Recomendados
Más contenido relacionado
Destacado
Destacado (20)
TALLER PLATAFORMA DE GESTIÓN ON LINE DEL CASCO HISTÓRICO DE ESTEPONA
- 1. ENCUENTRO PROFESIONAL FUNCIONAMIENTO DE LA PLATAFORMA DE GESTIÓN ON LINE DEL CASCO HISTÓRICO DE ESTEPONA Estepona, 19 de marzo de 2015 PONENTE: EUFRASIO P. MUÑOZ SYBELIO ON LINE eufrasio@sybelio.com
- 3. HOME
- 8. NOTICIAS
Notas del editor
- AUREN, como Oficina Técnica del proyecto, es responsable de la Dirección para la Gestión de la Red de Centros de Excelencia y todas las actividades desarrolladas en ellos, desde la definición de los objetivos y actividades que deberán tener los Centros, hasta su coordinación y gestión para garantizar los objetivos del proyecto, así como la captación de Beneficiarios participantes en la Red. Sus responsabilidades en el proyecto son: Definición de los objetivos, actividades e indicadores de los 7 Centros de Excelencia. Gestión de la Red de Centros, supervisando la planificación de las actividades, compatibilizando y adecuando los calendarios de los eventos de difusión y divulgación, y realizando las labores de medición, control y certificación del cumplimiento de los hitos del proyecto y en particular, de los de cada Centro de Excelencia. Definición, gestión y puesta en marcha de un Plan de Captación destinado conseguir un número suficiente de participantes en las acciones de consultoría. Interlocución y coordinación con los distintos agentes y proveedores involucrados en el Proyecto. Entre otros, los consultores, el gabinete de Comunicación y las asociacines y representantes del tejido empresarial y emprendedor de Castilla- La Mancha. Interlocución operativo y de ejecución del proyecto con EOI, generando informes, certificaciones económicas y entregables periódicos que atestigüen y evidencien el nivel de cumplimiento de los objetivos de los Centros de Excelencia. Selección y acompañamiento a los beneficiarios de acuerdo a las directrices de la Dirección del Proyecto de EOI. Para ello, AUREN trabaja de manera estrecha con la JCCM, agentes colaboradores del territorio, proveedores del proyecto y la propia EOI.
- AUREN, como Oficina Técnica del proyecto, es responsable de la Dirección para la Gestión de la Red de Centros de Excelencia y todas las actividades desarrolladas en ellos, desde la definición de los objetivos y actividades que deberán tener los Centros, hasta su coordinación y gestión para garantizar los objetivos del proyecto, así como la captación de Beneficiarios participantes en la Red. Sus responsabilidades en el proyecto son: Definición de los objetivos, actividades e indicadores de los 7 Centros de Excelencia. Gestión de la Red de Centros, supervisando la planificación de las actividades, compatibilizando y adecuando los calendarios de los eventos de difusión y divulgación, y realizando las labores de medición, control y certificación del cumplimiento de los hitos del proyecto y en particular, de los de cada Centro de Excelencia. Definición, gestión y puesta en marcha de un Plan de Captación destinado conseguir un número suficiente de participantes en las acciones de consultoría. Interlocución y coordinación con los distintos agentes y proveedores involucrados en el Proyecto. Entre otros, los consultores, el gabinete de Comunicación y las asociacines y representantes del tejido empresarial y emprendedor de Castilla- La Mancha. Interlocución operativo y de ejecución del proyecto con EOI, generando informes, certificaciones económicas y entregables periódicos que atestigüen y evidencien el nivel de cumplimiento de los objetivos de los Centros de Excelencia. Selección y acompañamiento a los beneficiarios de acuerdo a las directrices de la Dirección del Proyecto de EOI. Para ello, AUREN trabaja de manera estrecha con la JCCM, agentes colaboradores del territorio, proveedores del proyecto y la propia EOI.
- AUREN, como Oficina Técnica del proyecto, es responsable de la Dirección para la Gestión de la Red de Centros de Excelencia y todas las actividades desarrolladas en ellos, desde la definición de los objetivos y actividades que deberán tener los Centros, hasta su coordinación y gestión para garantizar los objetivos del proyecto, así como la captación de Beneficiarios participantes en la Red. Sus responsabilidades en el proyecto son: Definición de los objetivos, actividades e indicadores de los 7 Centros de Excelencia. Gestión de la Red de Centros, supervisando la planificación de las actividades, compatibilizando y adecuando los calendarios de los eventos de difusión y divulgación, y realizando las labores de medición, control y certificación del cumplimiento de los hitos del proyecto y en particular, de los de cada Centro de Excelencia. Definición, gestión y puesta en marcha de un Plan de Captación destinado conseguir un número suficiente de participantes en las acciones de consultoría. Interlocución y coordinación con los distintos agentes y proveedores involucrados en el Proyecto. Entre otros, los consultores, el gabinete de Comunicación y las asociacines y representantes del tejido empresarial y emprendedor de Castilla- La Mancha. Interlocución operativo y de ejecución del proyecto con EOI, generando informes, certificaciones económicas y entregables periódicos que atestigüen y evidencien el nivel de cumplimiento de los objetivos de los Centros de Excelencia. Selección y acompañamiento a los beneficiarios de acuerdo a las directrices de la Dirección del Proyecto de EOI. Para ello, AUREN trabaja de manera estrecha con la JCCM, agentes colaboradores del territorio, proveedores del proyecto y la propia EOI.
- AUREN, como Oficina Técnica del proyecto, es responsable de la Dirección para la Gestión de la Red de Centros de Excelencia y todas las actividades desarrolladas en ellos, desde la definición de los objetivos y actividades que deberán tener los Centros, hasta su coordinación y gestión para garantizar los objetivos del proyecto, así como la captación de Beneficiarios participantes en la Red. Sus responsabilidades en el proyecto son: Definición de los objetivos, actividades e indicadores de los 7 Centros de Excelencia. Gestión de la Red de Centros, supervisando la planificación de las actividades, compatibilizando y adecuando los calendarios de los eventos de difusión y divulgación, y realizando las labores de medición, control y certificación del cumplimiento de los hitos del proyecto y en particular, de los de cada Centro de Excelencia. Definición, gestión y puesta en marcha de un Plan de Captación destinado conseguir un número suficiente de participantes en las acciones de consultoría. Interlocución y coordinación con los distintos agentes y proveedores involucrados en el Proyecto. Entre otros, los consultores, el gabinete de Comunicación y las asociacines y representantes del tejido empresarial y emprendedor de Castilla- La Mancha. Interlocución operativo y de ejecución del proyecto con EOI, generando informes, certificaciones económicas y entregables periódicos que atestigüen y evidencien el nivel de cumplimiento de los objetivos de los Centros de Excelencia. Selección y acompañamiento a los beneficiarios de acuerdo a las directrices de la Dirección del Proyecto de EOI. Para ello, AUREN trabaja de manera estrecha con la JCCM, agentes colaboradores del territorio, proveedores del proyecto y la propia EOI.
- AUREN, como Oficina Técnica del proyecto, es responsable de la Dirección para la Gestión de la Red de Centros de Excelencia y todas las actividades desarrolladas en ellos, desde la definición de los objetivos y actividades que deberán tener los Centros, hasta su coordinación y gestión para garantizar los objetivos del proyecto, así como la captación de Beneficiarios participantes en la Red. Sus responsabilidades en el proyecto son: Definición de los objetivos, actividades e indicadores de los 7 Centros de Excelencia. Gestión de la Red de Centros, supervisando la planificación de las actividades, compatibilizando y adecuando los calendarios de los eventos de difusión y divulgación, y realizando las labores de medición, control y certificación del cumplimiento de los hitos del proyecto y en particular, de los de cada Centro de Excelencia. Definición, gestión y puesta en marcha de un Plan de Captación destinado conseguir un número suficiente de participantes en las acciones de consultoría. Interlocución y coordinación con los distintos agentes y proveedores involucrados en el Proyecto. Entre otros, los consultores, el gabinete de Comunicación y las asociacines y representantes del tejido empresarial y emprendedor de Castilla- La Mancha. Interlocución operativo y de ejecución del proyecto con EOI, generando informes, certificaciones económicas y entregables periódicos que atestigüen y evidencien el nivel de cumplimiento de los objetivos de los Centros de Excelencia. Selección y acompañamiento a los beneficiarios de acuerdo a las directrices de la Dirección del Proyecto de EOI. Para ello, AUREN trabaja de manera estrecha con la JCCM, agentes colaboradores del territorio, proveedores del proyecto y la propia EOI.
- AUREN, como Oficina Técnica del proyecto, es responsable de la Dirección para la Gestión de la Red de Centros de Excelencia y todas las actividades desarrolladas en ellos, desde la definición de los objetivos y actividades que deberán tener los Centros, hasta su coordinación y gestión para garantizar los objetivos del proyecto, así como la captación de Beneficiarios participantes en la Red. Sus responsabilidades en el proyecto son: Definición de los objetivos, actividades e indicadores de los 7 Centros de Excelencia. Gestión de la Red de Centros, supervisando la planificación de las actividades, compatibilizando y adecuando los calendarios de los eventos de difusión y divulgación, y realizando las labores de medición, control y certificación del cumplimiento de los hitos del proyecto y en particular, de los de cada Centro de Excelencia. Definición, gestión y puesta en marcha de un Plan de Captación destinado conseguir un número suficiente de participantes en las acciones de consultoría. Interlocución y coordinación con los distintos agentes y proveedores involucrados en el Proyecto. Entre otros, los consultores, el gabinete de Comunicación y las asociacines y representantes del tejido empresarial y emprendedor de Castilla- La Mancha. Interlocución operativo y de ejecución del proyecto con EOI, generando informes, certificaciones económicas y entregables periódicos que atestigüen y evidencien el nivel de cumplimiento de los objetivos de los Centros de Excelencia. Selección y acompañamiento a los beneficiarios de acuerdo a las directrices de la Dirección del Proyecto de EOI. Para ello, AUREN trabaja de manera estrecha con la JCCM, agentes colaboradores del territorio, proveedores del proyecto y la propia EOI.
- AUREN, como Oficina Técnica del proyecto, es responsable de la Dirección para la Gestión de la Red de Centros de Excelencia y todas las actividades desarrolladas en ellos, desde la definición de los objetivos y actividades que deberán tener los Centros, hasta su coordinación y gestión para garantizar los objetivos del proyecto, así como la captación de Beneficiarios participantes en la Red. Sus responsabilidades en el proyecto son: Definición de los objetivos, actividades e indicadores de los 7 Centros de Excelencia. Gestión de la Red de Centros, supervisando la planificación de las actividades, compatibilizando y adecuando los calendarios de los eventos de difusión y divulgación, y realizando las labores de medición, control y certificación del cumplimiento de los hitos del proyecto y en particular, de los de cada Centro de Excelencia. Definición, gestión y puesta en marcha de un Plan de Captación destinado conseguir un número suficiente de participantes en las acciones de consultoría. Interlocución y coordinación con los distintos agentes y proveedores involucrados en el Proyecto. Entre otros, los consultores, el gabinete de Comunicación y las asociacines y representantes del tejido empresarial y emprendedor de Castilla- La Mancha. Interlocución operativo y de ejecución del proyecto con EOI, generando informes, certificaciones económicas y entregables periódicos que atestigüen y evidencien el nivel de cumplimiento de los objetivos de los Centros de Excelencia. Selección y acompañamiento a los beneficiarios de acuerdo a las directrices de la Dirección del Proyecto de EOI. Para ello, AUREN trabaja de manera estrecha con la JCCM, agentes colaboradores del territorio, proveedores del proyecto y la propia EOI.
- AUREN, como Oficina Técnica del proyecto, es responsable de la Dirección para la Gestión de la Red de Centros de Excelencia y todas las actividades desarrolladas en ellos, desde la definición de los objetivos y actividades que deberán tener los Centros, hasta su coordinación y gestión para garantizar los objetivos del proyecto, así como la captación de Beneficiarios participantes en la Red. Sus responsabilidades en el proyecto son: Definición de los objetivos, actividades e indicadores de los 7 Centros de Excelencia. Gestión de la Red de Centros, supervisando la planificación de las actividades, compatibilizando y adecuando los calendarios de los eventos de difusión y divulgación, y realizando las labores de medición, control y certificación del cumplimiento de los hitos del proyecto y en particular, de los de cada Centro de Excelencia. Definición, gestión y puesta en marcha de un Plan de Captación destinado conseguir un número suficiente de participantes en las acciones de consultoría. Interlocución y coordinación con los distintos agentes y proveedores involucrados en el Proyecto. Entre otros, los consultores, el gabinete de Comunicación y las asociacines y representantes del tejido empresarial y emprendedor de Castilla- La Mancha. Interlocución operativo y de ejecución del proyecto con EOI, generando informes, certificaciones económicas y entregables periódicos que atestigüen y evidencien el nivel de cumplimiento de los objetivos de los Centros de Excelencia. Selección y acompañamiento a los beneficiarios de acuerdo a las directrices de la Dirección del Proyecto de EOI. Para ello, AUREN trabaja de manera estrecha con la JCCM, agentes colaboradores del territorio, proveedores del proyecto y la propia EOI.
- Muchas gracias por su atención.