4. Case:
Dell IdeaStorm
• Lanceret i februar 2007, lanceret på blot én uge!
• I dag over 7.000 ideer, 500.000 afgivne stemmer og
40.000 kommentarer
• Der findes en intern Ideastorm hvor medarbejderne
samarbejder videre på de bedste idéer.
onsdag den 29. aug 2007 4
6. Case:
Salesforce.com IdeaExchange
• Lanceret i maj 2006.
• I dag over 4.000 ideer, 90.000 afgivne stemmer og 7.000
kommentarer.
onsdag den 29. aug 2007 6
7. Case:
IBM Jams
• Online brainstorming sessioner, typisk i varighed af 72
timer, hvor IBM samler op til 150.000 medarbejdere,
kunder og partnere til at tale om best practice i ledelse,
IBMs værdier, innovation og nye produkter.
• Den største kaldes Global Innovation Jam, hvor den
seneste gav 46.000 nye ideer
• IBM CEO Palmisano investerer 100 mill. USD i de 10 bedste
onsdag den 29. aug 2007 7
12. Forbedret input til produktudviklingen?
Traditionel st
age/gate proc
es
Antal muligheder
Tid
s
ce
ro
nsp
t io
va
nno
i
et
id
Udv
onsdag den 29. aug 2007 12
13. Billede af dukematthew2000
http://www.flickr.com/photos/56268050@N00/565681566/
onsdag den 29. aug 2007 13
14. Billede af lobster and swan
http://www.flickr.com/photos/lobsterandswan/767643162/
onsdag den 29. aug 2007 14
15. En klog gruppe
• Crowds er ikke kloge når der er:
• Gruppepres
• “Group think”
• Flokopførsel
• Crowds er kloge når der er:
• Et bredt udsnit af persontyper og holdninger
• Selvstændighed
• Decentralisering
onsdag den 29. aug 2007 15