SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Produtividade
Produtividade A produtividade é basicamente definida como a relação entre a produção e os factores de produção utilizados. A produção é definida como os bens produzidos(quantidade de produtos produzidos). Os factores de produção são definidos como sejam pessoas, máquinas, materiais e outros. Quanto maior for a relação entre a quantidade produzida por factores utilizados maior é a produtividade. A produtividade é muitas vezes medida por trabalhador mas em muitas situações onde os custos com pessoas são uma percentagem reduzida dos custos totais têm que se ter em conta os outros factores necessários para produzir os resultados pretendidos. O grau de produtividade de um agente econômico (pessoa, empresa, país, etc.) é, regra geral, um dos melhores indicadores para a medição do nível de eficiência e eficácia do mesmo.
Produtividade A procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de fabrico, com o objectivo de se obter a melhor e maior produção com o menor custo possível e melhores resultados. Ser competitivo é ter condições de concorrer com um ou mais fabricantes e/ou fornecedores de um produto/serviço num determinado mercado.
  Factores de Competitividade ,[object Object]
Qualidade( diferenciação, não há espaço no mercado para quem não a têm)
Prazos de Entrega(exigido pelos clientes)
Produtividade ( Produção/Nº horas de trabalho)
Inovação ( Produto/Serviço, Processos) ( RH)
Recursos Humanos( motivação, ambiente, condições de trabalho)
Parcerias,[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Adm de produã§ã£o e materiais na 2011-1 - seã§ã£o 02
Adm de produã§ã£o e materiais   na 2011-1 - seã§ã£o 02Adm de produã§ã£o e materiais   na 2011-1 - seã§ã£o 02
Adm de produã§ã£o e materiais na 2011-1 - seã§ã£o 02
fabriciofarasi
 
Engenharia Organizacional
Engenharia OrganizacionalEngenharia Organizacional
Engenharia Organizacional
Leonardo Pinto
 
Engenharia do produto
Engenharia do produtoEngenharia do produto
Engenharia do produto
Karen Laiza
 
Apostila administração da produção 1º semestre
Apostila administração da produção 1º semestreApostila administração da produção 1º semestre
Apostila administração da produção 1º semestre
vivianepga
 
Gerenciamento da rotina 1 modulo
Gerenciamento da rotina 1 moduloGerenciamento da rotina 1 modulo
Gerenciamento da rotina 1 modulo
Thiago Reis
 
Unidade 2 - Estratégia da produção
Unidade 2   - Estratégia da produçãoUnidade 2   - Estratégia da produção
Unidade 2 - Estratégia da produção
Daniel Moura
 
gerenciar os processos para agregar valor a organização
 gerenciar os processos para agregar valor a organização gerenciar os processos para agregar valor a organização
gerenciar os processos para agregar valor a organização
drifrutal
 

La actualidad más candente (17)

Adm de produã§ã£o e materiais na 2011-1 - seã§ã£o 02
Adm de produã§ã£o e materiais   na 2011-1 - seã§ã£o 02Adm de produã§ã£o e materiais   na 2011-1 - seã§ã£o 02
Adm de produã§ã£o e materiais na 2011-1 - seã§ã£o 02
 
Aula 03 rev_13_08_12_adm_prod_tgpi
Aula 03 rev_13_08_12_adm_prod_tgpiAula 03 rev_13_08_12_adm_prod_tgpi
Aula 03 rev_13_08_12_adm_prod_tgpi
 
Inovações
InovaçõesInovações
Inovações
 
Engenharia Organizacional
Engenharia OrganizacionalEngenharia Organizacional
Engenharia Organizacional
 
Material Administração da Produção e Operações I
Material Administração da Produção e Operações I Material Administração da Produção e Operações I
Material Administração da Produção e Operações I
 
Gestao Estrategica da Qualidade
Gestao Estrategica da QualidadeGestao Estrategica da Qualidade
Gestao Estrategica da Qualidade
 
Engenharia do produto
Engenharia do produtoEngenharia do produto
Engenharia do produto
 
14 principios de deming
14 principios de deming14 principios de deming
14 principios de deming
 
Emprego indicadores de desempenho de processos kp is
Emprego   indicadores de desempenho de processos  kp isEmprego   indicadores de desempenho de processos  kp is
Emprego indicadores de desempenho de processos kp is
 
Apostila administração da produção 1º semestre
Apostila administração da produção 1º semestreApostila administração da produção 1º semestre
Apostila administração da produção 1º semestre
 
Gerenciamento da rotina 1 modulo
Gerenciamento da rotina 1 moduloGerenciamento da rotina 1 modulo
Gerenciamento da rotina 1 modulo
 
Aula 1
Aula   1Aula   1
Aula 1
 
Controle da Qualidade Total
Controle da Qualidade TotalControle da Qualidade Total
Controle da Qualidade Total
 
Unidade 2 - Estratégia da produção
Unidade 2   - Estratégia da produçãoUnidade 2   - Estratégia da produção
Unidade 2 - Estratégia da produção
 
gerenciar os processos para agregar valor a organização
 gerenciar os processos para agregar valor a organização gerenciar os processos para agregar valor a organização
gerenciar os processos para agregar valor a organização
 
Papel estratégico e objetivos da produção cap 2
Papel estratégico e objetivos da produção   cap 2Papel estratégico e objetivos da produção   cap 2
Papel estratégico e objetivos da produção cap 2
 
Papel Estratégico e Objetivos da Produção
Papel Estratégico e Objetivos da ProduçãoPapel Estratégico e Objetivos da Produção
Papel Estratégico e Objetivos da Produção
 

Destacado (9)

Os factores de produção
Os factores de produçãoOs factores de produção
Os factores de produção
 
Capital social
Capital socialCapital social
Capital social
 
Economia e mercado 1
Economia e mercado 1Economia e mercado 1
Economia e mercado 1
 
Estrutura de capital
Estrutura de capitalEstrutura de capital
Estrutura de capital
 
Fatores de produção introdução a economia
Fatores de produção introdução a economiaFatores de produção introdução a economia
Fatores de produção introdução a economia
 
Fatores de produção
Fatores de produçãoFatores de produção
Fatores de produção
 
Fatores de produção
Fatores de produçãoFatores de produção
Fatores de produção
 
A produção industrial
A produção industrialA produção industrial
A produção industrial
 
Contabilidade Modulo 1
Contabilidade   Modulo 1Contabilidade   Modulo 1
Contabilidade Modulo 1
 

Similar a Fiducial Seixal - Apresentação no 2º Workshop MAQUIJIG - 27 Janeiro 2011

Gestão da Produtividade Administrativa
Gestão da Produtividade AdministrativaGestão da Produtividade Administrativa
Gestão da Produtividade Administrativa
Evilasio Cesar
 
O Modelo TGP pag. 227 261
O Modelo TGP pag. 227 261O Modelo TGP pag. 227 261
O Modelo TGP pag. 227 261
zeusi9iuto
 
64183461 administracao-da-producao-e-operacoe s-copia
64183461 administracao-da-producao-e-operacoe s-copia64183461 administracao-da-producao-e-operacoe s-copia
64183461 administracao-da-producao-e-operacoe s-copia
Celio Chagas
 

Similar a Fiducial Seixal - Apresentação no 2º Workshop MAQUIJIG - 27 Janeiro 2011 (20)

Gestão da produtividade.pptx
Gestão da produtividade.pptxGestão da produtividade.pptx
Gestão da produtividade.pptx
 
Recursos Humanos
Recursos HumanosRecursos Humanos
Recursos Humanos
 
Gestão de resultados ga telecom
Gestão de resultados   ga telecomGestão de resultados   ga telecom
Gestão de resultados ga telecom
 
Administração da Produção
Administração da ProduçãoAdministração da Produção
Administração da Produção
 
Benchmarking e resultados
Benchmarking e resultadosBenchmarking e resultados
Benchmarking e resultados
 
5c0fb45d42658444630ae031c0c49842
5c0fb45d42658444630ae031c0c498425c0fb45d42658444630ae031c0c49842
5c0fb45d42658444630ae031c0c49842
 
Criação e gestão de indicadores processo 1a parte
Criação e gestão de indicadores processo   1a parteCriação e gestão de indicadores processo   1a parte
Criação e gestão de indicadores processo 1a parte
 
Sistema de produção
Sistema de produçãoSistema de produção
Sistema de produção
 
Gestão da Produtividade Administrativa
Gestão da Produtividade AdministrativaGestão da Produtividade Administrativa
Gestão da Produtividade Administrativa
 
Dimensionamento e produtividade de recursos humanos
Dimensionamento e produtividade de recursos humanosDimensionamento e produtividade de recursos humanos
Dimensionamento e produtividade de recursos humanos
 
GQT.ppt
GQT.pptGQT.ppt
GQT.ppt
 
GQT.ppt
GQT.pptGQT.ppt
GQT.ppt
 
GQT.ppt
GQT.pptGQT.ppt
GQT.ppt
 
GQT.ppt
GQT.pptGQT.ppt
GQT.ppt
 
gestao da qualidade total estilo japones
gestao da qualidade total estilo japonesgestao da qualidade total estilo japones
gestao da qualidade total estilo japones
 
Workshop dimensionamento
Workshop   dimensionamentoWorkshop   dimensionamento
Workshop dimensionamento
 
Atps ppcp
Atps ppcpAtps ppcp
Atps ppcp
 
O Modelo TGP pag. 227 261
O Modelo TGP pag. 227 261O Modelo TGP pag. 227 261
O Modelo TGP pag. 227 261
 
A.s mat ead a proc.produtiv.a enviar certo
A.s mat ead a  proc.produtiv.a enviar certoA.s mat ead a  proc.produtiv.a enviar certo
A.s mat ead a proc.produtiv.a enviar certo
 
64183461 administracao-da-producao-e-operacoe s-copia
64183461 administracao-da-producao-e-operacoe s-copia64183461 administracao-da-producao-e-operacoe s-copia
64183461 administracao-da-producao-e-operacoe s-copia
 

Más de Jorge Lascas

Más de Jorge Lascas (20)

Fotos Almoco Networking Lisboa 8 Abril 2011
Fotos Almoco Networking Lisboa 8 Abril 2011Fotos Almoco Networking Lisboa 8 Abril 2011
Fotos Almoco Networking Lisboa 8 Abril 2011
 
Jorge Lascas - Workshop linkedin estrategias sucesso - Sao Paulo - 26 Marco 2011
Jorge Lascas - Workshop linkedin estrategias sucesso - Sao Paulo - 26 Marco 2011Jorge Lascas - Workshop linkedin estrategias sucesso - Sao Paulo - 26 Marco 2011
Jorge Lascas - Workshop linkedin estrategias sucesso - Sao Paulo - 26 Marco 2011
 
Fotos Almoco Networking Lisboa 25 Março 2011
Fotos Almoco Networking Lisboa 25 Março 2011Fotos Almoco Networking Lisboa 25 Março 2011
Fotos Almoco Networking Lisboa 25 Março 2011
 
Fotos Almoco Networking Lisboa 11 Março 2011 - 1º Aniverário
Fotos Almoco Networking Lisboa 11 Março 2011 - 1º AniverárioFotos Almoco Networking Lisboa 11 Março 2011 - 1º Aniverário
Fotos Almoco Networking Lisboa 11 Março 2011 - 1º Aniverário
 
Fotos Almoco Networking Lisboa 25 Fevereiro 2011
Fotos Almoco Networking Lisboa 25 Fevereiro 2011Fotos Almoco Networking Lisboa 25 Fevereiro 2011
Fotos Almoco Networking Lisboa 25 Fevereiro 2011
 
Aicep: India mercado do vinho breve apontamento
Aicep: India mercado do vinho breve apontamentoAicep: India mercado do vinho breve apontamento
Aicep: India mercado do vinho breve apontamento
 
Fotos Almoco Networking Lisboa 11 Fevereiro 2011
Fotos Almoco Networking Lisboa 11 Fevereiro 2011Fotos Almoco Networking Lisboa 11 Fevereiro 2011
Fotos Almoco Networking Lisboa 11 Fevereiro 2011
 
3º Workshop MAQUIJIG - INOVAÇÃO - 24 Fevereiro 2011
3º Workshop MAQUIJIG - INOVAÇÃO - 24 Fevereiro 20113º Workshop MAQUIJIG - INOVAÇÃO - 24 Fevereiro 2011
3º Workshop MAQUIJIG - INOVAÇÃO - 24 Fevereiro 2011
 
Workshop Linkedin Successful Strategies in Amsterdam - 4 February 2011
Workshop Linkedin Successful Strategies in Amsterdam - 4 February 2011Workshop Linkedin Successful Strategies in Amsterdam - 4 February 2011
Workshop Linkedin Successful Strategies in Amsterdam - 4 February 2011
 
Entrega dos premios 24 horas de gestao 2010 lisboa
Entrega dos premios 24 horas de gestao 2010   lisboaEntrega dos premios 24 horas de gestao 2010   lisboa
Entrega dos premios 24 horas de gestao 2010 lisboa
 
Fotos 1º workshop maquijig 29 dezembro 2010
Fotos 1º workshop maquijig   29 dezembro 2010Fotos 1º workshop maquijig   29 dezembro 2010
Fotos 1º workshop maquijig 29 dezembro 2010
 
Exportação na Meio Byte por Jorge Lascas
Exportação na Meio Byte por Jorge LascasExportação na Meio Byte por Jorge Lascas
Exportação na Meio Byte por Jorge Lascas
 
Glass Protect - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
Glass Protect - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010Glass Protect - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
Glass Protect - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
 
Operational Consulting - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
Operational Consulting - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010Operational Consulting - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
Operational Consulting - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
 
InBusiness - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
InBusiness - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010InBusiness - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
InBusiness - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
 
Fiducial Seixal - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
Fiducial Seixal - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010Fiducial Seixal - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
Fiducial Seixal - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
 
Operational Consulting - Apresentação no 2º Workshop MAQUIJIG - 27 Janeiro 2011
Operational Consulting - Apresentação no 2º Workshop MAQUIJIG - 27 Janeiro 2011Operational Consulting - Apresentação no 2º Workshop MAQUIJIG - 27 Janeiro 2011
Operational Consulting - Apresentação no 2º Workshop MAQUIJIG - 27 Janeiro 2011
 
Divulgação Digital - Apresentação no 2º Workshop MAQUIJIG - 27 Janeiro 2011
Divulgação Digital - Apresentação no 2º Workshop MAQUIJIG - 27 Janeiro 2011Divulgação Digital - Apresentação no 2º Workshop MAQUIJIG - 27 Janeiro 2011
Divulgação Digital - Apresentação no 2º Workshop MAQUIJIG - 27 Janeiro 2011
 
Projectárea - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
Projectárea - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010Projectárea - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
Projectárea - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
 
BNI Meritus - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
BNI Meritus - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010BNI Meritus - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
BNI Meritus - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010
 

Fiducial Seixal - Apresentação no 2º Workshop MAQUIJIG - 27 Janeiro 2011

  • 2.
  • 3. Produtividade A produtividade é basicamente definida como a relação entre a produção e os factores de produção utilizados. A produção é definida como os bens produzidos(quantidade de produtos produzidos). Os factores de produção são definidos como sejam pessoas, máquinas, materiais e outros. Quanto maior for a relação entre a quantidade produzida por factores utilizados maior é a produtividade. A produtividade é muitas vezes medida por trabalhador mas em muitas situações onde os custos com pessoas são uma percentagem reduzida dos custos totais têm que se ter em conta os outros factores necessários para produzir os resultados pretendidos. O grau de produtividade de um agente econômico (pessoa, empresa, país, etc.) é, regra geral, um dos melhores indicadores para a medição do nível de eficiência e eficácia do mesmo.
  • 4. Produtividade A procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de fabrico, com o objectivo de se obter a melhor e maior produção com o menor custo possível e melhores resultados. Ser competitivo é ter condições de concorrer com um ou mais fabricantes e/ou fornecedores de um produto/serviço num determinado mercado.
  • 5.
  • 6. Qualidade( diferenciação, não há espaço no mercado para quem não a têm)
  • 7. Prazos de Entrega(exigido pelos clientes)
  • 8. Produtividade ( Produção/Nº horas de trabalho)
  • 10. Recursos Humanos( motivação, ambiente, condições de trabalho)
  • 11.
  • 12. Produtividade Na maior parte dos casos o aumento de produtividade requer mudanças na tecnologia, na qualidade ou na forma de organização do trabalho, ou em todos estes factores no seu conjunto. Entre outros podem ser citados alguns factores que determinam ou influenciam a produtividade: ✓ Relação capital-trabalho, ou seja, o nível de investimentos em relação à mão-de-obra empregada. A tendência cada vez maior é o de emprego de linhas automatizadas. ✓ Escassez de alguns recursos, como por exemplo energia eléctrica: ocasiona o aumento deste custo de produção. ✓ Mudanças na mão-de-obra, decorrentes de alterações de processos produtivos, onde é necessário pessoal com maior grau de formação e adaptabilidade
  • 13. Produtividade ✓ Restrições Legais, têm imposto limitações a certas empresas, forçando-as a implantarem equipamentos de protecção ambiental, com impactos na produtividade. ✓ Factores de Gestão, relacionados com a capacidade dos administradores em se empenharem em programas de melhoria de produtividade das suas empresas. ✓ Inovação e Tecnologia, são os grandes responsáveis pelo aumento da produtividade .
  • 14. Factores de Produtividade RECURSOS HUMANOS Os Recursos Humanos são a chave vital numa organização. São as pessoas que fazem as organizações e que produzem pelo que a adequação e o entrosamento desses recursos é determinante para o sucesso da organização.
  • 15. PLANEAMENTO O recrutamento de recursos humanos exige que se saiba previamente quem se vai recrutar, quantos se vão recrutar e porque é que se vai recrutar. Ora isto só é possível se existir uma acção de planeamento que determine as necessidades da organização. O planeamento consiste em fazer uma previsão das futuras necessidades, ter conhecimento das mudanças que irão ter lugar, analisar a mão-de-obra existente, e analisar as ofertas interna e externa de mão-de-obra. Para se poder efectuar um bom planeamento deve-se ter conhecimento absoluto dos objectivos da empresa, e conhecer também o mercado de trabalho.
  • 16. CONTACTOS FIDUCIAL FIDUCIAL SEIXAL Morada: Rua 1º de Maio, 76- LJ Esq 2845-125 Amora Tlf:212 260 450 Email: seixal@fiducial-portugal.com FIDUCIAL ALMADA Email: almada@fiducial-portugal.com