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[RSGT2017] つらい問題に出会ったら
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Takahiro Kaihara
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2017-01-12 Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2017にて、発表したスライドです。
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[RSGT2017] つらい問題に出会ったら
1.
無題つらい問題に出会ったら 自分を立てなおす対話
2.
今日のおはなし •仕事ではロジカルに解決できない問題がある •そんな問題に『問題をほぐす対話』は有効 •みなさんも『対話』やってみませんか?
3.
自己紹介 • 開原隆弘(41) • サラリーマン •
業務系アプリ開発チームのマネージャー • 主にグループ向けの仕事 • ブラック企業とデスマを憎む • ルーチン的な仕事が苦手
4.
クラム道関西
5.
#agileradio
6.
対話に興味をもったきっかけ • 境界線上は、板挟まれてつらい • 仕事でも大失敗をやらかす •
そんなとき、ある本を紹介された
7.
8.
自分を立てなおす対話 • 組織で働く中で生まれる葛藤、自己矛盾。無 理に解決するのではなく、問題を語りなおし、 凝り固まった状況をほぐし、問題を問題でな くしていく方法について紹介 • 著者である加藤さんも、かつて理不尽な問題 に苦しめられ、孤立し、会社を辞めている
9.
人間だもの •ロジカルに解決できない問題もある •100%分かりあえることなんてない •ぐるぐると何年も同じ問題にはまり込む
10.
『自分を立てなおす』とは? •自分がとらわれている問題からの脱却 + α •
人の力を借りて『問題をほぐす』 • 被害者から主人公へ • 『智慧の車座』
11.
智慧の車座 支援メンバー 4~5人 • 5~6名で30分~40分 • 1人の問題を全員でほぐす •
問題解消に向けて智慧 (経験値、暗黙知)を 出し合う対話の仕組み 相談者 テーマオーナー 司会進行役
12.
智慧の車座のすすめかた セット アップ 問題提示 質問タイム 直感を 伝える テーマの 再設定 解決案 ブレスト 解決案選択 ふりかえり 2 3
15 3 2 7 3 [ 車座の掟 ] 1. 守秘義務 2. 正解はひとつではない 3. 素朴な疑問を大切に 4. 無責任に発言する
13.
これできるのか…
14.
『智慧の車座』を実際にやってみた!
15.
やってみると意外とすんなりできた •社内のメンバーに声をかけて参加者を募った •年齢層ばらばら(20代~40代) •各回5-6人で1時間程度 •昼休みや夕方など集まりやすい
16.
持ち込まれたテーマ 『お客さんにいいように使われて、いざとなったら裏切られる』 『先輩の指導がきつい。否定されて心が折れそう』 『人に仕事を任せることができなくて、自分だけしんどい』 『開発現場をよくしていきたいんだけど、伝わってない』
17.
ほぐされた問題 『お客さんにいいように使われて、いざとなったら裏切られる』 ↓ 信頼できないお客さんに、どう接したらよい?
18.
ほぐされた問題 『先輩の指導がきつい。否定されて心が折れそう』 ↓ 否定されないように、自分ができることって何?
19.
ほぐされた問題 『人に仕事を任せることができなくて、自分だけしんどい』 ↓ 仕事仲間を信頼するにはどうしたらよい?
20.
ほぐされた問題 『開発現場をよくしていきたいんだけど、伝わってない』 ↓ 人にメッセージを伝えるいい方法を知りたい
21.
対話どうだった? •短時間で深い本気話になりやすい •相談者は自分自身を改めて知り、『賢者』も得る ものがおおい •フォーマットに沿ってやれば簡単にできる
22.
自分たちでやってみるにあたって •同じような役割・立場の人をあつめる •仕事上つながりが薄い方がよい •計画的に定期的にやらないと終わる
23.
『智慧の車座』活用例 開発チーム間メンバー同士で マネージャー同士で スクラムマスター同士で 普段から色々な人と対話をしているといい感じ 自部門…1 on 1 他部門…智慧の車座
24.
まとめ •仕事ではロジカルに解決できない問題がある •そんな問題に『問題をほぐす対話』は有効 •みなさんも『対話』やってみませんか?
25.
かなしみ は ちからに 欲り
は いつくしみに いかり は 智慧に みちびかれるべし 宮沢 賢治
26.
自分に変えれないものを 受け入れる落ち着きを 変えられるものは 変えていく勇気を そして
このふたつを見分ける賢さを 与えてください ラインホルト・ニーバー『平安の祈り』
27.
https://www.flickr.com/photos/mediquillo/1452033149 参考文献 加藤雅則(2011)『自分を立てなおす対話』日本経済新聞出版社
28.
https://www.flickr.com/photos/mediquillo/1452033149
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