SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Descargar para leer sin conexión
Pàg. 1
Quins són els errors més freqüents d’un emprenedor?
Aquest dimecres, 25 de novembre de 2015, va tenir lloc a la UNED Girona (ubicada actualment
a l’espai de la Coma-Cros a Salt) la xerrada “Quins són els errors més freqüents d’un
emprenedor “ a càrrec de l’associació SECOT.
SECOT és una associació sense ànim de lucre on els seus membres, ja jubilats, posen a la seva
disposició l’experiència per ajudar a les empreses, bé siguin emprenedors o empreses ja
consolidades.
Pàg. 2
Pàg. 3
Malauradament, degut a la crisi, com que hi ha una bona part de gent que no troba feina,
aquesta decideix posar-se pel seu compte. Bé, a continuació trobareu una bona llista d’errors
que pot cometre un emprenedor, evitar-los us ajudarà a anar en la bona direcció:
 Excés d'optimisme (donem per suposada la viabilitat)
 No tenir clar el que ens han de comprar (lo que volem vendre no coincideix amb el que vol
el client)
 Confiança desmesurada (encara que hi hagi demanda en el mercat no és fàcil fer forat)
 No planificar (hem de veure cap on evoluciona el mercat, necessitem d'un pla)
 No tenim clar a qui hem de vendre (els productes no interessen a tothom per igual, el mercat
sol estar força segmentat, hem de dirigir-nos on hi hagi interès sobre el nostre producte)
 No valorar la necessitat de la diferenciació.
 Els clients es malfien dels nous clients (has de ser creïble, que el producte faci el que diu)
Els economistes transformen les idees en números, els hi donen un valor monetari, per sorgir noves
idees. A continuació teniu els errors que pot cometre un emprenedor respecte a la part financera:
Pàg. 4
 També hem de finançar de l'activitat en sí, l'emprenedor comet l'error de pensar només en
l'immobilitzat.
 Ser optimista (hem de fer simulacions segons vendes)
 Perquè hi hagi diners a la caixa (tresoreria) no vol dir que l'empresa vagi bé.
 Ull, hisenda també ens finança (el diner és un bé escàs i car), ens caldran pagar impostos.
 No estar preparat per l'èxit (el creixement ràpid és un moment molt delicat, ens hem de
preparar per créixer, ens pot caldre més finançament, hem de contemplar els casos
pessimista, normal i optimista)
 L'errada més lamentable (confondre administració amb paperassa, cal documentar bé,
saber on està, la comptabilitat és imprescindible i s'ha de saber interpretar)
Pàg. 5
Enllaços d’interès:
 Web de la SECOT: https://www.secot.es/
 Correu electrònic de la delegació a Girona: grodel@secot.org
 Pels que sou de Barcelona, també us pot interessar visitar una escissió de la SECOT:
http://www.vaeassessoriaempresarial.org/
Properament hi haurà a la UNED Girona una nova xerrada en col·laboració amb la SECOT per
aprofundir més en el tema de l’emprenedoria, estigueu atents!

Más contenido relacionado

Más de Josep Comas

Más de Josep Comas (11)

Magníficos consejos de empresarios
Magníficos consejos de empresariosMagníficos consejos de empresarios
Magníficos consejos de empresarios
 
Infografia
InfografiaInfografia
Infografia
 
Risc i creativitat per emprendre
Risc i creativitat per emprendreRisc i creativitat per emprendre
Risc i creativitat per emprendre
 
Radical és normal - Alfons Cornella
Radical és normal - Alfons CornellaRadical és normal - Alfons Cornella
Radical és normal - Alfons Cornella
 
Wordpress, present i futur?
Wordpress, present i futur?Wordpress, present i futur?
Wordpress, present i futur?
 
Descubre los mejores recursos para emprender
Descubre los mejores recursos para emprenderDescubre los mejores recursos para emprender
Descubre los mejores recursos para emprender
 
Introducció a la fotografia uoc
Introducció a la fotografia uocIntroducció a la fotografia uoc
Introducció a la fotografia uoc
 
Guia ràpida de la placa Raspberry Pi
Guia ràpida de la placa Raspberry PiGuia ràpida de la placa Raspberry Pi
Guia ràpida de la placa Raspberry Pi
 
Consells per crear una empresa d'èxit
Consells per crear una empresa d'èxitConsells per crear una empresa d'èxit
Consells per crear una empresa d'èxit
 
Fent la pime més competitiva
Fent la pime més competitivaFent la pime més competitiva
Fent la pime més competitiva
 
Recursos para aprender ingles
Recursos para aprender inglesRecursos para aprender ingles
Recursos para aprender ingles
 

Quins són els errors més freqüents d'un emprenedor?

  • 1. Pàg. 1 Quins són els errors més freqüents d’un emprenedor? Aquest dimecres, 25 de novembre de 2015, va tenir lloc a la UNED Girona (ubicada actualment a l’espai de la Coma-Cros a Salt) la xerrada “Quins són els errors més freqüents d’un emprenedor “ a càrrec de l’associació SECOT. SECOT és una associació sense ànim de lucre on els seus membres, ja jubilats, posen a la seva disposició l’experiència per ajudar a les empreses, bé siguin emprenedors o empreses ja consolidades.
  • 3. Pàg. 3 Malauradament, degut a la crisi, com que hi ha una bona part de gent que no troba feina, aquesta decideix posar-se pel seu compte. Bé, a continuació trobareu una bona llista d’errors que pot cometre un emprenedor, evitar-los us ajudarà a anar en la bona direcció:  Excés d'optimisme (donem per suposada la viabilitat)  No tenir clar el que ens han de comprar (lo que volem vendre no coincideix amb el que vol el client)  Confiança desmesurada (encara que hi hagi demanda en el mercat no és fàcil fer forat)  No planificar (hem de veure cap on evoluciona el mercat, necessitem d'un pla)  No tenim clar a qui hem de vendre (els productes no interessen a tothom per igual, el mercat sol estar força segmentat, hem de dirigir-nos on hi hagi interès sobre el nostre producte)  No valorar la necessitat de la diferenciació.  Els clients es malfien dels nous clients (has de ser creïble, que el producte faci el que diu) Els economistes transformen les idees en números, els hi donen un valor monetari, per sorgir noves idees. A continuació teniu els errors que pot cometre un emprenedor respecte a la part financera:
  • 4. Pàg. 4  També hem de finançar de l'activitat en sí, l'emprenedor comet l'error de pensar només en l'immobilitzat.  Ser optimista (hem de fer simulacions segons vendes)  Perquè hi hagi diners a la caixa (tresoreria) no vol dir que l'empresa vagi bé.  Ull, hisenda també ens finança (el diner és un bé escàs i car), ens caldran pagar impostos.  No estar preparat per l'èxit (el creixement ràpid és un moment molt delicat, ens hem de preparar per créixer, ens pot caldre més finançament, hem de contemplar els casos pessimista, normal i optimista)  L'errada més lamentable (confondre administració amb paperassa, cal documentar bé, saber on està, la comptabilitat és imprescindible i s'ha de saber interpretar)
  • 5. Pàg. 5 Enllaços d’interès:  Web de la SECOT: https://www.secot.es/  Correu electrònic de la delegació a Girona: grodel@secot.org  Pels que sou de Barcelona, també us pot interessar visitar una escissió de la SECOT: http://www.vaeassessoriaempresarial.org/ Properament hi haurà a la UNED Girona una nova xerrada en col·laboració amb la SECOT per aprofundir més en el tema de l’emprenedoria, estigueu atents!