Publicidad
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Publicidad
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Publicidad
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Publicidad
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Publicidad
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Publicidad
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Publicidad
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Publicidad
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Publicidad
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Publicidad
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis
Próximo SlideShare
Manual organisasiManual organisasi
Cargando en ... 3
1 de 57
Publicidad

Más contenido relacionado

Publicidad

Buku garis-panduan-perlaksanaan-eksa-jpn-perlis

  1. PERKARA MUKA SURAT PRAKATA 1 TUJUAN, LATAR BELAKANG & IMBASAN KONSEP 5S 2 PENJENAMAAN SEMULA EKSA 3 DASAR, VISI, MISI & OBJEKTIF EKSA JPN PERLIS 4 SLOGAN & LOGO EKSA JPN PERLIS 5 PELAKSANAAN EKSA JPN PERLIS 6-23 CIRI-CIRI AMALAN EKSA JPN PERLIS 24-37 KESELAMATAN PERSEKITARAN 38-40 KONSEP GO GREEN 40 KEUPAYAAN SUMBER MANUSIA & PENUTUP 41 ISI KANDUNGAN
  2. PANDUAN PELAKSANAAN EKSA JPN PERLIS 2017 2 | M u k a
  3. PANDUAN PELAKSANAAN EKSA JPN PERLIS 2017 Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh Salam Sejahtera Syukur ke hadrat Ilahi atas limpah nikmat dan kurnia-Nya, saya mengucapkan syabas di atas penerbitan Panduan Pelaksanaan Ekosistem Kondusif Sektor Awam (EKSA) Jabatan Pendidikan Negeri Perlis (JPN Perlis). Semoga panduan ini menyemarakkan lagi budaya kreativiti dan inovasi di kalangan warga JPN Perlis dalam melaksanakan EKSA di jabatan ini. Pelaksanaan EKSA dapat mempamerkan imej yang lebih korporat, persekitaran kerja bersih dan kondusif. Transformasi ini merupakan satu mekanisme pengurusan kawalan kualiti dalam pengurusan persekitaran yang lebih berkesan. Melalui amalan EKSA ini, warga JPN Perlis dapat menerapkan serta mempraktiskan persekitaran amalan hijau atau Go Green selaras dengan matlamat kerajaan dalam memelihara alam sekitar dan mengurangkan pencemaran. Akhir kata, saya berharap komitmen dan penglibatan semua peringkat termasuk pengurusan tertinggi hingga ke gred jawatan yang terendah dalam menjayakan pelaksanaan EKSA di JPN Perlis agar suasana kerja lebih harmoni, mempupuk semangat kerja berpasukan dan mengeratkan lagi silaturahim di kalangan warga JPN Perlis. Sekian, terima kasih. “BERKHIDMAT UNTUK NEGARA” “1Haluan Sehaluan” HAJI IZMI BIN HAJI ISMAIL Pengerusi Jawatankuasa EKSA Jabatan Pendidikan Negeri Perlis 1 | M u k a PRAKATA
  4. PANDUAN PELAKSANAAN EKSA JPN PERLIS 2017 Tujuan buku ini disediakan adalah untuk memberi panduan kepada warga Jabatan Pendidikan Negeri Perlis (JPN Perlis) dalam mengamalkan Ekosistem Kondusif Sektor Awam (EKSA) agar persekitaran kerja bersih, kemas dan kondusif. Buku panduan ini berfungsi sebagai garis panduan dan bahan rujukan bagi piawaian tindakan kebersihan, kekemasan dan keselamatan secara optimum. Pelaksanaan adalah tertakluk kepada kesesuaian di peringkat zon. EKSA telah diamalkan di sektor kerajaan dan swasta untuk mewujudkan persekitaran tempat kerja yang kondusif dan pada masa yang sama imej korporat dapat dikekalkan. Amalan ini dapat mewujudkan persekitaran kerja yang berkualiti secara bersistematik dan praktikal. Di samping itu, ianya juga berupaya mengurangkan pembaziran dari segi masa dan ruang. Secara tidak langsung kos operasi dapat dijimatkan. 2 | M u k a TUJUAN LATAR BELAKANG IMBASAN KONSEP 5S
  5. PANDUAN PELAKSANAAN EKSA JPN PERLIS 2017 MAMPU telah memperkenalkan Amalan 5S Sektor Awam pada Tahun 2010 melalui Panduan Amalan 5S Sektor Awam seperti pada Rajah 1 diatas. 1. EKSA merupakan penjenamaan semula Amalan 5S untuk memenuhi keperluan sektor awam. 2. Pelaksanaan EKSA bermatlamat untuk mewujudkan persekitaran kerja yang berkualiti secara sistematik dan praktikal. 3. Amalan EKSA yang berkesan dapat meningkatkan kualiti perkhidmatan, menjimatkan kos dan memudahkan proses kerja. 3 | M u k a PENJENAMAAN SEMULA EKSA
  6. PANDUAN PELAKSANAAN EKSA JPN PERLIS 2017 4. EKSA berupaya memperkukuhkan Sistem Pengurusan Kualiti berasaskan Standard MS ISO 9001:2008, bagi memenuhi keperluan seperti yang dinyatakan dalam klausa 6- Pengurusan Sumber Berkaitan Persekitaran Kerja. 5. EKSA yang cekap, berkesan dan konsisten akan memberi nilai tambah kepada imej korporat jabatan secara keseluruhan. Amalan EKSA di JPN Perlis bertujuan untuk mewujudkan persekitaran kerja yang bersih, selamat serta dapat memenuhi kepuasan pelanggan bagi meningkatkan kualiti dan mutu perkhidmatan. Mewujudkan budaya kerja yang cemerlang dengan semangat kerja sepasukan melalui persekitaran yang kondusif. Menyediakan persekitaran kerja yang kondusif, proses kerja yang bersistematik, meminimumkan kos operasi dan menonjolkan imej korporat melalui amalan EKSA yang berterusan. 1. Memastikan warga kerja sentiasa mengamalkan EKSA bagi mewujudkan persekitaran tempat kerja yang kondusif. 4 | M u k a DASAR EKSA JPN PERLIS VISI EKSA JPN PERLIS MISI EKSA JPN PERLIS OBJEKTIF EKSA JPN PERLIS
  7. PANDUAN PELAKSANAAN EKSA JPN PERLIS 2017 2. Melaksanakan EKSA secara konsisten bagi meningkatkan kecekapan dan keberkesanan pengurusan organisasi. 3. Menghasilkan tahap kreativiti dan inovasi yang tinggi bagi memberi impak positif kepada jabatan dan perkhidmatan. 4. Membentuk keperibadian yang cemerlang dalam diri setiap warga kerja melalui amalan EKSA. 5. Meningkatkan kesedaran tentang kepentingan penjimatan tenaga serta amalan kitar semula (Go Green) dan meminimumkan pembaziran. “Persekitaran Kondusif Menjana Kecemerlangan Kerja” 5 | M u k a SLOGAN EKSA JPN PERLIS LOGO EKSA JPN PERLIS
  8. PANDUAN PELAKSANAAN EKSA JPN PERLIS 2017 • Warna BIRU mewakili ilmu dan integriti dan merupakan salah satu warna korporat Kementerian Pendidikan Malaysia. • Warna JINGGA mewakili kreativiti dan keseronokan. Ia merupakan warna tema pilihan JPN Perlis. • Sepuluh (10) garisan mewakili sepuluh (10) sektor di dalam JPN Perlis. • Sepuluh (10) garisan tersebut berpusar menggambarkan kerjasama dan kesatuan di dalam jabatan dalam pelaksanaan EKSA. • Bentuk BINTANG di dalam pusaran mewakili lima (5) aktiviti utama 5S yang menjadi asas kepada amalan EKSA. • BINTANG juga melambangkan kecermelangan serta amalan terbaik. Pelaksanaan amalan EKSA di jabatan melibatkan perancangan yang rapi, pemantauan, penambahbaikan dan dibudayakan secara berterusan. Kejayaan amalan ini bergantung kepada penglibatan semua terutama pihak pengurusan atasan yang berperanan sebagai pendorong bagi mewujudkan kerjasama serta komitmen semua warga JPN Perlis. Pelaksanaan amalan EKSA perlu melalui peringkat-peringkat seperti berikut:- 1. PERINGKAT PERTAMA 1.1 Peringkat ini memerlukan jabatan melakukan aktiviti-aktiviti seperti berikut:- • Menubuh dan melantik ahli jawatankuasa pelaksanaan EKSA. 6 | M u k a PELAKSANAAN EKSA
  9. PANDUAN PELAKSANAAN EKSA JPN PERLIS 2017 • Menyediakan pelan tindakan amalan EKSA. • Menyenaraikan peranan dan fungsi jawatankuasa. • Mendapat sepenuhnya komitmen pengurusan terhadap pelaksanaan EKSA. • Menyediakan latihan untuk fasilitator dan warga jabatan. • Mengadakan lawatan ke jabatan/agensi yang telah mendapat pensijilan untuk pendedahan. 1.2 Peranan dan fungsi Jawatankuasa Induk EKSA • Menentukan hala tuju keseluruhan dalam pelaksanaan EKSA. • Membentuk pelan pelaksanaan amalan EKSA. • Menetapkan dasar, peraturan serta garis panduan EKSA. • Melantik penyelaras, ketua jawatankuasa kecil dan fasilitator untuk tempoh 2 tahun. • Memantau kemajuan pelaksanaan EKSA melalui contoh amalan terbaik. • Mengawasi dan menilai kemajuan pelaksanaan dengan bantuan Jawatankuasa Pelaksana. • Menentukan belanjawan dan mengenal pasti sumber-sumber kewangan. • Menetapkan sistem pengiktirafan/penghargaan. 1.3 Peranan dan fungsi Jawatankuasa Pelaksana EKSA • Melaksanakan hala tuju dan pelan perancangan. • Membentuk jawatankuasa pelaksana EKSA jabatan. • Mengenal pasti dan menentukan pembahagian zon. 7 | M u k a
  10. PANDUAN PELAKSANAAN EKSA JPN PERLIS 2017 • Melaksanakan aktiviti-aktiviti EKSA di jabatan. • Memantau pelaksanaan dan amalan EKSA secara berterusan. • Mengawasi dan menilai kemajuan pelaksanaan dengan bantuan jawatankuasa kecil (Jawatankuasa Latihan, Jawatankuasa Promosi, Jawatankuasa Audit). 1.4 Peranan dan fungsi Fasilitator • Memberikan latihan, nasihat dan panduan kepada ketua zon dan ahli kumpulan. • Memastikan semua kumpulan mematuhi peraturan dan panduan yang telah disediakan. • Mengadakan pertemuan/mesyuarat secara berkala bersama-sama dengan ketua zon. • Menjadi pengantara untuk menyampaikan maklumat terkini antara pihak pengurusan dengan Jawatankuasa Pelaksana. 1.5 Peranan dan fungsi Penyelaras dan Penolong Penyelaras EKSA • Menjadi urusetia mesyuarat Jawatankuasa Induk dan Jawatankuasa Pelaksana EKSA. • Menjadualkan mesyuarat Jawatankuasa Pelaksana. • Menyelaraskan program amalan EKSA. • Melaporkan kemajuan dan status pelaksanaan EKSA. • Menyediakan peruntukan pelaksanaan. • Membantu pengurusan aktiviti promosi, latihan dan audit. • Menghebahkan maklumat terkini pelaksanaan EKSA dalam organisasi. • Menyedia dan membentang laporan EKSA kepada Juruaudit MAMPU. 8 | M u k a
  11. PANDUAN PELAKSANAAN EKSA JPN PERLIS 2017 1.6 Peranan dan fungsi Setiausaha Jawatankuasa Induk • Merancang dan mengadakan mesyuarat Jawatankuasa Induk. • Menjadi urusetia dan mencatat minit mesyuarat Jawatankuasa Induk. • Menyelaras pengamalan pendokumentasian amalan EKSA (Fail-fail Jawatankuasa Pelaksana, Jawatankuasa Promosi, Jawatankuasa Latihan, Jawatankuasa Audit dan Zon). • Membantu pelaksanaan aktiviti jawatankuasa kecil. 1.7 Peranan dan fungsi Jawatankuasa Promosi EKSA • Menyediakan pelan pelaksanaan aktiviti promosi amalan EKSA. • Memastikan pelaksanaan pelan promosi ke arah membina kesedaran amalan EKSA kepada semua warga JPN Perlis. • Merancang dan menyediakan bajet perbelanjaan bagi memastikan aktiviti promosi dapat dilaksanakan sebagaimana yang dirancang. • Menganjurkan pertandingan EKSA (kebersihan, poster, banner dan lain-lain). • Mencadangkan ganjaran yang bersesuaian kepada yang layak. • Menganalisis keberkesanan aktiviti promosi yang telah dilaksanakan. • Melaporkan status pelaksanaan aktiviti dan tahap kesedaran EKSA dalam kalangan warga kerja kepada jawatankuasa Induk EKSA. 1.8 Peranan dan fungsi Jawatankuasa Latihan EKSA • Mengenalpasti, merancang dan menyediakan program latihan dan kesedaran kepada warga JPN Perlis. • Menyediakan pelan latihan bagi memupuk kefahaman konsep EKSA kepada semua warga JPN Perlis. • Mengenal pasti jenis latihan yang diperlukan dari masa ke semasa bagi mengukuh aktiviti EKSA serta amalan peningkatan kualiti yang lain. (Keperluan latihan yang diperlukan boleh dirujuk kepada hasil keputusan audit aktiviti EKSA). • Menyelaras dan memastikan setiap warga kerja diberi peluang untuk menghadiri latihan. 9 | M u k a
  12. PANDUAN PELAKSANAAN EKSA JPN PERLIS 2017 1.9 Peranan dan fungsi Jawatankuasa Audit EKSA • Menyediakan kriteria senarai semak proses audit dan garis panduan pelaksanaan audit. • Melantik juruaudit dalaman EKSA. • Merancang dan menentukan kekerapan aktiviti audit dalaman EKSA. • Mencadangkan penambahbaikan terhadap kelemahan-kelemahan yang dikenalpasti semasa proses audit. • Melakukan pemeriksaan dan tindakan susulan jika perlu. • Menyediakan laporan keseluruhan audit kepada jawatankuasa Induk EKSA. • Menyemak kriteria audit dari masa ke semasa mengikut keperluan. • Memastikan aktiviti EKSA dijalankan secara sistematik dan berterusan. 1.10 Peranan dan fungsi Ketua Zon • Bertindak selaku penyelaras EKSA peringkat zon. • Melantik jawatankuasa dalam zon masing-masing. • Menjadi fasilitator di dalam zon seperti membantu mengurus aktiviti promosi, hebahan maklumat dan memberi latihan kepada ahli. • Mengadakan mesyuarat secara berkala dengan ahli-ahli di dalam zon. • Menggalakkan penglibatan semua ahli dalam aktiviti EKSA. • Merancang aktiviti kumpulan dan mengemaskini dokumentasi EKSA selaras dengan Jawatankuasa Induk. • Memberi maklum balas dan laporan mengenai status pelaksanaan EKSA kepada penyelaras. • Mewajibkan penglibatan semua ahli dalam pelaksanaan aktiviti EKSA. 1.11 Peranan dan fungsi Setiausaha Zon • Merancang dan mengadakan mesyuarat zon. • Membantu menyelaras pelaksanaan EKSA zon. • Menyediakan laporan kemajuan dan status EKSA zon. • Menyimpan minit dan rekod utama berkaitan pelaksanaan EKSA zon (gambar aktiviti-aktiviti zon sebelum dan selepas dan lain-lain dokumen). • Membantu pengurusan aktiviti promosi, latihan dan audit. • Membantu dalam pelaksanaan EKSA. 10 | M u k a
  13. PANDUAN PELAKSANAAN EKSA JPN PERLIS 2017 • Membantu membekalkan keperluan pelaksanaan EKSA. 1.12 Peranan dan fungsi Ahli-ahli Zon • Bekerjasama dalam kumpulan. • Melaksanakan tugas yang diagihkan secara aktif. • Bertanggungjawab memastikan persekitaran kerja yang kondusif dan selesa. • Mempunyai kesedaran mengenai persekitaran kerja. • Memberi cadangan penambahbaikan. • Mewujudkan hubungan harmoni dalam kalangan ahli. 1.13 Carta Organisasi Jawatankuasa Induk EKSA JAWATANKUASA INDUK EKSA JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERLIS 11 | M u k a KS. SPS KS PSIKO. & KAUNSL KS SPPK KS SPA KS SJQ KS SPP KS SPS & PKP KS SPI KS PM & ICT PENGERUSI (PENGARAH) TIMB.PENGERUSI (TIMB. PENGARAH) SETIAUSAHA (KS2P) JAWATANKUASA PELAKSANA
  14. PANDUAN PELAKSANAAN EKSA JPN PERLIS 2017 1.14 Carta Organisasi Jawatankuasa Pelaksana EKSA JAWATANKUASA PELAKSANA EKSA JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERLIS 12 | M u k a KETUA ZON K2P KETUA ZON PUSAT KO KETUA ZON SPI KETUA ZON SPS KETUA ZON SPA KETUA ZON SJQ KETUA ZON SPP KETUA ZON PM & ICT KETUA ZON SPS & PK PENGERUSI (TIMBALAN PENGARAH) PENYELARAS (KS K2P) PEN.PENYELARAS (KU PENTADBIRAN AM) JK LATIHAN JK AUDIT JK PROMOSI AHLI AHLI AHLIAHLI AHLI AHLI AHLI AHLIAHLIAHLI AHLI FASILATATOR
  15. PANDUAN PELAKSANAAN EKSA JPN PERLIS 2017 1.15 Contoh Carta Organisasi Jawatankuasa Zon EKSA 13 | M u k a KETUA ZON SPPK AHLI AHLI KETUA ZON SETIAUSAHA ZON AHLI AHLI AHLI AHLI
  16. PANDUAN PELAKSANAAN EKSA JPN PERLIS 2017 1.16 Format Carta Perbatuan Eksa JPN Perlis (Gantt Chart) CARTA PERBATUAN EKSA JPN PS (GANTTCHART) Bil Aktiviti TAHUN 2017 FEB MAC APRIL MEI JUN JUL OGOS SEPT OKT NOV DIS 1 Taklimat Pendedahan Awal EKSA 15/2 2 Pelancaran EKSA 23/2 3 Mesyuarat Jawatankuasa Induk EKSA Bil.1 pd 13/4/17 4 Mesyuarat Jawatankuasa Pelaksana Bil.1 3/3/17 Bil.2 17/3/17 Bil.3 31/3/17 Bil.4 pd 17/4/17 Bil.5 pd 19/5/17 Bil.6 pd 9/6/17 Bil.7 pd 24/7/17 5 Mesyuarat Jawatankuasa Promosi 6 Mesyuarat Jawatankuasa Latihan 7 Mesyuarat Jawatankuasa Audit 18/5/17 8 Bengkel Pelaksanaan EKSA 9 Lawatan Penanda Aras 24/3/17 Ke AG Perlis 10 Amalan Sisih, Susun, Sapu, Seragam & Sentiasa Amal diperingkat Zon 11 Pertandingan EKSA peringkat Zon 12 Audit Dalaman EKSA Pra Audit 5 – 6 /7/2017 13 Pengauditan dan Pensijilan oleh MAMPU 13 | M u k a
  17. 2. PERINGKAT KEDUA 2.1 Peringkat ini memerlukan jabatan melakukan aktiviti-aktiviti seperti berikut:- • Mempromosikan amalan EKSA melalui poster, banner dan sebagainya. • Menghebahkan carta pelaksanaan amalan EKSA sehingga tarikh sasaran untuk mendapat pensijilan MAMPU. • Mewujudkan 10 Zon EKSA mengikut sektor di dalam jabatan untuk memudahkan pelaksanaan dan pengawasan aktiviti yang dijalankan. Antara zon yang terlibat ialah:- Bil Zon Sektor Warna Bil Zon Sektor Warna 1 Zon 1 SK2P Jingga 6 Zon 6 SPK Merah 2 Zon 2 SJQ Magenta 7 Zon 7 SPI Hijau 3 Zon 3 SPMICT Hijau Muda 8 Zon 8 SPA Biru Muda 4 Zon 4 SPP Kuning Jingga 9 Zon 9 SPSPK Ungu 5 Zon 5 SPS Biru 10 Zon 10 Pusat Ko Kuning • Setiap zon bertanggungjawab menyelia pelan lantai bangunan yang dibahagikan mengikut pejabat sektor-sektor serta ruang yang berhampiran seperti tandas, stor, bilik mesyuarat dan ruang- ruang pelbagai guna. • Pelan lantai kawasan di luar pejabat sektor dibahagikan secara lebih terperinci untuk di selia oleh zon-zon yang terlibat seperti gambarajah di muka surat seterusnya.
  18. ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
  19. 3. PERINGKAT KETIGA 3.1 Peringkat ini memerlukan jabatan melakukan aktiviti-aktiviti seperti berikut:- • Melaksanakan gotong-royong. • Memberikan tumpuan kepada pengasingan dan pelupusan barang- barang yang tidak diperlukan di tempat kerja. • Mengenal pasti barang/dokumen yang tidak digunakan lagi. • Menyediakan jadual pembuangan dan pembersihan. • Aktiviti SISIH secara berkesan dapat dilakukan dengan:- Perkara Pengasingan Tindakan Barang/dokumen tidak diperlukan Barang/dokumen yang tiada nilai dan mudah dibuang Lupus dengan segera Barang/dokumen yang ada nilai dan mudah dibuang Dihapuskan/dijual mengikut prosedur Barang/dokumen yang tiada nilai tapi kos pelupusan tinggi Lupus dengan menggunakan kaedah/kos yang paling SISIH
  20. rendah • Kejayaan pelaksanaan SISIH boleh diukur dengan :-  Persekitaran kerja lebih selesa.  Penggunaan ruang secara cekap.  Masa mencari lebih pantas. • Melaksanakan gotong-royong. • Kaedah penyusunan :-kemas, berkesan dan selamat.  Barang yang diperlukan di SUSUN mengikut keperluan penggunaan.  Prinsip susun “Setiap barang ada tempatnya dan setiap tempat ada barangnya”. • Berikut adalah panduan aktiviti SUSUN secara berkesan :-  Menggunakan kaedah “First-In-First-Out (FIFO)”.  Melabelkan dan mengindeks nama dan nombor pada barang/peralatan/rekod. SUSUN
  21.  Menyimpan barang/peralatan/rekod mengikut kategori.  Memastikan barang disusun dengan sebaik mungkin supaya mudah dicapai. • Barang/peralatan/rekod yang aktif digunakan :-  Situasi semasa kerja - fail aktif dan dalam tindakan sahaja berada di atas meja kerja.  Situasi selepas kerja – fail disusun/disimpan semula ke tempat asal dengan mengikut kaedah susunan dan tatacara pengurusan fail.  Alat tulis hendaklah sentiasa berada di dalam laci meja/di atas meja dengan keadaan kemas dan teratur.  Bahan-bahan rujukan semasa yang diperlukan sahaja berada di atas meja. • Barang/peralatan/rekod yang jarang digunakan termasuk fail separa aktif perlu disimpan mengikut prosedur pengurusan dengan kemas dan teratur bagi memudahkan capaian. • Barang/peralatan/rekod yang tidak digunakan :  Barang/peralatan/rekod termasuk fail tutup hendaklah mengikut tatacara pengurusan barang/peralatan rekod.  Bagi Pesanan Tempatan hendaklah mengikut tatacara perolehan/penyimpan. • Kejayaan pelaksanaan SUSUN boleh diukur dengan :-
  22.  Stok barang/alat tulis mengikut kaedah “First-In-First-Out (FIFO)”.  Barang/peralatan/dokumen disediakan tempat khas, dilabelkan, diletakkan di tempat yang mudah dilihat dan mudah dikesan.  Barang/peralatan/dokumen diletakkan di tempat yang mudah diambil dan disimpan semula.  Barang/peralatan/dokumen hendaklah boleh dicapai sebaik- baiknya dalam masa 30 saat.  Alatan eksklusif seperti kamera video, alat perakam diasingkan daripada peralatan biasa.  Sediakan parkir untuk ruang mesin/peralatan yang mudah alih seperti mesin fotostat, mesin pencetak, mesin faksimili, mesin penjilid dan sebagainya. • SAPU merupakan tindakan untuk memastikan ruang tempat kerja atau peralatan bersih daripada habuk/debu yang boleh menjejaskan fungsi peralatan, kualiti produk dan kesihatan. • Memberi penekanan kepada penjagaan kebersihan bagi memastikan tempat kerja yang selesa dan selamat untuk peningkatan kualiti kerja dan perkhidmatan. • Pembersihan SAPU perlu dilakukan setiap hari bagi memastikan ruang kerja sentiasa kemas dan bersih. SAPU
  23. • Mengenalpasti ruang/peralatan/mesin yang perlu diwujudkan hak milik/ownership. • Menentukan hak milik/ownership ruang/peralatan bagi setiap ahli. • Menyediakan peralatan dan bahan-bahan untuk kerja pembersihan dan alatan/bahan keperluan kerja pembersihan hendaklah disediakan dan disusun supaya mudah disimpan dan diambil apabila diperlukan. • Melaksanakan aktiviti pembersihan dan pemeriksaan terhadap semua peralatan, lantai, dinding dan siling. • Kejayaan pelaksanaan SAPU boleh diukur dengan :-  Produk dan hasil kerja yang kualiti.  Persekitaran kerja yang selesa dan selamat.  Keadaan persekitaran lebih bersih.  Kos penyelenggaraan lebih rendah. • Melabelkan barang/dokumen mengikut nombor atau warna mengikut zon untuk diseragamkan. • Menetapkan susunan barang/dokumen mengikut ruang/tempat yang bersesuaian agar kelihatan kemas dan seragam. SERAGAM
  24. • SERAGAM bermaksud sekeadaan, sebentuk dan sewarna sama ada pada ciri-ciri, susun atur dan piawai. • Mewujudkan senarai semak tugasan dengan teknik 5W1H.  Who - Siapa yang bertanggungjawab.  Why - Mengapa perlu dilaksanakan.  When - Bila perlu dilaksanakan.  Where - Di mana perlu dilaksanakan.  What - Apa tindakan yang perlu diambil.  How - Bagaimana aktiviti dijalankan dan diseragamkan. • Mewujudkan senarai semak peraturan inventori. • Mewujudkan model/akitivi susun atur yang SERAGAM. • Kejayaan pelaksanaan SERAGAM boleh diukur dengan :-  Mempunyai peraturan dan piawaian prosedur kerja (SOP)  Mempunyai piawaian ruang tempat kerja yang lebih baik.  Mempunyai impak visual yang positif.
  25. • SENTIASA AMAL ialah usaha untuk mengekalkan amalan EKSA di JPN Perlis berterusan di samping melaksanakan penambahbaikan berterusan di premis jabatan ini. • SENTIASA AMAL memerlukan komitmen dan penyertaan berterusan seluruh warga kerja serta disiplin diri bagi memastikan persekitaran berkualiti dan kondusif dapat dilaksanakan secara berkesan dan cekap. • Berikut adalah panduan untuk mengekalkan amalan EKSA :-  Mengadakan program pelaksanaan pengiktirafan EKSA seperti Zon Terbaik, Bilik/Workstation Terbaik, Sudut Terbaik, Pengurusan Dokumentasi EKSA Terbaik, Tandas Terbaik, Hasil Kreativi Terbaik, Anugerah Go Green Terbaik dan sebagainya.  Meneruskan program kesedaran tentang kepentingan EKSA dengan mengadakan latihan berterusan.  Memastikan audit dalaman EKSA dilaksanakan secara berkala.  Memastikan aktiviti promosi berterusan.  Mewujudkan sistem pengiktirafan dan penghargaan kepada usaha yang ditunjukkan oleh warga JPN Perlis.  Mewujudkan sistem pemantauan yang efektif dan bersistematik. • Kejayaan pelaksanaan SENTIASA AMAL boleh diukur dengan :-  Prestasi cemerlang berterusan melalui aktiviti audit dalaman EKSA.  Warga sentiasa kelihatan ceria dan bersemangat melaksanakan EKSA di samping mematuhi peraturan di tempat kerja. SENTIASA AMAL
  26.  Wujudnya disiplin dan semangat kerja sepasukan di kalangan warga JPN Perlis.  Warga mempunyai daya usaha untuk sentiasa mengamal dan menambah baik EKSA di tempat kerja.  Peningkatan kecekapan dan keberkesanan proses kerja.  Penyertaan dan kejayaan dalam konvensyen, pertandingan dan anugerah berkaitan EKSA. 4. PERINGKAT KEEMPAT 4.1 Peringkat ini memerlukan jabatan melakukan aktiviti-aktiviti seperti berikut:- • Menubuhkan pasukan audit dalaman.  Jawatankuasa Pelaksana EKSA perlu mengenalpasti, melatih dan melantik juruaudit untuk melaksanakan aktiviti audit dalaman EKSA.  Pasukan audit dalaman EKSA hendaklah diberi latihan untuk memastikan urusan audit dalaman EKSA dapat dijalankan dengan cekap dan berkesan. • Menyediakan pelan tindakan audit dalaman.  Menentukan kekerapan aktiviti audit dalaman EKSA. • Mewujudkan kriteria pengauditan dalaman.
  27.  Menyediakan kriteria audit dalaman EKSA berpandukan buku Panduan Pelaksanaan EKSA MAMPU  EKSA memperkenalkan model penilaian baharu yang mengandungi kriteria generik dan kriteria khusus yang mengambil kira kepelbagaian premis jabatan/agensi kerajaan mengikut jenis perkhidmatan yang diberikan, seperti pada Rajah di bawah. • • Penilaian Model A adalah berdasarkan kriteria generik manakala penilaian Model B merupakan gabungan antara kriteria generik dan khusus. • Enam (6) komponen kriteria penilaian adalah seperti berikut :- i. Komponen A : Keperluan Utama Pelaksanaan ii. Komponen B : Ruang Tempat Kerja/Pejabat iii. Komponen C : Tempat Umum iv. Komponen D : Keselamatan Persekitaran v. Komponen E : Kawasan Persekitaran Fasiliti vi. Komponen F : Tempat Khusus • Merancang dan melaksanakan aktiviti penambahbaikan.  Pengerusi Jawatankuasa Audit Dalam EKSA hendaklah melaporkan penemuan audit dalaman kepada Jawatankuasa Pelaksana EKSA untuk dimaklumkan kepada semua warga JPN Perlis. MODEL A MODEL B GENERIK KOMPONEN A - E GENERIK & KHUSUS KOMPONEN A - F
  28. 5. PERINGKAT KELIMA 5.1 Peringkat ini memerlukan jabatan melakukan aktiviti-aktiviti seperti berikut:- • Memberi pengiktirafan EKSA secara berkala seperti Zon Terbaik, Bilik/Workstation Terbaik, Sudut Terbaik, Pengurusan Dokumentasi EKSA Terbaik, Tandas Terbaik, Hasil Kreativi Terbaik, Anugerah Go Green Terbaik dan sebagainya.secara berkala kepada zon terbaik. • Mendapatkan pensijilan daripada MAMPU.  Menghantar surat rasmi kepada Ketua Pengarah MAMPU dengan mengemukakan Laporan Audit Dalam.
  29. 1. SUDUT EKSA • Sudut EKSA JPN Perlis disediakan secara maya untuk memaparkan dan memberi info terkini berkaitan pelaksanaan EKSA kepada warga JPN Perlis. • Walau bagaimanapun, semua surat pelantikan, minit mesyuarat, aktiviti-aktiviti EKSA hendaklah didokumentasikan mengikut jawatankuasa yang berkaitan. Setiausaha jawatankuasa dan zon perlu menyelenggara satu fail khas berkaitan pelaksanaan EKSA. • Sudut EKSA mengandungi perkara-perkara berikut:- Seksyen A - Umum A1 - Perutusan Pengarah A2 - Dasar A3 - Objektif A4 - Misi A5 - Visi A6 - Slogan A7 - Carta Organisasi A8 - Pelan Lantai A9 - Carta Perbatuan A10- Watikah Perlantikan Seksyen B - Mesyuarat B1 - Surat/Memo Panggilan Mesyuarat B2 - Minit Mesyuarat C1 - Aktiviti JK Latihan CIRI-CIRI AMALAN EKSA
  30. Seksyen C - Aktiviti C2 - Aktiviti JK Promosi C3 - Aktiviti JK Audit C4 - Aktiviti Zon SJQ C5 - Aktiviti Zon SPPK C6 - Aktiviti Zon SPP C7 - Aktiviti Zon PM & ICT C8 - Aktiviti Zon SPS & PK C9 - Aktiviti Zon K2P Seksyen C – Aktiviti C10- Aktiviti Zon Pusat KO C11- Aktiviti Zon SPI C12- Aktiviti Zon SPS C13- Aktiviti Zon SPA C14- Dokumen Tambahan Seksyen D - Audit D1 - Audit Dalam D2 - Audit EKSA MAMPU Seksyen E - Inovasi E1 - Inovasi • Gambar-gambar aktiviti pelaksaan EKSA hendaklah lengkap dengan tarikh pelaksanaan. Contohnya, gambar sebelum dan selepas mestilah pada lokasi yang sama dan tarikh pelaksanaan mestilah dipaparkan dalam gambar tersebut. • Sekiranya terdapat pertukaran ahli EKSA, carta organisasi hendaklah dikemaskini maklumat dan tarikh yang terkini. 2. RUANG KERJA – BILIK PEGAWAI/MEJA KERJA/WORKSTATION • Meja kerja kemas dan peralatan disusun dengan baik.
  31. • Menyediakan perhiasan yang minimum dan selaras dengan imej korporat. • Tanda nama dan jawatan pegawai diletakkan di ruang kerja/partition pegawai/pintu bilik pegawai mengikut kesesuaian. • Notis pergerakan pegawai dipamerkan dan mengikut kreativiti zon masing-masing. • Satu sudut mini dibenarkan di partition (jika ada) untuk hiasan/nota penting. • Satu sudut mini dibenarkan di atas meja untuk tapak hiasan (jika ada). • Rubber stamp yang aktif dilabelkan dan disenaraikan (tidak termasuk self-ink rubber stamp) • Satu (1) tray surat (jika ada) dan dilabelkan.  MASUK  KELUAR  KIV • Kew.PA 7 senarai aset lokasi disediakan dan kemaskini. • Sekiranya pegawai dibekalkan kabinet fail, kabinet fail perlu dilabelkan dengan kemas dan teratur. • Kerusi tetamu dan kerusi kerja disusun rapi ketika tidak digunakan.
  32. • Kerusi sentiasa berada dalam keadaan baik, selesa dan bersih. • Blazer/selendang boleh disangkut dengan kemas di belakang pintu (jika almari tidak disediakan). Jika di ruang kerja sediakan ruang penyangkut yang sesuai. • Wayar/kabel elektrik disusun kemas dengan menggunakan black tape/cabel casing conduit. • CPU dan pedastel bergerak (jika ada) ditempatkan secara teratur dan seragam. • Komputer dan pencetak haruslah tidak berhabuk dan boleh digunakan. • Komputer ditutup (shut down) selepas habis waktu bekerja. • Wallpaper dan screen saver desktop komputer/komputer riba boleh diseragamkan dengan imej korporat. • Menetapkan ruang kasut (jika perlu) bagi meletakkan tidak lebih dari dua (2) pasang kasut. • Menyediakan tempat khas bagi bakul sampah yang diseragamkan. • Lantai, dinding dan siling ruang kerja/bilik pegawai sentiasa berada dalam keadaan bersih.
  33. 3. PENGURUSAN LACI ALAT TULIS • Sekiranya pegawai dibekalkan dengan laci meja, penggunaan ruang laci adalah seperti berikut :-  Laci paling atas dilabelkan ALAT TULIS dikhaskan penggunaannya kepada alat-alat tulis dan disusun kemas mengikut kreativit pegawai/zon.  Laci tengah dilabelkan DOKUMEN RASMI bagi menempatkan dokumen-dokumen rasmi seperti diari, planner dan buku catatan.  Laci bawah dilabelkan PERIBADI digunakan untuk menempatkan alatan/barang peribadi seperti beg tangan, dompet, telefon bimbit dan lain-lain. • Jika bilangan laci meja yang dibekalkan tidak seragam (kurang/lebih) maka keutamaan penyimpanan ialah kepada peralatan kegunaan harian pejabat seperti alat tulis, buku catatan dan dokumen rasmi. 4. PENGURUSAN DOKUMEN • Fail-fail aktif disusun dengan kemas dan teratur pada setiap masa. • Fail disusun mengikut nombor siri/indeks yang ditetapkan di dalam kabinet fail dan dilabelkan mengikut format yang telah diseragamkan. • Format pelabelan fail adalah seperti berikut :-  Tetulang fail mengandungi :-
  34. i. Nombor fail ii. Logo EKSA JPN Perlis iii. Tajuk Fail iv. Singkatan nama jabatan/sektor/unit v. Nombor susunan fail vi. Penyusunan tulisan (font) dan saiz pada label mengikut kesesuaian fail.  Muka depan fail mengandungi :- i. Logo Jata Negara ii. Tajuk fail iii. Nama Jabatan / Unit. iv. Penyusunan tulisan (font) dan saiz pada label mengikut kesesuaian fail. 5. BILIK/RUANG PENYIMPANAN FAIL • Merujuk kepada Pekeliling Perkhidmatan Bil. 5 Tahun 2007 (Panduan Pengurusan Pejabat)  Pelan susun atur/pelan lantai bilik fail perlu disediakan dan dipamerkan di ruang yang mudah dilihat.  Bilik/ruang penyimpanan fail berada dalam keadaan bersih (lantai, dinding dan siling), tidak berdebu, tersusun dan kemas.  Kabinet fail perlu dilabelkan mengikut jenis dokumen dan nombor indeks/rujukan.  Susun atur fail adalah seperti berikut :-
  35. i. Senarai indeks dan nombor fail disediakan. ii. Setiap fail dan dokumen lengkap berlabel dengan jelas dan mudah dilihat. iii. Fail disusun dengan teratur, sistematik, mudah diperolehi/disimpan dengan teknik susunan yang berkesan bagi memudahkan carian/capaian dalam tempoh 30 saat (Contoh: 30 saat untuk setiap fail). iv. Fail yang disimpan dalam kabinet perlu disusun secara berbaring dengan tetulangnya menghala ke atas dan nombor rujukan menghala ke hadapan. Ianya perlu disusun dengan kemas dan teratur mengikut turutan nombor siri fail. v. Fail perlu disusun semula ke tempat asal selepas digunakan sebelum tamat waktu bekerja. vi. Satu sistem kawalan dan pergerakan fail perlu diwujudkan bagi tujuan pengesanan fail yang sedang digunakan atau fail aktif/tidak aktif/fail yang perlu ditutup. (Contoh, Kad Daftar Pengguna dan Kad Keluar Masuk Fail) vii. Fail-fail terperingkat yang digunakan perlu disimpan di dalam kabinet besi berpalang. Indeks bagi fail-fail terperingkat tidak perlu dilekatkan di luar kabinet. • Senarai nama pegawai yang mengendalikan fail terperingkat dipamerkan. • Etika dan peraturan penggunaan bilik/ruang penyimpanan fail dipaparkan dengan jelas dan mudah difahami. • Tangga mudah alih, troli dan kerusi berada dalam keadaan baik dan ditentukan tempat khas. • Kawalan serangga/haiwan perosak/pest control dilaksanakan secara berjadual.
  36. • Pegawai bertanggungjawab boleh dilantik bagi menguruskan bilik fail. 6. BILIK STOR • Stor sentiasa berada dalam keadaan bersih (lantai, dinding dan siling) dan kemas. • Pelan lantai stor dengan laluan kecemasan boleh diwujudkan dan dipamerkan di tempat yang mudah dilihat. • Sudut informasi seperti Tatacara Permohonan Barang boleh diwujudkan adan ditempatkan di kawasan yang mudah dilihat. • Tanda amaran DILARANG MASUK dipamerkan dengan jelas. • Stok disusun mengikut tanda/label.abjad yang bersesuaian mengikut tarikh pengeluaran atau tarikh kemasukan ke stor dan dikeluarkan untuk kegunaan kaedah “First-In-First-Out (FIFO)”. (*Penanda Aras Minima). • Semua barang/stok di dalam stor disusun dengan kemas dan teratur. • Stok termasuk alat tulis, bahan, mesin, peralatan disusun dengan teratur supaya tidak menghalang kerja-kerja pemunggahan dan laluan. • Peralatan sokongan pengurusan stor termasuk tangga mudah alih dan troli berada dalam keadaan baik dan ditentukan tempat khas.
  37. • Stok disimpan mengikut keadaan atau jenis barang dan tertakluk kepada prosedur pengurusan stor yang sedang berkuatkuasa. • Kaedah/sistem merekod yang sesuai boleh diwujudkan bagi memudahkan urusan merekod keluar masuk.(Menyediakan Kew PS yang kemaskini). • Alat pemadam api yang mempunyai sijil yang berkuatkuasa dan berkeadaan baik ditempatkan di stor. • Kawalan serangga/haiwan perosak/pest control dilaksanakan secara berjadual. • Pegawai bertanggungjawab boleh dilantik bagi menguruskan stor. 7. BILIK MESYUARAT/BILIK PERBINCANGAN • Bilik mesyuarat/bilik perbincangan sentiasa dalam keadaan bersih (lantai, dinding dan siling) dan kemas. • Gambar pemimpin tertinggi negara/negeri disediakan. • Visi dan misi jabatan disediakan. • Pelan bilik mesyuarat disediakan. • Peralatan/kemudahan dalam bilik mesyuarat/bilik perbincangan sentiasa dalam keadaan sempurna boleh digunakan.
  38. • Hiasan berimej korporat boleh diwujudkan dan diselenggara secara berkala. • Peralatan mempunyai sistem inventori dan penyelenggaraan. • Maklumat berkaitan mesyuarat dipamerkan di pintu masuk bilik mesyuarat. (contohnya, penggunaan papan tanda/slot in board). • Papan putih/white board dibersihkan selepas mesyuarat selesai. • Pastikan pemadam dan marker pen berwarna merah, biru dan hitam diletakkan ditempat yang disediakan. • Barang-barang elektronik seperti LCD projektor, mikrofon dan suis ditutup sebelum meninggalkan bilik mesyuarat/bilik perbincangan. • Etika dan peraturan penggunaan bilik mesyuarat/bilik perbincangan dipaparkan dengan jelas dan mudah difahami. • Pengawai bertanggungjawab dilantik bagi memantau kebersihan dan kekemasan bilik mesyuarat/bilik perbincangan. 8. MAKMAL KOMPUTER/BILIK LATIHAN • Makmal komputer/bilik latihan sentiasa berada dalam keadaan bersih (lantai, dinding dan siling) dan kemas. • Hiasan berimej korporat boleh diwujudkan dan diselenggara secara berkala.
  39. • Peralatan/kemudahan dalam makmal komputer/bilik latihan sentiasa dalam keadaan sempurna boleh digunakan. • Peralatan mempunyai sistem inventori dan penyelenggaraan. • Wayar/kabel elektrik disusun kemas dengan menggunakan black tape/cabel casing conduit. • Maklumat berkaitan latihan dipamerkan di pintu masuk makmal komputer/bilik latihan. (contohnya, Kursus Pengendalian Stress). • Papan putih/white board dibersihkan selepas latihan selesai. • Pastikan pemadam dan marker pen berwarna merah, biru dan hitam diletakkan ditempat yang disediakan. • Barang-barang elektronik seperti LCD projektor, mikrofon dan suis ditutup sebelum meninggalkan makmal komputer/bilik latihan. • Etika dan peraturan penggunaan makmal komputer/bilik latihan dipaparkan dengan jelas dan mudah difahami. • Pengawai bertanggungjawab dilantik bagi memantau kebersihan dan kekemasan makmal komputer/bilik latihan.
  40. 9. RUANG KERJA TERPERINGKAT • Ruang kerja terperingkat ini merangkumi Bilik Server dan Kawasan Kerja Larangan. • Kawasan bilik ini perlu sentiasa kemas, tersusun, bersih (lantai, dinding dan siling), tidak berdebu dan selesa. • Sistem pengurusan ruang kerja terperingkat perlu diamalkan dengan memenuhi ciri-ciri keselamatan pengguna (tatacara yang ditetapkan dalam peraturan keselamatan). • Bilik Server/terperingkat tidak perlu dilabelkan nama bilik. • Bilik Server/terperingkat tidak perlu dilabelkan dalam pelan lokasi. • Pengawai yang bertanggungjawab perlu dilantik bagi menguruskan kebersihan bilik. Nama pegawai dan nombor untuk dihubungi hendaklah dipamerkan pada pintu masuk bilik berkenaan.
  41. 10. LOBI UTAMA/RUANG HADAPAN BILIK PENGARAH • Persekitaran lobi utama/ruang hadapan bilik Pengarah sentiasa bersih, kemas dan ceria dan selaras dengan imej korporat. • Mempamerkan maklumat korporat berkaitan jabatan yang terkini seperti visi, misi, maklumat pengurusan atasan, moto dan piagam pelanggan. • Laluan umum bersih dan tidak dihalang dengan sebarang halangan seperti barang/peralatan yang boleh mengganggu ruang laluan. • Menyediakan perkara-perkara berikut :-  Buku Kedatangan Pelawat.  Direktori Pegawai.  Sudut Informasi untuk pelanggan. • Hiasan bersesuaian dengan imej korporat. • Pengawai bertanggungjawab dilantik bagi memantau kebersihan dan kekemasan ruang lobi utama/ruang hadapan bilik Pengarah. 11. KAUNTER KHIDMAT PELANGGAN/RUANG MENUNGGU • Kaunter khidmat pelanggan sentiasa bersih, kemas dan tersusun. • Menyediakan perkara-perkara berikut :-  Direktori warga jabatan.  Borang maklum balas pelanggan.  Borang-borang/brosur berkaitan.
  42.  Bahan bacaan informas.i  Info mengenai jabatan/piagam pelanggan.  Maklumat kadar bayaran (sekiranya ada). • Memastikan usaha-usaha delighting the customer seperti persekitaran yang kondusif dan kemudahan sokongan dilaksanakan. • Menyediakan perkhidmatan yang mesra pelanggan. • Tempat duduk disediakan di ruang menunggu untuk kemudahan pelanggan/tetamu luar. • Peralatan/kemudahan/perabot di ruang menunggu disusun dengan teratur dan berada dalam keadaan baik. • Ruang menunggu tetamu perlu sentiasa bersih (lantai, dinding dan siling) kemas dan ceria. • Kemudahan tanda arah/petunjuk dipamerkan dengan jelas di kawasan yang mudah dilihat. • Tong sampah yang bersesuaian dan mencukupi disediakan. • Pengawai bertanggungjawab dilantik bagi memantau kebersihan dan kekemasan khidmat pelanggan/ruang menunggu 12. LALUAN UTAMA/KORIDOR
  43. • Memastikan susunan peralatan atau hiasan sepanjang laluan kemas, bersih dan teratur. • Memastikan tiada halangan di semua laluan dan pintu kecemasan. 13. SURAU • Semua peralatan/kemudahan (contoh: kemudahan tempat berwuduk) perlu berada dalam keadaan sempurna dan boleh digunakan dengan baik. • Lantai tidak berdebu, tidak basah dan sentiasa bersih untuk keselesaan ramai. • Telekung, kain pelekat dan sejadah hendaklah disusun, dilipat atau digantung dengan kemas. • Pintu masuk hendaklah dilabelkan dengan perkataan SURAU. • Almari/kabinet/rak/penyidai adalah dibenarkan mengikut keperluan. • Buku-buku bacaan agama hendaklah disusun kemas di dalam almari / kabinet / rak yang disediakan. • Penanda arah kiblat hendaklah ditandakan di siling surau dengan jelas. • Selipar/kasut hendaklah tersusun rapi.
  44. • Jadual waktu solat dipamerkan di ruang yang disediakan. • Cermin muka disediakan untuk kemudahan orang ramai. • Penggunaan pewangi (air freshener) digalakkan untuk mendapatkan suasana yang sentiasa segar. • Jam dinding disediakan untuk panduan. • Tidur di dalam surau adalah TIDAK dibenarkan. Tanda amaran larangan dipaparkan di dalam bilik tersebut. • Sekiranya ada kemudahan/ peralatan di dalam surau, sistem inventori dan penyelenggaraan perlu dibuat. • Etika dan peraturan penggunaan surau dipaparkan dengan jelas dan mudah difahami. • Pengawai bertanggungjawab dilantik bagi memantau kebersihan dan kekemasan surau. 14. PANTRI • Pantri sentiasa berada dalam keadaan bersih (lantai, dinding dan siling), kemas serta bebas daripada sebarang serangga/haiwan perosak dan bau yang tidak menyenangkan. • Semua peralatab/perabot dan perkakas disusun dengan kemas dan teratur setelah digunakan.
  45. • Perkakas/alatan yang disimpan di dalam cabinet/almari/rak dilabelkan dengan nama perkakas dan diseragamkan mengikut kesesuaian. • Perkakas/alatan yang minima seperti peti sejuk, ketuhar gelombang mikro, cerek elektrik dan water dispenser boleh disediakan di pantri. • Kain lap sentiasa dicuci selepas digunakan. • Sinki sentiasa dibersihkan, dipastikan tidak tersumbat dan tiada sisa makanan. • Meja makan sebolehnya dialas dan berkeadaan bersih. • Bahan makanan seperti gula, susu dan sebagainya diletakkan dalam bekas bertutup. • Tong sampah disediakan dan ditutup. • Suis peralatan elektrik ditutup setelah digunakan. • Pegawai bertanggungjawab dilantik bagi memantau kebersihan dan kekemasan pantri.
  46. 15. TANDAS • Permukaan lantai sentiasa bersih dan kering. • Senarai peralatan/kelengkapan yang perlu ada secukupnya dalam tandas:-  Bekas sampah.  Mesin penyembur pewangi.  Cecair pencuci.  Kertas tisu • Permukaan dinding keseluruhannya bersih termasuk dinding tiles dan pintu utama. • Siling dalam keadaan yang sempurna, tiada kebocoran dan tidak bersawang. • Semua lampu berfungsi dengan baik. • Pintu-pintu tandas berfungsi dengan sempurna, bersih, lengkap dengan penyelak dan penyangkut pakaian. • Mangkuk tandas berkeadaan sempurna dan boleh digunakan dengan selamat.
  47. • Mangkuk tandas bersih dan lengkap dengan pelapik serta flushing system berfungsi dengan sempurna. • Urinal bowl berkeadaan bersih dan flushing system berfungsi dengan sempurna. • Sinki berkeadaan bersih, tidak tersumbat dan paip air berfungsi dengan sempurna. • Meja sinki dan cermin muka berkeadaan bersih dan kering. • Bekas sabun berfungsi dengan sempurna dan sentiasa ada sabun. • Kreativiti untuk menceriakan tandas adalah digalakkan. • Persekitaran tandas tidak mengeluarkan bau yang kurang menyenangkan. • Sistem pengudaraan dalam tandas berada dalam keadaan baik. • Jika tempat mengambil wuduk diturut disediakan, pastikan ianya sentiasa bersih dan semua paip air berfungsi dengan baik. • Tandas Orang Kurang Upaya (OKU) berada dalam keadaan bersih, baik dan berfungsi. • Senarai semak kerja-kerja penyelenggaraan pembersihan dipaparkan pada pintu bilik air.
  48. • Tandatangan Pegawai bertanggungjawab (pemilik/ownership) bagi pengesahan kerja pembersihan yang telah dilaksanakan, perlu dibuat setiap hari. • Pengawai bertanggungjawab dilantik bagi menguruskan kebersihan tandas. 16. HIASAN DALAMAN • Hiasan yang bersesuaian dengan imej jabatan, mudah, jimat untuk diselenggarakan serta kedudukannya tidak mengancam keselamatan dan kesihatan pekerja. • Maklumat korporat boleh dipamerkan pada tempat bersesuaian tetapi tidak keterlaluan dari segi kuantiti dan sentiasa dikemaskini (Contoh, Carta Organisasi, Piagam Pelanggan, Dasar Kualiti dan sebagainya). • Dinding yang kotor akibat kesan tampalan dibersihkan sebaiknya. • Penggunaan hiasan pokok bunga plastik dan pokok bunga hidup tidak digalakkan. Jika digunakan, penyelenggaraan diperlukan bagi mengelak habuk terperangkap dan kerosakan pada karpet serta kuantiti hiasan yang digunakan tidak keterlaluan. • Hiasan seperti landskap berkonsepkan water features dan akuarium dalam ruang pejabat tidak digalakkan. Jika masih digunakan, penyelenggaraan diperlukan bagi memastikan ia berfungsi. • Pastikan semua hiasan yang dibuat tidak berdebu, tidak kotor dan sentiasa berada dalam keadaan baik supaya tidak mencacatkan pemandangan. Susunan hiasan sentiasa kemas, tersusun, menyenangkan pergerakan, dan tidak mengancam keselamatan pekerja
  49. Langkah-langkah keselamatan yang boleh diambil bagi menjamin keselamatan persekitaran JPN Perlis adalah seperti berikut :- 1. PELAN TINDAKAN KECEMASAN • Penyediaan Pelan Tindakan Kecemasan mengandungi :-  Arahan Keselamatan  Latihan Pengungsian Bangunan/Fire-Drill  Tanda Amaran  Pelan laluan kecemasan dan tempat berkumpul  Tanda arahan laluan kecemasan • Tanda-tanda amaran keselamatan yang dipamerkan hendaklah jelas (Contoh, DILARANG MEROKOK, tanda KELUAR dan AWAS). 2. PERALATAN PENCEGAHAN KEBAKARAN • Memastikan alat pemadam api menepati kriteria berikut:-  Penyelenggaraan secara berkala dengan memastikan tarikh luput sentiasa dikemaskini.  Mempunyai tatacara penggunaan  Berkeadaan bersih KESELAMATAN PERSEKITARAN
  50.  Diletakkan di tempat yang sesuai dan mudah dicapai  Disediakan ownership/pegawai yang selia beserta nombor telefon pegawai yang berkaitan 3. PENDAWAIAN/KABEL • Memastikan pendawaian elektrik/ telefon/ kabel/ komputer/ mesin/ peralatan dalam keadaan kemas, teratur dan selamat. • Memastikan plag dilabel mengikut kesesuaian peralatan elektrik yang digunakan. 4. LAMPU DAN SOKET • Pelan lampu/suis dipamerkan dengan dengan jelas dan mudah difahami. • Semua lampu perlu berada dalam keadaan bersih dan berfungsi dengan baik. • Semua soket elektrik berfungsi dengan baik. • Sekiranya berlaku kerosakan, inisiatif/tindakan proaktif untuk pembaikan segera perlu diambil.
  51. 5. LALUAN UTAMA/LALUAN AWAM • Lantai sentiasa berkeadaan baik, bersih dan tiada sisa buangan yang diletak di sepanjang laluan. • Hiasan seperti pokok bunga yang berada di sepanjang laluan (jika ada) disusun dengan kemas, bersih dan teratur supaya tidak menghalang laluan. • Peralatan yang diletak di laluan utama/umum hendaklah disusun dengan baik supaya tidak mengganggu laluan perjalanan. • Papan Notis yang diletakkan di sepanjang laluan hendaklah sentiasa diselenggara dan dikemaskini maklumatnya. • Pintu kecemasan tidak dihalang dan sentiasa ditutup. 6. TEMPAT MELETAK KENDERAAN • Menyediakan tempat meletak kenderaan yang sesuai untuk warga JPN Perlis, pelawat dan Orang Kurang Upaya (OKU). • Meletak kenderaan secara mengundur disemua petak letak kenderaan. • Menyediakan tanda/ garisan yang jelas antara lot-lot yang disediakan. • Menyediakan tunjuk arah laluan kepada pelawat yang jelas. 7. LAMPU KAWASAN PERSEKITARAN
  52. • Memastikan kawasan persekitaran dalam keadaan baik, selamat dan bersih. • Memastikan lampu jalan berfungsi dan dalam keadaan baik. • Memastikan lampu pagar dan lampu karidor berfungsi dengan pencahayaan yang terang. 8. PENGURUSAN KUNCI • Memastikan anak kunci dilabel/ditanda dan memenuhi tatacara keselamatan. • Memastikan anak kunci disimpan di dalam ruang penyimpanan yang selamat. • Memastikan senarai anak kunci disimpan dengan selamat oleh pegawai bertanggungjawab. • Menyediakan buku log peminjaman kunci dan kemaskini. • Pelaksanaan Go Green digalakkan bagi menyokong kempen guna semula, kitar semula dan penjimatan. • Melaksanakan program penjimatan tenaga/sumber secara menyeluruh seperti :- KONSEP GO GREEN
  53.  Notis/arahan penjimatan tenaga  Penggunaan lampu/peralatan save energy  Penetapan suhu optimum  Penjimatan kertas  Penjimatan air  Kempen hijau • Melaksanakan program kitar semula. • Menyediakan analisis penjimatan seperti :  Kos  Masa  Tenaga pekerja  Ruang 1 DARI SEGI PENAMPILAN DIRI DAN IMEJ • Keperibadian yang tinggi seperti perwatakan ceria, bersemangat, cara berpakaian, dandanan, fesyen rambut yang normal dan kemas serta kebersihan diri sesuai dengan imej penjawat awam dapat dipamerkan. 2 PERHUBUNGAN DENGAN RAKAN SEJAWAT • Usaha bersama/kerja berpasukan seperti gotong-royong, kreativiti, mesyuarat dan sebagainya dapat diamalkan. KEUPAYAAN SUMBER MANUSIA
  54. 3 PERHUBUNGAN DENGAN PELANGGAN • Hubungan berorientasikan pelanggan seperti mempamerkan senyuman, budi bahasa, sopan santun, bertatasusila dan sedia membantu. 4 KECEKAPAN DAN KEMAHIRAN DALAM MELAKSANAKAN TUGAS • Kecekapan dalam menguruskan tugas seperti kesetiaan dan komitmen yang tinggi pada tugas, proaktif, mahir dan berpengetahuan dengan tugas hakiki dan berinisiatif dapat dipamerkan. Secara keseluruhannya, garis panduan ini diharapkan dapat membantu warga JPN Perlis untuk melaksanakan pengurusan persekitaran yang berkualiti melalui pelaksanaan EKSA dan mengamalkannya secara berterusan sehingga menjadi suatu amalan budaya yang cemerlang. PENUTUP
Publicidad