O documento discute o processo de recrutamento e seleção, definindo-o como a divulgação de vagas e a triagem de candidatos com base nos pré-requisitos, podendo ser interno ou externo. Também explica o que é seleção e como funciona o processo seletivo completo, desde o recrutamento até a integração do novo funcionário. Por fim, diferencia os papéis de recursos humanos, departamento de pessoal e gestão de pessoas.
2. O QUE É RECRUTAMENTO,
SELEÇÃO E PROCESSO
SELETIVO?
3. RECRUTAMENTO
Divulgação da vaga e a triagem de possíveis candidatos com
base nos pré-requisitos do cargo (experiência profissional,
escolaridade e outros). Pode acontecer em duas formas: o
recrutamento interno e recrutamento externo.
• Recrutamento interno: Divulgação da vaga aos
colaboradores que já atuam na organização
oferecendo a possibilidade de promoção ou
transferência, gerando oportunidade de
crescimento;
• Recrutamento externo: Divulgação da vaga ao
público em geral, por meio de cartazes,
internet, jornais, agências de emprego e até
rádio, possibilitando a participação da
comunidade em geral.
4. Recrutamento
(continuação)
Há ainda o recrutamento misto que busca estruturar
o processo com formato interno e externo visando
obter o máximo de vantagem entre os dois modelos.
• Buscar capital humano fora da organização e
dentro da própria organização;
• Buscar dentro da própria organização mão de obra
qualificada para o cargo em aberto e depois
processo externo;
• Ofertando a oportunidade para os colaboradores
da própria empresa, ela divulga externamente
para obter no melhor tempo possível o
preenchimento da vaga em questão.
5. SELEÇÃO
Seleção - oportunidade de conhecer com mais
detalhes o candidato e escolher o perfil mais
adequado para a vaga. Uma ótima técnica de
seleção, e de simples aplicação é a Entrevista
Estruturada. O condutor do processo, seja o
responsável imediato pela área ou alguém na
organização que possui mais afinidade com
essa atividade, deverá ser cuidadoso para não
eliminar candidatos equivocadamente e
“desperdiçar” uma boa contratação.
6. Processo Seletivo
Composto de recrutamento e seleção que uma
empresa realiza para ter o primeiro contato com
potenciais funcionários para o preenchimento do se
quadro de oportunidades.
Portanto, a criação de uma imagem positiva sobre a
empresa é muitas vezes a responsabilidade de
especialistas de emprego, recrutadores e pessoal de
recursos humanos. Recrutamento e seleção de
profissionais talentosos começa com esta primeira
etapa da relação de emprego.
7. Setor de RH
• O setor de Recursos Humanos vem ganhando
espaço e mostrando que nos dias de hoje o grande
diferencial no resultado final é a pessoa (capital
humano). As expressões hoje utilizadas como
concorrência acirrada, globalização e instabilidade,
tornaram-se vivas no mundo dos negócios (ARAUJO
E GARCIA, 2009) Entende-se que a empresa deve
estar bem preparada e com funcionários
capacitados para enfrentar as mudanças
ambientais.
• Conforme o reforço de (Apud DUTRA, 2004 e
MARTINS, 2006) as empresas possuem uma grande
necessidade de obter pessoas comprometidas com
as suas atividades, pois, o cenário mundial está em
constante mudança, como a globalização a
revolução tecnológica e a complexidade das
estruturas organizacionais.
8. Setor de RH
• Cada vez mais, a empresa tem necessidade de se adaptar às
mudanças do ambiente externo em pouco tempo, e isso acaba
exigindo que o setor de Recursos Humanos trabalhe dobrado,
buscando recrutar e selecionar os candidatos, sejam eles como
recrutamento interno, externo ou recrutamento misto, e isto se deve
ao fato da necessidade das organizações terem que estar sempre
revendo suas carências de recurso humano há curto, médio e longo
prazo (CHIAVENATO, 2006).
9. Tarefa para
próxima aula!
• Converse com o responsável pelo
RH de sua empresa e se informa
como é feito o processo seletivo de
sua empresa e as etapas adotadas.
• Geralmente quem realiza o
processo é alguém do setor com a
vaga aberta ou alguém do RH?
11. Diferença entre
RH, DP e GP
Recursos Humanos - Lida com funcionários.
As empresas possuem diversos tipos de
recursos: materiais, tecnológicos, humanos,
etc. Trata de recrutamento e seleção.
Departamento de Pessoal - Cuida da parte
burocrática. Contratação, pagamento,
movimentação, exoneração, etc.
Gestão de Pessoas – Lida com
colaboradores. As pessoas tem habilidades
diferentes. A gestão de Pessoas trata de
reconhecer essas habilidades, aplicando
cada colaborador onde melhor renderá
dentro da instituição.
14. INTEGRAÇÃO
• O recém-contratado deve ser apresentado aos demais
colaboradores e as rotinas da organização devem ser
apresentadas a ele. Jamais uma pessoa recém-chegada
deve ser colocada de imediato no local de trabalho e “já
ir aprender fazendo”. Isso é um equívoco.
• Material com informações sobre a organização, histórico,
vídeo institucional ou até mesmo uma pessoa no setor
que fique responsável pela integração do novo
colaborador na rotina da organização são práticas que
vão agilizar o conhecimento e a identidade da pessoa
com a organização, evitando que o período de
experiência seja traumático e que o final de todo um
processo cuidadoso acabe com frases como: “ Não
consegui me adaptar...” “Aquilo não era para mim...”
“Parecia ser o melhor candidato...” “Esperava muito mais
dele...” Situações como estas podem acontecer e
acontecem, mesmo com todo esse processo de
Recrutamento, Seleção e Integração aplicado, porém
deve ser a exceção e não a regra.
• Os melhores candidatos atraídos por um bom
recrutamento, escolhidos com cuidado por meio de uma
seleção transparente e integrados à organização
representam as pessoas que irão compor equipes de alto
desempenho em organizações que serão destaques em
sua área de atuação.
15. Tarefa para
próxima aula!
• Procure saber como é feito o
processo de integração dos novos
funcionários na empresa, quais são
os procedimentos para recepcioná-
los.
16. Maneiras de
divulgar um
anúncio de
vaga da
empresa
A empresa poderá se utilizar de muitos veículos de
comunicação para a realização o anúncio da vaga em
aberto, ficará a critério da empresa se deverá constar
no anúncio dados relativos ao cargo, remuneração e
benefícios, abaixo segue as maneiras mais utilizadas
de realizar um anúncio.
• Edital interno;
• Anúncio em jornais e revistas;
• Inscrição pelo site;
• Recebimento espontâneo de currículos;
• Utilização de agências especializadas tradicionais e
virtuais;
• Divulgação em escolas (estágios);
• Indicação de pessoa de confiança.
17. LINKS PARA
VAGAS DE
EMPREGO
• http://www.horadoempregodf.com.br/
• http://www.gebeoportunidades.com/
• http://www.vagas.com.br/
• https://www.infojobs.com.br/
• https://www.buscojobs.com.br/
18. ATIVIDADE EM
GRUPO
• Em grupos, desenvolvam uma
estrutura de R&S (recrutamento e
seleção) para uma vaga de emprego
em uma das empresas que trabalham.
• Deverão identificar a necessidade de
profissional na área, quais requisitos,
conhecimentos e competências o
candidato deverá possuir, como será o
recrutamento e seleção (processos,
informações sobre vaga e etapas) e a
integração a nova equipe de trabalho.
• Terão o prazo de 15 minutos para
elaborarem toda a estrutura e
apresentar.