SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 29
Как обеспечить себе
проблемы с кадрами?

Вредные советы.
Разработчиков не хватает!
Компании-работодатели страшно
 жалуются на дикий голод на
 квалифицированные кадры.




IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и
                       учебный центр
Статистика по Екатеринбургу

     отрасль     вакансий   резюме   коэф.
ИТ                 935       375      0,3
Финансы, банки     1136      1217     1,1
Юриспруденция      246       327      1,3
Строительство      1631      797      0,4
Транспорт          1975      1486    0,75
Гос. служба         52       173      3,3
Простые ошибки

При этом почти все совершают
 простые ошибки, которые
 сильно мешают привлечению
 специалистов в компанию.
Откуда я это знаю?




IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и
                       учебный центр
Реалии таковы:




  На этой картинке изображены:
ищущий работу успешный кандидат,
 рекрутёр в IT-People и компании-
           работодатели
Вредный совет №1

Не парьтесь по поводу своей
 репутации и известности на рынке
 труда.

Ведь это люди заинтересованы
 найти вас.

Кто ищет – тот всегда найдёт!

IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и
                       учебный центр
Вредный совет №2

Спрячьте вакансии на корпоративном
 сайте куда подальше.

Кто умный – тот их раскопает. А
 дураки нам не нужны!

(Прямо сегодня попросите знакмого
  найти вакансии на вашем сайте).

  IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и
                         учебный центр
Вредный совет №3

Не отвечайте на полученные письма
 с резюме.

Кому надо – отправят повторно или
 перезвонят. Пусть потрудятся, это
 же ИМ нужна работа!



IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и
                       учебный центр
Вредный совет №4

Никогда не общайтесь с другими
 отделами на предмет не
 подошедших к ним кандидатов.

Если соседнее подразделение не
  приняло человека на работу - он
  явно неудачник, а такие вам не
  нужны.

IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и
                       учебный центр
Вредный совет №5

Даже если очень хочется ответить
 на письмо с резюме - не
 стремитесь делать это сразу.

Потяните недельку-другую.
Кандидат должен понимать, что вы
 - человек занятой и бегать за ним
 не собираетесь.

IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и
                       учебный центр
Вредный совет №6

 Ответили? Назначать собеседование
 сразу тоже не стоит. “Ваш” человек -
 никуда не денется.
Если же за пару недель, которые
 прошли с момента отправки резюме,
 человек устроился в другое место -
 так даже лучше. Значит, он не
 лояльный, не больно-то хотел, а такие
 вам не нужны.
   IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и
                          учебный центр
Вредный совет №7

Наконец, собеседование:

   Обязательно опоздайте
   А вот представлять коллег не
    обязательно!
   Не стоит хватить свою компанию,
    лучше расскажите о недостатках!


IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и
                       учебный центр
Вредный совет № 7 (часть 2)

Для пущей важности придите с
 ноутом/смартфоном и пырьтесь в
 него, иногда поднимая голову.

Пусть он сразу видит, как тут все
 работают и ему расслабляться не
 придётся!


IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и
                       учебный центр
Вредный совет № 8

Если по результатам собеседования
  Вы решили дать тестовое задание
  - не стесняйте себя.

На выполнение задание у него
 должно уйти не меньше 40 часов.
 Пусть постарается!


 IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и
                        учебный центр
Вредный совет № 10

Полученное тестовое задание не
 стоит проверять сразу. Тут снова
 2-3 недели есть в запасе.

А отвечать на письмо: “Спасибо,
  получил, посмотрю и дам ответ
  тогда-то” - вообще верх
  сентиментальности. Вы так даже
  за своей девушкой не ухаживали!
IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и
                       учебный центр
Вредный совет № 11

Кто-то прошёл все уровни? Теперь
 самое время поменять требования
 и/или условия работы.

Времени-то уже много прошло, у
 вас - молодая динамичная
 компания и сотрудники вам нужны
 соответствующие.

IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и
                       учебный центр
Вредный совет №12

Ну и про деньги. Лучше, если
  человек сам о них вообще не
  говорит.
А если и говорит, то просит как
  можно меньше.
Настоящему разработчику деньги не
  нужны.
Он может месяц питаться крошками
  из клавиатуры!
IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и
                       учебный центр
А как правильно?




IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и
                       учебный центр
Полезные советы:

1.   Привлечение разработчиков –
     задача не только HR-ов, но и
     самих тимлидов:
-    Выступайте на конференциях
-    Спонсируйте конференции
-    Пишите посты на Хабрахабр
-    Организуйте профильные
     мероприятия сами
Отличайтесь!

Из текста вакансии должно быть
 понятно, почему сильный
 специалист должен обратить
 внимание на ваше предложение.

Выделите то, ради чего, к вам
 должны прийти успешные люди.
Отгадайте, кто работодатель
Принимайте решения быстро!


1-3 дня с получения резюме до
 собеседования,
1-3 дня на проверку тестового
 задания,
5-7 дней – на принятие решения:
 брать/не брать.
А если есть сомнения?
 Пригласите на повторное
  собеседование
 Дайте ещё одно тестовое задание
  на ту область знаний, в которой
  вы сомневаетесь
 Попросите собрать рекомендации

 Пригласите на стажировку на
  полдня или пару дней
Нет смысла просто думать 3 недели!
Информируйте кандидата


Не стоит говорить: мы подумаем,
 ждите!

Стоит говорить: мы примем
 решение к такому-то числу.
Не подходит – говорите сразу!
   Сложно, но можно научиться это
    делать 
   Укажите те навыки, которых ему
    не хватает и дайте напутствие, в
    какую сторону развиваться.
   Если совсем плохо – расскажите,
    что «эта работа – вам не
    понравится потому-то…»
Продавайте вакансию

Неправильно ограничиваться только
 оценкой кандидата.
Нужно подробно рассказать ему о
 работе и заинтересовать
 задачами. И убедиться, что он
 заинтересовался.
Даже если не подойдёт – это лучше
 (расскажет друзьям + земля
 круглая)
Будьте честны


Лучше заранее рассказать
 кандидату о том, что его ждёт,
 чем работать потом с его
 сомнениями и разочарованиями 
Контакты:

      Юлия Герасимович
      директор IT-People.ru

  (343) 202 12 32 info@it-people.ru
     twitter: @gerasimovich_yu



IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и
                       учебный центр

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Code fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицомCode fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицом
Viktoriya Pridatko
 
Адидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюАдидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервью
ConsultingEsc
 
Подбор продавцов: технологии эффективного интервью
Подбор продавцов: технологии эффективного интервьюПодбор продавцов: технологии эффективного интервью
Подбор продавцов: технологии эффективного интервью
Artem Polyanskiy
 
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицомCodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest
 

La actualidad más candente (16)

Code fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицомCode fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицом
 
Адидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюАдидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервью
 
мотивационное управление
мотивационное управлениемотивационное управление
мотивационное управление
 
Как войти в айти?
Как войти в айти?Как войти в айти?
Как войти в айти?
 
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...
 
Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)
Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)
Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)
 
Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?
 
Шпаргалка
ШпаргалкаШпаргалка
Шпаргалка
 
Найди меня, если сможешь
Найди меня, если сможешьНайди меня, если сможешь
Найди меня, если сможешь
 
Подбор продавцов: технологии эффективного интервью
Подбор продавцов: технологии эффективного интервьюПодбор продавцов: технологии эффективного интервью
Подбор продавцов: технологии эффективного интервью
 
Ирина Матвеева
Ирина МатвееваИрина Матвеева
Ирина Матвеева
 
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицомCodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
 
фрагмент презентации Хедхантинг
фрагмент презентации  Хедхантингфрагмент презентации  Хедхантинг
фрагмент презентации Хедхантинг
 
Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)
 
Артем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozgАртем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozg
 
110326 recruiting & headhunting
110326 recruiting & headhunting110326 recruiting & headhunting
110326 recruiting & headhunting
 

Destacado

Jeff Lindsay: Building Public Infrastructure with Autosustainable Services
Jeff Lindsay: Building Public Infrastructure with Autosustainable ServicesJeff Lindsay: Building Public Infrastructure with Autosustainable Services
Jeff Lindsay: Building Public Infrastructure with Autosustainable Services
it-people
 
А. Аксенов "Как мы разрабатываем Сфинкс", DUMP-2014
А. Аксенов "Как мы разрабатываем Сфинкс", DUMP-2014А. Аксенов "Как мы разрабатываем Сфинкс", DUMP-2014
А. Аксенов "Как мы разрабатываем Сфинкс", DUMP-2014
it-people
 
Антон Шаяхов «Познакомься со своим пользователем, и тогда он приведет своих д...
Антон Шаяхов «Познакомься со своим пользователем, и тогда он приведет своих д...Антон Шаяхов «Познакомься со своим пользователем, и тогда он приведет своих д...
Антон Шаяхов «Познакомься со своим пользователем, и тогда он приведет своих д...
it-people
 
Я. Садовская "Управление конфигурациями и тестовой средой", DUMP-2014
Я. Садовская "Управление конфигурациями и тестовой средой", DUMP-2014Я. Садовская "Управление конфигурациями и тестовой средой", DUMP-2014
Я. Садовская "Управление конфигурациями и тестовой средой", DUMP-2014
it-people
 
Борис Дьяконов и Евгений Кобзев. Выступление на FailСonf-2013
Борис Дьяконов и Евгений Кобзев. Выступление на FailСonf-2013Борис Дьяконов и Евгений Кобзев. Выступление на FailСonf-2013
Борис Дьяконов и Евгений Кобзев. Выступление на FailСonf-2013
it-people
 
Выжимаем максимум из шаблонизатора - Виктор Коцеруба, PyCon RU 2014
Выжимаем максимум из шаблонизатора - Виктор Коцеруба, PyCon RU 2014Выжимаем максимум из шаблонизатора - Виктор Коцеруба, PyCon RU 2014
Выжимаем максимум из шаблонизатора - Виктор Коцеруба, PyCon RU 2014
it-people
 
Денис Колодин: Low-latency и soft-realtime на Python
Денис Колодин: Low-latency и soft-realtime на PythonДенис Колодин: Low-latency и soft-realtime на Python
Денис Колодин: Low-latency и soft-realtime на Python
it-people
 
DUMP-2013 Проектирование интерфейсов - Как коню из вакуума не попасть в черну...
DUMP-2013 Проектирование интерфейсов - Как коню из вакуума не попасть в черну...DUMP-2013 Проектирование интерфейсов - Как коню из вакуума не попасть в черну...
DUMP-2013 Проектирование интерфейсов - Как коню из вакуума не попасть в черну...
it-people
 
Юлия Герасимович: Инструменты автоматизации для мероприятий
Юлия Герасимович: Инструменты автоматизации для мероприятийЮлия Герасимович: Инструменты автоматизации для мероприятий
Юлия Герасимович: Инструменты автоматизации для мероприятий
it-people
 
Илья Бублик. Выступление на FailConf 2011
Илья Бублик. Выступление на FailConf 2011Илья Бублик. Выступление на FailConf 2011
Илья Бублик. Выступление на FailConf 2011
it-people
 
Разработка одностраничных веб-приложений с использованием PonyORM и ReactJS -...
Разработка одностраничных веб-приложений с использованием PonyORM и ReactJS -...Разработка одностраничных веб-приложений с использованием PonyORM и ReactJS -...
Разработка одностраничных веб-приложений с использованием PonyORM и ReactJS -...
it-people
 
И. Новиков "Нужен ли нам продукт?", DUMP-2014
И. Новиков "Нужен ли нам продукт?", DUMP-2014И. Новиков "Нужен ли нам продукт?", DUMP-2014
И. Новиков "Нужен ли нам продукт?", DUMP-2014
it-people
 
DUMP-2013 Serverside - Архитектура Битрикс24 в Amazon Web Services – изнутри ...
DUMP-2013 Serverside - Архитектура Битрикс24 в Amazon Web Services – изнутри ...DUMP-2013 Serverside - Архитектура Битрикс24 в Amazon Web Services – изнутри ...
DUMP-2013 Serverside - Архитектура Битрикс24 в Amazon Web Services – изнутри ...
it-people
 
"The Sorry State of SSL" Hynek Schlawack, PyConRu 2014
"The Sorry State of SSL" Hynek Schlawack, PyConRu 2014"The Sorry State of SSL" Hynek Schlawack, PyConRu 2014
"The Sorry State of SSL" Hynek Schlawack, PyConRu 2014
it-people
 
DUMP-2012 - Веб-разработка - "Что мы знаем о производительности и безопасност...
DUMP-2012 - Веб-разработка - "Что мы знаем о производительности и безопасност...DUMP-2012 - Веб-разработка - "Что мы знаем о производительности и безопасност...
DUMP-2012 - Веб-разработка - "Что мы знаем о производительности и безопасност...
it-people
 
DUMP-2013 Управление разработкой - Переход от проектной разработки к продукто...
DUMP-2013 Управление разработкой - Переход от проектной разработки к продукто...DUMP-2013 Управление разработкой - Переход от проектной разработки к продукто...
DUMP-2013 Управление разработкой - Переход от проектной разработки к продукто...
it-people
 
А. Хитрин "Robot Framework", DUMP-2014
А. Хитрин "Robot Framework", DUMP-2014А. Хитрин "Robot Framework", DUMP-2014
А. Хитрин "Robot Framework", DUMP-2014
it-people
 
Александр Процюк "Как закрыть проект на $1 миллиард"
Александр Процюк "Как закрыть проект на $1 миллиард"Александр Процюк "Как закрыть проект на $1 миллиард"
Александр Процюк "Как закрыть проект на $1 миллиард"
it-people
 

Destacado (20)

Кадровое агентство "КАУС": подбираем эффективных сотрудников за 3 дня
Кадровое агентство "КАУС": подбираем эффективных сотрудников за 3 дняКадровое агентство "КАУС": подбираем эффективных сотрудников за 3 дня
Кадровое агентство "КАУС": подбираем эффективных сотрудников за 3 дня
 
Jeff Lindsay: Building Public Infrastructure with Autosustainable Services
Jeff Lindsay: Building Public Infrastructure with Autosustainable ServicesJeff Lindsay: Building Public Infrastructure with Autosustainable Services
Jeff Lindsay: Building Public Infrastructure with Autosustainable Services
 
А. Аксенов "Как мы разрабатываем Сфинкс", DUMP-2014
А. Аксенов "Как мы разрабатываем Сфинкс", DUMP-2014А. Аксенов "Как мы разрабатываем Сфинкс", DUMP-2014
А. Аксенов "Как мы разрабатываем Сфинкс", DUMP-2014
 
Антон Шаяхов «Познакомься со своим пользователем, и тогда он приведет своих д...
Антон Шаяхов «Познакомься со своим пользователем, и тогда он приведет своих д...Антон Шаяхов «Познакомься со своим пользователем, и тогда он приведет своих д...
Антон Шаяхов «Познакомься со своим пользователем, и тогда он приведет своих д...
 
Я. Садовская "Управление конфигурациями и тестовой средой", DUMP-2014
Я. Садовская "Управление конфигурациями и тестовой средой", DUMP-2014Я. Садовская "Управление конфигурациями и тестовой средой", DUMP-2014
Я. Садовская "Управление конфигурациями и тестовой средой", DUMP-2014
 
Борис Дьяконов и Евгений Кобзев. Выступление на FailСonf-2013
Борис Дьяконов и Евгений Кобзев. Выступление на FailСonf-2013Борис Дьяконов и Евгений Кобзев. Выступление на FailСonf-2013
Борис Дьяконов и Евгений Кобзев. Выступление на FailСonf-2013
 
Выжимаем максимум из шаблонизатора - Виктор Коцеруба, PyCon RU 2014
Выжимаем максимум из шаблонизатора - Виктор Коцеруба, PyCon RU 2014Выжимаем максимум из шаблонизатора - Виктор Коцеруба, PyCon RU 2014
Выжимаем максимум из шаблонизатора - Виктор Коцеруба, PyCon RU 2014
 
Денис Колодин: Low-latency и soft-realtime на Python
Денис Колодин: Low-latency и soft-realtime на PythonДенис Колодин: Low-latency и soft-realtime на Python
Денис Колодин: Low-latency и soft-realtime на Python
 
DUMP-2013 Проектирование интерфейсов - Как коню из вакуума не попасть в черну...
DUMP-2013 Проектирование интерфейсов - Как коню из вакуума не попасть в черну...DUMP-2013 Проектирование интерфейсов - Как коню из вакуума не попасть в черну...
DUMP-2013 Проектирование интерфейсов - Как коню из вакуума не попасть в черну...
 
Юлия Герасимович: Инструменты автоматизации для мероприятий
Юлия Герасимович: Инструменты автоматизации для мероприятийЮлия Герасимович: Инструменты автоматизации для мероприятий
Юлия Герасимович: Инструменты автоматизации для мероприятий
 
DUMP-2015: «Проектирование сложной системы силами нескольких команд аналитико...
DUMP-2015: «Проектирование сложной системы силами нескольких команд аналитико...DUMP-2015: «Проектирование сложной системы силами нескольких команд аналитико...
DUMP-2015: «Проектирование сложной системы силами нескольких команд аналитико...
 
Илья Бублик. Выступление на FailConf 2011
Илья Бублик. Выступление на FailConf 2011Илья Бублик. Выступление на FailConf 2011
Илья Бублик. Выступление на FailConf 2011
 
Разработка одностраничных веб-приложений с использованием PonyORM и ReactJS -...
Разработка одностраничных веб-приложений с использованием PonyORM и ReactJS -...Разработка одностраничных веб-приложений с использованием PonyORM и ReactJS -...
Разработка одностраничных веб-приложений с использованием PonyORM и ReactJS -...
 
И. Новиков "Нужен ли нам продукт?", DUMP-2014
И. Новиков "Нужен ли нам продукт?", DUMP-2014И. Новиков "Нужен ли нам продукт?", DUMP-2014
И. Новиков "Нужен ли нам продукт?", DUMP-2014
 
DUMP-2013 Serverside - Архитектура Битрикс24 в Amazon Web Services – изнутри ...
DUMP-2013 Serverside - Архитектура Битрикс24 в Amazon Web Services – изнутри ...DUMP-2013 Serverside - Архитектура Битрикс24 в Amazon Web Services – изнутри ...
DUMP-2013 Serverside - Архитектура Битрикс24 в Amazon Web Services – изнутри ...
 
"The Sorry State of SSL" Hynek Schlawack, PyConRu 2014
"The Sorry State of SSL" Hynek Schlawack, PyConRu 2014"The Sorry State of SSL" Hynek Schlawack, PyConRu 2014
"The Sorry State of SSL" Hynek Schlawack, PyConRu 2014
 
DUMP-2012 - Веб-разработка - "Что мы знаем о производительности и безопасност...
DUMP-2012 - Веб-разработка - "Что мы знаем о производительности и безопасност...DUMP-2012 - Веб-разработка - "Что мы знаем о производительности и безопасност...
DUMP-2012 - Веб-разработка - "Что мы знаем о производительности и безопасност...
 
DUMP-2013 Управление разработкой - Переход от проектной разработки к продукто...
DUMP-2013 Управление разработкой - Переход от проектной разработки к продукто...DUMP-2013 Управление разработкой - Переход от проектной разработки к продукто...
DUMP-2013 Управление разработкой - Переход от проектной разработки к продукто...
 
А. Хитрин "Robot Framework", DUMP-2014
А. Хитрин "Robot Framework", DUMP-2014А. Хитрин "Robot Framework", DUMP-2014
А. Хитрин "Robot Framework", DUMP-2014
 
Александр Процюк "Как закрыть проект на $1 миллиард"
Александр Процюк "Как закрыть проект на $1 миллиард"Александр Процюк "Как закрыть проект на $1 миллиард"
Александр Процюк "Как закрыть проект на $1 миллиард"
 

Similar a Типичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишников

Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 годаСоветы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
rabota.ua
 
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Ministry of Digital Transformation
 

Similar a Типичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишников (20)

HR-IT'2013. Трофимович Екатерина. Доклад "Кандидат на вчера правила эффектино...
HR-IT'2013. Трофимович Екатерина. Доклад "Кандидат на вчера правила эффектино...HR-IT'2013. Трофимович Екатерина. Доклад "Кандидат на вчера правила эффектино...
HR-IT'2013. Трофимович Екатерина. Доклад "Кандидат на вчера правила эффектино...
 
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 годаСоветы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
 
Как повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутингаКак повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутинга
 
who-smart
who-smartwho-smart
who-smart
 
"Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида...
"Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида..."Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида...
"Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида...
 
Технология устройства на работу
Технология устройства на работуТехнология устройства на работу
Технология устройства на работу
 
Мини тренинг Как укомплектовать команду продаж
Мини тренинг Как укомплектовать команду продажМини тренинг Как укомплектовать команду продаж
Мини тренинг Как укомплектовать команду продаж
 
IT-People PechaKucha
IT-People PechaKuchaIT-People PechaKucha
IT-People PechaKucha
 
Inshakov 2007 01 Article Ie It Hr Final
Inshakov 2007 01 Article Ie It Hr FinalInshakov 2007 01 Article Ie It Hr Final
Inshakov 2007 01 Article Ie It Hr Final
 
Очная ставка со слушателями программы Advance One
Очная ставка со слушателями программы Advance OneОчная ставка со слушателями программы Advance One
Очная ставка со слушателями программы Advance One
 
Cобеседование: вопрос задает кандидат
Cобеседование: вопрос задает кандидатCобеседование: вопрос задает кандидат
Cобеседование: вопрос задает кандидат
 
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
 
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практикиHR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
 
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практикиHR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
 
Как эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеКак эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседование
 
110326 Recruiting Headhunting
110326  Recruiting Headhunting110326  Recruiting Headhunting
110326 Recruiting Headhunting
 
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
 
Как проводить эффективное Online собеседование за 20 минут
Как проводить эффективное Online собеседование за 20 минутКак проводить эффективное Online собеседование за 20 минут
Как проводить эффективное Online собеседование за 20 минут
 
Startup Hiring
Startup Hiring Startup Hiring
Startup Hiring
 
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
 

Más de it-people

«Про аналитику и серебряные пули» Александр Подсобляев, Rambler&Co
«Про аналитику и серебряные пули» Александр Подсобляев, Rambler&Co«Про аналитику и серебряные пули» Александр Подсобляев, Rambler&Co
«Про аналитику и серебряные пули» Александр Подсобляев, Rambler&Co
it-people
 
«Отладка в Python 3.6: Быстрее, Выше, Сильнее» Елизавета Шашкова, JetBrains
«Отладка в Python 3.6: Быстрее, Выше, Сильнее» Елизавета Шашкова, JetBrains«Отладка в Python 3.6: Быстрее, Выше, Сильнее» Елизавета Шашкова, JetBrains
«Отладка в Python 3.6: Быстрее, Выше, Сильнее» Елизавета Шашкова, JetBrains
it-people
 
«How I Learned to Stop Worrying and Love the BFG: нагрузочное тестирование со...
«How I Learned to Stop Worrying and Love the BFG: нагрузочное тестирование со...«How I Learned to Stop Worrying and Love the BFG: нагрузочное тестирование со...
«How I Learned to Stop Worrying and Love the BFG: нагрузочное тестирование со...
it-people
 
«Write once run anywhere — почём опиум для народа?» Игорь Новиков, Scalr
«Write once run anywhere — почём опиум для народа?» Игорь Новиков, Scalr«Write once run anywhere — почём опиум для народа?» Игорь Новиков, Scalr
«Write once run anywhere — почём опиум для народа?» Игорь Новиков, Scalr
it-people
 
«Gensim — тематическое моделирование для людей» Иван Меньших, Лев Константино...
«Gensim — тематическое моделирование для людей» Иван Меньших, Лев Константино...«Gensim — тематическое моделирование для людей» Иван Меньших, Лев Константино...
«Gensim — тематическое моделирование для людей» Иван Меньших, Лев Константино...
it-people
 
«Тотальный контроль производительности» Михаил Юматов, ЦИАН
«Тотальный контроль производительности» Михаил Юматов, ЦИАН«Тотальный контроль производительности» Михаил Юматов, ЦИАН
«Тотальный контроль производительности» Михаил Юматов, ЦИАН
it-people
 
«Детские болезни live-чата» Ольга Сентемова, Тинькофф Банк
«Детские болезни live-чата» Ольга Сентемова, Тинькофф Банк«Детские болезни live-чата» Ольга Сентемова, Тинькофф Банк
«Детские болезни live-чата» Ольга Сентемова, Тинькофф Банк
it-people
 
«Микросервисы наносят ответный удар!» Олег Чуркин, Rambler&Co
«Микросервисы наносят ответный удар!» Олег Чуркин, Rambler&Co«Микросервисы наносят ответный удар!» Олег Чуркин, Rambler&Co
«Микросервисы наносят ответный удар!» Олег Чуркин, Rambler&Co
it-people
 
«Память и Python. Что надо знать для счастья?» Алексей Кузьмин, ЦНС
«Память и Python. Что надо знать для счастья?» Алексей Кузьмин, ЦНС«Память и Python. Что надо знать для счастья?» Алексей Кузьмин, ЦНС
«Память и Python. Что надо знать для счастья?» Алексей Кузьмин, ЦНС
it-people
 
«Что такое serverless-архитектура и как с ней жить?» Николай Марков, Aligned ...
«Что такое serverless-архитектура и как с ней жить?» Николай Марков, Aligned ...«Что такое serverless-архитектура и как с ней жить?» Николай Марков, Aligned ...
«Что такое serverless-архитектура и как с ней жить?» Николай Марков, Aligned ...
it-people
 
«Python на острие бритвы: PyPy project» Александр Кошкин, Positive Technologies
«Python на острие бритвы: PyPy project» Александр Кошкин, Positive Technologies«Python на острие бритвы: PyPy project» Александр Кошкин, Positive Technologies
«Python на острие бритвы: PyPy project» Александр Кошкин, Positive Technologies
it-people
 
«Как сделать так, чтобы тесты на Swift не причиняли боль» Сычев Александр, Ra...
«Как сделать так, чтобы тесты на Swift не причиняли боль» Сычев Александр, Ra...«Как сделать так, чтобы тесты на Swift не причиняли боль» Сычев Александр, Ra...
«Как сделать так, чтобы тесты на Swift не причиняли боль» Сычев Александр, Ra...
it-people
 
«Кошелек или деньги: сложный выбор между памятью и процессором» Алексеенко Иг...
«Кошелек или деньги: сложный выбор между памятью и процессором» Алексеенко Иг...«Кошелек или деньги: сложный выбор между памятью и процессором» Алексеенко Иг...
«Кошелек или деньги: сложный выбор между памятью и процессором» Алексеенко Иг...
it-people
 

Más de it-people (20)

«Про аналитику и серебряные пули» Александр Подсобляев, Rambler&Co
«Про аналитику и серебряные пули» Александр Подсобляев, Rambler&Co«Про аналитику и серебряные пули» Александр Подсобляев, Rambler&Co
«Про аналитику и серебряные пули» Александр Подсобляев, Rambler&Co
 
«Scrapy internals» Александр Сибиряков, Scrapinghub
«Scrapy internals» Александр Сибиряков, Scrapinghub«Scrapy internals» Александр Сибиряков, Scrapinghub
«Scrapy internals» Александр Сибиряков, Scrapinghub
 
«Отладка в Python 3.6: Быстрее, Выше, Сильнее» Елизавета Шашкова, JetBrains
«Отладка в Python 3.6: Быстрее, Выше, Сильнее» Елизавета Шашкова, JetBrains«Отладка в Python 3.6: Быстрее, Выше, Сильнее» Елизавета Шашкова, JetBrains
«Отладка в Python 3.6: Быстрее, Выше, Сильнее» Елизавета Шашкова, JetBrains
 
«Gevent — быть или не быть?» Александр Мокров, Positive Technologies
«Gevent — быть или не быть?» Александр Мокров, Positive Technologies«Gevent — быть или не быть?» Александр Мокров, Positive Technologies
«Gevent — быть или не быть?» Александр Мокров, Positive Technologies
 
«Ещё один Поиск Яндекса» Александр Кошелев, Яндекс
«Ещё один Поиск Яндекса» Александр Кошелев, Яндекс«Ещё один Поиск Яндекса» Александр Кошелев, Яндекс
«Ещё один Поиск Яндекса» Александр Кошелев, Яндекс
 
«How I Learned to Stop Worrying and Love the BFG: нагрузочное тестирование со...
«How I Learned to Stop Worrying and Love the BFG: нагрузочное тестирование со...«How I Learned to Stop Worrying and Love the BFG: нагрузочное тестирование со...
«How I Learned to Stop Worrying and Love the BFG: нагрузочное тестирование со...
 
«Write once run anywhere — почём опиум для народа?» Игорь Новиков, Scalr
«Write once run anywhere — почём опиум для народа?» Игорь Новиков, Scalr«Write once run anywhere — почём опиум для народа?» Игорь Новиков, Scalr
«Write once run anywhere — почём опиум для народа?» Игорь Новиков, Scalr
 
«Gensim — тематическое моделирование для людей» Иван Меньших, Лев Константино...
«Gensim — тематическое моделирование для людей» Иван Меньших, Лев Константино...«Gensim — тематическое моделирование для людей» Иван Меньших, Лев Константино...
«Gensim — тематическое моделирование для людей» Иван Меньших, Лев Константино...
 
«Тотальный контроль производительности» Михаил Юматов, ЦИАН
«Тотальный контроль производительности» Михаил Юматов, ЦИАН«Тотальный контроль производительности» Михаил Юматов, ЦИАН
«Тотальный контроль производительности» Михаил Юматов, ЦИАН
 
«Детские болезни live-чата» Ольга Сентемова, Тинькофф Банк
«Детские болезни live-чата» Ольга Сентемова, Тинькофф Банк«Детские болезни live-чата» Ольга Сентемова, Тинькофф Банк
«Детские болезни live-чата» Ольга Сентемова, Тинькофф Банк
 
«Микросервисы наносят ответный удар!» Олег Чуркин, Rambler&Co
«Микросервисы наносят ответный удар!» Олег Чуркин, Rambler&Co«Микросервисы наносят ответный удар!» Олег Чуркин, Rambler&Co
«Микросервисы наносят ответный удар!» Олег Чуркин, Rambler&Co
 
«Память и Python. Что надо знать для счастья?» Алексей Кузьмин, ЦНС
«Память и Python. Что надо знать для счастья?» Алексей Кузьмин, ЦНС«Память и Python. Что надо знать для счастья?» Алексей Кузьмин, ЦНС
«Память и Python. Что надо знать для счастья?» Алексей Кузьмин, ЦНС
 
«Что такое serverless-архитектура и как с ней жить?» Николай Марков, Aligned ...
«Что такое serverless-архитектура и как с ней жить?» Николай Марков, Aligned ...«Что такое serverless-архитектура и как с ней жить?» Николай Марков, Aligned ...
«Что такое serverless-архитектура и как с ней жить?» Николай Марков, Aligned ...
 
«Python на острие бритвы: PyPy project» Александр Кошкин, Positive Technologies
«Python на острие бритвы: PyPy project» Александр Кошкин, Positive Technologies«Python на острие бритвы: PyPy project» Александр Кошкин, Positive Technologies
«Python на острие бритвы: PyPy project» Александр Кошкин, Positive Technologies
 
«PyWat. А хорошо ли вы знаете Python?» Александр Швец, Marilyn System
«PyWat. А хорошо ли вы знаете Python?» Александр Швец, Marilyn System«PyWat. А хорошо ли вы знаете Python?» Александр Швец, Marilyn System
«PyWat. А хорошо ли вы знаете Python?» Александр Швец, Marilyn System
 
«(Без)опасный Python», Иван Цыганов, Positive Technologies
«(Без)опасный Python», Иван Цыганов, Positive Technologies«(Без)опасный Python», Иван Цыганов, Positive Technologies
«(Без)опасный Python», Иван Цыганов, Positive Technologies
 
«Python of Things», Кирилл Борисов, Яндекс
«Python of Things», Кирилл Борисов, Яндекс«Python of Things», Кирилл Борисов, Яндекс
«Python of Things», Кирилл Борисов, Яндекс
 
«Как сделать так, чтобы тесты на Swift не причиняли боль» Сычев Александр, Ra...
«Как сделать так, чтобы тесты на Swift не причиняли боль» Сычев Александр, Ra...«Как сделать так, чтобы тесты на Swift не причиняли боль» Сычев Александр, Ra...
«Как сделать так, чтобы тесты на Swift не причиняли боль» Сычев Александр, Ra...
 
«Клиенту и серверу нужно поговорить» Прокопов Никита, Cognician
«Клиенту и серверу нужно поговорить» Прокопов Никита, Cognician«Клиенту и серверу нужно поговорить» Прокопов Никита, Cognician
«Клиенту и серверу нужно поговорить» Прокопов Никита, Cognician
 
«Кошелек или деньги: сложный выбор между памятью и процессором» Алексеенко Иг...
«Кошелек или деньги: сложный выбор между памятью и процессором» Алексеенко Иг...«Кошелек или деньги: сложный выбор между памятью и процессором» Алексеенко Иг...
«Кошелек или деньги: сложный выбор между памятью и процессором» Алексеенко Иг...
 

Типичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишников

  • 1. Как обеспечить себе проблемы с кадрами? Вредные советы.
  • 2. Разработчиков не хватает! Компании-работодатели страшно жалуются на дикий голод на квалифицированные кадры. IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и учебный центр
  • 3. Статистика по Екатеринбургу отрасль вакансий резюме коэф. ИТ 935 375 0,3 Финансы, банки 1136 1217 1,1 Юриспруденция 246 327 1,3 Строительство 1631 797 0,4 Транспорт 1975 1486 0,75 Гос. служба 52 173 3,3
  • 4. Простые ошибки При этом почти все совершают простые ошибки, которые сильно мешают привлечению специалистов в компанию.
  • 5. Откуда я это знаю? IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и учебный центр
  • 6. Реалии таковы: На этой картинке изображены: ищущий работу успешный кандидат, рекрутёр в IT-People и компании- работодатели
  • 7. Вредный совет №1 Не парьтесь по поводу своей репутации и известности на рынке труда. Ведь это люди заинтересованы найти вас. Кто ищет – тот всегда найдёт! IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и учебный центр
  • 8. Вредный совет №2 Спрячьте вакансии на корпоративном сайте куда подальше. Кто умный – тот их раскопает. А дураки нам не нужны! (Прямо сегодня попросите знакмого найти вакансии на вашем сайте). IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и учебный центр
  • 9. Вредный совет №3 Не отвечайте на полученные письма с резюме. Кому надо – отправят повторно или перезвонят. Пусть потрудятся, это же ИМ нужна работа! IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и учебный центр
  • 10. Вредный совет №4 Никогда не общайтесь с другими отделами на предмет не подошедших к ним кандидатов. Если соседнее подразделение не приняло человека на работу - он явно неудачник, а такие вам не нужны. IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и учебный центр
  • 11. Вредный совет №5 Даже если очень хочется ответить на письмо с резюме - не стремитесь делать это сразу. Потяните недельку-другую. Кандидат должен понимать, что вы - человек занятой и бегать за ним не собираетесь. IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и учебный центр
  • 12. Вредный совет №6 Ответили? Назначать собеседование сразу тоже не стоит. “Ваш” человек - никуда не денется. Если же за пару недель, которые прошли с момента отправки резюме, человек устроился в другое место - так даже лучше. Значит, он не лояльный, не больно-то хотел, а такие вам не нужны. IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и учебный центр
  • 13. Вредный совет №7 Наконец, собеседование:  Обязательно опоздайте  А вот представлять коллег не обязательно!  Не стоит хватить свою компанию, лучше расскажите о недостатках! IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и учебный центр
  • 14. Вредный совет № 7 (часть 2) Для пущей важности придите с ноутом/смартфоном и пырьтесь в него, иногда поднимая голову. Пусть он сразу видит, как тут все работают и ему расслабляться не придётся! IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и учебный центр
  • 15. Вредный совет № 8 Если по результатам собеседования Вы решили дать тестовое задание - не стесняйте себя. На выполнение задание у него должно уйти не меньше 40 часов. Пусть постарается! IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и учебный центр
  • 16. Вредный совет № 10 Полученное тестовое задание не стоит проверять сразу. Тут снова 2-3 недели есть в запасе. А отвечать на письмо: “Спасибо, получил, посмотрю и дам ответ тогда-то” - вообще верх сентиментальности. Вы так даже за своей девушкой не ухаживали! IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и учебный центр
  • 17. Вредный совет № 11 Кто-то прошёл все уровни? Теперь самое время поменять требования и/или условия работы. Времени-то уже много прошло, у вас - молодая динамичная компания и сотрудники вам нужны соответствующие. IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и учебный центр
  • 18. Вредный совет №12 Ну и про деньги. Лучше, если человек сам о них вообще не говорит. А если и говорит, то просит как можно меньше. Настоящему разработчику деньги не нужны. Он может месяц питаться крошками из клавиатуры! IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и учебный центр
  • 19. А как правильно? IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и учебный центр
  • 20. Полезные советы: 1. Привлечение разработчиков – задача не только HR-ов, но и самих тимлидов: - Выступайте на конференциях - Спонсируйте конференции - Пишите посты на Хабрахабр - Организуйте профильные мероприятия сами
  • 21. Отличайтесь! Из текста вакансии должно быть понятно, почему сильный специалист должен обратить внимание на ваше предложение. Выделите то, ради чего, к вам должны прийти успешные люди.
  • 23. Принимайте решения быстро! 1-3 дня с получения резюме до собеседования, 1-3 дня на проверку тестового задания, 5-7 дней – на принятие решения: брать/не брать.
  • 24. А если есть сомнения?  Пригласите на повторное собеседование  Дайте ещё одно тестовое задание на ту область знаний, в которой вы сомневаетесь  Попросите собрать рекомендации  Пригласите на стажировку на полдня или пару дней Нет смысла просто думать 3 недели!
  • 25. Информируйте кандидата Не стоит говорить: мы подумаем, ждите! Стоит говорить: мы примем решение к такому-то числу.
  • 26. Не подходит – говорите сразу!  Сложно, но можно научиться это делать   Укажите те навыки, которых ему не хватает и дайте напутствие, в какую сторону развиваться.  Если совсем плохо – расскажите, что «эта работа – вам не понравится потому-то…»
  • 27. Продавайте вакансию Неправильно ограничиваться только оценкой кандидата. Нужно подробно рассказать ему о работе и заинтересовать задачами. И убедиться, что он заинтересовался. Даже если не подойдёт – это лучше (расскажет друзьям + земля круглая)
  • 28. Будьте честны Лучше заранее рассказать кандидату о том, что его ждёт, чем работать потом с его сомнениями и разочарованиями 
  • 29. Контакты: Юлия Герасимович директор IT-People.ru (343) 202 12 32 info@it-people.ru twitter: @gerasimovich_yu IT-People.ru - кадровое агентство по подбору ИТ-персонала и учебный центр