die Leitung nicht gehört
wird wenn sie etwas einbringt
 Das ist gewöhnungsbedürftig, für alle
 Alle sind aber mit dem gleichen Ziel da

5. Open Space
 Das Bauen auf Selbstorganisation macht die
Wirkung von OST tief und nachhaltig
 OST wirkt nur auf der Basis der Freiwilligkeit
 Es müssen nicht alle gleich aktiv sein
 Es ist aber nötig, dass alle sich engagieren

6. 6

7. 7

8. Wie funktioniert’s?
 Anfangsplenum:
 Einführung
 Themensammlung
 Marktplatz
 Go!

9. Themen
 Am Ende des Marktplatzes gibt es verschiedene
Diskussionsthemen
 Alle Themen sind erlaubt und alle können Themen
einbringen
 Manche Themen interessieren viele, andere nur
wenige
 Vielleicht interessiert ein Thema nur dich allein
 Das ist auch o.k.
 Wann hast du letztmals eine Stunde für dich alleine mit
einem Thema verbracht?

10. Wie funktioniert’s?
 Themenbringer sind dafür zuständig, dass ein Bericht gemacht
wird:
 Du kannst es selbst schreiben
 Du kannst die Aufgabe delegieren
 Jeder Bericht enthält:
 Das Thema
 Die Namen der Anwesenden
 Das Resultat der Veranstaltung
 Meistens reicht ein halbes A4 Blatt um das Wichtigste zusammen
zu fassen
 Alle TN erhalten alle Berichte, zur Weiterverwertung

11. Themen
 Open Space zeigt das Rahmenthema in allen
Facetten
 Normalerweise gehen wir komplexe Fragestellungen
mit Meetings und einer Tagesordnung an
 In OS können Themen auch spontan auftreten,
plötzlich da sein: Emergenzen
 Wenn die Zeit knapp ist und es gibt viele Themen,
setzen wir Prioritäten:
 Was sind die wichtigsten Themen?

12. Die Rolle des Moderators
 Anfangsplenum:
 macht Methode und Ziele transparent
 kurbelt die Themenfindung an
 organisiert den Marktplatz
 bietet nach Wunsch Coaching für Themenbringer an
 Jeder macht’s anders, manche brauchen Unterstützung
 Er hält die Regeln im Auge
 Sonst nimmt er sich heraus
 Die Gruppe muss die Gelegenheit erhalten, sich selbst zu
organisieren

13. Rolle der Teilnehmenden
 Alle denken mit, fühlen mit und helfen mit
 Alle teilen die Verantwortung für die Arbeit am
grossen Thema, jede/r aus dem eigenen Hintergrund
 Jede/r sorgt gut für sich
 Es ist wie eine grosse Kaffeepause
 Alle dürfen sich auch eine Auszeit nehmen
 Spazieren, Kaffeetrinken, sich bewegen, ruhen
 Manchmal haben Leute genug vom Reden
 Da lässt man sich etwas einfallen...

14. Regeln
Wer auch kommt,
ist gerade der Richtige
Was auch geschieht,
es ist das einzige, das geschehen konnte
Wenn immer es beginnt,
es ist gerade die richtige Zeit
Vorbei ist vorbei

15. Teilnehmerstimmen
 Die vier Regeln erlauben, entlasten
 Die Energie steigt im Laufe des Prozesses
 Die Freiheit, sich zu bewegen, inspiriert
 Teilnehmende sind nicht voreingenommen
 Man muss sich nicht an Strukturen halten
 Man spürt trotz/dank aller Freiheit eine tiefe
Verbindlichkeit

16. Das Gesetz der zwei Füsse
hält den Prozess in Bewegung
 Hummeln vertiefen sich in ein Thema,
bleiben länger oder während der ganzen
Sequenz dabei
 Schmetterlinge flattern, schauen in verschiedenen
Sitzungen rein, bleiben nur für kurze Zeit
 Sie dürfen auch einfach da sitzen und schön sein

17. Programm für diesen Tag
 10.00 – 11.30: Marktplatz, Sequenz 1
 11.30 – 13.00: Sequenz 2
 13.00 – 14.30: Mittagspause
 14.30 – 16.00: Marktplatz, Sequenz 3
 16.00 – 17.00: Sequenz 4
 17.00 – 18.00: Schlussplenum: Wie geht’s weiter?
 Pause gibt’s immer!

18. Programm
 Schlussplenum: 17.00-18.00 Uhr
 Wir berichten aus den Ereignissen des Tages: KISS!
 Wir konkretisieren, was wir jetzt machen werden
 Wir verteilen Aufgaben
 Das Schlussplenum verankert die Gemeinschaft:
Wir übernehmen gemeinsam Verantwortung

19. Open Space…
 öffnet…
 informiert…
 inspiriert…
 motiviert..
 verbindet…
 vernetzt…
 provoziert…
 unterstützt…
 leuchtet ein…
 baut Schranken ab…
 macht Spaß…
 entkrampft…
 entspannt…
 belebt…
 beschenkt...

22. Open Space Sequenz 4

23. Anbieter:
Thema:
Info zum Thema:
Raum: Rubin 1, Rubin 2, Rubin 3, Halle, Café, Saphir, Bibliothek, U-Bank
Teilnehmende