SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
Descargar para leer sin conexión
Wunderkraut Finland Oy ı Lapinlahdenkatu 1 A-B, 00180 Helsinki ı wunderkraut.fi
Moderni palkitsemisjärjestelmä –
bonuksia halauksista!
Agile HR Finland -verkoston tapaaminen
12.5.2015



@joonaski

#Agile4HR @Agile4HR
Taustaa


@joonaski #Agile4HR @Agile4HR
Miksi bonuksia maksetaan?
• Annetaan tunnustusta hyvästä työstä
• Motivoidaan ihmisiä tekemään parhaansa yhteisen hyvän eteen
• Jaetaan menestyksen hedelmiä


@joonaski #Agile4HR @Agile4HR
Perinteiset kannustinjärjestelmät
• Bonuksia odotetaan, edellytetään, niiden varaan lasketaan
• Tavoitteet ovat epäselvät tai tuntemattomat
• Omaan bonukseen voi olla hyvin vaikea vaikuttaa


@joonaski #Agile4HR @Agile4HR
Konsulttiyritysten bonusjärjestelmät
• Yleensä sidottu omaan laskutusasteeseen/laskutukseen
• “Toimii” rooleille, jotka laskuttavat tavallisesti suurimman osan työajastaan
• Laskutusasteeseen tavallisesti vaikea vaikuttaa itse merkittävästi
• Ei toimi matalan laskutusasteen rooleille; hallinnolle, tukirooleille tai
myynnille
• Eri ammattiryhmille oltava erilaiset kannustinjärjestelmät,
monimutkaistaa


@joonaski #Agile4HR @Agile4HR
Täydellinen palkitsemisjärjestelmä
• Palkitsee toivotusta käyttäytymisestä
• Sama kaava toimii kaikille henkilöstöryhmille
• Ei ole osa peruspalkkaa; ei saa olla ennustettava tai ennakoitava
• On äärimmäisen yksinkertainen – kaikki tietävät, miten se toimii
Ratkaisumme
Halaukset!
“It's a game-changing method for giving
feedback in a new, truly personal way.
Plus, you’ll get money.”
-Joonas Meriläinen, Developer


@joonaski #Agile4HR @Agile4HR
Miten järjestelmä toimii?
• Wunderkrautin* valuutta kollegoiden palkitsemiseen
• Jokaisella on viisi viikoittaista halausta annettavaksi kelle tahansa
• Halauksella on rahallinen arvo, joka on riippuvainen yrityksen laskutuksesta
• Halauksen mukana toimitetaan aina kommentti tai perustelu
• Kommentit toimitetaan säännöllisesti ja henkilökohtaisesti ihmisille; kaikki
tietävät, mistä heitä kiitetään
* idea: http://www.management30.com/workout/merit-money/


@joonaski #Agile4HR @Agile4HR
Miksi ‘halaus’?
• Halaaminen ei maksa mitään eikä ole keltään pois
• Halaaminen on ystävällistä
• Miesvaltaisessa työyhteisössä halaaminen on sopivalla tavalla outoa
• Itseään ei voi halata
Ainakaan ei pitäisi.
Miten halauksia voi ansaita
1. Työskentelemällä yrityksessä, joka käyttää halijärjestelmää
2.Ansaitsemalla mitä tahansa positiivista palautetta
Auta ongelman ratkaisussa
Tee muut ylpeäksi
Tee projekti valmiiksi
Mentoroi
Tee muille pitsaa
Tarjoa kahvia
Klousaa kauppa
Ole kiva
Näytä muille innovaatiota
Ole sympaattinen
Ole ongelmaton
Kiitä kaveria
Ole toverillinen


@joonaski #Agile4HR @Agile4HR
Hyvän jakaminen
• Järjestelmä on monelta osin puolianonyymi väärinkäytösten
välttämiseksi
• Halikommentit toimitetaan ihmisille kuukausittain johdon saatteen
kera
• 1,5% konsultoinnin liikevaihdostamme menee “halirahastoon”
• Heitämme noppaa kerran kuussa, kutosella rahasto tyhjennetään
• Muussa tapauksessa kuukauden päästä heitetään kaksi kertaa
Järjestelmä toimii hämmentävän
hyvin
Ihmiset motivoituvat toistensa
halauksista
Kaikki saavat säännöllistä positiivista
palautetta toisiltaan
Jokaisesta saadusta halauksesta
maksetaan rahaa


@joonaski #Agile4HR @Agile4HR
Kokemuksia ensimmäisen 18kk
ajalta
• Järjestelmä toimii ihmeellisen hyvin. Toimintaa paranneltu monia
kertoja matkan varrella.
• Kommentit ovat järjestelmän ydin. Rahallinen kiitoskin on kivaa.
• Ei ensimmäistäkään havaittua väärinkäytöstä
• Järjestelmä toimii hämmästyttävän hyvin eri ammattiryhmille ja
persoonille; ei vain kovaäänisille
For doing work for D8
and FI community!
My favorite smiling dude to
meet at the office corridors.
You have an air of mischief
around you and you are
genuinely talented in what
you do.
For coming up with
that clever panel
content class thingie
in MTV!
For staying a Nazi Scrum
Master at Tekla!Awesome boss-man.
For making people
to go to gym!Thank you for the gifs
Your help trying to resolve
Java issues was helpful,
thank you!
For charming
[customer]
ladies!
Thanks for
coffee topups


@joonaski #Agile4HR @Agile4HR
Kehitysajatuksia
• Ketterä kehittäminen; aloitettiin Google Formsilla syksyllä 2013
• Nyt kehitettynä “oikea” verkkosovellus, toimii Wunderilla
kansainvälisesti
• Seuraavaksi: Laajennetaan toiminnallisuutta ulkoisiin sidosryhmiin
(asiakkaat, kumppanit); lisätään loistavan palautteen näkyvyyttä
• Laajennus tehdään kaksisuuntaiseksi ruokkimaan positiivista
yhteistyötä ja auttamaan markkinoinnissa


@joonaski #Agile4HR @Agile4HR
“Ei toimi meillä?”
• Wunderilla Suomessa 43 henkilöä, kansainvälisesti 160
• Miten toimisi tuhansien ihmisten organisaatiossa?
• Vaatii työyhteisön, ei mitään muuta
• Rahapuolesta ei pidä tehdä tarpeettoman suurta numeroa
Kysyttävää?

Más contenido relacionado

Similar a Wunderkrautin palaute- ja palkitsemisjärjestelmä – halaukset!

Kustannuspaikasta veturiksi - Lean + HR
Kustannuspaikasta veturiksi - Lean + HRKustannuspaikasta veturiksi - Lean + HR
Kustannuspaikasta veturiksi - Lean + HRJaakko Koivula
 
Mikrot menestykseen, aamukahvi 4.5.2018
Mikrot menestykseen, aamukahvi 4.5.2018Mikrot menestykseen, aamukahvi 4.5.2018
Mikrot menestykseen, aamukahvi 4.5.2018Työterveyslaitos
 
Palkitseminsjärjestelmän uudistaminen
Palkitseminsjärjestelmän uudistaminenPalkitseminsjärjestelmän uudistaminen
Palkitseminsjärjestelmän uudistaminenJonna Stenman
 
Myynnin henkinen puoli - Sani Leino - DNA Yritysmyynti - Myynti ja Menestys -...
Myynnin henkinen puoli - Sani Leino - DNA Yritysmyynti - Myynti ja Menestys -...Myynnin henkinen puoli - Sani Leino - DNA Yritysmyynti - Myynti ja Menestys -...
Myynnin henkinen puoli - Sani Leino - DNA Yritysmyynti - Myynti ja Menestys -...Sani Leino
 
Asiakkuudenhallinta pk-yrityksessä
Asiakkuudenhallinta pk-yrityksessäAsiakkuudenhallinta pk-yrityksessä
Asiakkuudenhallinta pk-yrityksessäPia Rupponen
 
Etumatkan kolme-taitoa-esko-hannula-20170216
Etumatkan kolme-taitoa-esko-hannula-20170216Etumatkan kolme-taitoa-esko-hannula-20170216
Etumatkan kolme-taitoa-esko-hannula-20170216Qentinel
 
Näin luot uraa IT -alalla
Näin luot uraa IT -alallaNäin luot uraa IT -alalla
Näin luot uraa IT -alallaIlkka O. Lavas
 
Some-strategian laatiminen
Some-strategian laatiminenSome-strategian laatiminen
Some-strategian laatiminenHarri Rauhanummi
 
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...Suomen Yrittäjät
 
Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?
Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?
Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?Jukka Saksi
 
21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaaliTyöterveyslaitos
 
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxBalance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxSMKCreations
 
Virpi Einola-Pekkinen, Työ 2.0 – HR-osaamisen hyödyntäminen muutoksessa
Virpi Einola-Pekkinen, Työ 2.0 – HR-osaamisen hyödyntäminen muutoksessaVirpi Einola-Pekkinen, Työ 2.0 – HR-osaamisen hyödyntäminen muutoksessa
Virpi Einola-Pekkinen, Työ 2.0 – HR-osaamisen hyödyntäminen muutoksessaSenaatti-kiinteistöt
 
Wellbeing booster -pilotin tulokset
Wellbeing booster -pilotin tuloksetWellbeing booster -pilotin tulokset
Wellbeing booster -pilotin tuloksetSitra / Hyvinvointi
 
10 tapaa, jotka saavat verkkokauppasi kukoistamaan
10 tapaa, jotka saavat verkkokauppasi kukoistamaan10 tapaa, jotka saavat verkkokauppasi kukoistamaan
10 tapaa, jotka saavat verkkokauppasi kukoistamaanEstimeOy
 

Similar a Wunderkrautin palaute- ja palkitsemisjärjestelmä – halaukset! (20)

Työpaikat kuntoon - pilotti
Työpaikat kuntoon - pilottiTyöpaikat kuntoon - pilotti
Työpaikat kuntoon - pilotti
 
Kustannuspaikasta veturiksi - Lean + HR
Kustannuspaikasta veturiksi - Lean + HRKustannuspaikasta veturiksi - Lean + HR
Kustannuspaikasta veturiksi - Lean + HR
 
Mikrot menestykseen, aamukahvi 4.5.2018
Mikrot menestykseen, aamukahvi 4.5.2018Mikrot menestykseen, aamukahvi 4.5.2018
Mikrot menestykseen, aamukahvi 4.5.2018
 
Palkitseminsjärjestelmän uudistaminen
Palkitseminsjärjestelmän uudistaminenPalkitseminsjärjestelmän uudistaminen
Palkitseminsjärjestelmän uudistaminen
 
Myynnin henkinen puoli - Sani Leino - DNA Yritysmyynti - Myynti ja Menestys -...
Myynnin henkinen puoli - Sani Leino - DNA Yritysmyynti - Myynti ja Menestys -...Myynnin henkinen puoli - Sani Leino - DNA Yritysmyynti - Myynti ja Menestys -...
Myynnin henkinen puoli - Sani Leino - DNA Yritysmyynti - Myynti ja Menestys -...
 
Asiakkuudenhallinta pk-yrityksessä
Asiakkuudenhallinta pk-yrityksessäAsiakkuudenhallinta pk-yrityksessä
Asiakkuudenhallinta pk-yrityksessä
 
SparkUp esitys
SparkUp esitysSparkUp esitys
SparkUp esitys
 
Etumatkan kolme-taitoa-esko-hannula-20170216
Etumatkan kolme-taitoa-esko-hannula-20170216Etumatkan kolme-taitoa-esko-hannula-20170216
Etumatkan kolme-taitoa-esko-hannula-20170216
 
Näin luot uraa IT -alalla
Näin luot uraa IT -alallaNäin luot uraa IT -alalla
Näin luot uraa IT -alalla
 
Some-strategian laatiminen
Some-strategian laatiminenSome-strategian laatiminen
Some-strategian laatiminen
 
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
 
Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?
Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?
Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?
 
21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali
 
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxBalance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
 
Virpi Einola-Pekkinen, Työ 2.0 – HR-osaamisen hyödyntäminen muutoksessa
Virpi Einola-Pekkinen, Työ 2.0 – HR-osaamisen hyödyntäminen muutoksessaVirpi Einola-Pekkinen, Työ 2.0 – HR-osaamisen hyödyntäminen muutoksessa
Virpi Einola-Pekkinen, Työ 2.0 – HR-osaamisen hyödyntäminen muutoksessa
 
ELY_101014b
ELY_101014bELY_101014b
ELY_101014b
 
25.4.2018 Ryhmatyokooste
25.4.2018 Ryhmatyokooste25.4.2018 Ryhmatyokooste
25.4.2018 Ryhmatyokooste
 
Pitchaus slide share
Pitchaus slide sharePitchaus slide share
Pitchaus slide share
 
Wellbeing booster -pilotin tulokset
Wellbeing booster -pilotin tuloksetWellbeing booster -pilotin tulokset
Wellbeing booster -pilotin tulokset
 
10 tapaa, jotka saavat verkkokauppasi kukoistamaan
10 tapaa, jotka saavat verkkokauppasi kukoistamaan10 tapaa, jotka saavat verkkokauppasi kukoistamaan
10 tapaa, jotka saavat verkkokauppasi kukoistamaan
 

Wunderkrautin palaute- ja palkitsemisjärjestelmä – halaukset!

  • 1. Wunderkraut Finland Oy ı Lapinlahdenkatu 1 A-B, 00180 Helsinki ı wunderkraut.fi Moderni palkitsemisjärjestelmä – bonuksia halauksista! Agile HR Finland -verkoston tapaaminen 12.5.2015
 
 @joonaski
 #Agile4HR @Agile4HR
  • 3. 
 @joonaski #Agile4HR @Agile4HR Miksi bonuksia maksetaan? • Annetaan tunnustusta hyvästä työstä • Motivoidaan ihmisiä tekemään parhaansa yhteisen hyvän eteen • Jaetaan menestyksen hedelmiä
  • 4. 
 @joonaski #Agile4HR @Agile4HR Perinteiset kannustinjärjestelmät • Bonuksia odotetaan, edellytetään, niiden varaan lasketaan • Tavoitteet ovat epäselvät tai tuntemattomat • Omaan bonukseen voi olla hyvin vaikea vaikuttaa
  • 5. 
 @joonaski #Agile4HR @Agile4HR Konsulttiyritysten bonusjärjestelmät • Yleensä sidottu omaan laskutusasteeseen/laskutukseen • “Toimii” rooleille, jotka laskuttavat tavallisesti suurimman osan työajastaan • Laskutusasteeseen tavallisesti vaikea vaikuttaa itse merkittävästi • Ei toimi matalan laskutusasteen rooleille; hallinnolle, tukirooleille tai myynnille • Eri ammattiryhmille oltava erilaiset kannustinjärjestelmät, monimutkaistaa
  • 6. 
 @joonaski #Agile4HR @Agile4HR Täydellinen palkitsemisjärjestelmä • Palkitsee toivotusta käyttäytymisestä • Sama kaava toimii kaikille henkilöstöryhmille • Ei ole osa peruspalkkaa; ei saa olla ennustettava tai ennakoitava • On äärimmäisen yksinkertainen – kaikki tietävät, miten se toimii
  • 9. “It's a game-changing method for giving feedback in a new, truly personal way. Plus, you’ll get money.” -Joonas Meriläinen, Developer
  • 10. 
 @joonaski #Agile4HR @Agile4HR Miten järjestelmä toimii? • Wunderkrautin* valuutta kollegoiden palkitsemiseen • Jokaisella on viisi viikoittaista halausta annettavaksi kelle tahansa • Halauksella on rahallinen arvo, joka on riippuvainen yrityksen laskutuksesta • Halauksen mukana toimitetaan aina kommentti tai perustelu • Kommentit toimitetaan säännöllisesti ja henkilökohtaisesti ihmisille; kaikki tietävät, mistä heitä kiitetään * idea: http://www.management30.com/workout/merit-money/
  • 11. 
 @joonaski #Agile4HR @Agile4HR Miksi ‘halaus’? • Halaaminen ei maksa mitään eikä ole keltään pois • Halaaminen on ystävällistä • Miesvaltaisessa työyhteisössä halaaminen on sopivalla tavalla outoa • Itseään ei voi halata
  • 13. Miten halauksia voi ansaita 1. Työskentelemällä yrityksessä, joka käyttää halijärjestelmää 2.Ansaitsemalla mitä tahansa positiivista palautetta
  • 14. Auta ongelman ratkaisussa Tee muut ylpeäksi Tee projekti valmiiksi Mentoroi Tee muille pitsaa Tarjoa kahvia Klousaa kauppa Ole kiva Näytä muille innovaatiota Ole sympaattinen Ole ongelmaton Kiitä kaveria Ole toverillinen
  • 15. 
 @joonaski #Agile4HR @Agile4HR Hyvän jakaminen • Järjestelmä on monelta osin puolianonyymi väärinkäytösten välttämiseksi • Halikommentit toimitetaan ihmisille kuukausittain johdon saatteen kera • 1,5% konsultoinnin liikevaihdostamme menee “halirahastoon” • Heitämme noppaa kerran kuussa, kutosella rahasto tyhjennetään • Muussa tapauksessa kuukauden päästä heitetään kaksi kertaa
  • 16. Järjestelmä toimii hämmentävän hyvin Ihmiset motivoituvat toistensa halauksista Kaikki saavat säännöllistä positiivista palautetta toisiltaan Jokaisesta saadusta halauksesta maksetaan rahaa
  • 17. 
 @joonaski #Agile4HR @Agile4HR Kokemuksia ensimmäisen 18kk ajalta • Järjestelmä toimii ihmeellisen hyvin. Toimintaa paranneltu monia kertoja matkan varrella. • Kommentit ovat järjestelmän ydin. Rahallinen kiitoskin on kivaa. • Ei ensimmäistäkään havaittua väärinkäytöstä • Järjestelmä toimii hämmästyttävän hyvin eri ammattiryhmille ja persoonille; ei vain kovaäänisille
  • 18. For doing work for D8 and FI community! My favorite smiling dude to meet at the office corridors. You have an air of mischief around you and you are genuinely talented in what you do. For coming up with that clever panel content class thingie in MTV! For staying a Nazi Scrum Master at Tekla!Awesome boss-man. For making people to go to gym!Thank you for the gifs Your help trying to resolve Java issues was helpful, thank you! For charming [customer] ladies! Thanks for coffee topups
  • 19.
  • 20. 
 @joonaski #Agile4HR @Agile4HR Kehitysajatuksia • Ketterä kehittäminen; aloitettiin Google Formsilla syksyllä 2013 • Nyt kehitettynä “oikea” verkkosovellus, toimii Wunderilla kansainvälisesti • Seuraavaksi: Laajennetaan toiminnallisuutta ulkoisiin sidosryhmiin (asiakkaat, kumppanit); lisätään loistavan palautteen näkyvyyttä • Laajennus tehdään kaksisuuntaiseksi ruokkimaan positiivista yhteistyötä ja auttamaan markkinoinnissa
  • 21. 
 @joonaski #Agile4HR @Agile4HR “Ei toimi meillä?” • Wunderilla Suomessa 43 henkilöä, kansainvälisesti 160 • Miten toimisi tuhansien ihmisten organisaatiossa? • Vaatii työyhteisön, ei mitään muuta • Rahapuolesta ei pidä tehdä tarpeettoman suurta numeroa