innSofia - Johtajuuden uudistaminen Paula Kirjavainen

1. Johtajuusvisio ohjaa kaikkea johtajuuden kehittämistä
X:n
tulevaisuuden
toiminnalliset
kehityshaasteet
X:n johtamisen
nykytilasta
nousevat
tarpeet
Missä
johtamisen on
onnistuttava ?
Millaista
johtamista ja
johtajuutta tarvitaan?
Johtamisen
yleiset kehitys-
suunnat & hyvät
käytännöt
Johtajapositiot ja
johtajuustasot
tulevaisuudessa
Johtajuus-kompetenssit
eri tasoille / positioille
Seuranta ja kannusteet
Potentiaalien
tunnistaminen
Seuraajasuunnittelu
Rekrytointi
Yksilötason
urasuunnittelu
Kehittämistuen tarjotin
X:n historia
ja
arvopohja
Johtajuusvisio:
LÄHDE: Aaltonen, Kirjavainen, Pitkänen: Kutsumusjohtaja, Talentum 2014

2. Mitä johtajuuskulttuurin muutos vaatii?
Tavoitetilan määrittely on vielä helppoa…
Herätämmekö
luottamusta
osaamisella ja
inhimillisellä
lämmöllä?
Olemmeko
aidosti avuksi
sidosryhmillemme,
osaamme ”palvella”?
Rakennammeko
kilpailua vai me-
henkeä?
Miten
toimeenpanemme
tarvittavat muutokset
ilman perinteistä
suunnittelu -
sitouttaminen -
jalkautus -
johtamismallia?
Millainen uusi
toteutustapa jo
itsessään edustaisi
sitä henkeä, johon
pyrimme?
KEITÄ
itse olemme
liidereinä,
millaisen jäljen
jätämme omalla
käyttäyty-
misellämme?
MITÄ
meidän on
muutettava
toiminta-
tavoissamme?
MITEN
toteutamme
muutokset niin, että
se edistää uutta?
LÄHDE: Kirjavainen 2015