SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
KUMPULAN 1

   TRADE OPTIMISTS
(Penyokong Perdagangan)
SOALAN :

 APAKAH ISU YANG MENJADI ASAS BAGI DEBAT DI
 ANTARA GOLONGAN PENYOKONG (OPTIMISTS)
 PERDAGANGAN & PEMBANGKANG (PESSIMISTS)
 PERDAGANGAN?

 PADA PENDAPAT ANDA, MANA SATU PIHAK YANG
 LEBIH RELEVAN & BERNAS? JUSTIFIKASIKAN
 HUJAH ANDA.
Penyokong Perdagangan

Definisi :
1. Perdagangan bebas
2. Polisi penggalakkan eksport
3. Pembangunan menghala
   ke luar
Tema Utama (Trade Optimists)
 Pertumbuhan yg terhad oleh permintaan
  dunia bagi barangan eksport
 Kemerosotan syarat-syarat perdagangan
  bagi negara yang mengeluarkan barangan
  primer
 Kebangkitan “perlindungan baru” (new
  protectionism) terhadap eksport dari LDC
  bagi barangan pembuatan & barangan
  pertanian yg diproses.
Hujah :
 Promosikan persaingan, menggalak dan
  memajukan peruntukan sumber, & skala ekonomi
  di mana NSM mempunyai faedah bandingan-kos
  pengeluaran akan dikurangkan.
 Memberi tekanan utk meningkatkan
  keberkesanan, kemajuan produk, & perubatan
  teknikal serta meningkatkan produktiviti faktor &
  menurunkan kos pengeluaran.
 Mempercepatkan pertumbuhan ekonomi secara
  holistik, di mana keuntungan ditingkatkan &
  dipromosikan lebih byk simpanan, pelaburan dan
  juga simpanan.
 Menjana kadar pertukaran asing yang
  diperlukan. Pendapatan boleh digunakan
  utk mengimport makanan sekiranya sektor
  pertanian merosot.
 Promosikan peluang yg lebih saksama utk
  mendapatkan sumber yg terhad –
  memajukan peruntukan sumber secara
  keseluruhannya.
 Membolehkan NSM utk mengambil
  kesempatan ke atas reformasi di bawah
  World Trade Organization (WTO).
Kesimpulan :
 Liberalisasi perdagangan
  menunjukkan persaingan dan
  berkesan
 Menghasilkan tekanan utk
  peningkatan produk
 Pertumbuhan secara keseluruhan

Más contenido relacionado

Similar a Trade optimists sbw203

Makalah analisis industri dan persaingan
Makalah analisis industri dan persainganMakalah analisis industri dan persaingan
Makalah analisis industri dan persaingan
Septian Muna Barakati
 
Makalah analisis industri dan persaingan
Makalah analisis industri dan persainganMakalah analisis industri dan persaingan
Makalah analisis industri dan persaingan
Warnet Raha
 
Manajemen strategis
Manajemen strategisManajemen strategis
Manajemen strategis
Sumaryanto
 
presentasi managing competitive n monopolistic (1).pptx
presentasi managing competitive n monopolistic (1).pptxpresentasi managing competitive n monopolistic (1).pptx
presentasi managing competitive n monopolistic (1).pptx
rahmiiryanti1
 

Similar a Trade optimists sbw203 (20)

134701924 pemasaran-global
134701924 pemasaran-global134701924 pemasaran-global
134701924 pemasaran-global
 
Emerging Market
Emerging MarketEmerging Market
Emerging Market
 
Makalah Bisnis Perdagangan Internasional
Makalah Bisnis Perdagangan InternasionalMakalah Bisnis Perdagangan Internasional
Makalah Bisnis Perdagangan Internasional
 
ekonomi-menajerial.pdf
ekonomi-menajerial.pdfekonomi-menajerial.pdf
ekonomi-menajerial.pdf
 
Pertemuan 12 p.indonesia
Pertemuan 12 p.indonesiaPertemuan 12 p.indonesia
Pertemuan 12 p.indonesia
 
Ekonomi manajerial
Ekonomi manajerialEkonomi manajerial
Ekonomi manajerial
 
Makalah analisis industri dan persaingan
Makalah analisis industri dan persainganMakalah analisis industri dan persaingan
Makalah analisis industri dan persaingan
 
Makalah analisis industri dan persaingan
Makalah analisis industri dan persainganMakalah analisis industri dan persaingan
Makalah analisis industri dan persaingan
 
Makalah analisis industri dan persaingan
Makalah analisis industri dan persainganMakalah analisis industri dan persaingan
Makalah analisis industri dan persaingan
 
Pemasaran translate ok
Pemasaran translate okPemasaran translate ok
Pemasaran translate ok
 
Manajemen Pemasaran ch 4
Manajemen Pemasaran ch 4Manajemen Pemasaran ch 4
Manajemen Pemasaran ch 4
 
Strategi Internasional - Manajemen Strategik
Strategi Internasional - Manajemen StrategikStrategi Internasional - Manajemen Strategik
Strategi Internasional - Manajemen Strategik
 
Materi 1 Pengantar Bisnis.pptx
Materi 1 Pengantar Bisnis.pptxMateri 1 Pengantar Bisnis.pptx
Materi 1 Pengantar Bisnis.pptx
 
Manajemen strategis
Manajemen strategisManajemen strategis
Manajemen strategis
 
Case Analisa swot
 Case Analisa swot  Case Analisa swot
Case Analisa swot
 
pertemuan satu dan dua teknik marketing ppt
pertemuan satu dan dua teknik marketing pptpertemuan satu dan dua teknik marketing ppt
pertemuan satu dan dua teknik marketing ppt
 
Peran Akuntansi Dalam Manajemen Strategi
Peran Akuntansi Dalam Manajemen StrategiPeran Akuntansi Dalam Manajemen Strategi
Peran Akuntansi Dalam Manajemen Strategi
 
P2_SWOT ANALYSIS.pptx
P2_SWOT ANALYSIS.pptxP2_SWOT ANALYSIS.pptx
P2_SWOT ANALYSIS.pptx
 
presentasi managing competitive n monopolistic (1).pptx
presentasi managing competitive n monopolistic (1).pptxpresentasi managing competitive n monopolistic (1).pptx
presentasi managing competitive n monopolistic (1).pptx
 
Ch8 global strategy
Ch8 global strategyCh8 global strategy
Ch8 global strategy
 

Más de Jemindar Ab Kadir (13)

Psikologi Abnormal (Terma)
Psikologi Abnormal (Terma)Psikologi Abnormal (Terma)
Psikologi Abnormal (Terma)
 
Contoh soalan TITAS
Contoh soalan TITASContoh soalan TITAS
Contoh soalan TITAS
 
Tamadun Islam dan Tamadun Asia (TITAS)
Tamadun Islam dan Tamadun Asia (TITAS)Tamadun Islam dan Tamadun Asia (TITAS)
Tamadun Islam dan Tamadun Asia (TITAS)
 
Nota Hubungan Etnik
Nota Hubungan EtnikNota Hubungan Etnik
Nota Hubungan Etnik
 
Teknologi dan masyarakat
Teknologi dan masyarakatTeknologi dan masyarakat
Teknologi dan masyarakat
 
Celik wang
Celik wangCelik wang
Celik wang
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
Profil usahawan
Profil usahawanProfil usahawan
Profil usahawan
 
Isu pemilikan pulau_batu_puteh
Isu pemilikan pulau_batu_putehIsu pemilikan pulau_batu_puteh
Isu pemilikan pulau_batu_puteh
 
Ncer
NcerNcer
Ncer
 
She 101 full notes
She 101 full notesShe 101 full notes
She 101 full notes
 
Titas
TitasTitas
Titas
 
Wus101 c ontoh-rancangan_perniagaa-feb_08
Wus101 c ontoh-rancangan_perniagaa-feb_08Wus101 c ontoh-rancangan_perniagaa-feb_08
Wus101 c ontoh-rancangan_perniagaa-feb_08
 

Trade optimists sbw203

  • 1. KUMPULAN 1 TRADE OPTIMISTS (Penyokong Perdagangan)
  • 2. SOALAN :  APAKAH ISU YANG MENJADI ASAS BAGI DEBAT DI ANTARA GOLONGAN PENYOKONG (OPTIMISTS) PERDAGANGAN & PEMBANGKANG (PESSIMISTS) PERDAGANGAN?  PADA PENDAPAT ANDA, MANA SATU PIHAK YANG LEBIH RELEVAN & BERNAS? JUSTIFIKASIKAN HUJAH ANDA.
  • 3. Penyokong Perdagangan Definisi : 1. Perdagangan bebas 2. Polisi penggalakkan eksport 3. Pembangunan menghala ke luar
  • 4. Tema Utama (Trade Optimists)  Pertumbuhan yg terhad oleh permintaan dunia bagi barangan eksport  Kemerosotan syarat-syarat perdagangan bagi negara yang mengeluarkan barangan primer  Kebangkitan “perlindungan baru” (new protectionism) terhadap eksport dari LDC bagi barangan pembuatan & barangan pertanian yg diproses.
  • 5. Hujah :  Promosikan persaingan, menggalak dan memajukan peruntukan sumber, & skala ekonomi di mana NSM mempunyai faedah bandingan-kos pengeluaran akan dikurangkan.  Memberi tekanan utk meningkatkan keberkesanan, kemajuan produk, & perubatan teknikal serta meningkatkan produktiviti faktor & menurunkan kos pengeluaran.  Mempercepatkan pertumbuhan ekonomi secara holistik, di mana keuntungan ditingkatkan & dipromosikan lebih byk simpanan, pelaburan dan juga simpanan.
  • 6.  Menjana kadar pertukaran asing yang diperlukan. Pendapatan boleh digunakan utk mengimport makanan sekiranya sektor pertanian merosot.  Promosikan peluang yg lebih saksama utk mendapatkan sumber yg terhad – memajukan peruntukan sumber secara keseluruhannya.  Membolehkan NSM utk mengambil kesempatan ke atas reformasi di bawah World Trade Organization (WTO).
  • 7. Kesimpulan :  Liberalisasi perdagangan menunjukkan persaingan dan berkesan  Menghasilkan tekanan utk peningkatan produk  Pertumbuhan secara keseluruhan