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MANUTENÇÃO AUTÔNOMA
O PROGRAMA TPM - 8 PILARES TPM Manutenção Autônoma Manutenção Planejada Melhorias Específicas Educação & Treinamento Controle Inicial TPM Administrativo TPM - Seg., Hig. e  MA Manutenção da Qualidade
SEGURANÇA, SAÚDE E MEIO AMBIENTE O principal objetivo desse pilar é  acidente zero , além de proporcionar um sistema que garanta a preservação da saúde e bem estar dos funcionários e do meio ambiente. TPM TPM - Seg., Hig. e  MA
TPM ADMINISTRATIVO  O principal objetivo desse pilar é  eliminar desperdício de perdas geradas pelo trabalho de escritório,  é necessário que todas as atividades organizacionais sejam eficientes. TPM TPM Administrativo
CONTROLE INICIAL  Consolida toda sistemática para levantamento das inconveniências, imperfeições e incorporações de melhorias, mesmo em máquinas novas e através dos conhecimentos adquiridos, tornando-se apto a elaborar novos projetos onde vigorem os conceitos PM ( Prevenção da Manutenção), o que resultará em  máquinas com quebra zero . TPM Controle Inicial
MANUTENÇÃO DA QUALIDADE  Destinado a definir condições do equipamento que excluam defeitos de qualidade, com base no conceito de manutenção do equipamento em perfeitas condições para que possa ser mantida a perfeita qualidade dos produtos processados TPM Manutenção da Qualidade
EDUCAÇÃO E TREINAMENTO  Tem como objetivo desenvolver novas habilidades e conhecimentos para o pessoal da manutenção e da produção. Habilidade é o poder de agir de forma correta e automaticamente (sem pensar), com base em conhecimento adquiridos sobre todos os fenômenos e utiliza-los durante um grande período. TPM Educação & Treinamento
MELHORIAS ESPECÍFICAS  Atividade que serve para erradicar de forma concreta as oito grandes perdas que reduzem a eficiência do equipamento. Através da eliminação destas perdas, melhora-se a eficiência global do equipamento. TPM Melhorias Específicas
MANUTEÇÃO PLANEJADA  Conscientização das perdas decorrentes das falhas de equipamentos e as mudanças de mentalidade das divisões de produção e manutenção, minimizando as falhas e defeitos com o mínimo custo. TPM Manutenção Planejada
MANUTEÇÃO AUTÔNOMA Melhoria da eficiência dos equipamentos, desenvolvendo a capacidade dos operadores para a execução de pequenos reparos e inspeções, mantendo o processo de acordo com padrões estabelecidos, antecipando-se aos problemas potenciais. TPM Manutenção Autônoma
MANUTEÇÃO AUTÔNOMA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],“  Do meu equipamento cuido Eu “ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MANUTEÇÃO AUTÔNOMA - 5 Ss ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Senso de utilização:  retirar do local de trabalho todo objeto e equipamento em duplicidade, ferramentas quebradas ou de utilização esporádica, guardando-as em local adequado. MANUTEÇÃO AUTÔNOMA - 5 Ss Senso de  limpeza .:  Para-se o equipamento e realiza-se uma grande limpeza, a finalidade é melhorar as condições de trabalho e do visual.  Como regras básicas pode-se adotar: limpeza de armários, esvaziar recipientes de lixo, limpeza externa do equipamento, etc.. Senso de  ordenação:  faz as equipes de trabalho visualizem os ganhos com a técnica dos 5S.  Aqui deve-se demarcar o posicionamento de bancadas, quadro de ferramentas, carrinhos de transporte, recipientes para lixo, etc. Senso de  saúde:  visa a conservação da higiene pessoal e do local de trabalho. Senso de  autodisciplina:  imposto através de um formulário contendo os pontos necessários à implantação da técnica.
IMPLANTAÇÃO DA MANUTEÇÃO AUTÔNOMA ETAPA 1 Limpeza e inspeção ETAPA 2 Medidas contra fontes de sujeiras e locais de dificíl acesso ETAPA 3 Padrões provisórios de limpeza / Lubrificação e inspeção ETAPA 4 Inspeção geral ETAPA 5 Inspeção autônoma ETAPA 6 Padronização ETAPA 0 Preparação ETAPA 7 Efetivação do controle autônomo
ETAPA 1 - LIMPEZA E INSPEÇÃO Prevenir a deterioração forçada pela poeira e por resíduos externos ou do processo de fabricação. Identificar e eliminar defeitos latentes, falta de lubrificação ou um parafuso solto em ponto de difícil acesso, são exemplos deste tipo de  defeitos. 25 mm 25 mm
ETAPA 1 - LIMPEZA E INSPEÇÃO As pessoas devem “sentir” os equipamentos, envolver-se  com eles.  Estimular a capacidade de detectar pequenos problemas com o olhar, aprender sobre as funções e componentes e conhecer seus pontos fracos,  usar os 5 sentidos Tato para diagnosticar aquecimento vibração Visão crítica os olhos que enxergam Ouvir e comparar ruídos Olfato para desenvolver a sensibilidade Falar comunicar
ETAPA 1 - LIMPEZA E INSPEÇÃO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TPM Etiqueta de Anomalias Nº OPERADOR Etapas Prioridade 1 2 3 4 5 6 7 A B C Equipamento ___________________ Encontrada por: ______Data __/__/__ Anomalia Detectada Descrição da Anomalia TPM Etiqueta de Anomalias Nº MANUTENÇÃO Etapas Prioridade 1 2 3 4 5 6 7 A B C Equipamento  _________________ Encontrada por: _____Data __/__/__ Anomalia Detectada Descrição da Anomalia
ETAPA 2 - MEDIDAS CONTRA FONTES DE SUJEIRAS E LOCAIS DIFÍCEIS Eliminar a deterioração forçada.  Utilização do controle visual na detecção de defeitos. As pessoas deverão promover melhorias a partir dos pontos mais próximos, raciocinar e desenvolver melhorias nos equipamentos Bandeja
ETAPA 2 - MEDIDAS CONTRA FONTES DE SUJEIRAS E LOCAIS DIFÍCEIS Desenvolver habilidades para realizar e implantar melhorias, sentir satisfação de ter realizado melhorias a partir de suas idéias, conhecer o funcionamento do equipamento e manter o trabalho desenvolvido na etapa anterior. “ MAXIMIZAR O TEMPO DO OPERADOR “  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1 2 3 Check list
ETAPA 3 - ELABORAÇÃO DOS PADRÕES PROVISÁRIOS DE LIMPEZA/LUBRIFICAÇÃO E INSPEÇÃO ,[object Object],[object Object],[object Object],Local de Limpeza Padrão de Limpeza Método de Limpeza Utensílios Tempo  Limpeza com estopa Estopa D S M Visor de Óleo  Possibilidade de  confirmação do nível Bomba de Óleo  do distribuidor Não vazamento e não adesão de sujeira Limpeza com estopa Estopa Área em torno da máquina Não contaminação com fragmentos de elastômero Varrer Vassoura X X X
ETAPA 3 - ELABORAÇÃO DOS PADRÕES PROVISÁRIOS DE LIMPEZA/LUBRIFICAÇÃO E INSPEÇÃO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ETAPA 3 - ELABORAÇÃO DOS PADRÕES PROVISÁRIOS DE LIMPEZA/LUBRIFICAÇÃO E INSPEÇÃO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ETAPA 4 - INSPEÇÃO GERAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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ETAPA 4 - INSPEÇÃO GERAL Eu opero, você conserta  MANUTENÇÃO OPERAÇÃO
ETAPA 5 - INSPEÇÃO AUTÔNOMA ,[object Object],[object Object],Padrão
ETAPA 5 - INSPEÇÃO AUTÔNOMA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ETAPA 5 - INSPEÇÃO AUTÔNOMA 1 2 3
ETAPA 6 - PADRONIZAÇÃO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ETAPA 7 - CONTROLE AUTÔNOMO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Corrosão Atritos Ruído Estragos Deformações Rachaduras Vazamentos Desgastes Folgas Temperatura Vibração
FUNÇÕES BÁSICAS DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FUNÇÕES BÁSICAS DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA ,[object Object],[object Object],[object Object],TPM Etiqueta de Anomalias Nº OPERADOR Etapas Prioridade 1 2 3 4 5 6 7 A B C Equipamento ___________________ Encontrada por: ______Data __/__/__ Anomalia Detectada Descrição da Anomalia TPM Etiqueta de Anomalias Nº MANUTENÇÃO Etapas Prioridade 1 2 3 4 5 6 7 A B C Equipamento  _________________ Encontrada por: _____Data __/__/__ Anomalia Detectada Descrição da Anomalia PRIORIDADE ETAPA
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FUNÇÕES BÁSICAS DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA Exemplo de Lição Ponto-a-Ponto Dica de Manutenção Limpeza de Painéis Elétricos Lembre-se: Nunca utilize água para limpar painéis elétricos. Pode causar danos e  risco de vida Nunca desmonte ou monte partes elétricas, se você não for habilitado.
FUNÇÕES BÁSICAS DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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FUNÇÕES BÁSICAS DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA Uma forma eficiente de se aplicar melhorias é a utilização do “TPM STORY”, este formulário deverá estar afixado no quadro de atividades e sua função é incentivar e motivar o programa.
FUNÇÕES BÁSICAS DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA Portinhola Basculante - facilita o acesso para limpeza / inspeção e lubrificação
FUNÇÕES BÁSICAS DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FUNÇÕES BÁSICAS DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pontos chaves para o sucesso da M A: Para se obter sucesso com a MA, os 8 itens abaixo deverão ser rigorosamente seguidos: 1 - Treinamento introdutório:  é necessário o treinamento de todos os envolvidos antes de iniciadas as etapas de implantação da MA, para que compreendam o por que da implantação. 2 - O trabalho propriamente dito:  as atividades desenvolvidas não devem ser vistas como esporádicas.  Estas atividades são do próprio trabalho. 3 - Atividades de círculos: e struturadas em torno de encarregados de primeira linha.  .  Quando o número de participantes é elevado, o grupo é subdividido em sub-circulos de 5 a 6 pessoas.  . O encarregado participará de um circulo liderado pelo supervisor, o supervisor participará do circulo liderado pelo chefe de seção, o chefe participará do circulo de gerentes e os gerentes da comissão de desenvolvimento do TPM da empresa.
Pontos chaves para o sucesso da M A: ,[object Object],5 - Efeitos reais:  em cada etapa devem ser definidos temas e metas concretas que correspondam ao seu objetivo desenvolvendo atividades de melhorias que provoquem efeitos reais. 6 - A própria pessoa define o que deve ser cumprido:  fazer com que as pessoas envolvidas desenvolvam seus próprios padrões de normas para as diversas atividades de limpeza, inspeção, lubrificação, etc., e desta maneira desenvolvam o controle autônomo das atividades. 7 - Execução rigorosa:  é extremamente importante a execução rigorosa de cada etapa.  Cortar caminho, realizando as atividades de maneira incompleta, fará com que o programa seja prejudicado e não trará os resultados esperados.
Pontos chaves para o sucesso da M A: 8 - Segurança em primeiro lugar.

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Tpm apresentação

  • 2. O PROGRAMA TPM - 8 PILARES TPM Manutenção Autônoma Manutenção Planejada Melhorias Específicas Educação & Treinamento Controle Inicial TPM Administrativo TPM - Seg., Hig. e MA Manutenção da Qualidade
  • 3. SEGURANÇA, SAÚDE E MEIO AMBIENTE O principal objetivo desse pilar é acidente zero , além de proporcionar um sistema que garanta a preservação da saúde e bem estar dos funcionários e do meio ambiente. TPM TPM - Seg., Hig. e MA
  • 4. TPM ADMINISTRATIVO O principal objetivo desse pilar é eliminar desperdício de perdas geradas pelo trabalho de escritório, é necessário que todas as atividades organizacionais sejam eficientes. TPM TPM Administrativo
  • 5. CONTROLE INICIAL Consolida toda sistemática para levantamento das inconveniências, imperfeições e incorporações de melhorias, mesmo em máquinas novas e através dos conhecimentos adquiridos, tornando-se apto a elaborar novos projetos onde vigorem os conceitos PM ( Prevenção da Manutenção), o que resultará em máquinas com quebra zero . TPM Controle Inicial
  • 6. MANUTENÇÃO DA QUALIDADE Destinado a definir condições do equipamento que excluam defeitos de qualidade, com base no conceito de manutenção do equipamento em perfeitas condições para que possa ser mantida a perfeita qualidade dos produtos processados TPM Manutenção da Qualidade
  • 7. EDUCAÇÃO E TREINAMENTO Tem como objetivo desenvolver novas habilidades e conhecimentos para o pessoal da manutenção e da produção. Habilidade é o poder de agir de forma correta e automaticamente (sem pensar), com base em conhecimento adquiridos sobre todos os fenômenos e utiliza-los durante um grande período. TPM Educação & Treinamento
  • 8. MELHORIAS ESPECÍFICAS Atividade que serve para erradicar de forma concreta as oito grandes perdas que reduzem a eficiência do equipamento. Através da eliminação destas perdas, melhora-se a eficiência global do equipamento. TPM Melhorias Específicas
  • 9. MANUTEÇÃO PLANEJADA Conscientização das perdas decorrentes das falhas de equipamentos e as mudanças de mentalidade das divisões de produção e manutenção, minimizando as falhas e defeitos com o mínimo custo. TPM Manutenção Planejada
  • 10. MANUTEÇÃO AUTÔNOMA Melhoria da eficiência dos equipamentos, desenvolvendo a capacidade dos operadores para a execução de pequenos reparos e inspeções, mantendo o processo de acordo com padrões estabelecidos, antecipando-se aos problemas potenciais. TPM Manutenção Autônoma
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  • 13. Senso de utilização: retirar do local de trabalho todo objeto e equipamento em duplicidade, ferramentas quebradas ou de utilização esporádica, guardando-as em local adequado. MANUTEÇÃO AUTÔNOMA - 5 Ss Senso de limpeza .: Para-se o equipamento e realiza-se uma grande limpeza, a finalidade é melhorar as condições de trabalho e do visual. Como regras básicas pode-se adotar: limpeza de armários, esvaziar recipientes de lixo, limpeza externa do equipamento, etc.. Senso de ordenação: faz as equipes de trabalho visualizem os ganhos com a técnica dos 5S. Aqui deve-se demarcar o posicionamento de bancadas, quadro de ferramentas, carrinhos de transporte, recipientes para lixo, etc. Senso de saúde: visa a conservação da higiene pessoal e do local de trabalho. Senso de autodisciplina: imposto através de um formulário contendo os pontos necessários à implantação da técnica.
  • 14. IMPLANTAÇÃO DA MANUTEÇÃO AUTÔNOMA ETAPA 1 Limpeza e inspeção ETAPA 2 Medidas contra fontes de sujeiras e locais de dificíl acesso ETAPA 3 Padrões provisórios de limpeza / Lubrificação e inspeção ETAPA 4 Inspeção geral ETAPA 5 Inspeção autônoma ETAPA 6 Padronização ETAPA 0 Preparação ETAPA 7 Efetivação do controle autônomo
  • 15. ETAPA 1 - LIMPEZA E INSPEÇÃO Prevenir a deterioração forçada pela poeira e por resíduos externos ou do processo de fabricação. Identificar e eliminar defeitos latentes, falta de lubrificação ou um parafuso solto em ponto de difícil acesso, são exemplos deste tipo de defeitos. 25 mm 25 mm
  • 16. ETAPA 1 - LIMPEZA E INSPEÇÃO As pessoas devem “sentir” os equipamentos, envolver-se com eles. Estimular a capacidade de detectar pequenos problemas com o olhar, aprender sobre as funções e componentes e conhecer seus pontos fracos, usar os 5 sentidos Tato para diagnosticar aquecimento vibração Visão crítica os olhos que enxergam Ouvir e comparar ruídos Olfato para desenvolver a sensibilidade Falar comunicar
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  • 18. ETAPA 2 - MEDIDAS CONTRA FONTES DE SUJEIRAS E LOCAIS DIFÍCEIS Eliminar a deterioração forçada. Utilização do controle visual na detecção de defeitos. As pessoas deverão promover melhorias a partir dos pontos mais próximos, raciocinar e desenvolver melhorias nos equipamentos Bandeja
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  • 26. ETAPA 4 - INSPEÇÃO GERAL Eu opero, você conserta MANUTENÇÃO OPERAÇÃO
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  • 29. ETAPA 5 - INSPEÇÃO AUTÔNOMA 1 2 3
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  • 37. FUNÇÕES BÁSICAS DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA Exemplo de Lição Ponto-a-Ponto Dica de Manutenção Limpeza de Painéis Elétricos Lembre-se: Nunca utilize água para limpar painéis elétricos. Pode causar danos e risco de vida Nunca desmonte ou monte partes elétricas, se você não for habilitado.
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  • 43. FUNÇÕES BÁSICAS DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA Uma forma eficiente de se aplicar melhorias é a utilização do “TPM STORY”, este formulário deverá estar afixado no quadro de atividades e sua função é incentivar e motivar o programa.
  • 44. FUNÇÕES BÁSICAS DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA Portinhola Basculante - facilita o acesso para limpeza / inspeção e lubrificação
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  • 47. Pontos chaves para o sucesso da M A: Para se obter sucesso com a MA, os 8 itens abaixo deverão ser rigorosamente seguidos: 1 - Treinamento introdutório: é necessário o treinamento de todos os envolvidos antes de iniciadas as etapas de implantação da MA, para que compreendam o por que da implantação. 2 - O trabalho propriamente dito: as atividades desenvolvidas não devem ser vistas como esporádicas. Estas atividades são do próprio trabalho. 3 - Atividades de círculos: e struturadas em torno de encarregados de primeira linha. . Quando o número de participantes é elevado, o grupo é subdividido em sub-circulos de 5 a 6 pessoas. . O encarregado participará de um circulo liderado pelo supervisor, o supervisor participará do circulo liderado pelo chefe de seção, o chefe participará do circulo de gerentes e os gerentes da comissão de desenvolvimento do TPM da empresa.
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  • 49. Pontos chaves para o sucesso da M A: 8 - Segurança em primeiro lugar.