Praktische presentatie over voorwaarden en afspraken voor een goede brainstorming. Presentatie gegeven op de dag van de sportclubbestuurder in kader van het Dynamo Project. Bron : - ideeënraster ontleend aan COCD - Centrum voor Ontwikkeling van het Creatief Denken - CPS-model ontleend aan ICSC in Buffalo

1. BRAINSTORMING
Brainstorming
Karl Mortier
Creatief Expert @ Quattro Development

2. BRAINSTORMING
"Elke mens is creatief en
heeft het recht dit in te
zetten om zichzelf en zijn
omgeving te verbeteren”
Karl Mortier

3. BRAINSTORMING

4. BRAINSTORMING
Een brainstorm
experiment

5. BRAINSTORMING
“Wat kun je allemaal
doen met een nietje”

6. BRAINSTORMING
“Wat kun je allemaal
NIET doen met een
nietje”

7. BRAINSTORMING
Bron : Karl Mortier ®

8. BRAINSTORMING
DANCING MIND

9. BRAINSTORMING
Uit het leven gegrepen EEN CASE UIT DE SPORTWERELD GEGREPEN

10. BRAINSTORMING

11. BRAINSTORMING
Afspraken
- Gun je de ruimte
- Oordeel uitstellen (*)
- “Liegen” mag
- Verbeelding moet
- Haak in op andermans ideeën
- Geen chefs, geen regels (*)
- (behalve deze)

12. BRAINSTORMING

13. BRAINSTORMING
“Er moet iets vastzitten”

14. BRAINSTORMING
Waar brandt het in mijn sportclub?

15. BRAINSTORMING
Openhartigheid
“Gentle with people, hard with the
problem”

16. BRAINSTORMING
Tijd

17. BRAINSTORMING

18. BRAINSTORMING
Geen hiërarchie

19. BRAINSTORMING
Een brede samenstelling

20. BRAINSTORMING
Uitstel oordeel

21. BRAINSTORMING
Ja maar
Dat is niets voor onze
klanten
Dat bestaat al!
Laten we realistisch
blijven
Nee!
Kan niet!
Te duur
Geen fouten maken
Geen budget
Dat is niet
logisch
De directie zal er niets
voor voelen
De markt
is niet rijp
In beraad
houden
We kunnen zonder
Wees
realistisch
Hier toch
niet!
De oude garde
gaat hier niet
mee akkoord
Ik
creatief?
IDEAKILLERS Nee
Bron : COCD ®

22. BRAINSTORMING
Ja En!
We hebben
nog tijd
Laten we
eens zot
denken
Hoe kan dit
binnen het
budget?
Laten we de
intuïtie
spreken
Hoe kunnen
we het
bestaande
versterken
Hoe kunnen
we onze
klanten eens
verrassen
Fouten maken
kan geen
kwaad
Dit moet
kunnen!
Hoe gaan we
de toekomst
versnellen
Wat kunnen we
nog toevoegen
Laten we
denken als
een kind
Hoe ziet de
jonge garde
dit?!
Laat het ons van een
andere kant bekijken
Draai dit eens
om!
Wat kan hier
nog werken!
Laten we het
groter zien
Laten we het
nog leuker
maken!
ZUURSTOF
Ontleend aan COCD ® - vertaald door Karl Mortier ®

23. BRAINSTORMING
Bron : Karl Mortier ®

24. BRAINSTORMING
Ideeën selecteren
• Voordelen en nadelen van elk idee evalueren
• Ideeënbox op korte termijn, middellange en lange
termijn
24
GELE IDEEEN
• ideeën voor de toekomst
• dromen, uitdagingen
• stimulus voor het brein
• rode ideeën voor morgen
RODE IDEEEN
• innovatieve ideeën
• doorbraak
• opwindende ideeën
• kunnen geïmplementeerd
worden
BLAUWE IDEEEN
• gemakkelijk te
implementeren
• weinig risico’s
• hogere aanvaardbaarheid
• vroegere beelden beschikbaar
Niet-realiseerbare
ideeën
Realiseerbare
ideeën
Gewone ideeën Originele ideeën
Bron : ideeënraster – COCD ®

25. BRAINSTORMING
Engagement

26. BRAINSTORMING
26
Een actieplan zal je behoeden voor het slecht of niet
uitvoeren van de weerhouden oplossing!
Wie doet
wat ?
Hoe ? Tegen
wanneer?
Met welke
hulp?
OK Niet OK
Stap 1
Stap 2
Stap 3
Stap 4

27. BRAINSTORMING
Open
Probleem Vinden
Sluiten
Open
Idee vinden
Sluiten
Open
Concepten /
Oplossingen
Sluiten
Open
Acceptatie vinden
Sluiten
“warboel”
Probleemstellingen
bedenken (zonder
oordelen)
Veel ideeën bedenken
bij de gekozen
probleemstelling
Sterkten en zwakten van
idee bedenken
Bronnen van weerstand
en bijstand bedenken
ACTIE
De scherpe
probleemvraag
Veel belovend ideeën
selecteren
Kritische zwakten
verhelpen
Bron : CPS Model ICSC - Buffalo®

28. BRAINSTORMING

29. BRAINSTORMING
• FLIPCHART MET GENUMMERDE IDEEËN
• VOLDOENDE MATERIAAL
– Flipchart
– Papier
– Stiften
– Kleuren
– Stickertjes
– Water en fruit

30. BRAINSTORMING
• INHOUD EN PROCES GESCHEIDEN HOUDEN
– Procesbegeleider leidt proces en geen inhoud
– Deelnemers leiden geen proces

31. BRAINSTORMING
BRAINSTORMEN KUN JE OOK ALLEEN

32. BRAINSTORMING
De grootste vernieuwingen
worden bereikt :
“door minder ervaren/opgeleide
mensen
de mogelijkheid te geven in een
gebruiksvriendelijk en niet te
duur kader hun ding te laten doen”
(Clayton Christensen)

33. BRAINSTORMING
Let’s connect!
@KarlMortier – LinkedIn – Facebook
Karl.mortier@quattro-development.be
www.denkkrachtig.com
www.quattro-development.be