Visi dan misi penting bagi perusahaan untuk menggerakkan sumber daya dan mencapai tujuan. Leksika Rawamangun perlu membuat visi dan misi sendiri meskipun merupakan bagian dari grup Leksika karena situasi bisnis yang berbeda. Membuat grand design yang melibatkan pimpinan dan karyawan dapat membantu mengelola SDM dan mencapai target bisnis dengan memanfaatkan teknologi.

1. Imraan Muslim
021-337 440 87
prodi. Teknologi Pendidikan
Fakultas Ilmu Pendidikan
Universitas Negeri Jakarta
Perusahaan ataupun sebuah organisasi nirlaba, haruslah memiliki visi dalam menjalankan
kegiatan operasinya. Bukan suatu hal yang mudah untuk membangun sebuah visi tentang
organisasi dan bagaimana semua sumberdaya yang ada di organisasi tersebut

2. digerakkan. Digerakkan atau bergerak untuk mencapai suatu tujuan yang ingin dicapai
dimasa depan.
Leksika memiliki visi-misi dan tujuan menjadi sebuah perusahaan toko buku terbesar di
Indonesia. Untuk menjadi toko buku termurah dan terlengkap. Namun,untuk konteks di
Leksika Rawamangun, belum ada visi-misi dan tujuan yang menjadi landasan berusaha
bagi karyawan.
Visi dan misi merupakan sebuah ruh bagi perusahaan untuk menggerakkan roda usaha
dan sumberdaya manusianya. Dirancang dengan bahasa yang singkat dan
menggambarkan akan menjadi perusahaan seperti apa Leksika Rawamangun beberapa
tahun kedepan. Konteks waktu harus dicantumkan seperti : pada tahun 2012, 2010, atau
dengan pernyataan lima tahun mendatang akan ...
Bagaimana sebuah perusahan berbagi visi dengan karyawannya ? Banyak cara. Sebuah
sesi briefing dapat menjadi sarana bagi perusahaan untuk memberikan gambaran visi
dimasa depan kepada karyawan. Namun, harus menjadi sebuah grand design bagi
karyawan dan pimpinan dalam menggerakkan visi-misi perusahaan. Harus ada gambaran
menyeluruh secara umum bagaimana, siapa dan dengan cara apa sebuah perusahaan
Leksika Rawamangun mencapai cita-citanya.
Meskipun memang karena Leksika Rawamangun adalah bagian dari grup Toko Buku
Leksika, maka visi, misi dan perannya telah ditentukan. Namun, tetap saja, visi-misi harus
dimiliki oleh Leksika Rawamangun sebagai bagian yang terpisah dan mandiri. Kenapa ?
Karena situasi dan lingkungan tantangan bisnis yang berbeda dari Leksika di tempat lain.
Bagi sebuah cabang, membuat grand design perusahaan merupakan kegiatan yang luar
biasa. Namun, grand design ini penting untuk bergerak dan menggerakkan SDM dan
pencapaian target perusahaan. Salah satu bentuk grand design ini adalah adanya
rancangan pengembangan SDM dalam sebuah rencana strategi pelatihan SDM.
Siapa-siapa saja yang terlibat dalam membuat grand design ini ? Pimpinan cabang,
pimpinan HRD dan bahkan para karyawan untuk menjadi sumber kebutuhan pelatihan.

3. Grand design ini penting untuk membantu kinerja karyawan dan perusahana dalam
bergerak dan mencapai targetan bisnis.
Tantangan bisnis masa sekarang adalah bagaimana perusahaan dapat mengelola SDM
dan memanfaatkan Teknologi Komunikasi & Informasi dalam mencapai tujuan
perusahaan. Apakah Leksika Rawamangun sudah siap dengan tantangan mengelola
SDM dan potensi teknologi. Bagaimana grand design pencapaian visi-misi dan target
bisnis Leksika Ramangun ?