International Forum on Remittances 2009
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International Forum on Remittances 2009
- 1. International Forum on Remittances 2009 Rafael Ubilla – Commercial Director Sergio Perez - CEO
- 3. Presencia Own Presence Strategic Alliances Global Coverage More capillarity
- 8. ASIA Afganistán, Armenia, Azerbaiyán, Bangladesh, Bhután, Camboya, China, Filipinas, Georgia, India, Indonesia, Irak, Kirguistán, Mongolia, Nepal, Pakistán, Syrian Arab Rep., Lao People´s Demo. Rep., Demo. People´s Rep. Of Korea, Sri Lanka, Tayikistán, Timor-Leste, Turkmenistán, Uzbekistán, Yemen AMERICA Haití, Honduras, Nicaragua AFRICA Angola, Benin, Burkina Faso, Burundi, Camerun, Chad, Comoros, Congo, Côte d´Ivoire, Djibouti, Egypt, Ethiopia, Eritrea, Gambia, Ghana, Guinea, Equatorial Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Lesotho, Liberia, Madagascar, Malawi, Malí, Morocco, Mauritania, Mozambique, Níger, Nigeria, Central African Republic, Demo. Rep. of Congo, United rep. of Tanzanía, Rwanda, Saint Thomas and Prince, Senegal, Sierra Leona, Somalia, Sudán, Swazilandia, Uganda, Zambia, Zimbabwe EUROPA Rep. de Moldova OCEANIA Salomon Islands, Kiribati, Papua New Guinea, Tavalu, Vanuatu Countries of low resources
- 9. TECHNOLOGY = One of the ways International Institutions IFAD WORLD BANK MIF
- 11. More Alianzas Estratégicas MORE Strategic Alliances
- 13. G8 World Bank IMF OMC Actores Gremiales
- 15. Muchas gracias Merci Beaucoup Thank you
Notas del editor
- Nace a ra í z de una necesidad en el mercado de una oferta a precios m á s atractivos y de falta de alternativas s ó lidas en el mercado. Nace en julio del 2003 con el objetivo claro de reducir costos operativos ampliar la red estrat é gica de cobertura geogr á fica mundial generar valor en la cadena a nivel tecnol ó gico que nos asemeje a lo grandes players del mercado y no diferencie de las remesadoras existentes. Teniendo los fundadores d é cadas de experiencia en el sector financiero y vinculado al negocio transaccional es que se crea More, absorbiendo el know how del grupo pero con el claro objetivo de diferenciarse de las empresas existentes de transferencias vinculadas al sector financiero. Ser una empresa líder gracias a los altos niveles de transparencia, seguridad y confiabilidad en nuestros servicios y con tecnología de punta que nos asemeje a lo grandes players del mercado y no diferencie de las remesadoras existentes. En corto plazo se logra posicionar como una “ money transfer ” de estructura profesional, ocupando un lugar en el mercado regional e internacional de preponderancia.
- En cuanto a la estrategia podemos decir que: En relación a la Tecnología la premisa fue: Desarrollar una aplicación propia y que esté focalizada totalmente en el negocio. Cumplimiento Legal con el objetivo claro de: Tener Estrictas políticas y procedimientos globales de prevención y control En Finanzas Con el objetivo del Manejo concentrado de los flujos financieros bajo un manejo de riesgo centralizado Y en lo que respecta a la Fuerza Comercial Reconocimiento regional e internacional de la marca more y una fuerza de ventas flexible y dirigida. Entendiendo que las ventajas más buscadas por nuestros clientes son. Rapidez, Seguridad, Confiabilidad y economía. More parte de esa premisa y entiende que para llegar a tener un servicio con proximidad a los clientes, con servicio en tiempo real y por supuesto a precios competitivos maximizando la relación costo/beneficio, tenía sí o sí que generar y aportar valor en la cadena y no ser un simple consolidador, por eso la red es otro factor clave que tiene en cuenta en su desarrollo.
- Muchas gracias y buenas tardes a todos.