Věřím, že funkční team je to nejdůležitější, co firma či startup má. Pojďme si povídat o tom, jak vypadá trh s vývojáři, jestli je těžké sehnat nového kolegu, jak začlenit do teamu kreativní a nespoutané lidi a introverty, proč se věnovat osobnímu a profesnímu růstu lidí, kolik vlastně stojí nabrat nového zaměstnance, ... a mnoho dalšího, na co se mě zeptáte :) Rád se podělím o své mnohaleté zkušenosti, nejen ze Socialbakers, kdy jsem si mohl vyzkoušet vedení malých i velkých teamů, řešil jsem nástupy a odchody zaměstnanců, účastnil se nespočtu náborových akcí, ... Komu je přednáška určena? Přednáška a diskuse je určena těm, kteří chtějí znát odpovědi nejen na tyto otázky: - Kde najít správné lidi do týmu - Jak dobře vést tým - Jak nastavit spolupráci (nejen) ve startupu Videozáznam: https://youtu.be/AnF3ZWND8Bw

1. FUNKČNÍ TEAM
Jiří “Kolda” Kolařík, 16. 4. 2016, #BarcampCZ

2. JIŘÍ “KOLDA” KOLAŘÍK

3. “Nejlepší vedoucí je ten, který umí
vybrat dobré lidi k naplnění svého
úkolu, ale má dostatečnou
sebekontrolu neplést se do jejich
práce.
-Theodore Roosevelt

4. Disclaimer

5. Team?

6. Funkční Team?

7. FUNKČNÍ TEAM
➤ Spokojení :)
➤ Dělají užitečné věci
➤ Mohou se realizovat
➤ Dosahují cílů, vydělávají
➤ Rychle reagují na změny

8. SCHOPNÍ A SAMOSTATNÍ
➤ Nejsou blbí
➤ Znají svojí hodnotu
➤ Nechte je dělat chyby
➤ Chtějí výzvy
➤ Mohou kdykoli odejít
➤ Znají svojí cenu
➤ Řeší vlastní projekty
➤ Nemůžete si je ochočit
➤ Učí se, posouvají a zlepšují
➤ Budou mít častěji konflikty

9. Kde najít správné lidi
do teamu?

10. KDE NAJÍT SPRÁVNÉ LIDI?
➤ Zajímaví lidé přivedou další
➤ Sami přijdou
doporučení, viditelnost
➤ Ze školy
➤ Přetáhnout?

11. PŘETÁHNOUT?
➤ Oni někde jsou
➤ Přesvěčte pro svůj projekt
➤ Máte co nabídnout?
➤ Airbank - 700 lidí
➤ Socialbakers - 350 lidí

12. “Hledejte a přijímejte neustále

13. Jak nastavit
spolupráci?

14. NASTAVENÍ SPOLUPRÁCE
➤ Jasné zadání
➤ Jasná komunikace
➤ Svoboda v práci
➤ Transparentnost
➤ Otevřené jednání
➤ Fair Play

15. “Mějte kulturu, udržujte ji,
zlepšujte a neustále utvářejte

16. Jak vypadá
trh s vývojáři?

17. TRH S VÝVOJÁŘI?
➤ Akutní nedostatek
➤ Vysoké mzdy
➤ Rozmazlování?
➤ Nabídky na denní bázi
➤ Vědí, co chtějí
➤ Musíte zaujmout!

18. “Hledejte nové cesty, jak oslovit a jak
zaujmout

19. Je důležitý osobní a
profesní rozvoj?

20. OSOBNÍ A PROFESNÍ ROZVOJ
➤ Dostatečný prostor
➤ Konference
➤ Diskuse
➤ Čtení
➤ Sledování oboru
➤ Code Review

21. “Schopní lidé se potřebují posouvat

22. Kolik stojí nabrat
nového zaměstnance?

23. NÁKLADY NOVÉHO ZAMĚSTNANCE
➤ První měsíce
➤ Kolega, který zaškoluje
➤ Nábor a související aktivity
včetně nepřijatých kandidátů
➤ Čas - pohovory
➤ Čas - odborné testy
➤ Platba agentuře
➤ Reklama, inzerce, propagace

24. “Za jak dlouho může odejít,
aby se jeho nástup vyplatil?

25. Různé osobnosti
v teamu?

26. VIDEO - COCA COLA

27. OSOBNOSTI V TEAMU
➤ Silné stránky
➤ Pozitivní povahové profily
D, I, C, S
➤ Společná vize
➤ Učení spolupráci
➤ Najděte klíč k lidem

28. Jak dobře vést team?

29. VEDENÍ TEAMU
➤ Ukazujte směr a vizi
➤ Umožňujte
➤ Důvěřujte
➤ Motivujte
➤ Podporujte
➤ Chvalte
➤ Děkujte

30. VEDENÍ TEAMU
➤ Umíte uznat chybu?
➤ Křičíte vpřed nebo za mnou?
➤ Nasloucháte teamu?
➤ Akceptujete jejich řešení?
➤ Odstraňujete překážky?
➤ Má team své pole působnosti?
➤ Nebojí se dávat feedback?

31. “Nebuďte vedoucí, buďte Leader

32. “Team nesmí mít pocit, že je jedno,
co udělají

33. Několik myšlenek

34. “Team musí fungovat i bez vás

35. “Mějte v teamu schopnější,
chytřejší a odbornější,
než jste vy

36. “Zaměstnavatel a zaměstnanec
=> jsou partneři

37. “Lidé jsou to nejcennější, co firma má

38. “Funkční team je to nejdůležitější, co
firma či startup má

39. “Komunikace je klíčová

40. “Mějte Stavitele katedrál

41. “Vyhazujte lidi.
Když nejsou dobří, nebo kazí morálku

42. “Kdo se nenaučil poslouchat,
nikdy nebude dobrým velitelem

43. “Zelenáč mluví jako první

44. “HR = Human Relations

45. “Posouvejte ty lepší a silnější

46. “Věnujte čas a energii vyhodnocnování
funkčnosti teamu

47. “Věnujte se kandidátům na pohovoru

48. “Ztratit zaměstnance je příliš snadné

49. “Mějte prostředí,
kde je normální dělat chyby

50. “90% toho, čemu říkáme management,
je komplikování

51. “Čím jednodužší pravidla,
za to striktně dodržovaná,
tím to lépe funguje

52. “Startupy nejsou úspěšné proto, že
mají zmáklé firemní procesy, ale
proto, že mají dobře nastavené
firemní prostředí.

53. “Při rychlém růstu si hlídejte, aby
v každém teamu byl někdo, kdo je tu
déle a má zažitou firemní kulturu

54. “Věnujte lidem svůj čas.
Ukážete jim jejich důležitost.
Čas je drahá komodita.

55. OTÁZKY?
➤ @JiriKolda
➤ www.jiri-kolarik.cz
➤ jiri@kolarik.cz