SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
Descargar para leer sin conexión
JOLANTA TKACZYK
SUBIEKTYWNY PRZEGLĄD
Perspektywa ekonomiczno-społeczna
RynekmodywPolsce
Fotografia: Alejandro Escamilla unsplash.com
RYNEK MODY W POLSCE
1
Co tydzień w przeciętnym gospodarstwie domowym w Unii Europejskiej dokonuje się jakiegoś
zakupu modowego. Od dziesięciu lat to przeciętne gospodarstwo domowe znajduje się także w
Polsce. Rynek mody w tym czasie diametralnie się zmienił. Przede wszystkim pod wpływem zmian
w otoczeniu ekonomicznym i społeczno-kulturowym.
Co się zmieniło na polskim rynku mody w ciągu
ostatnich dziesięciu lat? Banalną, ale jakże
prawdziwą byłaby prosta odpowiedź – wszystko.
To już jest inna rzeczywistość, którą kształtują
takie zjawiska jak:
 Stabilizacja wydatków na odzież i obuwie w
gospodarstwie domowym (ok. 5%)
 Spadek dynamiki rynku (wartościowo rynek
praktycznie nie rośnie od 2 lat)
 Zaostrzająca się konkurencja
 Dynamiczny rozwój Internetu i e-commerce
(kategoria odzież jest najchętniej kupowaną
kategorią produktową w Internecie)
 Polaryzacja rynku mody: gwałtownie rozwijają
się dyskonty, hipermarkety i outlety oferujące
najtańszą odzież i obuwie, a także miejsca
oferujące produkty luksusowe
 Wzrost zainteresowania modą wśród
polskiego społeczeństwa
 Powolna zmiana wizerunku polskiego
mężczyzny
 Wzrost liczby osób aktywnie uprawiających
sport, a co za tym idzie wzrost sprzedaży
odzieży sportowej.
Przyjrzyjmy się tym zagadnieniom bliżej.
Wydatki gospodarstw domowych
http://taxcredits.net/
Patrząc na otoczenie ekonomiczne rynku mody
warto prześledzić poziom wydatków
gospodarstw domowych na odzież i obuwie.
Analizując wartości nominalne od 2000 roku
wydatki te prawie się podwoiły. Polacy poprawili
swój status ekonomiczny, zarabiają i wydają
więcej, aniżeli 14 czy 10 lat temu. Nie zmienia to
jednak faktu, iż w Polsce na odzież wydaje się
jedynie 5% całego budżetu gospodarstw
domowych i to praktycznie niezmiennie od roku
2000. Wpisuje się to w ogólnie obecny trend –
średnia miesięcznych wydatków w UE na osobę
w gospodarstwie domowym wynosi 5,7% - tak
więc niewiele więcej niż w Polsce, choć
nominalnie są to oczywiście znacząco różne
kwoty. Odzież i obuwie należą do grupy tzw.
dóbr pół-trwałych. Ich konsumpcja osiągnąwszy
pewien poziom nasycenia przestaje rosnąć wraz z
dochodami. Doświadczenia krajów europejskich
pokazują, że wraz ze wzrostem dochodów
konsumenci więcej wydają na usługi, a pozostałe
wydatki utrzymują na podobnym poziomie,
zwiększając je jedynie symbolicznie. Wg GUSu w
2012 roku przeciętny polski konsument wydał
miesięcznie na odzież i obuwie 51,69 zł (Wykres
1).
RYNEK MODY W POLSCE
1
Wykres 1. Średnie miesięczne wydatki na odzież i obuwie na jedną osobę w gospodarstwie domowym w
Polsce w latach 2000-2012.
Źródło: Opracowanie własne na podstawie GUS, Budżety gospodarstw domowych w 2012 r.,
www.stat.gov.pl [18.02.2014]
Wartość rynku mody w Polsce
Wartość rynku produktów mody w Polsce
wychodząc od wydatków konsumentów można
oszacować na kwotę około 24 mld zł. Natomiast
zliczając wartość sprzedanych towarów po stronie
producentów i sprzedawców wartość tego rynku
określa się na około 33-34 mld zł. Różnice w
oszacowaniu mogą wynikać z błędów – po
pierwsze dane GUSu otrzymuje się w wyniku
badań, co prawda na olbrzymiej próbie, ale jednak
są to tylko badania, po drugie bardzo trudno jest
zebrać informacje z rynku od producentów i
sprzedawców, niektóre dane mogą być
zdublowane, stąd tak duża różnica.
Najbezpieczniej byłoby uznać, iż wartość tego
rynku wynosi około 30 mld zł.
Analizując sprzedaż ilościową (wykres 2) i
wartościową (wykres 3) można stwierdzić, iż
uśredniona cena jednej sztuki kupowanej przez
Polaka odzieży kosztowała w 2006 roku 54 zł, a
w 2012 niewiele więcej – 58 zł i praktycznie nie
zmieniła się od 2007 roku. Oznacza to więc, iż
średnio miesięcznie kupujemy 0,87 sztuki odzieży.
Etapy rozwoju rynku
Rynek mody rozwijał się bardzo dynamicznie w
latach 2000-2006. Wzrost rynku w tym czasie,
zarówno wartościowy, jak i ilościowy wyniósł
prawie 15-20%. Lata 2007-2012 przyniosły
wyhamowanie wzrostu. W tej chwili można
stwierdzić, iż rynek mody dojrzał i jest rynkiem
ustabilizowanym. Wzrosty średnie w wartościach
rok do roku kształtują się na poziomie 1,5% -
1,7%. W prognozach na lata 2014-2017 oczekuje
się zwiększenia ilości sprzedawanych sztuk
odzieży i obuwia (dynamika ma wynieść 2,5%
rocznie, a cały rynek ma wzrosnąć o 13%),
praktycznie przy utrzymanej wartości
sprzedanych produktów (dynamika na poziomie
0,2% rocznie, cały rynek ma wzrosnąć o 0,9%).
Na pewno nasili to walkę konkurencyjną w
sektorze. Konsumenci chcą kupować więcej za
mniej, tak, aby wydatki utrzymać praktycznie na
niezmienionym poziomie. Warto także zauważyć,
iż uwzględniając inflację wydatki na odzież de
facto spadły, najmocniej w 2007 i 2012 roku
(bazując na metodzie rok do roku).
33,10 34,69 34,28 35,00
40,18
46,28
49,76 49,93
52,35 51,77 51,69
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
2000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
PLN
Wydatki na odzież i obuwie
RYNEK MODY W POLSCE
2
Wykres 2. Sprzedaż odzieży i obuwia w latach 2006-2012 oraz prognozy na lata 2013-2017 w tys. sztuk.
Źródło: Opracowanie własne na podstawie Euromonitor, Apparel in Poland 2013, 2012, Apparel Specialist Retailers in Poland
January 2013. Wartości w latach 2013-2017 to prognozy.
Wykres 3. Sprzedaż odzieży i obuwia w mln PLN w latach 2006-2012 oraz prognozy sprzedaży w latach
2013-2017.
Źródło: Opracowanie własne na podstawie Euromonitor, Apparel in Poland 2013, 2012, Apparel Specialist Retailers in Poland
January 2013.
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Sprzedaż w tys. sztuk
odzież obuwie odzież+obuwie
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Sprzedaż w mln PLN
odzież ogółem obuwie odzież sportowa odzież+obuwie
Sytuacja konkurencyjna i kanały sprzedaży
Ciekawie wygląda krajobraz konkurencyjny na
rynku mody. Modę w Polsce sprzedaje się głównie
w sklepach specjalistycznych (54% całej
sprzedaży wg Euromonitora). Jeśli weźmiemy
pod uwagę wartość sprzedaży to na rynku liczą się
trzej gracze rynkowi: LPP SA, Inditex Group oraz
H&M Hennes & Mauritz AB (tabela 1).
Krajobraz znacząco oczyścił się w latach 2008-
2009 kiedy to branża modowa w Polsce, tak jak i
w całej Europie doświadczyła kryzysu. Jak
pokazują dokonania pierwszej trójki, strategia
sukcesu polegała na cięciu kosztów, szybkim
wprowadzaniu nowości, postawieniu na design i
szeroką dystrybucję. Model biznesowy fast
fashion (produkcja w krajach Dalekiego
Wschodu, krótkie serie, szeroka dystrybucja)
pozwolił liderom rynkowym na szybkie
dostosowywanie się do wymagań klienta –
poprzez zaoferowanie modnych produktów w
dostępnych dla szerokiego grona odbiorców
cenach.
Bardzo mocno na rynek mody wchodzą
hipermarkety i dyskonty, mające na razie niezbyt
duże udziały w sprzedaży, ale systematycznie je
zwiększające.
Ze względu na sytuację ekonomiczną znaczącej
części Polaków, bardzo ważnym kryterium
wyboru produktu na rynku mody jest niska cena.
Na przeciw tym oczekiwaniom wychodzą
Polakom dyskonty, takie jak Biedronka, czy Lidl,
sprzedające modę z dużym powodzeniem, w
zmienianym co tydzień asortymencie. Polacy chcą
kupować więcej, wydając jednak tyle samo lub
najlepiej mniej niż dotychczas.
W roku 2000 handel internetowy modą nie istniał.
W 2006 roku udział sprzedaży internetowej (i to
głównie poprzez portal aukcyjny Allegro) w
sprzedaży produktów mody wyniósł 1%.
Następnie w ciągu kolejnych 6 lat ten udział udało
się zwiększyć do 5,6%. Według Euromonitora w
roku 2013 Internet odpowiadał za sprzedaż 7,2%
wartości sprzedanej odzieży i obuwia ogółem.
Odzież jest numerem jeden w kategoriach
produktów kupowanych w Internecie. Według
badań GUSu z 2013 r. w ten sposób odzież i
sprzęt sportowy zakupiło 18% Polaków.
Ujednolicenie praw i obowiązków sprzedawców i
nabywców e-commerce w całej Unii Europejskiej
(m.in. ułatwienia w zwrocie produktów,
wydłużenie terminu zwrotu), a także
wprowadzanie nowych technologii, będą z
pewnością wpływały na dynamiczny rozwój
handlu internetowego, w tym handlu produktami
mody.
Zachowania konsumentów
Zmiany w sferze społeczno-kulturowej
otaczającej rynek mody dotyczą przede wszystkim
większego otwarcia się Polaków na modę.
Zaczęliśmy baczniej zwracać uwagę na trendy i
śledzić nowinki przekazywane przez blogerki i
blogerów modowych oraz stylistów
występujących w programach telewizyjnych. W
ciągu ostatnich kilku lat moda na sport i
aktywność fizyczną spowodowała także wzrost
zakupów odzieży sportowej.
Tak jak i na innych rynkach, w wyniku recesji i
rosnącego bezrobocia od 2008 roku postępuje
polaryzacja rynku modowego. Konsumenci
chętniej wybierają albo bardzo tanie i szeroko
dostępne produkty, albo marki premium,
stawiające na jakość, dodatkowe usługi, działania
etyczne. W takim układzie środek, rozumiany jako
produkty w nieco wyższych cenach, ale bez
znaczącego wyróżnika, traci na znaczeniu. Za to
dynamicznie rozwija się rynek dóbr luksusowych.
Popularność mody od wielkich projektantów
mierzona jest wzrostem rok do roku powyżej 4%.
Według ankiety Euromonitora Polacy
utożsamiają luksus z wysokimi cenami, dlatego
luksusowy męski garnitur w ich mniemaniu
powinien kosztować powyżej 4,5 tys. zł a męskie
buty powyżej 1,5 tys. zł. Polacy często traktują
jako luksusowe, marki, które na zachodzie mają
status marek premium. Na polskim rynku jest
obecnych około 70% firm sprzedających
globalnie marki luksusowe, tak więc potencjał do
wzrostu jest duży. Wszystko to bynajmniej nie
oznacza, iż klienci kupują wyłącznie produkty
najtańsze lub wyłącznie najdroższe. Współczesny
smart consumer, klient, który lubi poszukiwać i
korzystać z okazji nie jest jednoznacznie
przypisany do grupy produktowej, czy marki,
bawiąc się modą szuka najlepszych ofert na rynku,
RYNEK MODY W POLSCE
4
raz wybierając tańsze produkty, innym razem
produkty premium.
Na rynku mody w Unii Europejskiej 65% zajmują
produkty kierowane do kobiet, moda męska to
jedynie 35%. W Polsce jest podobnie, choć i tu
zaszły znaczące zmiany w ciągu ostatnich
dziesięciu lat. Polscy mężczyźni zaczęli dbać o
siebie i inwestować także w produkty rynku mody.
Tabela 1. 10 firm sprzedających modę o największym wartościowym udziale w rynku (kategoria odzież plus
obuwie)
Przedsiębiorstwa 2008 2009 2010 2011 2012 2013
LPP SA 4,3 5,2 5,3 5,6 6,7 8,3
Inditex, Industria de
Diseño Textil SA
1,7 3,2 3,5 4,8 5,8 6
H&M Hennes &
Mauritz AB
2,7 3,1 3,3 3,7 4 4,3
CCC SA - - - - - 3,6
Deichmann SE - - 2,1 2,2 2,2 2,4
C&A Mode AG 1,1 1,4 1,6 1,8 1,9 1,9
Otto Group 0,9 1,1 1,3 1,5 1,6 1,8
adidas Group 1,3 1,4 1,5 1,6 1,6 1,7
Nike Inc 1,3 1,4 1,5 1,6 1,6 1,7
Orsay GmbH 1,1 1,3 1,4 1,5 1,6 1,6
Źródło: Euromonitor 2014 Company Shares (by Global Brand Owner) | Historic | Retail Value RSP | %
breakdown
Tabela 2. 10 marek modowych z największym wartościowym udziałem w rynku w % (kategoria odzież
plus obuwie)
Marka (właściciel
marki)
2008 2009 2010 2011 2012 2013
H&M (H&M
Hennes & Mauritz
AB)
2,7 3,1 3,3 3,7 4,0 4,3
Reserved (LPP SA) 2,3 2,3 2,2 2,7 3,2 3,7
CCC (CCC SA) - - - - - 3,2
Zara (Inditex,
Industria de Diseño
Textil SA)
1,1 1,8 1,9 2,5 2,9 3,1
Deichmann
(Deichmann SE)
- - 2,1 2,2 2,2 2,4
C&A (C&A Mode
AG)
1,1 1,4 1,6 1,8 1,9 1,9
Bonprix (Otto
Group)
0,9 1,1 1,3 1,5 1,6 1,8
Orsay (Orsay
GmbH)
1,1 1,3 1,4 1,5 1,6 1,6
Nike (Nike Inc) 1,2 1,3 1,4 1,4 1,5 1,5
RYNEK MODY W POLSCE
5
Marka (właściciel
marki)
2008 2009 2010 2011 2012 2013
New Yorker (New
Yorker Group-
Services
International GmbH
& Co KG)
0,7 0,8 1,3 1,3 1,4 1,4
Źródło: Euromonitor, Brand Shares 2014 (by Local Brand Name), Historic Retail Value RSP, %
breakdown
Trudno jest jednoznacznie odpowiedzieć na
pytanie, jaki jest rynek mody w Polsce.
Zdecydowanie łatwiej jest opisać, jaki bywa. A
bywa zmienny i nieprzewidywalny, pełen
sprzeczności oraz wyzwań. Firmy, które z
powodzeniem chcą na nim funkcjonować muszą
zaakceptować fakt, iż pewna jest tylko
niepewność, a to, co stanowi o sukcesie firmy,
nawet, jeśli miałoby to być tylko przetrwanie, to
szybka reakcja na zmiany w otoczeniu i
dostosowywanie się do pojawiających się trendów
i zjawisk. Każda taka zmiana dla jednych może
być szansą, a dla innych zagrożeniem.
dr Jolanta Tkaczyk
Kierownik Studiów
Podyplomowych
Zarządzanie w sektorach
mody,
Zarządzanie marketingowe
Katedra Marketingu
Akademia Leona Koźmińskiego
jtkaczyk@kozminski.edu.pl
www.rynkologia.pl
www.facebook.com/rynkologia
www.twitter.com/rynkolog
Bibliografia:
Euromonitor, Apparel in Poland, April 2013 [baza Passport]
Euromonitor, Apparel Specialist Retailers in Poland, January 2013 [baza Passport]
Euromonitor, Getting More from Less: The Future of Apparel in Europe, April 2012 [baza Passport]
GUS, Budżety gospodarstw domowych w Polsce w 2012 r., www.stat.gov.pl [18.02.2014]
GUS, Wykorzystanie technologii ICT w przedsiębiorstwach i gospodarstwach domowych w 2013 r.,
http://www.stat.gov.pl/gus/5840_wykorzystanie_ict_PLK_HTML.htm [18.02.2014]
Marketline, Apparel Retail in Poland 2011, ISI Emerging Markets
Euromonitor 2014 Company Shares (by Global Brand Owner) | Historic | Retail Value RSP | %
breakdown [baza Passport]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Báo cáo Kinh tế Lượng - CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM ONLINE – KHẢO...
Báo cáo Kinh tế Lượng - CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM ONLINE – KHẢO...Báo cáo Kinh tế Lượng - CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM ONLINE – KHẢO...
Báo cáo Kinh tế Lượng - CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM ONLINE – KHẢO...
Nguyen Vu Quang
 
Bài thuyết trình môn triết
Bài thuyết trình môn triếtBài thuyết trình môn triết
Bài thuyết trình môn triết
helenhuynh9
 
tiết kiệm, đầu tư và hệ thống tài chính
tiết kiệm, đầu tư và hệ thống tài chínhtiết kiệm, đầu tư và hệ thống tài chính
tiết kiệm, đầu tư và hệ thống tài chính
LyLy Tran
 
Chuong 2 cstmqt bookbooming
Chuong 2   cstmqt bookboomingChuong 2   cstmqt bookbooming
Chuong 2 cstmqt bookbooming
bookbooming
 
Phép biện chứng về mối liên hệ phổ biến và vận dụng phân tích mối liên hệ giữ...
Phép biện chứng về mối liên hệ phổ biến và vận dụng phân tích mối liên hệ giữ...Phép biện chứng về mối liên hệ phổ biến và vận dụng phân tích mối liên hệ giữ...
Phép biện chứng về mối liên hệ phổ biến và vận dụng phân tích mối liên hệ giữ...
Man_Ebook
 
lãi suất, tình trạng lãi suất 2000-nay
lãi suất, tình trạng lãi suất 2000-naylãi suất, tình trạng lãi suất 2000-nay
lãi suất, tình trạng lãi suất 2000-nay
Khanh Nhi Nguyen
 
Ch.9 chinh sach nk-p1-hang bookbooming
Ch.9 chinh sach nk-p1-hang bookboomingCh.9 chinh sach nk-p1-hang bookbooming
Ch.9 chinh sach nk-p1-hang bookbooming
bookbooming
 
Tiểu luận về chính sách tiền tệ
Tiểu luận về chính sách tiền tệTiểu luận về chính sách tiền tệ
Tiểu luận về chính sách tiền tệ
XUAN THU LA
 
Saving and credit cooperatives a new conceptual approach
Saving and credit cooperatives a new conceptual approachSaving and credit cooperatives a new conceptual approach
Saving and credit cooperatives a new conceptual approach
Dr Vijay Pithadia Director
 

La actualidad más candente (20)

Các công cụ chính sách tiền tệ hiện nay ở Việt Nam
Các công cụ chính sách tiền tệ hiện nay ở Việt NamCác công cụ chính sách tiền tệ hiện nay ở Việt Nam
Các công cụ chính sách tiền tệ hiện nay ở Việt Nam
 
Báo cáo Kinh tế Lượng - CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM ONLINE – KHẢO...
Báo cáo Kinh tế Lượng - CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM ONLINE – KHẢO...Báo cáo Kinh tế Lượng - CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM ONLINE – KHẢO...
Báo cáo Kinh tế Lượng - CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM ONLINE – KHẢO...
 
Xây dựng thang đo chuẩn hóa đánh giá nhận thức môi trường sinh thái
Xây dựng thang đo chuẩn hóa đánh giá nhận thức môi trường sinh tháiXây dựng thang đo chuẩn hóa đánh giá nhận thức môi trường sinh thái
Xây dựng thang đo chuẩn hóa đánh giá nhận thức môi trường sinh thái
 
Bài thuyết trình môn triết
Bài thuyết trình môn triếtBài thuyết trình môn triết
Bài thuyết trình môn triết
 
tiết kiệm, đầu tư và hệ thống tài chính
tiết kiệm, đầu tư và hệ thống tài chínhtiết kiệm, đầu tư và hệ thống tài chính
tiết kiệm, đầu tư và hệ thống tài chính
 
Bản lĩnh Marketer 2019 - Vòng 1.1
Bản lĩnh Marketer 2019 - Vòng 1.1Bản lĩnh Marketer 2019 - Vòng 1.1
Bản lĩnh Marketer 2019 - Vòng 1.1
 
Research on the Impact of Short-Form Video Advertising on Social Media on the...
Research on the Impact of Short-Form Video Advertising on Social Media on the...Research on the Impact of Short-Form Video Advertising on Social Media on the...
Research on the Impact of Short-Form Video Advertising on Social Media on the...
 
Phần mềm quản lý mạng cấp nước
Phần mềm quản lý mạng cấp nướcPhần mềm quản lý mạng cấp nước
Phần mềm quản lý mạng cấp nước
 
Chuong 2 cstmqt bookbooming
Chuong 2   cstmqt bookboomingChuong 2   cstmqt bookbooming
Chuong 2 cstmqt bookbooming
 
Phép biện chứng về mối liên hệ phổ biến và vận dụng phân tích mối liên hệ giữ...
Phép biện chứng về mối liên hệ phổ biến và vận dụng phân tích mối liên hệ giữ...Phép biện chứng về mối liên hệ phổ biến và vận dụng phân tích mối liên hệ giữ...
Phép biện chứng về mối liên hệ phổ biến và vận dụng phân tích mối liên hệ giữ...
 
Nhóm 6 slide chuyển dịch cơ cấu kinh tế trong quá trình phát triển kinh tế vi...
Nhóm 6 slide chuyển dịch cơ cấu kinh tế trong quá trình phát triển kinh tế vi...Nhóm 6 slide chuyển dịch cơ cấu kinh tế trong quá trình phát triển kinh tế vi...
Nhóm 6 slide chuyển dịch cơ cấu kinh tế trong quá trình phát triển kinh tế vi...
 
lãi suất, tình trạng lãi suất 2000-nay
lãi suất, tình trạng lãi suất 2000-naylãi suất, tình trạng lãi suất 2000-nay
lãi suất, tình trạng lãi suất 2000-nay
 
Lạm phát
Lạm phátLạm phát
Lạm phát
 
Ch.9 chinh sach nk-p1-hang bookbooming
Ch.9 chinh sach nk-p1-hang bookboomingCh.9 chinh sach nk-p1-hang bookbooming
Ch.9 chinh sach nk-p1-hang bookbooming
 
Bài giảng Tài chính công - Cao đẳng tín chỉ - CND
Bài giảng Tài chính công - Cao đẳng tín chỉ - CNDBài giảng Tài chính công - Cao đẳng tín chỉ - CND
Bài giảng Tài chính công - Cao đẳng tín chỉ - CND
 
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
 
Vietnam Digital 2021
Vietnam Digital 2021Vietnam Digital 2021
Vietnam Digital 2021
 
Tiểu luận về chính sách tiền tệ
Tiểu luận về chính sách tiền tệTiểu luận về chính sách tiền tệ
Tiểu luận về chính sách tiền tệ
 
Saving and credit cooperatives a new conceptual approach
Saving and credit cooperatives a new conceptual approachSaving and credit cooperatives a new conceptual approach
Saving and credit cooperatives a new conceptual approach
 
Bai giang kinh_te_quoc_te
Bai giang kinh_te_quoc_teBai giang kinh_te_quoc_te
Bai giang kinh_te_quoc_te
 

Destacado

1960s Fashion Marketing Project
1960s Fashion Marketing Project1960s Fashion Marketing Project
1960s Fashion Marketing Project
Meghan Spezzano
 
Social Footprint - Instagram
Social Footprint - InstagramSocial Footprint - Instagram
Social Footprint - Instagram
NapoleonCat.com
 

Destacado (15)

Prospekt emisyjny Vistula Group S.A. z dnia 13 lipca 2012 roku
Prospekt emisyjny Vistula Group S.A. z dnia 13 lipca 2012 rokuProspekt emisyjny Vistula Group S.A. z dnia 13 lipca 2012 roku
Prospekt emisyjny Vistula Group S.A. z dnia 13 lipca 2012 roku
 
Rynek dóbr luksusowych w Polsce
Rynek dóbr luksusowych w PolsceRynek dóbr luksusowych w Polsce
Rynek dóbr luksusowych w Polsce
 
Social Media Evening: Google Plus | YouTube
Social Media Evening: Google Plus | YouTubeSocial Media Evening: Google Plus | YouTube
Social Media Evening: Google Plus | YouTube
 
Jak znaleźć pracę dzięki Social Media?
Jak znaleźć pracę dzięki Social Media?Jak znaleźć pracę dzięki Social Media?
Jak znaleźć pracę dzięki Social Media?
 
Normy żywienia dla populacji polskiej - nowelizacja 2012
Normy żywienia dla populacji polskiej - nowelizacja 2012Normy żywienia dla populacji polskiej - nowelizacja 2012
Normy żywienia dla populacji polskiej - nowelizacja 2012
 
Ostatni w sztafecie. W 80 minut o polskim PR mody.
Ostatni w sztafecie. W 80 minut o polskim PR mody.Ostatni w sztafecie. W 80 minut o polskim PR mody.
Ostatni w sztafecie. W 80 minut o polskim PR mody.
 
Topshop Digital Marketing Campaign
Topshop Digital Marketing CampaignTopshop Digital Marketing Campaign
Topshop Digital Marketing Campaign
 
Shopper DNA 2016 - oferta raportu TNS Polska
Shopper DNA 2016 - oferta raportu TNS PolskaShopper DNA 2016 - oferta raportu TNS Polska
Shopper DNA 2016 - oferta raportu TNS Polska
 
Email marketing strategy and planning
Email marketing strategy and planningEmail marketing strategy and planning
Email marketing strategy and planning
 
Fashion Marketing and Product Development
Fashion Marketing and Product DevelopmentFashion Marketing and Product Development
Fashion Marketing and Product Development
 
1960s Fashion Marketing Project
1960s Fashion Marketing Project1960s Fashion Marketing Project
1960s Fashion Marketing Project
 
Katarzyna Orzechowska - Social media fashion - FashionPhilosophy Fashion Week...
Katarzyna Orzechowska - Social media fashion - FashionPhilosophy Fashion Week...Katarzyna Orzechowska - Social media fashion - FashionPhilosophy Fashion Week...
Katarzyna Orzechowska - Social media fashion - FashionPhilosophy Fashion Week...
 
Social Footprint - Instagram
Social Footprint - InstagramSocial Footprint - Instagram
Social Footprint - Instagram
 
Social Footprint 2015
Social Footprint 2015Social Footprint 2015
Social Footprint 2015
 
Millennialsi w Social Media
Millennialsi w Social MediaMillennialsi w Social Media
Millennialsi w Social Media
 

Similar a Rynek mody w Polsce

Obserwator Cetelem 2008 Prezentacja
Obserwator Cetelem 2008 PrezentacjaObserwator Cetelem 2008 Prezentacja
Obserwator Cetelem 2008 Prezentacja
Wojciech Boczoń
 
Analiza ministerstwa ws. zakazu handlu w niedziele
Analiza ministerstwa ws. zakazu handlu w niedzieleAnaliza ministerstwa ws. zakazu handlu w niedziele
Analiza ministerstwa ws. zakazu handlu w niedziele
Grupa PTWP S.A.
 
Bariery i utrudnienia dla polskich firm w Unii Europejskiej
Bariery i utrudnienia dla polskich firm w Unii EuropejskiejBariery i utrudnienia dla polskich firm w Unii Europejskiej
Bariery i utrudnienia dla polskich firm w Unii Europejskiej
Grupa PTWP S.A.
 

Similar a Rynek mody w Polsce (20)

Top360 zajawka
Top360 zajawkaTop360 zajawka
Top360 zajawka
 
Handel spożywczy w polsce w latach 2010 2020
Handel spożywczy w polsce w latach 2010 2020Handel spożywczy w polsce w latach 2010 2020
Handel spożywczy w polsce w latach 2010 2020
 
Zajawka ranking800
Zajawka ranking800Zajawka ranking800
Zajawka ranking800
 
Zajawka restauracje
Zajawka restauracjeZajawka restauracje
Zajawka restauracje
 
Czy istnieje alternatywa dla rywalizacji cenowej
Czy istnieje alternatywa dla rywalizacji cenowejCzy istnieje alternatywa dla rywalizacji cenowej
Czy istnieje alternatywa dla rywalizacji cenowej
 
Obserwator Cetelem 2008 Prezentacja
Obserwator Cetelem 2008 PrezentacjaObserwator Cetelem 2008 Prezentacja
Obserwator Cetelem 2008 Prezentacja
 
Protekcjonizm regulacyjny we współczesnym handlu międzynarodowym
Protekcjonizm regulacyjny we współczesnym handlu międzynarodowymProtekcjonizm regulacyjny we współczesnym handlu międzynarodowym
Protekcjonizm regulacyjny we współczesnym handlu międzynarodowym
 
Wzornictwo w Polsce dzisiaj
Wzornictwo w Polsce dzisiajWzornictwo w Polsce dzisiaj
Wzornictwo w Polsce dzisiaj
 
Pods
PodsPods
Pods
 
Fundusze inwestycyjne - raport nr 45 F-Trust
Fundusze inwestycyjne - raport nr 45 F-TrustFundusze inwestycyjne - raport nr 45 F-Trust
Fundusze inwestycyjne - raport nr 45 F-Trust
 
Analiza ministerstwa ws. zakazu handlu w niedziele
Analiza ministerstwa ws. zakazu handlu w niedzieleAnaliza ministerstwa ws. zakazu handlu w niedziele
Analiza ministerstwa ws. zakazu handlu w niedziele
 
Bariery i utrudnienia dla polskich firm w Unii Europejskiej
Bariery i utrudnienia dla polskich firm w Unii EuropejskiejBariery i utrudnienia dla polskich firm w Unii Europejskiej
Bariery i utrudnienia dla polskich firm w Unii Europejskiej
 
Bariery i utrudnienia dla polskich firm w Unii Europejskiej
Bariery i utrudnienia dla polskich firm w Unii EuropejskiejBariery i utrudnienia dla polskich firm w Unii Europejskiej
Bariery i utrudnienia dla polskich firm w Unii Europejskiej
 
Fundusze inwestycyjne - raport sierpień 2015 F-Trust
Fundusze inwestycyjne - raport sierpień 2015 F-Trust Fundusze inwestycyjne - raport sierpień 2015 F-Trust
Fundusze inwestycyjne - raport sierpień 2015 F-Trust
 
Eec raport
Eec raportEec raport
Eec raport
 
Moralnosc platnicza 1_2
Moralnosc platnicza 1_2Moralnosc platnicza 1_2
Moralnosc platnicza 1_2
 
O etyce w projektowaniu
O etyce w projektowaniuO etyce w projektowaniu
O etyce w projektowaniu
 
Fundusze inwestycyjne - raport lipiec 2018 F-Trust
Fundusze inwestycyjne - raport lipiec 2018 F-TrustFundusze inwestycyjne - raport lipiec 2018 F-Trust
Fundusze inwestycyjne - raport lipiec 2018 F-Trust
 
Fundusze inwestycyjne - raport kwiecień 2018 F-Trust
Fundusze inwestycyjne - raport kwiecień 2018 F-TrustFundusze inwestycyjne - raport kwiecień 2018 F-Trust
Fundusze inwestycyjne - raport kwiecień 2018 F-Trust
 
Ranking 1000 największych firm sektora spożywczego
Ranking 1000 największych firm sektora spożywczegoRanking 1000 największych firm sektora spożywczego
Ranking 1000 największych firm sektora spożywczego
 

Más de Jolanta Tkaczyk Ph.D.

Más de Jolanta Tkaczyk Ph.D. (20)

Product placement in music video
Product placement in music videoProduct placement in music video
Product placement in music video
 
Rola rekomendacji w usługach prawniczych
Rola rekomendacji w usługach prawniczychRola rekomendacji w usługach prawniczych
Rola rekomendacji w usługach prawniczych
 
Wiedza to nie wszystko - jak można wspierać kształtowanie dobrych nawyków żyw...
Wiedza to nie wszystko - jak można wspierać kształtowanie dobrych nawyków żyw...Wiedza to nie wszystko - jak można wspierać kształtowanie dobrych nawyków żyw...
Wiedza to nie wszystko - jak można wspierać kształtowanie dobrych nawyków żyw...
 
Klient mody - wybrane aspekty zachowan konsumenckich na rynku odzieży i obuwia
Klient mody - wybrane aspekty zachowan konsumenckich na rynku odzieży i obuwiaKlient mody - wybrane aspekty zachowan konsumenckich na rynku odzieży i obuwia
Klient mody - wybrane aspekty zachowan konsumenckich na rynku odzieży i obuwia
 
Znaczenie rekomendacji instytucji
Znaczenie rekomendacji instytucjiZnaczenie rekomendacji instytucji
Znaczenie rekomendacji instytucji
 
Consumer motivations and attitude towards carsharing services
Consumer motivations and attitude towards carsharing servicesConsumer motivations and attitude towards carsharing services
Consumer motivations and attitude towards carsharing services
 
Digital consumer: trends and challenges
Digital consumer: trends and challengesDigital consumer: trends and challenges
Digital consumer: trends and challenges
 
Profil klienta zamożnego
Profil klienta zamożnegoProfil klienta zamożnego
Profil klienta zamożnego
 
Reklama wideo - trendy
Reklama wideo - trendyReklama wideo - trendy
Reklama wideo - trendy
 
Uwarunkowania m-commerce
Uwarunkowania m-commerceUwarunkowania m-commerce
Uwarunkowania m-commerce
 
Digital consumer
Digital consumerDigital consumer
Digital consumer
 
Pokolenie Y jako wyzwanie dla Employer Branding
Pokolenie Y jako wyzwanie dla Employer BrandingPokolenie Y jako wyzwanie dla Employer Branding
Pokolenie Y jako wyzwanie dla Employer Branding
 
Zarządzanie marką w sporcie
Zarządzanie marką w sporcieZarządzanie marką w sporcie
Zarządzanie marką w sporcie
 
Rekomendacje
RekomendacjeRekomendacje
Rekomendacje
 
Wyzwania marketingu
Wyzwania marketinguWyzwania marketingu
Wyzwania marketingu
 
Zachowania nabywców w czasie kryzysu
Zachowania nabywców w czasie kryzysuZachowania nabywców w czasie kryzysu
Zachowania nabywców w czasie kryzysu
 
Oblicza kreatywności - przedsiębiorczość w sektorach kreatywnych
Oblicza kreatywności - przedsiębiorczość w sektorach kreatywnychOblicza kreatywności - przedsiębiorczość w sektorach kreatywnych
Oblicza kreatywności - przedsiębiorczość w sektorach kreatywnych
 
Ethnocentrism
EthnocentrismEthnocentrism
Ethnocentrism
 
Wstępny raport z badań na temat etnocentryzmu na rynku żywności w Polsce
Wstępny raport z badań na temat etnocentryzmu na rynku żywności w PolsceWstępny raport z badań na temat etnocentryzmu na rynku żywności w Polsce
Wstępny raport z badań na temat etnocentryzmu na rynku żywności w Polsce
 
Sąd nad marketingiem
Sąd nad marketingiemSąd nad marketingiem
Sąd nad marketingiem
 

Rynek mody w Polsce

  • 1. JOLANTA TKACZYK SUBIEKTYWNY PRZEGLĄD Perspektywa ekonomiczno-społeczna RynekmodywPolsce Fotografia: Alejandro Escamilla unsplash.com
  • 2. RYNEK MODY W POLSCE 1 Co tydzień w przeciętnym gospodarstwie domowym w Unii Europejskiej dokonuje się jakiegoś zakupu modowego. Od dziesięciu lat to przeciętne gospodarstwo domowe znajduje się także w Polsce. Rynek mody w tym czasie diametralnie się zmienił. Przede wszystkim pod wpływem zmian w otoczeniu ekonomicznym i społeczno-kulturowym. Co się zmieniło na polskim rynku mody w ciągu ostatnich dziesięciu lat? Banalną, ale jakże prawdziwą byłaby prosta odpowiedź – wszystko. To już jest inna rzeczywistość, którą kształtują takie zjawiska jak:  Stabilizacja wydatków na odzież i obuwie w gospodarstwie domowym (ok. 5%)  Spadek dynamiki rynku (wartościowo rynek praktycznie nie rośnie od 2 lat)  Zaostrzająca się konkurencja  Dynamiczny rozwój Internetu i e-commerce (kategoria odzież jest najchętniej kupowaną kategorią produktową w Internecie)  Polaryzacja rynku mody: gwałtownie rozwijają się dyskonty, hipermarkety i outlety oferujące najtańszą odzież i obuwie, a także miejsca oferujące produkty luksusowe  Wzrost zainteresowania modą wśród polskiego społeczeństwa  Powolna zmiana wizerunku polskiego mężczyzny  Wzrost liczby osób aktywnie uprawiających sport, a co za tym idzie wzrost sprzedaży odzieży sportowej. Przyjrzyjmy się tym zagadnieniom bliżej. Wydatki gospodarstw domowych http://taxcredits.net/ Patrząc na otoczenie ekonomiczne rynku mody warto prześledzić poziom wydatków gospodarstw domowych na odzież i obuwie. Analizując wartości nominalne od 2000 roku wydatki te prawie się podwoiły. Polacy poprawili swój status ekonomiczny, zarabiają i wydają więcej, aniżeli 14 czy 10 lat temu. Nie zmienia to jednak faktu, iż w Polsce na odzież wydaje się jedynie 5% całego budżetu gospodarstw domowych i to praktycznie niezmiennie od roku 2000. Wpisuje się to w ogólnie obecny trend – średnia miesięcznych wydatków w UE na osobę w gospodarstwie domowym wynosi 5,7% - tak więc niewiele więcej niż w Polsce, choć nominalnie są to oczywiście znacząco różne kwoty. Odzież i obuwie należą do grupy tzw. dóbr pół-trwałych. Ich konsumpcja osiągnąwszy pewien poziom nasycenia przestaje rosnąć wraz z dochodami. Doświadczenia krajów europejskich pokazują, że wraz ze wzrostem dochodów konsumenci więcej wydają na usługi, a pozostałe wydatki utrzymują na podobnym poziomie, zwiększając je jedynie symbolicznie. Wg GUSu w 2012 roku przeciętny polski konsument wydał miesięcznie na odzież i obuwie 51,69 zł (Wykres 1).
  • 3. RYNEK MODY W POLSCE 1 Wykres 1. Średnie miesięczne wydatki na odzież i obuwie na jedną osobę w gospodarstwie domowym w Polsce w latach 2000-2012. Źródło: Opracowanie własne na podstawie GUS, Budżety gospodarstw domowych w 2012 r., www.stat.gov.pl [18.02.2014] Wartość rynku mody w Polsce Wartość rynku produktów mody w Polsce wychodząc od wydatków konsumentów można oszacować na kwotę około 24 mld zł. Natomiast zliczając wartość sprzedanych towarów po stronie producentów i sprzedawców wartość tego rynku określa się na około 33-34 mld zł. Różnice w oszacowaniu mogą wynikać z błędów – po pierwsze dane GUSu otrzymuje się w wyniku badań, co prawda na olbrzymiej próbie, ale jednak są to tylko badania, po drugie bardzo trudno jest zebrać informacje z rynku od producentów i sprzedawców, niektóre dane mogą być zdublowane, stąd tak duża różnica. Najbezpieczniej byłoby uznać, iż wartość tego rynku wynosi około 30 mld zł. Analizując sprzedaż ilościową (wykres 2) i wartościową (wykres 3) można stwierdzić, iż uśredniona cena jednej sztuki kupowanej przez Polaka odzieży kosztowała w 2006 roku 54 zł, a w 2012 niewiele więcej – 58 zł i praktycznie nie zmieniła się od 2007 roku. Oznacza to więc, iż średnio miesięcznie kupujemy 0,87 sztuki odzieży. Etapy rozwoju rynku Rynek mody rozwijał się bardzo dynamicznie w latach 2000-2006. Wzrost rynku w tym czasie, zarówno wartościowy, jak i ilościowy wyniósł prawie 15-20%. Lata 2007-2012 przyniosły wyhamowanie wzrostu. W tej chwili można stwierdzić, iż rynek mody dojrzał i jest rynkiem ustabilizowanym. Wzrosty średnie w wartościach rok do roku kształtują się na poziomie 1,5% - 1,7%. W prognozach na lata 2014-2017 oczekuje się zwiększenia ilości sprzedawanych sztuk odzieży i obuwia (dynamika ma wynieść 2,5% rocznie, a cały rynek ma wzrosnąć o 13%), praktycznie przy utrzymanej wartości sprzedanych produktów (dynamika na poziomie 0,2% rocznie, cały rynek ma wzrosnąć o 0,9%). Na pewno nasili to walkę konkurencyjną w sektorze. Konsumenci chcą kupować więcej za mniej, tak, aby wydatki utrzymać praktycznie na niezmienionym poziomie. Warto także zauważyć, iż uwzględniając inflację wydatki na odzież de facto spadły, najmocniej w 2007 i 2012 roku (bazując na metodzie rok do roku). 33,10 34,69 34,28 35,00 40,18 46,28 49,76 49,93 52,35 51,77 51,69 0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00 2000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 PLN Wydatki na odzież i obuwie
  • 4. RYNEK MODY W POLSCE 2 Wykres 2. Sprzedaż odzieży i obuwia w latach 2006-2012 oraz prognozy na lata 2013-2017 w tys. sztuk. Źródło: Opracowanie własne na podstawie Euromonitor, Apparel in Poland 2013, 2012, Apparel Specialist Retailers in Poland January 2013. Wartości w latach 2013-2017 to prognozy. Wykres 3. Sprzedaż odzieży i obuwia w mln PLN w latach 2006-2012 oraz prognozy sprzedaży w latach 2013-2017. Źródło: Opracowanie własne na podstawie Euromonitor, Apparel in Poland 2013, 2012, Apparel Specialist Retailers in Poland January 2013. 0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Sprzedaż w tys. sztuk odzież obuwie odzież+obuwie 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Sprzedaż w mln PLN odzież ogółem obuwie odzież sportowa odzież+obuwie
  • 5. Sytuacja konkurencyjna i kanały sprzedaży Ciekawie wygląda krajobraz konkurencyjny na rynku mody. Modę w Polsce sprzedaje się głównie w sklepach specjalistycznych (54% całej sprzedaży wg Euromonitora). Jeśli weźmiemy pod uwagę wartość sprzedaży to na rynku liczą się trzej gracze rynkowi: LPP SA, Inditex Group oraz H&M Hennes & Mauritz AB (tabela 1). Krajobraz znacząco oczyścił się w latach 2008- 2009 kiedy to branża modowa w Polsce, tak jak i w całej Europie doświadczyła kryzysu. Jak pokazują dokonania pierwszej trójki, strategia sukcesu polegała na cięciu kosztów, szybkim wprowadzaniu nowości, postawieniu na design i szeroką dystrybucję. Model biznesowy fast fashion (produkcja w krajach Dalekiego Wschodu, krótkie serie, szeroka dystrybucja) pozwolił liderom rynkowym na szybkie dostosowywanie się do wymagań klienta – poprzez zaoferowanie modnych produktów w dostępnych dla szerokiego grona odbiorców cenach. Bardzo mocno na rynek mody wchodzą hipermarkety i dyskonty, mające na razie niezbyt duże udziały w sprzedaży, ale systematycznie je zwiększające. Ze względu na sytuację ekonomiczną znaczącej części Polaków, bardzo ważnym kryterium wyboru produktu na rynku mody jest niska cena. Na przeciw tym oczekiwaniom wychodzą Polakom dyskonty, takie jak Biedronka, czy Lidl, sprzedające modę z dużym powodzeniem, w zmienianym co tydzień asortymencie. Polacy chcą kupować więcej, wydając jednak tyle samo lub najlepiej mniej niż dotychczas. W roku 2000 handel internetowy modą nie istniał. W 2006 roku udział sprzedaży internetowej (i to głównie poprzez portal aukcyjny Allegro) w sprzedaży produktów mody wyniósł 1%. Następnie w ciągu kolejnych 6 lat ten udział udało się zwiększyć do 5,6%. Według Euromonitora w roku 2013 Internet odpowiadał za sprzedaż 7,2% wartości sprzedanej odzieży i obuwia ogółem. Odzież jest numerem jeden w kategoriach produktów kupowanych w Internecie. Według badań GUSu z 2013 r. w ten sposób odzież i sprzęt sportowy zakupiło 18% Polaków. Ujednolicenie praw i obowiązków sprzedawców i nabywców e-commerce w całej Unii Europejskiej (m.in. ułatwienia w zwrocie produktów, wydłużenie terminu zwrotu), a także wprowadzanie nowych technologii, będą z pewnością wpływały na dynamiczny rozwój handlu internetowego, w tym handlu produktami mody. Zachowania konsumentów Zmiany w sferze społeczno-kulturowej otaczającej rynek mody dotyczą przede wszystkim większego otwarcia się Polaków na modę. Zaczęliśmy baczniej zwracać uwagę na trendy i śledzić nowinki przekazywane przez blogerki i blogerów modowych oraz stylistów występujących w programach telewizyjnych. W ciągu ostatnich kilku lat moda na sport i aktywność fizyczną spowodowała także wzrost zakupów odzieży sportowej. Tak jak i na innych rynkach, w wyniku recesji i rosnącego bezrobocia od 2008 roku postępuje polaryzacja rynku modowego. Konsumenci chętniej wybierają albo bardzo tanie i szeroko dostępne produkty, albo marki premium, stawiające na jakość, dodatkowe usługi, działania etyczne. W takim układzie środek, rozumiany jako produkty w nieco wyższych cenach, ale bez znaczącego wyróżnika, traci na znaczeniu. Za to dynamicznie rozwija się rynek dóbr luksusowych. Popularność mody od wielkich projektantów mierzona jest wzrostem rok do roku powyżej 4%. Według ankiety Euromonitora Polacy utożsamiają luksus z wysokimi cenami, dlatego luksusowy męski garnitur w ich mniemaniu powinien kosztować powyżej 4,5 tys. zł a męskie buty powyżej 1,5 tys. zł. Polacy często traktują jako luksusowe, marki, które na zachodzie mają status marek premium. Na polskim rynku jest obecnych około 70% firm sprzedających globalnie marki luksusowe, tak więc potencjał do wzrostu jest duży. Wszystko to bynajmniej nie oznacza, iż klienci kupują wyłącznie produkty najtańsze lub wyłącznie najdroższe. Współczesny smart consumer, klient, który lubi poszukiwać i korzystać z okazji nie jest jednoznacznie przypisany do grupy produktowej, czy marki, bawiąc się modą szuka najlepszych ofert na rynku,
  • 6. RYNEK MODY W POLSCE 4 raz wybierając tańsze produkty, innym razem produkty premium. Na rynku mody w Unii Europejskiej 65% zajmują produkty kierowane do kobiet, moda męska to jedynie 35%. W Polsce jest podobnie, choć i tu zaszły znaczące zmiany w ciągu ostatnich dziesięciu lat. Polscy mężczyźni zaczęli dbać o siebie i inwestować także w produkty rynku mody. Tabela 1. 10 firm sprzedających modę o największym wartościowym udziale w rynku (kategoria odzież plus obuwie) Przedsiębiorstwa 2008 2009 2010 2011 2012 2013 LPP SA 4,3 5,2 5,3 5,6 6,7 8,3 Inditex, Industria de Diseño Textil SA 1,7 3,2 3,5 4,8 5,8 6 H&M Hennes & Mauritz AB 2,7 3,1 3,3 3,7 4 4,3 CCC SA - - - - - 3,6 Deichmann SE - - 2,1 2,2 2,2 2,4 C&A Mode AG 1,1 1,4 1,6 1,8 1,9 1,9 Otto Group 0,9 1,1 1,3 1,5 1,6 1,8 adidas Group 1,3 1,4 1,5 1,6 1,6 1,7 Nike Inc 1,3 1,4 1,5 1,6 1,6 1,7 Orsay GmbH 1,1 1,3 1,4 1,5 1,6 1,6 Źródło: Euromonitor 2014 Company Shares (by Global Brand Owner) | Historic | Retail Value RSP | % breakdown Tabela 2. 10 marek modowych z największym wartościowym udziałem w rynku w % (kategoria odzież plus obuwie) Marka (właściciel marki) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 H&M (H&M Hennes & Mauritz AB) 2,7 3,1 3,3 3,7 4,0 4,3 Reserved (LPP SA) 2,3 2,3 2,2 2,7 3,2 3,7 CCC (CCC SA) - - - - - 3,2 Zara (Inditex, Industria de Diseño Textil SA) 1,1 1,8 1,9 2,5 2,9 3,1 Deichmann (Deichmann SE) - - 2,1 2,2 2,2 2,4 C&A (C&A Mode AG) 1,1 1,4 1,6 1,8 1,9 1,9 Bonprix (Otto Group) 0,9 1,1 1,3 1,5 1,6 1,8 Orsay (Orsay GmbH) 1,1 1,3 1,4 1,5 1,6 1,6 Nike (Nike Inc) 1,2 1,3 1,4 1,4 1,5 1,5
  • 7. RYNEK MODY W POLSCE 5 Marka (właściciel marki) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 New Yorker (New Yorker Group- Services International GmbH & Co KG) 0,7 0,8 1,3 1,3 1,4 1,4 Źródło: Euromonitor, Brand Shares 2014 (by Local Brand Name), Historic Retail Value RSP, % breakdown Trudno jest jednoznacznie odpowiedzieć na pytanie, jaki jest rynek mody w Polsce. Zdecydowanie łatwiej jest opisać, jaki bywa. A bywa zmienny i nieprzewidywalny, pełen sprzeczności oraz wyzwań. Firmy, które z powodzeniem chcą na nim funkcjonować muszą zaakceptować fakt, iż pewna jest tylko niepewność, a to, co stanowi o sukcesie firmy, nawet, jeśli miałoby to być tylko przetrwanie, to szybka reakcja na zmiany w otoczeniu i dostosowywanie się do pojawiających się trendów i zjawisk. Każda taka zmiana dla jednych może być szansą, a dla innych zagrożeniem. dr Jolanta Tkaczyk Kierownik Studiów Podyplomowych Zarządzanie w sektorach mody, Zarządzanie marketingowe Katedra Marketingu Akademia Leona Koźmińskiego jtkaczyk@kozminski.edu.pl www.rynkologia.pl www.facebook.com/rynkologia www.twitter.com/rynkolog Bibliografia: Euromonitor, Apparel in Poland, April 2013 [baza Passport] Euromonitor, Apparel Specialist Retailers in Poland, January 2013 [baza Passport] Euromonitor, Getting More from Less: The Future of Apparel in Europe, April 2012 [baza Passport] GUS, Budżety gospodarstw domowych w Polsce w 2012 r., www.stat.gov.pl [18.02.2014] GUS, Wykorzystanie technologii ICT w przedsiębiorstwach i gospodarstwach domowych w 2013 r., http://www.stat.gov.pl/gus/5840_wykorzystanie_ict_PLK_HTML.htm [18.02.2014] Marketline, Apparel Retail in Poland 2011, ISI Emerging Markets Euromonitor 2014 Company Shares (by Global Brand Owner) | Historic | Retail Value RSP | % breakdown [baza Passport]