1. Interação
Universidade-Empresa
em Projetos de Inovação
Tecnológica
VitaLe
Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento
Leandra Moraes Santos
Palestra UFMS - 01 de junho de 2012

2. SUMÁRIO
 Inovação conceito
 Propósito da Inovação
 Empresas inovadoras no mundo
 Empresas inovadoras Brasil
 Cenário Inovação no Brasil/Transferência tecnológica
 Razões para inovar
 Oportunidades e os desafios dos projetos de inovação
Tecnológica
 Diferente etapas e as distintas competências
que devem existir s nas empresas e universidades

3. INOVAÇÃO CONCEITO
Inovação se refere à
"introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente
melhorado no que concerne a suas características ou usos previstos",
o que inclui "melhoramentos significativos em especificações técnicas,
componentes e materiais, softwares incorporados, facilidade de uso
ou outras características funcionais".
Manual de Oslo (OCDE, 2005, p. 57)

4. INOVAÇÃO CONCEITO
Outro:
Inovar é ter uma idéia que seus concorrentes ainda não tiveram e implantá-la
com sucesso.
A inovação faz parte da estratégia das empresas: seu foco é o desempenho
econômico e a criação de valor.
GUIA VALOR ECONÔMICO DE INOVAÇÃO NAS EMPRESAS
Moysés Simantob e Roberta Lippi
Editora Globo
2003

5. PROPÓSITO DA INOVAÇÃO
Inova-se para se diferenciar no mercado
e para gerar riqueza contínua

6. PROPÓSITO DA INOVAÇÃO
Inova-se para se diferenciar no mercado
e para gerar riqueza contínua
Empresas
Aumentar lucro em meio a cenários competitivos
Muitas empresas brasileiras
Estudo concorrência/empresas internacionais ----> lançamento

7. EMPRESAS INOVADORAS MUNDO
IDÉIAS VISIONÁRIAS
 FORD - Conceito de linhas de montagem na produção de
automóveis desenvolvido por Henry Ford nos anos 10;
 MICROSOFT - Criação do Windows no final da década de 80;
 Revista Fast Company 2012: APPLE (1º lugar), FACEBOOK (2º)
e GOOGLE (3º).

8. EMPRESAS INOVADORAS BRASIL
 BRASILATA, companhia brasileira fabricante de latas metálicas, que
desenvolveu um novo sistema de fechamento de latas de tintas já
patenteado na Europa, Japão e Estados Unidos e que agora é exportado
para o México, gerando,inclusive, receitas de royalties;
 GOL LINHAS AÉREAS é um dos casos mais inovadores do país nos
últimos anos. A companhia surgiu em 2000, quando o setor de aviação vivia
uma intensa crise. Com sua política de preços mais baixos e redução de
custos – terceirizou parte do serviço de terra e manutenção –, logo
alcançou a terceira posição entre as maiores companhias do país;
 Revista Fast Company 2012: BUG AGENTES BIOLÓGICOS (33ª
posição) e a BOO-BOX (45ª posição).

9. EMPRESAS INOVADORAS BRASIL
 PETROBRÁS: uma das maiores empresas brasileiras inovadoras. Já
consolidada em território nacional, recebeu o aval de autoridades
americanas para a construção de uma plataforma de exploração de óleo e
gás no país;
 EMBRAER.

10. CENÁRIO INOVAÇÃO BRASIL
Fonte: http://www.pintec.ibge.gov.br/downloads/PUBLICACAO/Publicacao%20PINTEC%202008.pdf

11. CENÁRIO INOVAÇÃO BRASIL
Fonte: http://www.pintec.ibge.gov.br/downloads/PUBLICACAO/Publicacao%20PINTEC%202008.pdf

12. CENÁRIO INOVAÇÃO BRASIL
Fontes de Informação para Inovação
Oportunidade!!!
Fonte:http://www.pintec.ibge.gov.br/downloads/PUBLICACAO/Publicacao%20PINTEC%202008.pdf

13. CENÁRIO INOVAÇÃO BRASIL
Lei 10.973 de 02/12/2004
 Lei de Inovação
– Regulamentada pelo Decreto 5.563 de
11/10/2005
Universidade autora da cadeia de inovação e primeira lei relação
Universidade-Empresa
NIT (Núcleo de Inovação Tecnológica) na ICT (Instituição Científica e Tecnológica)

14. CENÁRIO INOVAÇÃO BRASIL
Estímulo à inovação nas empresas
Subvenção econômica
Financiamento
Extensão tecnológica por ICT’s

15. FUNIL DE TECNOLOGIA/INOVAÇÃO
Fonte: http://www.zephram.de

16. RAZÕES PARA INOVAR
Razões tecnológicas
Desenvolver novos produtos e serviços
Alterar ou melhorar os métodos de produção existentes
Imitar os líderes em inovação
Adaptar as tecnologias desenvolvidas por outros às necessidades da empresa
Melhorar o desempenho de técnicas existentes
Fonte: Conceição Vedovello, consultora do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT)

17. RAZÕES PARA INOVAR
Razões econômicas
Inovação em produtos
Substituir produtos obsoletos
Ampliar o número de produtos ou otimizar portfólio de produtos
Manter posição atual de mercado
Entrar/abrir novos mercados
Inovação de processos
Melhorar a flexibilidade na fabricação
Reduzir custos de fabricação
Reduzir consumo de materiais
Reduzir consumo de energia
Reduzir a poluição ambiental
Fonte: Conceição Vedovello, consultora do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT)

18. OPORTUNIDADES/VANTAGENS
PORQUE REALIZAR
A TRANSFERÊNCIA TECNOLÓGICA?

19. OPORTUNIDADES/VANTAGENS
PORQUE REALIZAR A TRANSFERÊNCIA TECNOLÓGICA?
1) Benefícios para sociedade;
2) Avanço de ciência e tecnologia;
3) Estímulo professores e alunos e apoio financeiro em projetos;
4) Parceria Universidade-empresa (estreitamento de relações);
5) Pesquisa colaborativa;
6) Licenciamento de patentes;
7) Novas oportunidades de troca de experiência.

20. OPORTUNIDADES/VANTAGENS
PORQUE REALIZAR A TRANSFERÊNCIA TECNOLÓGICA?
1) Benefícios para sociedade;
2) Avanço de ciência e tecnologia;
3) Estímulo professores e alunos e apoio financeiro em projetos;
4) Parceria Universidade-empresa (estreitamento de relações);
5) Pesquisa colaborativa;
6) Licenciamento de patentes;
7) Novas oportunidades de troca de experiência.
Maioria da pesquisas exigem
valores altos de investimentos
para serem convertidos em
produtos e processos
Empresas só investem se tiverem menor risco de retorno do capital investido

21. OPORTUNIDADES/VANTAGENS
 Gerar patentes (muito importante !) / Publicações
 Novas pacerias e parcerias com outras áreas da Universidade
TRABALHOS MULTIDISCIPLINARES
 Empresa contratar alunos/mestres/doutores
 Pagamento de bolsas

22. DESAFIO
GANHA-GANHA
 SIGILO
 Tempo vs entrega – cronograma e entrega rápida
Open innovation
 Identificar tecnologia (produto/processo/conhecimento)
Manter relacionamento com empresa
Domínio conhecimento
Produção de novos produtos/tecnologias = Inovação Contínua

23. ETAPAS - UNIVERSIDADE

24. ETAPAS - UNIVERSIDADE
NIT organizado
Politicas definidas
Procedimentos
Modelos de contratos
Jurídico
Área de patentes
Parceria com escritórios de patentes
Parceria com Consultores
Parceria com empresas incubadas
Envolvimento dos professores
Recursos
Apoio da administração (Reitoria)
Oferecer cursos de propriedade intelectual e inovação
para professores e alunos

25. ETAPAS - UNIVERSIDADE
 Levantamento da produção existente;
 Melhoria e adaptação dos trabalhos existentes para depósito de patentes;
 Definição clara das áreas e grupos de pesquisa;
 Mapeamento empresas;
 Mapeamento parcerias;
 Reunião periódica NIT e professores/grupos pesquisa / andamento projetos,…

26. ETAPAS - EMPRESA

27. ETAPAS - EMPRESA
Equipe de redes
Politicas definidas
Procedimentos
Modelos de contratos
Jurídico
Área de patentes
Parceria com escritórios de patentes
Recursos
Divulgação das necessidades e estratégias da empresa
Captação e avaliação de projetos
Consultores

28. COMPETÊNCIAS UNIVERSIDADES

29. COMPETÊNCIAS UNIVERSIDADES
NIT : profissionais com visão para converter conhecimento em riqueza:
Formação em Inovação, propriedade intelectual, negócios
Profissionais com sólido conhecimento nas áreas de atuação
(conhecimento técnico)

30. COMPETÊNCIAS EMPRESAS

31. COMPETÊNCIAS EMPRESAS
Profissionais com visão para converter tecnologia em produto:
Formação em Inovação, Formação Técnica, Gerenciamento de projetos
Visão de mercado
Visão sobre inovação
 Visão sobre Pesquisa e Desenvolvimento

32. Perguntas?

33. Obrigada!
VitaLe
Inovação, Pesquisa e
Desenvolvimento
Leandra Moraes Santos
Leandramoraes.vitale@gmail.com
19-81794525