3. PUSSLET Pusslet är en DISK-baserad beteendestilsanalys. Verktyget är inte ett psykologiskt test eller en uttömmande beskrivning av personligheten. Pusslet är ett redskap för reflektion, som kan ge ökad självinsikt och förståelse för andra människors sätt att vara.
10. Grundbeteendet Grundbeteendet formas delvisgenetiskt men också genom tidiga upplevelser. Vid ca 18 års ålder (vuxen ålder) är grundbeteendet stabilt och svårare att förändra.
11. Anpassade beteendet Det anpassade beteendet ändrasgenom yttre påverkan, är inlärt och kan därför ”läras om” på nytt. Vi har många anpassade beteenden.
12. Marstons DISK-modell D I S K Pusslet bygger på Marstons DISK-modell, ett sätt att mäta och beskriva fyra grundläggande känslor/beteenden som är viktiga för vår överlevnad. Marston kallade dessa beteenden för: DominansInflytandeStabilitetKonformitet (följsamhet) William Moulton Marston (1893-1947) utvecklade redan på 1920-talet ett sätt att mäta fyra grundläggande känslor som han även illustrerade med hjälp av fyra färger.
14. Så här kan duuppleva dig själv? FaktasökandeKunnigSystematiskDiplomatiskReflekterande KraftfullEnergiskNyskapandeMålinriktadViljestark Nyskapande Målinriktad EnergiskViljestark Kraftfull UppmuntrandeSamarbetsvilligGod lyssnareLugnLojal LevnadsgladSjälvsäkerGenerösInspirerandeÖppen
15. Så här kan andrauppfatta dig! PedantiskKorthuggenObeslutsamMisstänksamKyligÅterhållsam PåstridigDominantAuktoritärOtåligStyrandeOkänslig Nyskapande Målinriktad EnergiskViljestark Kraftfull OrealistiskOhämmadEgotrippadOseriösPratglad Omdömeslös PassivÄltandeTjurskalligUppgivenKonflikträdd Envis
16. Pusslet – ett färgspråk Dominans – Rött I Pusslet har Marstons fyra beteendefaktorer fått färger, som dessutom illustreras av pusselbitar. Influens – Gult Stabilitet – Grönt Konformitet –Blått
17. Pusselmodellen Utmanande miljöSer utmaningar, hinder och möjliga fallgropar. Pusslet är en modell för att förstå och beskriva mänskligt beteende. Pusslet baserar sig på två varseblivningar hos individen: Omgivningen uppfattas som vänlig eller ovänlig/utmanande. Individen uppfattar sig själv som starkare eller svagare än omgivningen. StarkareKan nå sina mål genom egen vilje-styrka eller genom vänlig övertalning. SvagareKan nå sina mål genom att samarbeta med andra eller genom att följa uppsatta regler. Vänlig miljöSer det roliga, varma relationer och möjlighet att lyckas med det man företar sig.
18. D = Röd En person med mycket rött i sin beteendestil är drivande och otålig. Beskriver hur du närmar dig svårigheter och utmaningar. + - En person med lite rött i sin beteendestil är avvaktande och tålmodig.
19. I = Gul En person med mycket gult i sin beteendestil är optimistisk och övertygande. Beskriver hur du överför tankar och idéer till din omgivning. + En person med lite gult i sin beteendestil är pessimistisk och misstänksam. -
20. S = Grön Beskiver hur du svarar på omgivningens tempo. En person med mycket grönt i sin beteendestil är lugn och sansad. + En person med lite grönt i sin beteendestil är aktiv. -
21. K = Blå Beskriver hur du svarar på omgivningens regler och rutiner En person med mycket blått i sin beteendestil följer regler och bestämmelser. + En person med lite blått i sin beteendestil är upprorisk och kan bryta mot regler. -
22. Det röda beteendet Personermed mycket Rött i sin beteendestil: Försöker dominera situationen eftersom de ser sig som starkare än de utmaningar som finns där. Försöker förändra, eller kontrollera saker i sin omgivning för att nå sina mål. Är rättframma i sitt sätt och har förmågan att se hur utmaningar kan övervinnas.
37. Känsla i den Röda faktorn En person med mycket rött i sin beteendestil har nära till ILSKA + En person med lite rött i sin beteendestil är TÅLMODIG -
38.
39. En röd person frågar ofta NÄR En röd person tycker att resultatet är viktigast!
55. Känsla i den Gula faktorn + En person med mycket Gult i sin beteendestil är optimistisk - En person med lite Gult i sin beteendestil är pessimistisk
56.
57. En gul person frågar ofta VEM? Viktigast är Kommunikationen!
58.
59. ser sig själva som mindre kraftfulla och vill därför inte synas och höras för mycket
74. Känslan i den Gröna faktorn En person med mycket Grönt i sin beteendestil visar inte sina känslor + En person med lite Grönt i sin beteendestil visar sina känslor -
75.
76. En grön person frågar ofta VARFÖR Viktigast är relationen!
93. Känsla i den Blå faktorn Personer med mycket Blått i sin beteendestil har nära till att känna rädsla. + Personer med lite Blått i sin beteendestil är orädda. -
94.
95. En blå person frågar ofta HUR Viktigast är strukturen!
96. Vad bidrar de olika färgerna med? Skapar styr- uppföljnings- och belönings-system Vågmästare Ankaret i verkligheten Samordnar detaljerna Visar vägen Tänker steg för steg Tillför energi Hanterar den mänskliga aspekten
97. Typiska uttryck Få sakerna ur händerna! Det gäller att göra saker rätt! Det gäller att göra rätt saker nu! Ska det göras ska det göras ordentligt! Nu hittar vi på något nytt! Låt oss ha kul när vi arbetar! Alla skall vara delaktiga! Alla skall vara nöjda!
98. Typiska inställning ”Samma fel igen!!!” ”Skyll inte på mig om det blir fel!” ”Jag är omgiven av idioter!” ”Har alla förstått vad de ska göra?” ”Men fattar ni inte hur bra det här är?” ”Vi är faktiskt överens om det här” ”Det känns bara såååå rätt!” ”Men lilla vännen, hur är det fatt?”
100. När färgerna samverkar i grupp Skapar livliga och frispråkiga diskussioner Säkerställer kvalitén på det utförda arbetet Sätter upp mål och driver mot resultat Skapar strukturerade lösningar Uppmuntrar nytänkande och idé-skapande Eftersträvar gemensamma synsätt och delat ansvar Tillför energi och vitalitet Skapar lojalitet och gruppkänsla
102. Röd + Röd Två RÖDA kan samarbeta bra när de väl har kommit överens om vem som ska bestämma vad.
103. Röd + Gul RÖD och GUL förstår varandra bra. Båda är utåtriktade och kreativa. RÖD är inriktad på resultat, medan goda relationer är viktigt för GUL.
104. Röd + Grön RÖD är drivande, snabbtänkt och resultatinriktad. Att lyssna på andra hör inte till de starka sidorna. GRÖN däremot föredrar en trygg och stabil miljö, där förändringar får ta tid.
105. Röd + Blå RÖD och BLÅ är båda resultatinriktade. De är dock varandras motsatser när det gäller risktagande och tempo. BLÅ kan lätt bli kritisk mot RÖD, vilket försvårar samarbetet. Om båda kan se det positiva i olikheterna kan de bli ett oslagbart team.
106. Gul + Gul Två Gula samarbetar mycket bra. De är kreativa och uppfinningsrika. Tillsammans har de också väldigt roligt. Det enda problemet är att de kan ha svårt att ”leverera”.
107. Gul + Grön GUL och Grön är båda inriktade på relationer till andra människor. Medan GUL är verbal och entusiastisk och till och med översvallande, är GRÖN mer stillsam och visar inte sina känslor utåt.
108. Gul + Blå GUL och BLÅ är kanske den allra svåraste kombinationen när det gäller samarbete. På punkt efter punkt är de varandras motsatser.
109. Grön + Grön Två Gröna samarbetar mycket bra. En möjlig begränsning kan vara att båda är försiktiga generaler, som inte vill ta onödiga risker. Deras långsamma beslutsfattande kan också göra att de försitter möjligheter, men de kommunicerar mycket bra med varandra.
110. Blå + Grön BLÅ och GRÖN liknar varandra i många avseenden. Båda uppskattar ett metodiskt arbetssätt och ogillar ogenomtänkta förändringar och risktagande. Skillnaden ligger i att GRÖN är inriktad på relationer, medan BLÅ fokuserar på uppgifter.
111. Blå + Blå Två Blå samarbetar mycket bra. De uppskattar båda klara regler och strukturer att hålla sig till. Inför beslut ogillar båda risktagande och vill ha ordentligt faktaunderlag.
112. Pusslet arbetshäfte Ger dig ökad självkännedom. För att bli effektivare i ditt arbete kan du lära dig använda dina starka sidor och utveckla dina mindre starka. Du får förståelse för varför du gör anpassningar i din yrkesroll – i vilka situationer, tillsammans med vem? Handlingsplanen kan hjälpa dig att utveckla dig i din yrkesroll.