Intranet 1.0 imod digital workplace bank data nov 2012
Virtuelt globalt teamwork
1. Oplæg om distribueret samarbejde
Kirke og Dialog team
Danmission
Mandag den 17.9.2012
2. Lidt om mig selv
Jens Kaaber Pors
Cand. phil. (informationsvidenskab), Århus Universitet, 2000
- organisation, kommunikation og teknologi/internettet
Ph.d. datalogi (systemudvikling), RUC 2004
- intranet feltstudier i Novo Nordisk og en bankkoncern
Gymnasielærer (datalogi) og IKT-chef, Niels Steensens 2004-7
- implementeringsprojekter: Lectio og IT-infrastruktur
IT-koordinator og projektleder, KFUM-Spejderne ,2007-2012
- projektleder på bl.a. medlemssystem og IT-strategi
IT-konsulent, Danmission/ELCT, 2012-
- udsending til Tanzania medio oktober
3. Virtuelt globalt teamwork
DISPOSITION:
Organisation
Kommunikation
Teknologi - skyen er global/lokal
Hvad skal der til?
Hvordan kommer man i gang?
4. Organisation
Mange mulige løsninger - masser af udfordringer
Det kræver ressourcer hele tiden:
Ressourcer til
afklaring,
beslutning,
implementering,
opstart,
vedligehold og videreudvikling
5. Brugerdrevet kommunikation
Systemer stiller nogle rammer til rådighed.
Det er i den praktiske hverdag at
organiseringen/kommunikationen/teamet bliver til.
Superbrugeres nøglerolle
som PA for teamet er han/hun en slags gartner
og facilitator for brug af systemet
Alle er med til at udvikle gode vaner for teamet
6. Teknologi
Teknologier:
Skype – videokonferencer er eksemplarisk for globalisering
e-post (som ikke er godt nok til distribueret arbejde)
intranet
fællesdrev
hjemmesider, blogs, projektrum f.eks. Sharepoint, Podio
Det er ofte fletværk af teknologier og systemer, som får
praksis til at hænge sammen.
7. Skyen er global/lokal
Tidens trend for IT outsourcing i skyen såkaldt ”cloud”
- forudsætter internetadgang lokalt og datacentre globalt
I Hellerup: I skyen:
Fællesdrev (KOR) Fildeling (Dropbox, etc.)
E-post Twitter og Facebook
Telefoner Skype
Samtaler på gangen Videolink
Fysiske møder Virtuelle møder
8. Hvad skal der til?
pionerånd
platform(e)
aftaler
identificér de sociale objekter
- hvad drejer samarbejdet sig om?
- f. eks. beslutninger, arbejdsdokumenter eller projekter?
9. Hvordan kommer man i gang?
Find et godt udgangspunkt
Start i ét hjørne
- vælg platform(e)
- sæt mål for anvendelsen
- evaluér løbende
- vær parat til at starte forfra (på basis af erfaringerne)
- planlæg udviklingen med korte tidshorisonter
Hav ledelsesopbakning og ressourcer tilstede