SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
karanovic/nikolic
/Upravljanje
pravnim rizicima
Forum korporativnih pravnika
28/02/2013
karanovic/nikolic
2 /Upravljanje pravnim rizicima
Da Ne
Da, 79.01%
Ne, 20.99%
Da li je vaša kompanija usvojila politike i procedure za obezbeĎivanje i
kontrolu regulatorne usaglašenosti?
karanovic/nikolic
3
Ko je odgovoran za upravljanje pravnim rizicima u vašoj kompaniji?
Pravnici zaposleni u
društvu
(individualna
odgovornost) (46)
Pravno odeljenje
(50)
Šefovi poslovnih
jedinica / resorni
rukovodioci (33)
Odbor odn. Direktori
(41)
/Upravljanje pravnim rizicima
39.96%
23.91%
39.13%
50.00%
34.00%
16.00%
Sluţbenici zaduţeni
za rizik i/ili
regulatornu
usaglašenost (36)
Sekretar društva (8)
30.30%
42.42%
27.28%
51.22%
19.51%
29.27%
33.33%
25.00%
41.67%
37.50%
12.50%
50.00%
3. prioritet
2. prioritet
1. prioritet
karanovic/nikolic
4 /Upravljanje pravnim rizicima
Da, 50.00%Ne, 50.00%
Da li su odgovornosti za regulatornu usaglašenost u vašoj kompaniji
podeljene prema različitim pravnim oblastima?
karanovic/nikolic
5
Šta biste okarakterisali kao najosetljivije oblasti pravnog rizika?
Operacije i ugovori
(49)
Opšta regulatorna
usaglašenost (41)
Informacione
tehnologije i
intelektualna svojina
(24)
Prevare, pranje
novca i korupcija
(38)
Nova regulativa i
propisi (38)
/Upravljanje pravnim rizicima
48.95%
30.62%
20.43%
34.15%
41.46%
24.39%
Zaštita konkurencije
(35)
Radni odnosi,
bezbednost i
zdravlje na radu (35)
Rizici povezani sa
meĎunarodnim
poslovanjem (29)
Ostalo (4)
12.50%
45.83%
41.67%
39.48%
36.84%
23.68%
26.32%
50.00%
23.68%
42.86%
28.57%
28.57%
31.43%
48.57%
20.00%
20.69%
44.83%
34.48%
3. prioritet
2. prioritet
1. prioritet
Računovodstvo i finansije
Reputacioni rizik
Poreski propisi (2)
karanovic/nikolic
6
Koji su po vašem mišljenju najteţi elementi upravljanja pravnim rizicima?
Identifikacija
potencijalnih oblasti
pravnog rizika (43)
Prioritizacija rizika i
odlučivanje gde
rasporediti resurse
(42)
Dobijanje podrške
odbora/uprave
društva za programe
regulatorne
usaglašenosti (26)
/Upravljanje pravnim rizicima
53.49%
25.58%
20.93%
26.19%
45.24%
28.57%
Razvijanje kulture
regulatorne
usaglašenosti
(putem treninga/
edukacije
zaposlenih i slično)
(42)
Praćenje i
sprovoĎenje
programa za
regulatornu
usaglašenost (37)
Odobrenje buţeta
za upravljanje
pravnim rizicima
(31)
11.54%
50.00%
38.46%
26.19%
38.10%
35.71%
18.92%
45.95%
35.14%
41.94%
41.94%
16.13%
3. prioritet
2. prioritet
1. prioritet
karanovic/nikolic
7
Koji su ključni pravni procesi kako bi se osigurala regulatorna
usaglašenost?
Nijedan (12)
Mape rizika i
matrice (18)
Ankete i
evidencije o
poslovanju (23)
/Upravljanje pravnim rizicima
75.00%
0.00%
25.00%
66.67%
27.78%
5.56%
Intervjui sa
upravom (24)
Komiteti za rizike
(19)
Softver(i) (21)
52.17%
26.09%
21.74%
45.83%
16.67%
37.50%
42.11%
36.84%
21.05%
28.57%
28.57%
42.86%
3. prioritet
2. prioritet
1. prioritet
karanovic/nikolic
8
Kako biste ocenili efekte finansijske krize u pogledu sledećih izjava?
Finansijska kriza je
uvećala moj
poslovni fokus na
upravljanje pravnim
rizicima (54)
Finansijska kriza će
verovatno stvoriti
nove ključne pravne
rizike za moju
kompaniju u
narednoj godini (53)
Finansijska kriza je
imala negativan
efekat na moj budţet
za uravljanje
pravnim rizicima s
obzirom da je on
značajno umanjen u
poslednje dve
godine (51)
/Upravljanje pravnim rizicima
3.70%
9.26%
14.81%
61.12%
11.11%
Finansijska kriza je
stvorila nove ključne
pravne rizike za moje
poslovanje (51)
Finansijska kriza je
imala pozitivan
efekat na moj budţet
za upravljanje
pravnim rizicima s
obzirom da će se on
verovatno značajno
uvećati u naredne
dve godine (52)
U potpunosti se slaţem
Slaţem se
Neutralan sam
Ne slaţem se
Uopšte se ne slaţem
1.89%
16.98%
20.75%
41.51%
18.87%
7.84%
23.53%
37.26%
21.57%
9.80%
1.96%
17.65%
23.53%
54.90%
1.96%
23.08%
44.23%
23.08%
5.77%
3.85%
karanovic/nikolic
9
Koje politike, treninzi i kontrole se sprovode u vašoj kompaniji u odnosu na sledeće?
Poslovni kodeks
ponašanja/etike
(62)
Prekid poslovanja
(50)
Upravljanje
ugovorima (63)
Porezi i drugi
javni prihodi (61)
Korporativno
upravljanje (57)
Zaštita
konkurencije (61)
9.68%
48.39%
30.65%
11.29%
34.00%
32.00%
16.00%
18.00%
7.94%
50.79%
15.87%
25.40%
8.20%
47.54%
19.67%
24.59%
17.54%
47.37%
21.05%
14.04%
22.95%
34.43%
26.23%
16.39%
Zdravlje i
bezbednost (77)
Ţivotna sredina
(62)
Mito i korupcija
(70)
Bezbednost
proizvoda (58)
Ţaštita podataka
(67)
Zadrţavanje i
čuvanje
dokumentacije
(64)
2.60%
44.16%
31.17%
22.08%
17.74%
41.94%
22.58%
17.74%
15.71%
37.14%
22.86%
24.29%
5.97%
53.73%
23.88%
16.42%
10.94%
59.38%
15.63%
14.06%
18.97%
41.38%
20.69%
18.97%
Uopšte se ne slaţem Ne slaţem se Neutralan sam Slaţem se U potpunosti se slaţem
/Upravljanje pravnim rizicima
karanovic/nikolic
10 /Upravljanje pravnim rizicima
Jednom godišnje Jednom u pola
godine
Češće od dva puta
godišnje
Manje od jednom
godišnje
Prema potrebi
30.77%
1.92%
12.50%
0.00%
55.77%
Tamo gde ste usvojili posebne politike u pogledu stavki navedenih u
prethodnom pitanju, koliko često su one predmet revizije?
karanovic/nikolic
11
Ko su glavni savetnici menadţmenta vaše kompanije u vezi sa pravnim rizicima?
Pravnici
zaposleni u
društvu (50)
Sekretar društva
(8)
Revizori (30)
/Upravljanje pravnim rizicima
74.00%
8.00%
18.00%
62.50%
25.00%
12.50%
Spoljni pravni
savetnici (36)
Finansijski
direktor (24)
Neizvršni
direktor (6)26.67%
46.67%
26.67%
13.89%
61.11%
25.00%
45.83%
33.33%
20.83%
33.33%
16.67%
50.00%
3. prioritet
2. prioritet
1. prioritet
karanovic/nikolic
12 /Upravljanje pravnim rizicima
47.06%
35.29%
11.76%
5.88%
Kada po pravilu angaţujete spoljne savetnike po
pitanju pravne usklaĎenosti?
Tek kada je to apsolutno neophodno nakon što se konkretno
pitanje pojavilo
U situaciji kada se čini da se potencijalno moţe pojaviti
problematično pitanje
Periodično da bi se delovalo preventivno
Nikada
34.69%
65.31%
Da li je vaše društvo u poslednje dve godine
sprovelo reviziju pravnih rizika kao nezavisno
sredstvo za proveru regulatorne usaglašenosti?
Da Ne
karanovic/nikolic
13 /Upravljanje pravnim rizicima
22.92%
12.50%
10.42%
50.00%
4.17%
Da, već smo započeli sa tim procesom
Da, imamo u planu ali još nismo započeli sa tim procesom
Nije u planu ali se intezivno razmišlja o tome
Sakupljamo informacije i ţelimo da saznamo više o ovom procesu pre donošenja odluke
Nije nam potrebno
Da li vaša kompanija planira ili razmatra sprovoĎenje revizije pravnih rizika kao
sredstava za kontrolu i obezbeĎenje regulatorne usaglašenosti?
karanovic/nikolic
14
Kako biste ocenili efikasnost sistema za upravljanje rizicima u vašoj kompaniji u
pogledu sledećih izjava?
U poslednjih 12
meseci značajni
pravni rizici su
identifikovani i
procenjeni na
kontinuiranoj
osnovi (42)
Postoji jasno
razumevanje od
strane uprave i
drugih lica u
kompaniji o tome
koji pravni rizici
su prihvatljivi za
odbor/ direktore
(41)
Imamo jasan
proces za
identifikovanje
pravnih rizika (43)
Imamo jasan
proces za
prioritizaciju
pravnih rizika (42)
Usvojili smo jasne
procedure za
sprovoĎenje naših
programa i mera
za regulatornu
usaglašenost (42)
Uopšte se ne slaţem Ne slaţem se Neutralan sam Slaţem se U potpunosti se slaţem
/Upravljanje pravnim rizicima
2.38%
16.67%
14.29%
50.00%
16.67%
0.00%
14.63%
24.39%
48.78%
12.20%
0.00%
18.60%
27.91%
48.84%
4.65%
2.38%
21.43%
30.95%
35.71%
9.52%
0.00%
28.57%
21.43%
47.62%
2.38%
karanovic/nikolic
15 /Upravljanje pravnim rizicima
Nimalo
uveren, 0.00%
Ne baš uveren, 4.00%
Neutralan, 16.00%
Uveren, 62.00%
Izuzetno uveren, 18.00%
Kakvo je vaše ukupno poverenje u sposobnost kompanije da uspešno upravlja
rizicima?
karanovic/nikolic
/Hvala vam
karanovic/nikolic
17 /Upravljanje pravnim rizicima

Más contenido relacionado

Destacado

Amy c. rice cv august 2013 secure
Amy c. rice cv august 2013 secureAmy c. rice cv august 2013 secure
Amy c. rice cv august 2013 secure
amyrdot
 
Horror for the elderly
Horror for the elderlyHorror for the elderly
Horror for the elderly
Jbraddy
 
Tas water the other side of the flush
Tas water   the other side of the flushTas water   the other side of the flush
Tas water the other side of the flush
progressive01
 
0209全方位達人
0209全方位達人0209全方位達人
0209全方位達人
嘉莉 范
 
Como consulta de notas en génesis
Como consulta de notas en génesis Como consulta de notas en génesis
Como consulta de notas en génesis
grupo002
 
Yordan kalchev-2013.eng
Yordan kalchev-2013.engYordan kalchev-2013.eng
Yordan kalchev-2013.eng
Sim Aleksiev
 
6 frederick
6 frederick6 frederick
6 frederick
spa718
 

Destacado (16)

Dasar-dasar google maps api
Dasar-dasar google maps apiDasar-dasar google maps api
Dasar-dasar google maps api
 
Tutorial 5
Tutorial 5Tutorial 5
Tutorial 5
 
Chapter 5
Chapter 5Chapter 5
Chapter 5
 
Dimitar rashkov-2014-1
Dimitar rashkov-2014-1Dimitar rashkov-2014-1
Dimitar rashkov-2014-1
 
Ethics 12
Ethics 12Ethics 12
Ethics 12
 
Amy c. rice cv august 2013 secure
Amy c. rice cv august 2013 secureAmy c. rice cv august 2013 secure
Amy c. rice cv august 2013 secure
 
Horror for the elderly
Horror for the elderlyHorror for the elderly
Horror for the elderly
 
Dip Your Toes in the Sea of Security (phpDay 2016)
Dip Your Toes in the Sea of Security (phpDay 2016)Dip Your Toes in the Sea of Security (phpDay 2016)
Dip Your Toes in the Sea of Security (phpDay 2016)
 
Proiect educativ international
Proiect  educativ  internationalProiect  educativ  international
Proiect educativ international
 
Tas water the other side of the flush
Tas water   the other side of the flushTas water   the other side of the flush
Tas water the other side of the flush
 
0209全方位達人
0209全方位達人0209全方位達人
0209全方位達人
 
Como consulta de notas en génesis
Como consulta de notas en génesis Como consulta de notas en génesis
Como consulta de notas en génesis
 
Imatinib vs. 2nd gen TKI in newly diagnosed Chronic Myelogenous Leukemia 
Imatinib vs. 2nd gen TKI in newly diagnosed Chronic Myelogenous Leukemia Imatinib vs. 2nd gen TKI in newly diagnosed Chronic Myelogenous Leukemia 
Imatinib vs. 2nd gen TKI in newly diagnosed Chronic Myelogenous Leukemia 
 
Yordan kalchev-2013.eng
Yordan kalchev-2013.engYordan kalchev-2013.eng
Yordan kalchev-2013.eng
 
Bartłomiej Lozia - "Powrót Króla" - urządzenia mobilne na platformie Windows 8
Bartłomiej Lozia - "Powrót Króla" - urządzenia mobilne na platformie Windows 8Bartłomiej Lozia - "Powrót Króla" - urządzenia mobilne na platformie Windows 8
Bartłomiej Lozia - "Powrót Króla" - urządzenia mobilne na platformie Windows 8
 
6 frederick
6 frederick6 frederick
6 frederick
 

Corporate Counsel Forum

  • 2. karanovic/nikolic 2 /Upravljanje pravnim rizicima Da Ne Da, 79.01% Ne, 20.99% Da li je vaša kompanija usvojila politike i procedure za obezbeĎivanje i kontrolu regulatorne usaglašenosti?
  • 3. karanovic/nikolic 3 Ko je odgovoran za upravljanje pravnim rizicima u vašoj kompaniji? Pravnici zaposleni u društvu (individualna odgovornost) (46) Pravno odeljenje (50) Šefovi poslovnih jedinica / resorni rukovodioci (33) Odbor odn. Direktori (41) /Upravljanje pravnim rizicima 39.96% 23.91% 39.13% 50.00% 34.00% 16.00% Sluţbenici zaduţeni za rizik i/ili regulatornu usaglašenost (36) Sekretar društva (8) 30.30% 42.42% 27.28% 51.22% 19.51% 29.27% 33.33% 25.00% 41.67% 37.50% 12.50% 50.00% 3. prioritet 2. prioritet 1. prioritet
  • 4. karanovic/nikolic 4 /Upravljanje pravnim rizicima Da, 50.00%Ne, 50.00% Da li su odgovornosti za regulatornu usaglašenost u vašoj kompaniji podeljene prema različitim pravnim oblastima?
  • 5. karanovic/nikolic 5 Šta biste okarakterisali kao najosetljivije oblasti pravnog rizika? Operacije i ugovori (49) Opšta regulatorna usaglašenost (41) Informacione tehnologije i intelektualna svojina (24) Prevare, pranje novca i korupcija (38) Nova regulativa i propisi (38) /Upravljanje pravnim rizicima 48.95% 30.62% 20.43% 34.15% 41.46% 24.39% Zaštita konkurencije (35) Radni odnosi, bezbednost i zdravlje na radu (35) Rizici povezani sa meĎunarodnim poslovanjem (29) Ostalo (4) 12.50% 45.83% 41.67% 39.48% 36.84% 23.68% 26.32% 50.00% 23.68% 42.86% 28.57% 28.57% 31.43% 48.57% 20.00% 20.69% 44.83% 34.48% 3. prioritet 2. prioritet 1. prioritet Računovodstvo i finansije Reputacioni rizik Poreski propisi (2)
  • 6. karanovic/nikolic 6 Koji su po vašem mišljenju najteţi elementi upravljanja pravnim rizicima? Identifikacija potencijalnih oblasti pravnog rizika (43) Prioritizacija rizika i odlučivanje gde rasporediti resurse (42) Dobijanje podrške odbora/uprave društva za programe regulatorne usaglašenosti (26) /Upravljanje pravnim rizicima 53.49% 25.58% 20.93% 26.19% 45.24% 28.57% Razvijanje kulture regulatorne usaglašenosti (putem treninga/ edukacije zaposlenih i slično) (42) Praćenje i sprovoĎenje programa za regulatornu usaglašenost (37) Odobrenje buţeta za upravljanje pravnim rizicima (31) 11.54% 50.00% 38.46% 26.19% 38.10% 35.71% 18.92% 45.95% 35.14% 41.94% 41.94% 16.13% 3. prioritet 2. prioritet 1. prioritet
  • 7. karanovic/nikolic 7 Koji su ključni pravni procesi kako bi se osigurala regulatorna usaglašenost? Nijedan (12) Mape rizika i matrice (18) Ankete i evidencije o poslovanju (23) /Upravljanje pravnim rizicima 75.00% 0.00% 25.00% 66.67% 27.78% 5.56% Intervjui sa upravom (24) Komiteti za rizike (19) Softver(i) (21) 52.17% 26.09% 21.74% 45.83% 16.67% 37.50% 42.11% 36.84% 21.05% 28.57% 28.57% 42.86% 3. prioritet 2. prioritet 1. prioritet
  • 8. karanovic/nikolic 8 Kako biste ocenili efekte finansijske krize u pogledu sledećih izjava? Finansijska kriza je uvećala moj poslovni fokus na upravljanje pravnim rizicima (54) Finansijska kriza će verovatno stvoriti nove ključne pravne rizike za moju kompaniju u narednoj godini (53) Finansijska kriza je imala negativan efekat na moj budţet za uravljanje pravnim rizicima s obzirom da je on značajno umanjen u poslednje dve godine (51) /Upravljanje pravnim rizicima 3.70% 9.26% 14.81% 61.12% 11.11% Finansijska kriza je stvorila nove ključne pravne rizike za moje poslovanje (51) Finansijska kriza je imala pozitivan efekat na moj budţet za upravljanje pravnim rizicima s obzirom da će se on verovatno značajno uvećati u naredne dve godine (52) U potpunosti se slaţem Slaţem se Neutralan sam Ne slaţem se Uopšte se ne slaţem 1.89% 16.98% 20.75% 41.51% 18.87% 7.84% 23.53% 37.26% 21.57% 9.80% 1.96% 17.65% 23.53% 54.90% 1.96% 23.08% 44.23% 23.08% 5.77% 3.85%
  • 9. karanovic/nikolic 9 Koje politike, treninzi i kontrole se sprovode u vašoj kompaniji u odnosu na sledeće? Poslovni kodeks ponašanja/etike (62) Prekid poslovanja (50) Upravljanje ugovorima (63) Porezi i drugi javni prihodi (61) Korporativno upravljanje (57) Zaštita konkurencije (61) 9.68% 48.39% 30.65% 11.29% 34.00% 32.00% 16.00% 18.00% 7.94% 50.79% 15.87% 25.40% 8.20% 47.54% 19.67% 24.59% 17.54% 47.37% 21.05% 14.04% 22.95% 34.43% 26.23% 16.39% Zdravlje i bezbednost (77) Ţivotna sredina (62) Mito i korupcija (70) Bezbednost proizvoda (58) Ţaštita podataka (67) Zadrţavanje i čuvanje dokumentacije (64) 2.60% 44.16% 31.17% 22.08% 17.74% 41.94% 22.58% 17.74% 15.71% 37.14% 22.86% 24.29% 5.97% 53.73% 23.88% 16.42% 10.94% 59.38% 15.63% 14.06% 18.97% 41.38% 20.69% 18.97% Uopšte se ne slaţem Ne slaţem se Neutralan sam Slaţem se U potpunosti se slaţem /Upravljanje pravnim rizicima
  • 10. karanovic/nikolic 10 /Upravljanje pravnim rizicima Jednom godišnje Jednom u pola godine Češće od dva puta godišnje Manje od jednom godišnje Prema potrebi 30.77% 1.92% 12.50% 0.00% 55.77% Tamo gde ste usvojili posebne politike u pogledu stavki navedenih u prethodnom pitanju, koliko često su one predmet revizije?
  • 11. karanovic/nikolic 11 Ko su glavni savetnici menadţmenta vaše kompanije u vezi sa pravnim rizicima? Pravnici zaposleni u društvu (50) Sekretar društva (8) Revizori (30) /Upravljanje pravnim rizicima 74.00% 8.00% 18.00% 62.50% 25.00% 12.50% Spoljni pravni savetnici (36) Finansijski direktor (24) Neizvršni direktor (6)26.67% 46.67% 26.67% 13.89% 61.11% 25.00% 45.83% 33.33% 20.83% 33.33% 16.67% 50.00% 3. prioritet 2. prioritet 1. prioritet
  • 12. karanovic/nikolic 12 /Upravljanje pravnim rizicima 47.06% 35.29% 11.76% 5.88% Kada po pravilu angaţujete spoljne savetnike po pitanju pravne usklaĎenosti? Tek kada je to apsolutno neophodno nakon što se konkretno pitanje pojavilo U situaciji kada se čini da se potencijalno moţe pojaviti problematično pitanje Periodično da bi se delovalo preventivno Nikada 34.69% 65.31% Da li je vaše društvo u poslednje dve godine sprovelo reviziju pravnih rizika kao nezavisno sredstvo za proveru regulatorne usaglašenosti? Da Ne
  • 13. karanovic/nikolic 13 /Upravljanje pravnim rizicima 22.92% 12.50% 10.42% 50.00% 4.17% Da, već smo započeli sa tim procesom Da, imamo u planu ali još nismo započeli sa tim procesom Nije u planu ali se intezivno razmišlja o tome Sakupljamo informacije i ţelimo da saznamo više o ovom procesu pre donošenja odluke Nije nam potrebno Da li vaša kompanija planira ili razmatra sprovoĎenje revizije pravnih rizika kao sredstava za kontrolu i obezbeĎenje regulatorne usaglašenosti?
  • 14. karanovic/nikolic 14 Kako biste ocenili efikasnost sistema za upravljanje rizicima u vašoj kompaniji u pogledu sledećih izjava? U poslednjih 12 meseci značajni pravni rizici su identifikovani i procenjeni na kontinuiranoj osnovi (42) Postoji jasno razumevanje od strane uprave i drugih lica u kompaniji o tome koji pravni rizici su prihvatljivi za odbor/ direktore (41) Imamo jasan proces za identifikovanje pravnih rizika (43) Imamo jasan proces za prioritizaciju pravnih rizika (42) Usvojili smo jasne procedure za sprovoĎenje naših programa i mera za regulatornu usaglašenost (42) Uopšte se ne slaţem Ne slaţem se Neutralan sam Slaţem se U potpunosti se slaţem /Upravljanje pravnim rizicima 2.38% 16.67% 14.29% 50.00% 16.67% 0.00% 14.63% 24.39% 48.78% 12.20% 0.00% 18.60% 27.91% 48.84% 4.65% 2.38% 21.43% 30.95% 35.71% 9.52% 0.00% 28.57% 21.43% 47.62% 2.38%
  • 15. karanovic/nikolic 15 /Upravljanje pravnim rizicima Nimalo uveren, 0.00% Ne baš uveren, 4.00% Neutralan, 16.00% Uveren, 62.00% Izuzetno uveren, 18.00% Kakvo je vaše ukupno poverenje u sposobnost kompanije da uspešno upravlja rizicima?