SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 50
KurumsalSosyalSorumluluk, İşEtiğiveEtikKodlari Engin MIRMIR 15592 / 1001070045 Ali ZENGiN          15629 / 1001070082 Lütfi KANTARCI  15316 / 1001060042
1. İş Etiği    1.1 İş Etiği nedir?    1.2 İş etiğinin işletme açısından değerlendirilmesi    1.3 Etik davranışlar    1.4 Etik dışı davranışlar 2. Etik Kodlar    2.1 Etik Kod nedir?    2.2 Etik kodların sağlayacağı faydalar    2.3 Örnek etik kodlar İÇİNDEKİLER
3. Kurumsal Sosyal Sorumluluk    3.1 Kurumsal sosyal sorumluluk nedir?    3.2 Kurumsal sosyal sorumluluk tanımları     3.3 Kurumsal sosyal sorumluluk kavramının ortaya çıkmasına neden olan etkenler    3.4 Kurumsal sosyal sorumluluğun sağlayacağı faydalar    3.5 Çok uluslu şirketler ve kurumsal sosyal sorumluluk    3.6 Türkiye’de sosyal sorumluluk projeleri: Uygulamalardan Örnekler
   İşetiği, belirlibirzamandilimindeevrenselkabul görmüş ya da belirli bir toplumda geçerliliği olan ahlaki değerler ve normlar çerçevesinde iş yaşamına ait işletme içi ve dışı çevresel faktörlerle etkileşime açık her türlü faaliyet ve davranışa yön verecek ahlaki yargılar geliştirme ve uygulama biçimidir. Diğer bir deyişle iş etiği, doğruyu ve yanlışı veya iyiyi veya kötüyü gösteren ahlaki kurallarla, standartlarla ilgili çalışmalardır. İŞ ETİĞİ
İş etiği uygulamalı bir ahlak bilgisi olarak, iş hayatında karşılaşılan sorunları ele almaktadır. Bu sorunlar; çalışanların kendi aralarında, çalışanlarla yöneticiler arasında, işletme ve işletmeyle ilişki içerisinde olanlar arasında veya işletmeyle çevresel faktörler arasında gerçekleşmektedir. Ömer Torlak bir işletme açısından değerlendirilmesi gereken etik konuları dört başlık altında toplamıştır.
1. İlişkiler: İşletmenin çıkar gruplarıyla olan bağlantıları 2. Ürünler: İşletmenin ürettiği mal ve hizmetlerden kaynaklanabilecek çevre sağlığı çalışanların refahı, doğal kaynakların kullanımı, ürünlerin sosyal amaçları gibi hususlar 3. Eylemler:İşletmelerin eylemlerinde doğruluk, dürüstlük, fedakarlık ve açıklık gibi değerlere bağlılık 4. Çalışanlar:Çalışanlar arasında güç,ücret ve ırk gibi farklılıklarda eşitlik ilkesinin gözetilmesi
İş dünyası; işletmeler,müşterileri, çalışanları, hissedarları, çevre ve hükümetler ile bir bütünü oluşturmaktadır. Bu gruplar birbirleri ile sürekli yararlanma ilişkisi içindedirler. Bu karşılıklı yararlanma ilişkileri içinde iş ahlakı kuralları çok önemli yer tutmaktadır. Çünkü işletmelerin uzun dönemde varlıklarını sürdürmeleri, bu karşılıklı ilişkilerin ahlaki standartlara uymasına bağlıdır.
   Örgütlerde etik standardının yüksekliği, kamuoyu önünde kurumsal prestijinin artmasını sağlamaktadır. Çünkü etik anlayış ve davranışların örgütsel iklime aktarımı, sosyal bir sorumluluk bilincidir. Bu tür işletmeler, ahlaki değerler doğrultusunda hareket etmelerinin karşılığını, müşteriler tarafından tercih edilmek suretiyle, ticari olarak fazlasıyla almaktadır.
İşletme etiği, örgütün genel değerler sistemini tanımlayan,örgüt üyeleri arasındaki iletişim ile örgütsel işleyişin nasıl olacağını belirleyen yazılı ve yazılı olmayan düzenlemelerdir. Her işletmenin kendine özgü ahlaki ve felsefi eğilimleri vardır. Kuruluşlar büyüdükçe ve merkezilikten uzaklaştıkça yönetimin, çalışanların yasal ve etik tarzda şirketin amaçlarını başarmasını sağlamak için sürekli bir davranış standartlarına gereksinimi olmaktadır.
Bazı etik ilkeler ,[object Object]
Herkese eşit davranmak
Dürüstlük ve doğruluk
Tarafsızlık
Sorumluluk sahibi olmak
İnsan haklarına riayet etmek
İnsancıl olmak
İşe bağlı olmak
Hukukun üstünlüğüne inanmak ,[object Object]
Hoşgörülü olmak
Saygılı olmak
Müsrif olmamak
Demokrasiye inanmak
Olumlu düşünmek
Verime ücret ödemek
Herkesin hakkına, kişisel özgürlüğüne saygılı olmak ,[object Object]
Adam kayırmak
Rüşvet vermek ya da almak
Yıldırma – korkutma politikası uygulamak
Görevi ihlal etmek
Başkalarını sömürmek
Bencillik etmek
Yolsuzluk yapmak
İşkence (eziyet) yapmak ,[object Object]
Hakaret ve küfür etmek
İş ilişkilerine politika karıştırmak
Görev ve yetkiyi kötüye kullanmak
Kötü alışkanlıklar edinmek
Bedensel ve cinsel tacizde bulunmak
Dedikodu yapmak
Şiddet – baskı uygulamak, saldırganlık göstermek
Zimmetine para geçirmek,[object Object]
Etikkodlargenellikleyasalolma, adalet, dürüstlük,insanavetoplumasaygıgibigeneletikdeğerlerileidealist birtemelteşkileder, işletmeninbudeğerlereatfettiğiönemveönceliğivurgularvebubağlamdakiilke, standartvekurallarısoyuttansomutadoğruayrıntılandırılır.  Değerleredayandırılmayankurallartemelsizkalır,kurallarınbelirtilmediğidurumlardaisedeğerlerboşluktakalır.
Diğerbirdeyişlekodlarsadece “yap - yapmalistesi” olmamalı, davranışkurallarınındayandığıdeğerleriletemellendirilmelidir. Ayrıca, uygulanamayacakkodlarınyararsağlamayacağıunutulmamalıdır. Zirakurallarböyleceanlamveişlerlikkazanır
Etikkodlar, etikyapıvesüreçoluşturulmasındaenbaştagelenyöntemolmuştur. Etikkodlarınfirma bazındakuruluşaruhvermesi, yöneticilereveçalışanlararehberolmasıgibibilinenolasıyararlarınınyanında, paydaşlarınvekamununpiyasamekanizması, serbestpazar, işdünyasıveişletmelerhakkındadahaolumlugörüşleresahipolmasınısağlamapotansiyelivardır. Özelsektörünsağlayacağıbugüvenortamı, toplumunekonomikrefahınavedemokratikgelişiminekatkıdabulunacaktır.
Etik Kodlarşu amaçlarlageliştirilir… Kurumsalbeklentivetaleplerindilegetirilmesi Etikkonularlailgilidiyaloğukolaylaştırmak Etikkararlaralabilmekiçinbirtemelkaynaksunmak Kurallarıçiğnemeeğiliminizayıflatmak Kurallarıuygulamakvehesapverebilirlikiçinbirtemelsağlamak Etikdavranışlarıteşviketmek Kararvericilerinkendilerinigüvenliverahathissetmelerinisağlamak
KodlarınSağlayacağıFaydalar •Dışa veiçekarşı güvensağlar •Etikkonularlailgilifarkındalığıartırır •Etikdiyoloğuteşvikederve meşrukılar •Konsensüssağlar •Kararsüreçlerinerehberlikyapar •Riskleriazaltır •Sorunlarınraporedilmesiniteşvikeder •Sorunlarkarşısındadanışmanlık alma konusundacesaretlendirir •İyiyönetişim/liderliğigeliştirir
Kişisel Bütünlük ve Tutarlılık Mesleki Sorumluluk Gelişim Bilinci Eşitliği ve Adil Yaklaşım Bilinci Çıkar Dengelerinin Gözetilmesi Bilinci Bilginin Kullanımı Sosyalve Toplumsal Sorumluluk… Örnek Etik Kodlar…
Kurumsal Sosyal Sorumluluk        Yasal, ekonomik, etik, işletmenin iç ve dış çevresindeki birey ya da kurumlar bağlamındaki olumlu beklentilerin karşılanmasına yönelik stratejik ve politik bir süreç olarak ifade edilebilir.        Kurumsal sosyal sorumluluk alanına hissedarlar, çalışanlar, müşteriler, halk, ulusal ve uluslararası toplum girmektedir.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı OZDEN OZLÜ
 
Sosyal sorumluluk
Sosyal sorumlulukSosyal sorumluluk
Sosyal sorumlulukBHadiye
 
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve YönetimiKurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve YönetimiMehmet Erduğan
 
Sinizm (26.09.2022).pptx
Sinizm (26.09.2022).pptxSinizm (26.09.2022).pptx
Sinizm (26.09.2022).pptxMERVEBULUT12
 
öRgütsel güven
öRgütsel güvenöRgütsel güven
öRgütsel güvennilayy03
 
Kurumsal i̇tibar yönetimi_Corporate Reputation Management_Menaxhimi i Reputac...
Kurumsal i̇tibar yönetimi_Corporate Reputation Management_Menaxhimi i Reputac...Kurumsal i̇tibar yönetimi_Corporate Reputation Management_Menaxhimi i Reputac...
Kurumsal i̇tibar yönetimi_Corporate Reputation Management_Menaxhimi i Reputac...Besjon Zenelaj
 
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziTurkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziMerve Şahin
 
Örgütsel Adalet ve Örgütsel Güven
Örgütsel Adalet ve Örgütsel GüvenÖrgütsel Adalet ve Örgütsel Güven
Örgütsel Adalet ve Örgütsel GüvenYILDIR YILDIRIM
 
İtibar Yönetimi ve Stratejik Yönetim İlişkisi
İtibar Yönetimi ve Stratejik Yönetim İlişkisiİtibar Yönetimi ve Stratejik Yönetim İlişkisi
İtibar Yönetimi ve Stratejik Yönetim İlişkisiMustafa Ali ÖZAY
 
Kurum yöneti̇m sunumu
Kurum yöneti̇m  sunumuKurum yöneti̇m  sunumu
Kurum yöneti̇m sunumuilker serdar
 
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
 Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir) Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)mccdadas
 
kurumsal yönetim anlayışı
kurumsal yönetim anlayışıkurumsal yönetim anlayışı
kurumsal yönetim anlayışıBatuhan Altun
 
Dış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak KullanımıDış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak Kullanımıexriz
 
Örgütsel Güven-Kuramsal Çerçeve
Örgütsel Güven-Kuramsal ÇerçeveÖrgütsel Güven-Kuramsal Çerçeve
Örgütsel Güven-Kuramsal ÇerçeveDeniz Dirik
 
Örgütsel Motivasyon
Örgütsel MotivasyonÖrgütsel Motivasyon
Örgütsel MotivasyonOZDEN OZLÜ
 

La actualidad más candente (20)

örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı
 
Sosyal sorumluluk
Sosyal sorumlulukSosyal sorumluluk
Sosyal sorumluluk
 
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve YönetimiKurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
 
Sinizm (26.09.2022).pptx
Sinizm (26.09.2022).pptxSinizm (26.09.2022).pptx
Sinizm (26.09.2022).pptx
 
ÖRGÜTSEL ÖZDEŞLEŞME
ÖRGÜTSEL ÖZDEŞLEŞMEÖRGÜTSEL ÖZDEŞLEŞME
ÖRGÜTSEL ÖZDEŞLEŞME
 
öRgütsel güven
öRgütsel güvenöRgütsel güven
öRgütsel güven
 
Kurumsal i̇tibar yönetimi_Corporate Reputation Management_Menaxhimi i Reputac...
Kurumsal i̇tibar yönetimi_Corporate Reputation Management_Menaxhimi i Reputac...Kurumsal i̇tibar yönetimi_Corporate Reputation Management_Menaxhimi i Reputac...
Kurumsal i̇tibar yönetimi_Corporate Reputation Management_Menaxhimi i Reputac...
 
Örgüt Kuramı
Örgüt KuramıÖrgüt Kuramı
Örgüt Kuramı
 
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziTurkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
 
Temel stratejiler
Temel stratejilerTemel stratejiler
Temel stratejiler
 
Örgütsel Adalet ve Örgütsel Güven
Örgütsel Adalet ve Örgütsel GüvenÖrgütsel Adalet ve Örgütsel Güven
Örgütsel Adalet ve Örgütsel Güven
 
İtibar Yönetimi ve Stratejik Yönetim İlişkisi
İtibar Yönetimi ve Stratejik Yönetim İlişkisiİtibar Yönetimi ve Stratejik Yönetim İlişkisi
İtibar Yönetimi ve Stratejik Yönetim İlişkisi
 
Kurum yöneti̇m sunumu
Kurum yöneti̇m  sunumuKurum yöneti̇m  sunumu
Kurum yöneti̇m sunumu
 
Kurumsal Yönetim
Kurumsal YönetimKurumsal Yönetim
Kurumsal Yönetim
 
Motivasyon Yönetimi
Motivasyon YönetimiMotivasyon Yönetimi
Motivasyon Yönetimi
 
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
 Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir) Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
 
kurumsal yönetim anlayışı
kurumsal yönetim anlayışıkurumsal yönetim anlayışı
kurumsal yönetim anlayışı
 
Dış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak KullanımıDış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak Kullanımı
 
Örgütsel Güven-Kuramsal Çerçeve
Örgütsel Güven-Kuramsal ÇerçeveÖrgütsel Güven-Kuramsal Çerçeve
Örgütsel Güven-Kuramsal Çerçeve
 
Örgütsel Motivasyon
Örgütsel MotivasyonÖrgütsel Motivasyon
Örgütsel Motivasyon
 

Similar a Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik

Sunus teknikleri
Sunus teknikleriSunus teknikleri
Sunus teknikleribadmaarag
 
Sunus teknikleri
Sunus teknikleriSunus teknikleri
Sunus teknikleribadmaarag
 
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidi
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidiKurumsal sosyal sorumluluk piramidi
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidiOZDEN OZLÜ
 
Meslek etiği ve ahilik
Meslek etiği ve ahilikMeslek etiği ve ahilik
Meslek etiği ve ahilikteksasgench
 
Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay Kara
 
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariCagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariAretiasus
 
Girişimcilik Ahlakı
Girişimcilik AhlakıGirişimcilik Ahlakı
Girişimcilik Ahlakıfikimiki1
 
21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k
21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k
21. bölüm pazarlama açisindan eti̇kSuleyman Bayindir
 
Buro Yonetimi Meslek Etigi
Buro Yonetimi Meslek EtigiBuro Yonetimi Meslek Etigi
Buro Yonetimi Meslek EtigiAretiasus
 
Stratejik iletisim zamani
Stratejik iletisim zamaniStratejik iletisim zamani
Stratejik iletisim zamaniumrtnr
 
Etik ve iş etiği-Manisa 2013
Etik ve iş etiği-Manisa 2013Etik ve iş etiği-Manisa 2013
Etik ve iş etiği-Manisa 2013Deniz Dirik
 
İş Ahlakının Tanımı word.pdf
İş Ahlakının Tanımı word.pdfİş Ahlakının Tanımı word.pdf
İş Ahlakının Tanımı word.pdfKiiselBaarkisiselbas
 
Sürdürülebilir markalar olmak
Sürdürülebilir markalar olmakSürdürülebilir markalar olmak
Sürdürülebilir markalar olmakZafer Teber
 
Kurumsal İtibar Gücünün Değerlendirilmesi
Kurumsal İtibar Gücünün DeğerlendirilmesiKurumsal İtibar Gücünün Değerlendirilmesi
Kurumsal İtibar Gücünün DeğerlendirilmesiBaşak Yalçın
 
INSAN KAYNAKLARI ACISINDAN KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK
INSAN KAYNAKLARI ACISINDAN KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKINSAN KAYNAKLARI ACISINDAN KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK
INSAN KAYNAKLARI ACISINDAN KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKSelmaAYDIN3
 

Similar a Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik (20)

Sosyal so..
Sosyal so..Sosyal so..
Sosyal so..
 
Sunus teknikleri
Sunus teknikleriSunus teknikleri
Sunus teknikleri
 
Sunus teknikleri
Sunus teknikleriSunus teknikleri
Sunus teknikleri
 
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidi
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidiKurumsal sosyal sorumluluk piramidi
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidi
 
Meslek etiği ve ahilik
Meslek etiği ve ahilikMeslek etiği ve ahilik
Meslek etiği ve ahilik
 
Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274
 
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariCagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
 
Kurumsal
KurumsalKurumsal
Kurumsal
 
İşletmelerde Etik
İşletmelerde Etikİşletmelerde Etik
İşletmelerde Etik
 
İş Etiği | Business Ethics
İş Etiği | Business Ethicsİş Etiği | Business Ethics
İş Etiği | Business Ethics
 
Girişimcilik Ahlakı
Girişimcilik AhlakıGirişimcilik Ahlakı
Girişimcilik Ahlakı
 
Kurumsal yönetm
Kurumsal yönetmKurumsal yönetm
Kurumsal yönetm
 
21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k
21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k
21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k
 
Buro Yonetimi Meslek Etigi
Buro Yonetimi Meslek EtigiBuro Yonetimi Meslek Etigi
Buro Yonetimi Meslek Etigi
 
Stratejik iletisim zamani
Stratejik iletisim zamaniStratejik iletisim zamani
Stratejik iletisim zamani
 
Etik ve iş etiği-Manisa 2013
Etik ve iş etiği-Manisa 2013Etik ve iş etiği-Manisa 2013
Etik ve iş etiği-Manisa 2013
 
İş Ahlakının Tanımı word.pdf
İş Ahlakının Tanımı word.pdfİş Ahlakının Tanımı word.pdf
İş Ahlakının Tanımı word.pdf
 
Sürdürülebilir markalar olmak
Sürdürülebilir markalar olmakSürdürülebilir markalar olmak
Sürdürülebilir markalar olmak
 
Kurumsal İtibar Gücünün Değerlendirilmesi
Kurumsal İtibar Gücünün DeğerlendirilmesiKurumsal İtibar Gücünün Değerlendirilmesi
Kurumsal İtibar Gücünün Değerlendirilmesi
 
INSAN KAYNAKLARI ACISINDAN KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK
INSAN KAYNAKLARI ACISINDAN KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKINSAN KAYNAKLARI ACISINDAN KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK
INSAN KAYNAKLARI ACISINDAN KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK
 

Más de ilker serdar

Turkuaz sunum ms_08
Turkuaz sunum ms_08Turkuaz sunum ms_08
Turkuaz sunum ms_08ilker serdar
 
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunum
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunumKurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunum
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunumilker serdar
 
Derecelendirme üçüncü sunum
Derecelendirme  üçüncü sunumDerecelendirme  üçüncü sunum
Derecelendirme üçüncü sunumilker serdar
 
Kurumsal yönetim derecelendirme
Kurumsal yönetim derecelendirmeKurumsal yönetim derecelendirme
Kurumsal yönetim derecelendirmeilker serdar
 
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rmeKurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rmeilker serdar
 
Kamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunum
Kamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunumKamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunum
Kamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunumilker serdar
 
Komiteler sunum 3.grup
Komiteler sunum 3.grupKomiteler sunum 3.grup
Komiteler sunum 3.grupilker serdar
 
Kurumsal yöneti̇m ödev
Kurumsal yöneti̇m ödevKurumsal yöneti̇m ödev
Kurumsal yöneti̇m ödevilker serdar
 
Kurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇ler
Kurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇lerKurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇ler
Kurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇lerilker serdar
 
Risk+yöne...ppt..ppt
 Risk+yöne...ppt..ppt  Risk+yöne...ppt..ppt
Risk+yöne...ppt..ppt ilker serdar
 
Cocacola.rating.saha
Cocacola.rating.sahaCocacola.rating.saha
Cocacola.rating.sahailker serdar
 
Kurusal yönetim mekanizmaları 1
Kurusal yönetim mekanizmaları 1Kurusal yönetim mekanizmaları 1
Kurusal yönetim mekanizmaları 1ilker serdar
 
Kurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmalarıKurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmalarıilker serdar
 
Aile anayasası ve aile meclisi 1.grup
Aile anayasası ve aile meclisi 1.grupAile anayasası ve aile meclisi 1.grup
Aile anayasası ve aile meclisi 1.grupilker serdar
 
Aile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerze
Aile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerzeAile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerze
Aile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerzeilker serdar
 

Más de ilker serdar (20)

Turkuaz sunum ms_08
Turkuaz sunum ms_08Turkuaz sunum ms_08
Turkuaz sunum ms_08
 
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunum
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunumKurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunum
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunum
 
Derecelendirme üçüncü sunum
Derecelendirme  üçüncü sunumDerecelendirme  üçüncü sunum
Derecelendirme üçüncü sunum
 
Kurumsal yönetim derecelendirme
Kurumsal yönetim derecelendirmeKurumsal yönetim derecelendirme
Kurumsal yönetim derecelendirme
 
Komiteler sunum
Komiteler sunumKomiteler sunum
Komiteler sunum
 
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rmeKurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme
 
Kamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunum
Kamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunumKamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunum
Kamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunum
 
Komiteler sunum 3.grup
Komiteler sunum 3.grupKomiteler sunum 3.grup
Komiteler sunum 3.grup
 
Kurumsal yöneti̇m ödev
Kurumsal yöneti̇m ödevKurumsal yöneti̇m ödev
Kurumsal yöneti̇m ödev
 
Kurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇ler
Kurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇lerKurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇ler
Kurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇ler
 
Risk+yöne...ppt..ppt
 Risk+yöne...ppt..ppt  Risk+yöne...ppt..ppt
Risk+yöne...ppt..ppt
 
Endeks
EndeksEndeks
Endeks
 
Cocacola.rating.saha
Cocacola.rating.sahaCocacola.rating.saha
Cocacola.rating.saha
 
Park elektrik
Park elektrikPark elektrik
Park elektrik
 
Kurusal yönetim mekanizmaları 1
Kurusal yönetim mekanizmaları 1Kurusal yönetim mekanizmaları 1
Kurusal yönetim mekanizmaları 1
 
Kurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmalarıKurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmaları
 
Aile anayasası ve aile meclisi 1.grup
Aile anayasası ve aile meclisi 1.grupAile anayasası ve aile meclisi 1.grup
Aile anayasası ve aile meclisi 1.grup
 
Aile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerze
Aile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerzeAile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerze
Aile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerze
 
Kurumsal en son
Kurumsal en sonKurumsal en son
Kurumsal en son
 
Kurumsal
KurumsalKurumsal
Kurumsal
 

Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik