1. Desafios Práticos (e algumas
soluções) para estruturação da
gestão de inovação nas grandes
empresas brasileiras
SBGC – KM Inovação Paraná
SP | 28 de julho | 2011
2. O Fracasso é a única oportunidade de começar
de novo com mais inteligência.
3. Não importa quão bom você é, haverá
sempre alguém “inteligente” pensando
que está pessimo.
Sir Laurence Olivier
4. Nós não estamos recuando - nós
estamos avançando em outra
direção.
Douglas MacArthur
7. Eu não estou desanimado, porque a cada tentativa
errada descartada é um passo em frente.
Thomas A. Edison
8. Um inventor fracassa 999 vezes,
se ele for bem-sucedido uma vez,
ele está dentro. Ele trata seus
erros como prática para atingir
sua meta.
Charles Kettering
11. Nunca confunda uma derrota com
uma derrota definitiva.
F. Scott Fitzgerald
12. Questões relacionadas à gestão de inovação
Qual o contexto do
Temos objetivos e metas de
nosso ambiente Qual o modelo
inovação adequados? O que
competitivo? organizacional e governança
fazer?
adequados para tratar
inovações?
Como posso
estimular a De onde virão os
colaboração para recursos e
criar inovações? orçamento para
desenvolvimento de
inovações?
Que
mudanças Que processos
culturais são são necessários
necessárias? para gerar boas
idéias para
inovações?
Como medir o
desempenho
do modelo de
inovação e Que processos são
recompensar necessários para auxiliar nos
os esforços? Que ferramentas testes, desenvolvimento e
de TI serão implementação de possíveis
necessárias para inovações
apoio ao
modelo?
12
15. Gênesis de uma Inovação
Vamos
e pedidos
Passou por conseguir!
EXTASE Temos um Eles gostaram e inventário
Teste de campo pedido!
compras Os custos e aprovações
funcionou
estão melhores
Sim, é!
Novos custos
O cliente são ótimos
NÍVEL DE ENTUSIASMO
gostou! Funciona!
Temos todas
as variantes
Temos uma Eles precisam
de todas as Documentação pronta!
solução
variantes?
Problemas na
Funciona! instalação!
Orçamento Não, ele
só no ano adorou!
seguinte
Não é
patenteável
Custos Mas não
estão altos sempre A entrega
está atrasada!
Parece boa
Não temos Precisamos de
recursos “Muitas” falhas
documentação reportadas
DESESPERO Temos uma idéia! suficientes!
As estimativas de TEMPO
mercado estavam
Precisamos erradas!
de ajuda Falhas no teste O chefe odiou
de campo o projeto
Fonte: R.J. Saldich - Adaptado TerraForum
24. Ambição dos Modelos de Inovação
Inovação
Radical
Desenvolv.
Novos
Negócios
Desenvolviv.
Produtos
Aumentar
Produtividade
Criar Cultura
de Inovação
24