Série especial de artigos sobre o tema da Campanha da Fraternidade 2012 - "Fraternidade e Saúde Pública".
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Série CF 2012 - Entidades Camilianas, Filantropia e o SUS
1. OPINIÃO / DEBATE JORNAL SANTUÁRIO DE APARECIDA •25 DE MARÇO DE 2012 3
SÉRIE CF 2012 | ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR REQUER COMPETÊNCIA,
CONHECIMENTO E BUSCA DE PARCERIAS
Entidades Camilianas,
Filantropia e o SUS
trabalhos de forma a reinvestir todo o assegurado pelo Estado como inviolável:
Divulgação / Comunicação São Camilo
Pe. Justino Scatolin resultado obtido em seus hospitais. o direito à saúde.
imprensa@saocamilo.br
Além da gestão competente, os A São Camilo e muitas entidades
hospitais camilianos investem e prati- sérias que administram hospitais no
A São Camilo, presente em 13 esta- cam projetos de humanização, progra- Brasil acabam preenchendo as lacunas
dos brasileiros, comemora a cada ano seu mas de relacionamento interpessoal e deixadas pelo poder público, a partir
papel de Entidade Beneficente de Assis- atenção ao enfermo que acolhem os de uma gestão de referência. Com seu
tência Social na área da saúde, que presta pacientes e contribuem para sua recu- mérito próprio, administra os recursos
relevantes serviços de forma universal. peração. Esses projetos sociais comple- disponíveis de forma a trazer resultados
Nos 50 hospitais que administra, coloca mentam a assistência médica por meio favoráveis à manutenção das atividades
em prática os ideais de atendimento que do amor, do carinho e da solidariedade. desses hospitais.
não distingue nacionalidade, raça, credo A legislação que trata da certificação Diante do cenário preocupante na
ou opinião política, mas a necessidade de das entidades beneficentes de assistên- área da saúde, a São Camilo vai contra a
atenção ao enfermo. cia social que atuam na área da saúde regra vivida pelo país: enquanto muitos
O crescente e louvável trabalho no Brasil é clara quando da exigência da hospitais fecham as portas por dificulda- Pe. Justino é superintendente
desenvolvido por esses hospitais tem disponibilização de 60% dos seus servi- des de se manter e oferecer assistência da Sociedade Beneficente São
despertado o interesse de governos que, ços ao Sistema Único de Saúde (SUS). em saúde, os camilianos aumentam Camilo e Associação Beneficente
cada vez mais, solicitam à São Camilo Mas, aos olhos da São Camilo, praticar consideravelmente a sua participação na Hospitalar Peritiba
a gestão administrativa dos hospitais a prestação de contas ao governo não gestão dos hospitais brasileiros.
brasileiros, tendo em vista os bons resul- basta – é preciso disponibilizar essa Com princípios e valores de seus transmissíveis, mas também pela falta
tados colhidos quando a gestão camilia- assistência com condições dignas de um antepassados e de seu máximo inspi- de estrutura domiciliar, orientação sobre
na assume essas instituições. atendimento humanizado e de respeito. rador, São Camilo de Lellis, a entida- os hábitos de vida e condição adequada
A partir de um trabalho compe- Até porque os hospitais camilianos de se reafirma por alcançar o objetivo para as pessoas.
tente de administração hospitalar, as sempre superam essa porcentagem do SUS de elevar a qualidade no atendimento Nos hospitais camilianos, os projetos
instituições camilianas consideram os e a prestação de contas vai além da exigên- médico e administrar os recursos recebi- sociais e de humanização desenvolvidos
princípios de São Camilo de Lellis, que cia e perpassa todo um levantamento que dos pelo SUS, em sua maioria defasados preveem essas orientações não somente
tem a concepção íntegra do ser huma- considera a necessidade da região em que em todos os estados, de forma a manter aos idosos, mas às gestantes e aos grupos
no, ao considerar a saúde não somente um hospital camiliano está inserido. esses hospitais em pleno exercício. de pessoas consideradas excluídas pela
como um bem-estar físico, mas psíqui- Ao olharmos para nosso país, perce- A arte dessa administração hospita- sociedade ou de baixa produtividade.
co, social e espiritual. bemos que vivemos um caos na saúde lar requer competência, conhecimen- Entendemos que, quando há prevenção
Com uma política administrativa pública e a ausência de uma Atenção to e busca constante de parcerias. Os e orientação, a chance das enfermidades
séria e transparente, a São Camilo obtém Primária reforçada na maioria das cida- gestores camilianos tomam para si a são menores, e das complicações também.
a credibilidade, fruto de um trabalho des recai sobre os hospitais, que têm de responsabilidade compartilhada com Com o apoio de seus inúmeros
diário desenvolvido em suas unidades assumir o papel das Unidades Básicas ao seus líderes e administram os orçamen- voluntários e profissionais, os hospitais
que acreditam em seus profissionais, atenderem casos que não se enquadram tos disponíveis, para que, no fim, seja camilianos contribuem para a forma-
colaboradores e gestores. Essa confiança na necessidade de internação ou de suficiente para atender a comunidade. ção de pessoas mais bem capacitadas
é o que tem tornado a entidade uma refe- intervenção cirúrgica. Os programas padronizados de também para lidar com o enfermo.
rência nacional que busca uma sociedade Com a sobrecarga desses casos, compras, os protocolos assistenciais, Enquanto os hospitais oferecem a estru-
mais igual e humanizada e direciona seus somados às urgências e emergências, a o acompanhamento conjunto e outras tura necessária para receber pacientes
capacidade de atendimen- metodologias administrativas próprias que necessitam do atendimento médi-
to pode ficar comprometi- que preveem aplicação de recurso em co, a conscientização social oferece um
CNBB
da, não somente por exigir necessidades maiores são alguns dos melhor acompanhamento para preven-
estrutura física e humana instrumentos da administração camiliana ção de doenças.
dos hospitais, mas por todos que visa primeiro a demanda do doente, A humanização e a atenção diária
os gastos com materiais e condição que nos coloca em profunda de enfermeiros, médicos e gestores são
medicamentos para os devi- igualdade e sem discriminação. ingredientes fundamentais para abaste-
dos atendimentos. Recursos Em 2012, completamos 90 anos de cer a alma do doente de esperança, para
esses que, na maioria das atuação dos camilianos no Brasil. Exata- que seu tratamento seja mais eficaz,
vezes, não são previstos e mente no ano em que a Campanha da como prevê essa Campanha da Frater-
acabam colocando as insti- Fraternidade discute a Fraternidade e nidade e seu texto-base.
tuições em déficit por assu- Saúde Pública. Mais um motivo para os Enfim, em 2012, a São Camilo apre-
mirem por conta própria a camilianos intensificarem sua missão de senta e disponibiliza, a quem interessar,
obrigação do Estado. promoverem a saúde em todos os âmbitos. seus trabalhos na área da saúde. E mostra
São nesses casos que Num cenário em que a realidade por que é capaz de se manter, em quase
as entidades de saúde têm brasileira prevê para os próximos anos um século, como entidade referência e
de entrar com o potencial um aumento considerável da popula- modelo de administração hospitalar e
máximo de gestão para ção idosa, há muito para se refletir em de confiança dos poderes públicos, da
conseguir equilibrar esse termos de estrutura capaz de atender comunidade e de seus colaboradores.
déficit em decorrência do essas pessoas que, pela própria necessi-
cenário brasileiro de falta dade etária, precisam contar com hospi-
de leitos, de Unidades tais humanizados para se tratar.
de Pronto Atendimento e Governo, igreja e entidades de clas-
Este é o último da série de artigos
de hospitais estruturados se devem pensar, em médio e longo exclusivos, de autoria de padres camilianos,
para atender pacientes com prazo, políticas de prevenção de doen- que o JS publicou por ocasião da CF 2012.
dignidade. Entidades como ças e promoção da vida, uma vez que as Você pode conferir todos os textos
a São Camilo acabam tendo enfermidades podem ser desencadeadas na internet.
de cumprir aquilo que fora não somente pelas doenças crônicas ou Acesse http://bit.ly/artigosjs_cf2012