56. de chocolade
progressie
betekenis
beleving
diensten
goederen
grondstoffen
Based on Pine & Gilmore (1999)
57. conclusie
nieuwe media
massa > online > SoLoMo
nieuwe aanbieders
sector > toeristen > locals
nieuwe consumenten
massa > segmentatie > niches
nieuwe ervaringen
kwaliteit > beleving > betekenis
64. uitdagingen
• innovatie-capaciteit verhogen: attitudeverandering m.b.t. belang van innovatie en
levenslang leren
• bestaande innovatie-stimulerend instrumentarium aanvullen en maximaal benutten
– ondernemers beter toeleiden samen te werken met andere actoren en door coaching en begeleiding (van
regionaal over Vlaams tot federaal en Europees schaalniveau)
– instrumenten waar nodig en mogelijk aanpassen op maat van de toeristische sector
– innovatie-stimulerende organisaties wijzen op het economisch belang van toerisme
– drempels tot effectief gebruik wegnemen
• bevorderen van samenwerking binnen de toeristische sector en met andere sectoren
• belang van ondernemerschap, creativiteit en innovatie in het toeristisch opleidingsaanbod
versterken
• overheid de rol laten opnemen van coach, facilitator en stimulator van innovatie
65. trends & • Denk mee na over de vraag “Waarom komen toeristen naar Vlaanderen in
2025?” en leer zo omgaan met onzekerheid
scenario’s
onderwijs & • Hoe kan ondernemerschap en creativiteit in het toeristisch onderwijs worden
versterkt?
ondernemers • Hoe kunnen we leertrajecten maken waar toeristische ondernemers écht
gebruik van maken?
informeer & • Creëer nieuwe producten en financieringsmodellen
• Ervaar creativiteit- en innovatiemethodes zoals GPS, customer journey
experimenteer mapping, crosslinking, …
digitaal & • Debatteer mee over hoe onze sector een digitale sprong kan maken
• Ervaar zelf m.b.v. een ervaren coach hoe je je eigen digiskills kunt verbeteren
toerisme
