O documento resume 20 mantras essenciais para a inovação, agrupados em 5 categorias: 1) fundamentos da inovação, 2) estruturação, 3) operação, 4) gestão e 5) stakeholders. Os mantras destacam a importância de definir a estratégia de inovação, liderança, recursos e governança, além de envolver clientes, parceiros e cultura organizacional.
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3. Mantras Essenciais
Mantra N 1: Temos que inovar
Saiba por que e qual a intensidade
da inovação necessária em seu
setor e empresa nesse exato
momento e no futuro. Sem uma
razão concreta e alinhada da
necessidade de inovação os esforços
se esvaziam e perdem conexão
estratégica. Não deixe esse mantra
morrer.
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4. Mantras Essenciais
Mantra N 2: Nós somos inovadores
Comece compreendendo o que é e o
que não é inovação. Sem um
entendimento claro do próprio conceito
os esforços se dissipam. Tenha uma
definição clara para nortear sua
empresa e entoe esse mantra sempre!
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5. Mantras Essenciais
Mantra N 3: Curva de maturidade
Antes de começar qualquer iniciativa de
inovação entenda o estágio da sua
empresa na curva de maturidade da
inovação. Vai auxilia-lo a determinar
seus próximos passos, digo, mantras.
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6. Mantras Essenciais
Mantra N 4: Inovação de modelo de negócio
Amplie sua visão sobre os
tipos e formas de inovação.
Esqueça o produto. Inovar é
muito mais do que isso.
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7. Mantras Essenciais
Mantra N 5: Octógono da inovação
Domine as diferentes dimensões
organizacionais que impactam a
produtividade da inovação. A
inovação é um fenômeno
organizacional. Compreenda as
diferentes partes.
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8. Mantras de estruturação
Mantra N 6: Estratégia
Estabeleça sua estratégia de inovação.
Saber onde inovar é o primeiro passo
antes de gerar ideias e envolver
pessoas. Entoe nos principais eventos e
práticas.
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9. Mantras de estruturação
Mantra N 7: Liderança
Articule a mobilização de suas
lideranças para inovar e suportar
iniciativas inovadoras de suas equipes.
Defina incentivos adequados. Se as
lideranças não enotoarem o mantra,
ninguém o fará.
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10. Mantras de estruturação
Mantra N 8: Funding
Faça a alocação de recursos próprios e
de terceiros para financiar a infra
estrutura e os projetos inovadores.
Sem recursos os projetos de potencial
inovador viram sonhos mesmo que
muitas vezes entoados.
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11. Mantras de estruturação
Mantra N 9: Governança
Desenhe a melhor estrutura
organizacional para governança,
gestão e execução dos projetos
inovadores. Os papéis de todos
envolvidos devem ser estabelecidos e
propagados.
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12. Mantras de estruturação
Mantra N 10: Pipeline
Crie um processo transparente de
identificação de oportunidades,
desenvolvimento e implementação de
projetos inovadores. Deixe as regras
claras sobre como todos podem
contribuir.
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13. Mantras de operação
Mantra N 11: Co-criação
Fortaleça sua capacidade de inovar a
partir do entendimento das
necessidades reveladas e não
reveladas de clientes e potenciais
clientes. Vivencie a realidade do cliente
da forma como ele vivencia.
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14. Mantras de operação
Mantra N 12: Inovação aberta
Colabore com terceiros
para qualificar seus
esforços inovadores. O
conhecimento não está
apenas dentro da sua
empresa. As inovações
como os mantras, ficam
mais poderosos quando
entoados em conjunto.
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15. Mantras de operação
Mantra N 13: Cultura de inovação
Engaje, capacite e incentive seus
colaboradores para inovar.
Se você quer novo comportamento
ensine e estimule como fazer.
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16. Mantras de operação
Mantra N 15: Valuation
Canalize os projetos inovadores
para serem avaliados e gerenciados
de modo distinto. Não há como
comparar projetos operacionais com
potenciais inovações.
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17. Mantras de gestão
Mantra N 16: Plataformas de inovação
Utilize diferentes formas de gerar,
refinar e desenvolver novas ideias
Ao vivo, via internet, brainstorming,
visitas a clientes. Valorize a
diversidade sobre como gerar
novas ideias.
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18. Mantras de gestão
Mantra N 17: Experimentação
Experimente os projetos
inovadores antes de dar escala.
Fique focado em aprender aquilo
que você não sabe e seja
importante para o projeto
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19. Mantras de gestão
Mantra N 18: Gestão de projetos
Implementação é gestão de
projetos e comercialização. Na hora
de dar escala em novas
iniciativas, pessoas, prazos,
orçamento e marketing são
fundamentais.
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20. Mantras de gestão
Mantra N 19: Portifolio e scorecard
Adote a lógica de portfólio e
indicadores para gerir a
inovação. O importante é o
conjunto de projetos em
andamento.
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21. Mantras de gestão
Mantra N 20: Stakeholders
Comunique a inovação para
seus stakeholder.
Compartilhe suas realizações
com todos os envolvidos.
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22. Quem somos
A Innoscience é uma firma de consultoria em inovação e estratégia fundada por um grupo de consultores seniores com
experiência executiva e sólida atuação acadêmica com a premissa de que as empresas mais inovadoras apresentam melhores
resultados do que seus concorrentes.
Com quem trabalhamos
Nossos clientes são algumas das empresas mais inovadoras do Brasil atuantes em diferentes setores que querem crescer, inovar e
melhorar sua performance.
O que fazemos
Assessoramos a alta gestão das empresas a gerar e manter desempenho superior a partir da execução de uma estratégia distinta,
aceleração de suas iniciativas de potencial inovador e da criação de uma cultura adequada é atividade inovadora. Atuamos
indicando caminhos e soluções e, quando necessário, preparando as equipes de trabalho dos clientes e auxiliando a
implementação.
Como fazemos
Sabemos que a transformação de uma empresa em uma inovadora-serial não é um trabalho fácil. Trabalhamos aportando
conhecimento, experiências, ferramentas e metodologias, lado-a-lado com a equipe das empresas clientes, para gerar mudanças
significativas e impactos duradouros.
Contato
Telefone: (51) 3335.1099
E-mail: innoscience@innoscience.com.br
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