SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
E ΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ  & SOCIAL MEDIA  Που θα πάει αυτή η σχέση ;  Σχολιασμός   Αποτελεσμάτων   Της Έρευνας Ελένη Αποσπόρη, Επικουρη Καθηγήτρια Ο ικονομικό  Π ανεπιστήμιο  Α θήνας
Από την πλευρά των επιχειρήσεων... Προτεραιότητα   6 η   5 η   3 η   «Εκμετάλλευση Του / Των  Social Media Internet » Θα δοθεί Έμφαση 2010 20 11 20 12 Δόθηκε Έμφαση Θα δοθεί Έμφαση Επιχειρήσεις ?
ΙΟΥΝΙΟΣ 2010 Εκμετάλλευση  SM & Internet  6 ο
ΜΕΤΡΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΕΦΑΡΜΟΣΤΕΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ  Ποια από τα παρακάτω μέτρα έχουν εφαρμοστεί από την επιχείρηση που εργάζεστε για να αντιμετωπίσετε την κρίση; % Πολλαπλές απαντήσεις Μείωση εξόδων  λειτουργίας Πάγωμα προσλήψεων Αναδιοργάνωση διοικητικών λειτουργιών Ανάπτυξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών/ τομέων δραστηριοτήτων Εκμετάλλευση social media & internet Μείωση προσωπικού Ανάπτυξη νέας κουλτούρας εξυπηρέτησης των πελατών Μείωση μισθών Εντονότερη δραστηριοποίηση  /  επιθετική πολιτική από μάρκετινγκ/ Δημόσιες σχέσεις/ τμήμα πωλήσεων Μείωση τιμών προϊόντων και υπηρεσιών Επικοινωνία με περισσότερες στοχευμένες ενέργειες Δραστηριοποίηση στο εξωτερικό / εξαγωγές Αύξηση της επικοινωνίας Συνεργασίες με άλλες εταιρείες του κλάδου Είσοδος καινοτομίας &  νέων ιδεών σε διοίκηση / λειτουργία   επιχείρησης Ανάπτυξη σχεδίου ανάπτυξης βήμα βήμα Λήψη δανείων/ αύξηση ρευστότητας Άλλο ΔΞ Μ.Ο.  Εκμετάλλευση  SM & Internet  5 ο   ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011
ΜΕΤΡΑ ΠΟΥ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΦΑΡΜΟΣΤΟΥΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ  Ποια από τα παρακάτω μέτρα θα πρέπει να εφαρμοστούν στην επιχείρηση που εργάζεστε για να αντιμετωπίσετε την κρίση ; Είσοδος καινοτομίας και νέων ιδεών σε διοίκηση και λειτουργία επιχείρησης Αναδιοργάνωση διοικητικών λειτουργιών Εκμετάλλευση social media & internet Ανάπτυξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών/ τομέων δραστηριοτήτων Εντονότερη δραστηριοποίηση / επιθετική πολιτική από μάρκετινγκ/ Δημόσιες σχέσεις/ τμήμα πωλήσεων Αύξηση της επικοινωνίας Επικοινωνία με περισσότερες στοχευμένες ενέργειες Ανάπτυξη σχεδίου ανάπτυξης βήμα βήμα Μείωση εξόδων  λειτουργίας Ανάπτυξη νέας κουλτούρας εξυπηρέτησης των πελατών Συνεργασίες με άλλες εταιρείες του κλάδου Δραστηριοποίηση στο εξωτερικό / εξαγωγές Μείωση τιμών προϊόντων και υπηρεσιών Πάγωμα προσλήψεων Μείωση προσωπικού Λήψη δανείων/ αύξηση ρευστότητας Μείωση μισθών Άλλο  ΔΞ Πολλαπλές απαντήσεις Μ.Ο.  Εκμετάλλευση  SM & Internet  3 ο   ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011 ΓΙΑ ΤΟ 2012
Εικόνα  social media  βάσει λέξεων   Π οι έ ς λέξεις  ταιριάζουν περισσότερο  στον τρόπο που σκέφτεστε   για την παρουσία μιας επιχείρησης στα social media συνολικά;  Ν=197 33.2 43.2 21.4
ΑΞΙΕΣ  ΠΟΥ  ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ  ΝΑ ΔΙΕΠΟΥΝ ΤΗΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΣΥΓΚΥΡΙΑ  Λαμβάνοντας υπόψη την σημερινή οικονομική κατάσταση ποιες/ ποια από τις παρακάτω λέξεις  κατά την γνώμη σας  θα πρέπει να αποτελέσουν  βασικούς σκοπούς  για την επιχείρηση που εργάζεστε; Σύνολο δείγματος % Μ.Ο.
Α ξίες   (Οργανωσιακή Κουλτούρα)   των επιχειρήσεων
ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΚΘΕΣΗ ΣΤΑ  SOCIAL MEDIA   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CONTROL ≠ Social Media
Customer  Control 40,3% Image  Control 31,2% Customer  Engagement 28,5% Οι  “ φυλές ”   επιχειρήσεων  που χρησιμοποιούν τα  SM
Η  εταιρική κουλτούρα  ενισχύει  την χρήση  social media   Η εταιρική κουλτούρα της επιχείρησης που εργάζεστε θα λέγατε ότι ενισχύει ή αποθαρρύνει την χρήση των social media; Ν=197 81,3% 13,5% + - Τί είναι εταιρική κουλτούρα? Είστε σίγουροι ότι  γνωρίζετε  την εταιρική σας κουλτούρα?
A ποτελείται από: ,[object Object],2. ΑΞΙΕΣ: Οι κανονιστικοί και λειτουργικοί «οδηγοί» του οργανισμού. Οι αξίες που επανηλειμένα έχουν χαρακτηρισθεί καλές και χρήσιμες για τον οργανισμό, ενσωματώνονται στη κουλτούρα του και γίνονται πλέον «κοινές παραδοχές».  Η  κοινές παραδοχές  είναι αδιαμφισβήτητες και αποτελούν την ΒΑΣΗ της εταιρικής κουλτούρας. Έτσι, γίνονται «εσωτερικευμένες» αντιδράσεις στις καταστάσεις που αντιμετωπίζει η ομάδα, και θεωρούμε πως «έτσι γίνονται τα πράγματα». H  Εταιρική κουλτούρα
Στη περίπτωση των  SM  ιδιαίτερα σημαντική διάσταση της εταιρικής κουλτούρας είναι ο τρόπος που η επιχείρηση αντιδρά στην αβεβαιότητα ( uncertainty avoidance) . H  Εταιρική κουλτούρα   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Αν είστε εδώ H  Εταιρική κουλτούρα   Είστε έτοιμοι για,  ή έχετε ήδη κάνει  Customer  Engagement ( 28,5% ) Αυτή η σχέση σας με τα  SM  πάει καλά...
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Αν ΔΕΝ είστε εδώ H  Εταιρική κουλτούρα   Και στο πίσω μέρος του μυαλού σας υπάρχει  κάποια μορφή  ελέγχου  των  SM Ι mage  Control 31,2% Customer  Control 40,3% ΑΛΛΑΞΤΕ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ
ΑΛΛΑΞΤΕ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Και φτιάξτε ένα  TASK T ΕΑΜ Που θα δημιουργήσει τη μαγιά για την  ανοχή στην αβεβαιότητα Και θα σας οδηγήσει σε μια  Ισότιμη  και  αμοιβαία  σχέση με τα  SM Δεν υπάρχουν ειδικές συνταγές  για αυτό, μόνο γενικές κατευθύνσεις Εξ άλλου, είναι και αυτό χαρακτηριστικό  της ΑΝΟΧΗΣ στην ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑ
Ευχαριστώ για την προσοχή σας Ελένη Αποσπόρη, ΟΠΑ [email_address]

Más contenido relacionado

Similar a Apospori Eleni_ioc3

1 ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΙΟΝΙΟ 2012 - ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΚΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ
1 ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΙΟΝΙΟ 2012 - ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΚΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ1 ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΙΟΝΙΟ 2012 - ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΚΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ
1 ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΙΟΝΙΟ 2012 - ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΚΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣTheodore Koukias
 
5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης
5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης
5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισηςDimitris Timotheatos
 
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ -  ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ -  ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...excelisoweb
 
Οι μάρκες και η οικονομική κρίση
Οι μάρκες και η οικονομική κρίσηΟι μάρκες και η οικονομική κρίση
Οι μάρκες και η οικονομική κρίσηDimitris Timotheatos
 
2 επιχειρείν 2012
2   επιχειρείν 20122   επιχειρείν 2012
2 επιχειρείν 2012moke_uth
 
Module 2 - How to Recognise a Business Crisis_gr.pptx
Module 2 - How to Recognise a Business Crisis_gr.pptxModule 2 - How to Recognise a Business Crisis_gr.pptx
Module 2 - How to Recognise a Business Crisis_gr.pptxcaniceconsulting
 
ICAP (TA NEA newspaper) _ Dec 2013
ICAP (TA NEA newspaper) _ Dec 2013ICAP (TA NEA newspaper) _ Dec 2013
ICAP (TA NEA newspaper) _ Dec 2013Marica Labrou
 
Συνέντευξη Μαρίας Λαζαρίμου για ΕΚΕ
Συνέντευξη Μαρίας Λαζαρίμου για ΕΚΕΣυνέντευξη Μαρίας Λαζαρίμου για ΕΚΕ
Συνέντευξη Μαρίας Λαζαρίμου για ΕΚΕAdvocate/ Burson-Marsteller
 
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_TsigosDimitris Tsingos
 
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τουςΟι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τους
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τουςSousana Kalfa
 
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τουςοι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τους
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τουςSousana Kalfa
 
Corporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of PurposeCorporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of PurposeNicole Ioannidi
 
Module 15 - Risk Management_gr.pptx
Module 15 - Risk Management_gr.pptxModule 15 - Risk Management_gr.pptx
Module 15 - Risk Management_gr.pptxcaniceconsulting
 
Repu Lab Presentation Opencoffee V3
Repu Lab Presentation Opencoffee V3Repu Lab Presentation Opencoffee V3
Repu Lab Presentation Opencoffee V3Georgios Kasselakis
 
CYPRUS - 2nd presentation EUGANGS
CYPRUS - 2nd presentation EUGANGSCYPRUS - 2nd presentation EUGANGS
CYPRUS - 2nd presentation EUGANGSGeorge Diamandis
 

Similar a Apospori Eleni_ioc3 (20)

1 ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΙΟΝΙΟ 2012 - ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΚΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ
1 ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΙΟΝΙΟ 2012 - ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΚΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ1 ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΙΟΝΙΟ 2012 - ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΚΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ
1 ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΙΟΝΙΟ 2012 - ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΚΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ
 
5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης
5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης
5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης
 
CUSTOMER SERVICE
CUSTOMER SERVICECUSTOMER SERVICE
CUSTOMER SERVICE
 
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ -  ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ -  ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...
 
Οι μάρκες και η οικονομική κρίση
Οι μάρκες και η οικονομική κρίσηΟι μάρκες και η οικονομική κρίση
Οι μάρκες και η οικονομική κρίση
 
2 επιχειρείν 2012
2   επιχειρείν 20122   επιχειρείν 2012
2 επιχειρείν 2012
 
Module 2 - How to Recognise a Business Crisis_gr.pptx
Module 2 - How to Recognise a Business Crisis_gr.pptxModule 2 - How to Recognise a Business Crisis_gr.pptx
Module 2 - How to Recognise a Business Crisis_gr.pptx
 
ICAP (TA NEA newspaper) _ Dec 2013
ICAP (TA NEA newspaper) _ Dec 2013ICAP (TA NEA newspaper) _ Dec 2013
ICAP (TA NEA newspaper) _ Dec 2013
 
Συνέντευξη Μαρίας Λαζαρίμου για ΕΚΕ
Συνέντευξη Μαρίας Λαζαρίμου για ΕΚΕΣυνέντευξη Μαρίας Λαζαρίμου για ΕΚΕ
Συνέντευξη Μαρίας Λαζαρίμου για ΕΚΕ
 
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
 
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τουςΟι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τους
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
 
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τουςοι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τους
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
 
Corporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of PurposeCorporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of Purpose
 
Module 15 - Risk Management_gr.pptx
Module 15 - Risk Management_gr.pptxModule 15 - Risk Management_gr.pptx
Module 15 - Risk Management_gr.pptx
 
Business Communities 04
Business Communities 04Business Communities 04
Business Communities 04
 
Repu Lab Presentation Opencoffee V3
Repu Lab Presentation Opencoffee V3Repu Lab Presentation Opencoffee V3
Repu Lab Presentation Opencoffee V3
 
Skincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of Tradesmen
Skincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of TradesmenSkincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of Tradesmen
Skincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of Tradesmen
 
Social Business is Real Business!
Social Business is Real Business!Social Business is Real Business!
Social Business is Real Business!
 
CYPRUS - 2nd presentation EUGANGS
CYPRUS - 2nd presentation EUGANGSCYPRUS - 2nd presentation EUGANGS
CYPRUS - 2nd presentation EUGANGS
 
SKINCARE EXPERTS
SKINCARE EXPERTSSKINCARE EXPERTS
SKINCARE EXPERTS
 

Apospori Eleni_ioc3

  • 1. E ΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & SOCIAL MEDIA Που θα πάει αυτή η σχέση ; Σχολιασμός Αποτελεσμάτων Της Έρευνας Ελένη Αποσπόρη, Επικουρη Καθηγήτρια Ο ικονομικό Π ανεπιστήμιο Α θήνας
  • 2. Από την πλευρά των επιχειρήσεων... Προτεραιότητα 6 η 5 η 3 η «Εκμετάλλευση Του / Των Social Media Internet » Θα δοθεί Έμφαση 2010 20 11 20 12 Δόθηκε Έμφαση Θα δοθεί Έμφαση Επιχειρήσεις ?
  • 4. ΜΕΤΡΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΕΦΑΡΜΟΣΤΕΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ Ποια από τα παρακάτω μέτρα έχουν εφαρμοστεί από την επιχείρηση που εργάζεστε για να αντιμετωπίσετε την κρίση; % Πολλαπλές απαντήσεις Μείωση εξόδων λειτουργίας Πάγωμα προσλήψεων Αναδιοργάνωση διοικητικών λειτουργιών Ανάπτυξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών/ τομέων δραστηριοτήτων Εκμετάλλευση social media & internet Μείωση προσωπικού Ανάπτυξη νέας κουλτούρας εξυπηρέτησης των πελατών Μείωση μισθών Εντονότερη δραστηριοποίηση / επιθετική πολιτική από μάρκετινγκ/ Δημόσιες σχέσεις/ τμήμα πωλήσεων Μείωση τιμών προϊόντων και υπηρεσιών Επικοινωνία με περισσότερες στοχευμένες ενέργειες Δραστηριοποίηση στο εξωτερικό / εξαγωγές Αύξηση της επικοινωνίας Συνεργασίες με άλλες εταιρείες του κλάδου Είσοδος καινοτομίας & νέων ιδεών σε διοίκηση / λειτουργία επιχείρησης Ανάπτυξη σχεδίου ανάπτυξης βήμα βήμα Λήψη δανείων/ αύξηση ρευστότητας Άλλο ΔΞ Μ.Ο. Εκμετάλλευση SM & Internet 5 ο ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011
  • 5. ΜΕΤΡΑ ΠΟΥ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΦΑΡΜΟΣΤΟΥΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ Ποια από τα παρακάτω μέτρα θα πρέπει να εφαρμοστούν στην επιχείρηση που εργάζεστε για να αντιμετωπίσετε την κρίση ; Είσοδος καινοτομίας και νέων ιδεών σε διοίκηση και λειτουργία επιχείρησης Αναδιοργάνωση διοικητικών λειτουργιών Εκμετάλλευση social media & internet Ανάπτυξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών/ τομέων δραστηριοτήτων Εντονότερη δραστηριοποίηση / επιθετική πολιτική από μάρκετινγκ/ Δημόσιες σχέσεις/ τμήμα πωλήσεων Αύξηση της επικοινωνίας Επικοινωνία με περισσότερες στοχευμένες ενέργειες Ανάπτυξη σχεδίου ανάπτυξης βήμα βήμα Μείωση εξόδων λειτουργίας Ανάπτυξη νέας κουλτούρας εξυπηρέτησης των πελατών Συνεργασίες με άλλες εταιρείες του κλάδου Δραστηριοποίηση στο εξωτερικό / εξαγωγές Μείωση τιμών προϊόντων και υπηρεσιών Πάγωμα προσλήψεων Μείωση προσωπικού Λήψη δανείων/ αύξηση ρευστότητας Μείωση μισθών Άλλο ΔΞ Πολλαπλές απαντήσεις Μ.Ο. Εκμετάλλευση SM & Internet 3 ο ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011 ΓΙΑ ΤΟ 2012
  • 6. Εικόνα social media βάσει λέξεων Π οι έ ς λέξεις ταιριάζουν περισσότερο στον τρόπο που σκέφτεστε για την παρουσία μιας επιχείρησης στα social media συνολικά; Ν=197 33.2 43.2 21.4
  • 7. ΑΞΙΕΣ ΠΟΥ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΔΙΕΠΟΥΝ ΤΗΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΣΥΓΚΥΡΙΑ Λαμβάνοντας υπόψη την σημερινή οικονομική κατάσταση ποιες/ ποια από τις παρακάτω λέξεις κατά την γνώμη σας θα πρέπει να αποτελέσουν βασικούς σκοπούς για την επιχείρηση που εργάζεστε; Σύνολο δείγματος % Μ.Ο.
  • 8. Α ξίες (Οργανωσιακή Κουλτούρα) των επιχειρήσεων
  • 9.
  • 10. Customer Control 40,3% Image Control 31,2% Customer Engagement 28,5% Οι “ φυλές ” επιχειρήσεων που χρησιμοποιούν τα SM
  • 11. Η εταιρική κουλτούρα ενισχύει την χρήση social media Η εταιρική κουλτούρα της επιχείρησης που εργάζεστε θα λέγατε ότι ενισχύει ή αποθαρρύνει την χρήση των social media; Ν=197 81,3% 13,5% + - Τί είναι εταιρική κουλτούρα? Είστε σίγουροι ότι γνωρίζετε την εταιρική σας κουλτούρα?
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Ευχαριστώ για την προσοχή σας Ελένη Αποσπόρη, ΟΠΑ [email_address]