nouveaux enjeux des entreprise : produire de l'intelligence Les conditions du succés : la BI agile, pour le meilleur des mondes de la BI d'entreprise et départmentale

1. Réinventer le décisionnel d’entreprise pour
répondre au plus près aux besoins de
chaque métier
Jean-Michel Franco – Directeur des solutions
www.twitter.com/jmichel_franco
Jean-michel.franco@businessdecision.com

2. Et si l’information était le capital d’entreprise le moins bien exploité?
Le point de vue du producteur
« Linky est très utile à ErDF. La filiale
d’EDF pourra en effet effectuer les
relevés de ses compteurs à distance et
économisera ainsi sur le coût de
déplacement de ses techniciens. »
Le point de vue du consommateur
«Linky, tout seul, ne fait pas faire des
économies d’énergie. Mais si on l’utilisait
pour informer le consommateur, on
pourrait réaliser 5 à 15% d’économies».
2

3. Préparez-vous à produire de l’ « intelligence » pour survivre dans
l’économie de fonctionnalité
Produits de
Electronique Banque
consommation
Du prestataire de
Du lecteur MP3… D’un équipementier
produits financiers…
de sport…
…Au conseiller …à l’assistant …à un coach
pour les choix de gestion personnel
culturel du budget numérique
Utilities Industrie Secteur public
Des Megawatts… De la fabrication Du service public…
d’avions…
…au Négawatts …au service à
…à le gestion des la carte
Heures de vol
3

4. Business Intelligence, gestion de la performance : A mi-chemin
de la courbe de maturité …ou au milieu du gué ?
• 54% des entreprises sont équipées
(Forrester)
• 10% du budget informatique des
grandes entreprises est dédié à la
business intelligence (Gartner)
• 28% des utilisateurs dans
l’entreprise ont une solution BI à leur
disposition (Gartner)
• 15 % : Croissance du marché
des solutions BI en 2009, pendant la crise
économique (Forrester)
• 35% des grandes entreprises ne
parviendront pas à s’adapter
aux conditions économiques de 2015, du
fait de sous investissements dans une
infrastructure de gestion de l’information
et dans la mise en œuvre d’une culture
analytique (Gartner)
4

5. 10/02/2011
La BI telle que la déployons aujourd’hui
Utilisateurs occasionnels : 70+ %
Utilisateurs « avancés » : 30%
5

6. 10/02/2011
La BI telle nous voudrions qu’elle soit consommée
6

7. Rebooting BI : Puisque les outils sont là, comment s’organiser pour en tirer
les bénéfices
• La distance entre la demande des métiers et l’IT s’agrandit
… au fur et à mesure que la BI devient mission critique
• BI d’entreprise
BI • Industrialisation • Rapidité, BI
d’entre- •
•
Services partagés
Consolidation
•
•
Autonomie
Personnalisation
départe
prise • Souplesse
mentale
• Il faut inventer de nouvelles manières de déployer la Business Intelligence (architecture,
technologie, organisation, organisation et répartition des rôles).
La BI Agile est une démarche de conception et de gestion incrémentale, itérative,
collaborative menée par équipes pluridisciplinaires métier et IT.
Réservoir
Modèles de
d’informations
données métier et Services de
certifiées,
d’’applications consommation
auto-décrite,
analytiques par d’information
accessible en
activité
mode self service
7