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Primeiro  Setor  Segundo  Setor Terceiro  Setor Sociedade Civil Organizada Quarto Setor  Empresas Governo
Fonte: Mike Hudson recursos públicos para fins públicos.  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Produtos
[object Object],[object Object],[object Object],recursos privados para fins privados.  Fonte: Mike Hudson Produtos Bens e serviços
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Movimenta  1,55% do PIB  Recursos públicos e privados para fins públicos.  Fonte: Mike Hudson Produtos Transformação do ser humano .
[object Object],[object Object],[object Object],Fonte: Jeremy Rifkin  Movimenta  5% do PIB  Produtos Contravenção, contrabando, falsificações, criminalidade e violência
Comunidade Beneficiários Governo Parceiros Empresas Voluntários Outras  Organizações Projeto
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Lembre-se que: Os objetivos devem ser expostos de maneira clara e sucinta e expressar o(s) resultado(s) que se pretende atingir, o(s) produto(s) final(is) a ser(em) alcançado(s), período e local da realização. Um projeto pode ter mais de um objetivo, mencione todos.  Exemplo: Objetivo Geral – Abordar o Movimento Surrealista e suas manifestações artísticas. Objetivos específicos: Promover uma exposição de artes plásticas com obras representativas do Movimento pertencentes a coleções particulares e de museus, em cinco capitais brasileiras, uma em cada região, no período de julho a dezembro de 2004; Promover um ciclo de debates composto de 15 palestras, três em cada uma das cidades onde a exposição se realizará.  Na justificativa, responda às seguintes perguntas: Por que tomou a iniciativa de realizar o projeto?  Que circunstâncias que favorecem sua execução? Quais os benefícios para a população quanto aos aspectos culturais, sociais e econômicos? Qual o diferencial desse projeto? (ineditismo, pionerismo, resgate histórico, etc.). Qual o histórico?  Outros aspectos que julgue pertinente mencionar Fonte: Ministério da Cultura Estratégia de Ação é o detalhamento das etapas de trabalho. Enumere e descreva as atividades necessárias para atingir o(s) objetivo(s) desejado(s) e explique como pretende desenvolvê-las. Uma boa estratégia de ação é aquela que: Demonstra a capacidade do proponente em viabilizar o projeto; Detalha os objetivos e mostra claramente a ordem da realização; Prevê o tempo de duração de cada etapa; Lista os profissionais envolvidos; Demonstra coerência com o orçamento; Informa ações que não serão subsidiadas pelo mecanismo de apoio escolhido, mas que são importantes na compreensão geral do projeto. Neste caso é necessário indicar como essas ações serão custeadas.
Etapa 1 – Idéia Etapa 2 – Elaboração Etapa 3 – Realização Etapa 4 – Conclusão Etapa 5 – Avaliação dos Resultados Um bom projeto se retroalimenta, prevendo continuidade

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  • 11. Etapa 1 – Idéia Etapa 2 – Elaboração Etapa 3 – Realização Etapa 4 – Conclusão Etapa 5 – Avaliação dos Resultados Um bom projeto se retroalimenta, prevendo continuidade