Trong buổi Seminar HR Tech and Analytics diễn ra ngày 29/05/2018, PGS.TSKH Nguyễn Văn Minh, Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế đã chia sẻ "Các vấn đề trong quản trị nhân sự tại các Doanh nghiệp Việt Nam", trong đó có đề cập: 1. 10 đặc điểm của người Việt 2. Các mối lo chung của doanh nghiệp Việt về nhân sự 3. Các mối lo riêng của nghề nhân sự tại Việt Nam 4. Các giải pháp đang được thực hiện 5. Các vấn đề chưa được giải quyết

1. Ng i trình bày: PGS, TSKH. Nguy n Văn Minhườ ễ
minhnv@ftu.edu.vn || 0983 118 969
http://www.ieit.edu.vn
30/05/18(C) NVM, 20181
CÁC VẤN ĐỀ TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
TẠI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
VIỆN KINH TẾ VÀ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ
(Institute of Economics and International Trade – iEIT)

2. N i dungộ
10 đ c đi m c a ng i Vi tặ ể ủ ườ ệ
Các m i lo chung c a doanh nghi p Vi t v nhân số ủ ệ ệ ề ự
Các m i lo riêng c a ngh nhân s t i Vi t Namố ủ ề ự ạ ệ
Các gi i pháp đang đ c th c hi nả ượ ự ệ
Các v n đ ch a đ c gi i quy tấ ề ư ượ ả ế
30/05/18(C) NVM, 20182

3. Con ng i quy t đ nh t t c !ườ ế ị ấ ả
30/05/18(C) NVM, 20183

4. Chính con ng i cũng phá h ng t t c !ườ ỏ ấ ả
30/05/18(C) NVM, 20184

5. 10 đ c đi m c a ng i Vi t?ặ ể ủ ườ ệ
1.C n cù lao đ ng song d th a mãn nên tâm lý h ng th còn n ng.ầ ộ ễ ỏ ưở ụ ặ
2.Thông minh, sáng t o, song ch có tính ch t đ i phó, thi u t m t duy dài h n, ch đ ng.ạ ỉ ấ ố ế ầ ư ạ ủ ộ
3.Khéo léo, song không duy trì đ n cùng (ít quan tâm đ n s hoàn thi n cu i cùng c a s nế ế ự ệ ố ủ ả
ph m).ẩ
4.V a th c t , v a m m ng, song l i không có ý th c nâng lên thành lý lu n.ừ ự ế ừ ơ ộ ạ ứ ậ
5.Ham h c h i, có kh năng ti p thu nhanh, song ít khi h c "đ n đ u đ n đuôi" nên ki nọ ỏ ả ế ọ ế ầ ế ế
th c không h th ng, m t c b n. Ngoài ra, h c t p không ph i là m c tiêu t thân c aứ ệ ố ấ ơ ả ọ ậ ả ụ ự ủ
m i ng i Vi t Nam (nh h c vì gia đình, l n lên h c vì sĩ di n, vì ki m công ăn vi c làm, ítỗ ườ ệ ỏ ọ ớ ọ ệ ế ệ
vì chí khí, đam mê).
6.X i l i, chi u khách, song không b n.ở ở ề ề
7.Ti t ki m, song nhi u khi hoang phí vì nh ng m c tiêu vô b (sĩ di n, khoe khoang, thíchế ệ ề ữ ụ ổ ệ
h n đ i).ơ ờ
8.Có tinh th n đoàn k t, t ng thân, t ng ái, song h u nh ch trong nh ng hoàn c nh,ầ ế ươ ươ ầ ư ỉ ữ ả
tr ng h p khó khăn, b n hàn. Còn trong đi u ki n s ng t t h n, giàu có h n thì tinhườ ợ ầ ề ệ ố ố ơ ơ
th n này r t ít xu t hi n.ầ ấ ấ ệ
9.Yêu hòa bình, nh n nh n, song nhi u khi l i hi u th ng vì nh ng lý do t ái, l t v t, đánhẫ ị ề ạ ế ắ ữ ự ặ ặ
m t đ i c c.ấ ạ ụ
10.Thích t t p, nh ng l i thi u tính liên k t đ t o ra s c m nh (cùng m t vi c, m tụ ậ ư ạ ế ế ể ạ ứ ạ ộ ệ ộ
ng i làm thì t t, ba ng i làm thì kém, b y ng i làm thì h ng)ườ ố ườ ả ườ ỏ .
30/05/18(C) NVM, 20185

6. Đi u gì d n đ n s s p đ ?ề ẫ ế ự ụ ổ
Xung đột lợi ích Khủng hoảng quản trị
30/05/18(C) NVM, 20186

7. Các m i lo chung v nhân s đ iố ề ự ố
v i doanh nghi p Vi t Namớ ệ ệ
Năng su t th pấ ấ K lu t kémỷ ậ
30/05/18(C) NVM, 20187

8. Các m i lo chung v nhân s đ iố ề ự ố
v i doanh nghi p Vi t Namớ ệ ệ
Thiếu chí tiến thủ
Thụ động trong công
việc
30/05/18(C) NVM, 20188

9. Các m i lo chung v nhân s đ iố ề ự ố
v i doanh nghi p Vi t Namớ ệ ệ
Thiếu người làm được
việc Lại hay nhảy việc
30/05/18(C) NVM, 20189

10. Các m i lo riêng c a ngh nhân số ủ ề ự
30/05/18(C) NVM, 201810

11. Các gi i pháp đang đ c th c hi nả ượ ự ệ
30/05/18(C) NVM, 201811

12. Các v n đ ch a đ c gi i quy tấ ề ư ượ ả ế
30/05/18(C) NVM, 201812

13. 30/05/18(C) NVM, 201813

14. Cám n s quan tâm c a Quý v !ơ ự ủ ị
30/05/18(C) NVM, 201814
PGS, TSKH. NGUYỄN VĂN MINH,
VIỆN KINH TẾ VÀ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ (iEIT)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
098 311 89 69|| minhnv@ftu.edu.vn || tomaha.net