2. Ideia de Negócio
O iRide ajuda os estudantes e a
resolver os problemas associados
às deslocações através de uma
aplicação móvel que se distingue de
outros serviços de boleias online em
termos da segurança oferecida, a
facilidade de dar e oferecer boleia e
da instantaneidade do processo.
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3. Hipóteses Identificadas
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Componente Código Risco Hipótese
Segmento Clientes CS01 20 O público-alvo tem esta necessidade?
Segmento Clientes CS02 15 O público-alvo usaria uma aplicação
móvel para este efeito?
Proposta de valor/Segmento
Clientes
VP01 15 As pessoas sentem-se seguras a usar
um serviço como o nosso?
Parceiros KP01 16 Validação dos possíveis parceiros
Componente refere-se aos campos do modelo de negócio (ex. Segmento
Clientes, Proposta de Valor)
4. Lições da Semana
• Com o nosso trabalho:
• Nem tudo é tão viável como parece no início, temos que testar todas as nossas ideias.
• Temos que focar-nos em nichos, e não começar com vários públicos.
• Com o Alex Osterwalder:
• O problema não está na competição, isto é, nos concorrentes. Concorrentes é uma realidade
necessária, o problema está no Business Model (BM).
• O BM não é fixo, não devemos “apaixonar-nos” com a nossa primeira hipótese porque ela vai
ter que ser testada e irá sempre sofrer alterações.
• Testar, testar e testar, só depois é que se implementa
• Com o Steve Blake:
• “Each startup requires different skills they can not be taught the same way” – Tentar perceber
quais são as “skills” aplicadas ao nosso tipo de startup para optimizar os nossos recursos e
consequentemente o nosso trabalho
• Importância de uma equipa diversificada
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6. Tela do Modelo de Negócio:
8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento
com Clientes
1. Segmentos de
Clientes
9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas
6. Recursos Chave 3. Canais
Institucionais
Associações de Estudantes
Empresas dirigidas aos
jovens
Serviços sub-contratados
Bancos
Equipa e espaço físico para trabalhar
Equipamentos para desenvolvimento e teste
Serviços sub-contratados (exe. Easy-pay)
Acções de divulgação
Material para divulgação
Tecnológico – Domínios e Servidores
Desenvolvimento Web
Desenvolvimento da App
Acções de Divulgação
Equipa
Tecnológico– desenvolvimento
Tecnológico – testes
Financeira
Registo de Marca
Instantaneidade
Segurança
Poupar – tempo e dinheiro
Fácil e Intuitivo
Boleia Justa
Projecto Escalável
Redes Sociais
Emailing
iRide Stickers
App Stores
Redes Sociais
Website
Acções de Divulgação
Estudantes Universitários
Taxa de 12%-15% sobre o preço da “Boleia Justa”
Funcionalidades Premium
Versão: 1.0
Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
7. Modelo de Negócio
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Link para o Modelo de Negócio do iRide
no Canvanizer:
http://canvanizer.com/canvas/7DarHnqh6
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