MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

1. INSTITUT BISNIS DAN INFORMATIKA KOSGOR1957
Manajemen SDM
Rekruitmen, Seleksi dan
Penempatan
LISNAWATI
REZAARIE MARTYANSYAH
RIZKI RAMADHAN
BUSTANUL ARIFIN
WASIKUN

2. Rekruitmen menurut para ahli :
• Menurut Gomes ( 1995:169 )
Rekruitmen adalah proses mencari, menemukan dan menarik
para pelamar untuk dipekerjakan dalam dan oleh suatu
organisasi.
• Menurut Mckenna dan Beech ( 2002:119 )
Merupakan proses penarikan sekelompok kandidat untuk mengisi
posisi yang lowong.

3. • Menurut Simamora ( 1995:166 )
Serangkaian akitvitas mencari dan memikat pelamar kerja
dan motivasi, kemampuan, keahlian dan pengetahuan yang
diperlukan untuk menutupi kekurangan yang diidentifikasikan
dalam perencanaan kepegawaian.
Kesimpulan dari para ahli tersebut bahwa rekeuitmen adalah
proses pencarian tenaga kerja dalam rangka mengisi suatu
jabatan yang lowong pada perusahaan.

4. Tujuan Rekruitmen
• Menurut Amirullah dan Hanafi ( 2002:131 )
Bertujuan menyediakan tenaga kerja yang
cukup agar manajer dapat memilih
karyawan yang memenuhi kualifikasi yang
mereka perlukan.

5. Metode Rekruitmen dibagi menjadi
2 antara lain :
 Metode rekruitmen dari dalam
( Rekruitmen Internal )
 Metode rekruitmen dari luar
( Rekruitmen Eksternal )

6. Metode rekruitmen dari dalam
( Rekruitmen Internal ), Meliputi :
• Penempatan Kerja
• Inventaris Keahlian
• Penawaran Pekerjaan
• Rekomendasi Karyawan

7. Metode rekruitmen dari luar
( Rekruitmen Eksternal ), Meliputi :
• Institusi Pendidikan
• Iklan / Media
• Agen Pemerintah dan Swasta

8. Prosedur Rekuitmen
Menurut Nitisemito ( 1996:49-50 )
Menjelaskan prosedur penerimaan tenaga kerja melalui langkah-
langkah sebagai berikut :
1. Mengajukan surat lamaran yang disertai dengan lampiran
persyaratan yang dibutuhkan, misalnya :
- Ijasah Terakhir
- Surat kelakuan baik dari kantor polisi
- Surat keterangan dari kantor tenaga kerja
- Tidak terlibat gerakan terlarang
- Surat keterangan kesehatan

9. 2. Setelah lamaran diajukan maka diberikan tanda bahwa
lamarannya sudah terdaftar oleh petugas yang berwenang pada
instansi tersebut.
3. Pada saat ujian diadakan, adapun metodenya yang berupa :
- Menjawab soal dengan uraian ( Essay )
- Check Point
- Metode Wawancara
- Penerimaan calon pegawai ( Bagi yang lulus )
- Status pegawai percobaan ( Magang )

10. Seleksi Tenaga Kerja
Seleksi tenaga kerja adalah penyaringan
pelamar untuk memastikan apakah calon
yang dipekerjakan tersebut merupakan
calon yang dianggap paling tepat.

11. Tujuan Seleksi Tenaga Kerja
• Untuk membantu organisasi membuat keputusan tentang
individu yang memiliki karakteristik yang paling memadu
dengan atau memenuhi persyaratan jabatan atau pekerjaan
yang lowong.
• Memastikan bahwa calon pekerja yang ditawarkan dan
organisasi secara keseluruhan yang memungkinkan mereka
dapat membuat keputusan yang tepat untuk bergabung
dengan organisasi atau tidak.

12. Tahapan Seleksi
• Pengumpulan Informasi
• Prediksi
• Pembuat Keputusan
• Pasokan Informasi

13. Langkah-Langkah Proses Seleksi
• Pemeriksaan awal
• Pengisian Formulir
• Penggunaan Formulir
• Pengujian ( Testing )
- Tes kepribadian dan minat tes kepribadian
- Tes bakat dan prestasi tes bakat ( aptitude )
• Wawancara
• Penempatan

14. Faktor-Faktor Pertimbangan Dalam
Penempatan Karyawan
• Faktor prestasi akademis
• Faktor pengalaman
• Faktor kesehatan fisik dan mental
• Faktor sikap
• Faktor usia

15. Kriteria Yang Harus Dipenuhi
Dalam Penempatan Karyawan
• Pengetahuan
• Kemampuan
• Keterampilan
• Ciri-ciri lain yang meliputi faktor
kepribadian, sikap, sifat-sifat mental yang
dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan.

16. Penempatan karyawan dapat dilakukan
dalam bentuk-bentuk sebagai berikut
 Promsi
 Mutasi
- Mutasi disebabkan kebijakan dan peraturan manajer
- Mutasi atas dasar prinsip the right man in the right job
- Mutasi sebagai tindakan untuk meningkatkan moral kerja
- Mutasi sebagai media kompetisi yang rasional
 Demosi

17. Hubungan antara Rekruitmen, Seleksi dan
Penempatan
•Rekruitmen merupakan proses penarikan sekelompok
kandidat untuk mengisi posisi yang lowong dan seleksi
adalah teknik pemilihan anggota baru dari kandidat yang
tersedia. dan penempatan merupakan serangkaian
langkah kegiatan yang dilaksanakan untuk memutuskan
apakah seorang pelamar diterima/ditolak, tetap tidaknya(
adanya rolling kerja) seorang pekerja ditempatkan pada
posisi-posisi tertentu yang ada dalam suatu perusahaan.

18. KESIMPULAN
Dari uraian tersebut diatas dapat disimpulkan
bahwa rekruitmen, seleksi dan ketepatan
penempatan merupakan salah satu proses
penting yang saling berhubungan untuk
mendapatkan karyawan yang berkualitas seperti
yang diharapkan oleh perusahaan.

19. TERIMA KASIH