SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Arena for innovativ by- og stedsutvikling


Byliv, knudepunkt og
butikscenter i Aarhus




                                     AAA




Niels-Peter Mohr
Afdelingsarkitekt
Teknik og Miljø                             Drammenkonferencen 2013
Hovedspørgsmål

 - AK’s strategier ift. detailhandel og byudvikling – med udgangspunkt i
                                 Bruun Galleri
                     - Hvad er effekten av centeret?
           - Er kommunes strategiAAA
                                  blevet styrket af centeret?
                           - Tilfører det byliv?
            - Trækker det folk væk fra det øvrige cityområde?
              - Eller styrker det handelen i det øvrige city?
- Er der et samarbejde mellem centeret og detailhandelen i resten af city?
Baggrunden
-Planloven – siden begyndelsen af 1990’erne
    - Midtby – Kommuneplan 1993-2005
           - Kommuneplan 2001
                  AAA
    - Handlingsplan for City 2002-2005
           - Kommuneplan 2009
        - Viden til Vækst 2010-17-30
Århus vokser!
- status ved KP2009

- 470 km2

- 303.000 indbyggere (177.000)

- 182.000 arbejdspladser (52.000)
                                    Å

Væksten op gennem 0’erne

- 400.000 etm2 pr. år

- 2.000 nye indbyggere/år

-1.700 boliger /år

- 2.000 nye arbejdspladser/år
Fortsat vækst
               50.000 flere arbejdspladser
               10-15.000 flere studerende
                   50.000 flere boliger
                 75.000 flere indbyggere




                  I perioden 2010-2030

Hvor Aarhus i øvrigt skal være et CO2-neutralt bysamfund!
Vestdanmarks hovedby
- byudviklingsprincipper


• Regional, national og international rolle
• En by i bevægelse

• En god by for alle
• En god by er en miljø- og
  energimæssig bæredygtig by
• En god by er en sund by
• En god by er en social bæredygtig by

• Tættere og mere koncentrerede
   byområder
• Infrastrukturen skal udvikles
• De grønne områder og åbne
  landskaber som ressource
Nationalt vækstcenter med
international
gennemslagskraft
 Åben og international
 Byprofilering
KP09 - 2 hovedprincipper for fysisk byudvikling

- 4 tætte nye byer samt byomdannelse og fortætning af den eksisterende by




                    Nye
   Lisbjerg


Harlev




     Malling
KP09 - Detailhandelen
Midtbyen og
Bruuns Galleri

Latinerkvarteret

Domkirken

Strøget
                                 AAA
Banegården og rutebilstationen

Bruuns Galleri

Frederiksbjerg
Bruuns Galleri
      - Regionplantillæg nr. 6 Detailhandel i regionen, 2000
- Regionplantillæg nr. 10, VVM-redegørelse, Kommuneplantillæg og
                           Lokalplan, 2001
                               AAA
                        - Byggestart 2001
                         - Åbning 2003
Bruuns Galleri
             - 29.000 m2 detailhandel
                   - 100 butikker
                   - Stor biograf
                        AAA
             - 1000 parkeringspladser
               - 10 mio besøgende
-Omsætning 1 mia / 7 mia i city / 21 mia i AK (2007)
      - AK’s ”handelsbalance”: 108 %, 160 %
Konsekvenser:

    -Mindre biltrafik end ventet
      - Færre butikslukninger
- Mere byliv i områderne omkring BG


    - Medlem af Cityforeningen
         - Positivt samspil
Transport til og fra




         AAA
Nye butikker på Frederiksbjerg
Tak for ordet!




AAA




         Tak for ordet!

Más contenido relacionado

Más de insam

Más de insam (20)

Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021
Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021
Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021
 
Drammenskonferansen 2019: Lene Basma
Drammenskonferansen 2019: Lene BasmaDrammenskonferansen 2019: Lene Basma
Drammenskonferansen 2019: Lene Basma
 
Drammenskonferansen 2019: Øyvind Johnsen
Drammenskonferansen 2019: Øyvind JohnsenDrammenskonferansen 2019: Øyvind Johnsen
Drammenskonferansen 2019: Øyvind Johnsen
 
Drammenskonferansen 2019: Øyvind Johnsen
Drammenskonferansen 2019: Øyvind JohnsenDrammenskonferansen 2019: Øyvind Johnsen
Drammenskonferansen 2019: Øyvind Johnsen
 
Drammenskonferansen 2019: Lars Eivind Bjørnstad
Drammenskonferansen 2019: Lars Eivind BjørnstadDrammenskonferansen 2019: Lars Eivind Bjørnstad
Drammenskonferansen 2019: Lars Eivind Bjørnstad
 
Drammenskonferansen 2019: Hans Jürg Schwander
Drammenskonferansen 2019: Hans Jürg SchwanderDrammenskonferansen 2019: Hans Jürg Schwander
Drammenskonferansen 2019: Hans Jürg Schwander
 
Drammenskonferansen 2019: Emma Nordbø
Drammenskonferansen 2019: Emma NordbøDrammenskonferansen 2019: Emma Nordbø
Drammenskonferansen 2019: Emma Nordbø
 
Drammenskonferansen 2019: Tor Evert Lindeland
Drammenskonferansen 2019: Tor Evert LindelandDrammenskonferansen 2019: Tor Evert Lindeland
Drammenskonferansen 2019: Tor Evert Lindeland
 
Drammenskonferansen 2019: Tron Myrén
Drammenskonferansen 2019: Tron MyrénDrammenskonferansen 2019: Tron Myrén
Drammenskonferansen 2019: Tron Myrén
 
Drammenskonferansen 2019: Teresa Lindholm
Drammenskonferansen 2019: Teresa LindholmDrammenskonferansen 2019: Teresa Lindholm
Drammenskonferansen 2019: Teresa Lindholm
 
Drammenskonferansen 2019: Rolf Barlindhaug
Drammenskonferansen 2019: Rolf BarlindhaugDrammenskonferansen 2019: Rolf Barlindhaug
Drammenskonferansen 2019: Rolf Barlindhaug
 
Drammenskonferansen 2019: Lise Hanghøy
Drammenskonferansen 2019: Lise Hanghøy  Drammenskonferansen 2019: Lise Hanghøy
Drammenskonferansen 2019: Lise Hanghøy
 
Drammenskonferansen: Christian Pagh
Drammenskonferansen: Christian PaghDrammenskonferansen: Christian Pagh
Drammenskonferansen: Christian Pagh
 
Utopi eller fremtiden
Utopi eller fremtidenUtopi eller fremtiden
Utopi eller fremtiden
 
insam as - Funn fra undersøkelser
insam as - Funn fra undersøkelserinsam as - Funn fra undersøkelser
insam as - Funn fra undersøkelser
 
insam as - konsolideringstjenester
insam as - konsolideringstjenesterinsam as - konsolideringstjenester
insam as - konsolideringstjenester
 
Lohne&Lauritzen
Lohne&LauritzenLohne&Lauritzen
Lohne&Lauritzen
 
SAMS autonomous mobility
SAMS autonomous mobilitySAMS autonomous mobility
SAMS autonomous mobility
 
Presentasjon av Buskerudbypakke 2
Presentasjon av Buskerudbypakke 2Presentasjon av Buskerudbypakke 2
Presentasjon av Buskerudbypakke 2
 
Nicky Morrison - Drammenskonferansen 2018
Nicky Morrison - Drammenskonferansen 2018Nicky Morrison - Drammenskonferansen 2018
Nicky Morrison - Drammenskonferansen 2018
 

Byliv, knutepunkt og kjøpesenter i Aarhus - Niels-Peter Mohr, Aarhus kommune

  • 1. Arena for innovativ by- og stedsutvikling Byliv, knudepunkt og butikscenter i Aarhus AAA Niels-Peter Mohr Afdelingsarkitekt Teknik og Miljø Drammenkonferencen 2013
  • 2. Hovedspørgsmål - AK’s strategier ift. detailhandel og byudvikling – med udgangspunkt i Bruun Galleri - Hvad er effekten av centeret? - Er kommunes strategiAAA blevet styrket af centeret? - Tilfører det byliv? - Trækker det folk væk fra det øvrige cityområde? - Eller styrker det handelen i det øvrige city? - Er der et samarbejde mellem centeret og detailhandelen i resten af city?
  • 3. Baggrunden -Planloven – siden begyndelsen af 1990’erne - Midtby – Kommuneplan 1993-2005 - Kommuneplan 2001 AAA - Handlingsplan for City 2002-2005 - Kommuneplan 2009 - Viden til Vækst 2010-17-30
  • 4. Århus vokser! - status ved KP2009 - 470 km2 - 303.000 indbyggere (177.000) - 182.000 arbejdspladser (52.000) Å Væksten op gennem 0’erne - 400.000 etm2 pr. år - 2.000 nye indbyggere/år -1.700 boliger /år - 2.000 nye arbejdspladser/år
  • 5. Fortsat vækst  50.000 flere arbejdspladser  10-15.000 flere studerende  50.000 flere boliger  75.000 flere indbyggere I perioden 2010-2030 Hvor Aarhus i øvrigt skal være et CO2-neutralt bysamfund!
  • 6. Vestdanmarks hovedby - byudviklingsprincipper • Regional, national og international rolle • En by i bevægelse • En god by for alle • En god by er en miljø- og energimæssig bæredygtig by • En god by er en sund by • En god by er en social bæredygtig by • Tættere og mere koncentrerede byområder • Infrastrukturen skal udvikles • De grønne områder og åbne landskaber som ressource
  • 7. Nationalt vækstcenter med international gennemslagskraft  Åben og international  Byprofilering
  • 8. KP09 - 2 hovedprincipper for fysisk byudvikling - 4 tætte nye byer samt byomdannelse og fortætning af den eksisterende by Nye Lisbjerg Harlev Malling
  • 10. Midtbyen og Bruuns Galleri Latinerkvarteret Domkirken Strøget AAA Banegården og rutebilstationen Bruuns Galleri Frederiksbjerg
  • 11. Bruuns Galleri - Regionplantillæg nr. 6 Detailhandel i regionen, 2000 - Regionplantillæg nr. 10, VVM-redegørelse, Kommuneplantillæg og Lokalplan, 2001 AAA - Byggestart 2001 - Åbning 2003
  • 12. Bruuns Galleri - 29.000 m2 detailhandel - 100 butikker - Stor biograf AAA - 1000 parkeringspladser - 10 mio besøgende -Omsætning 1 mia / 7 mia i city / 21 mia i AK (2007) - AK’s ”handelsbalance”: 108 %, 160 %
  • 13. Konsekvenser: -Mindre biltrafik end ventet - Færre butikslukninger - Mere byliv i områderne omkring BG - Medlem af Cityforeningen - Positivt samspil
  • 14. Transport til og fra AAA
  • 15. Nye butikker på Frederiksbjerg
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Tak for ordet! AAA Tak for ordet!

Notas del editor

  1. Hovedprincipper som alle understøtter de grundlæggende værdier og de langsigtede mål Principperne er for så vidt ”ikke-fysiske”.