SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 29
Direct Marketing
Direct marketing 
1. Marketingstrategie 
2. Marketingcommunicatieinstrument
 Direct (mailings,telefoon,e-mail…) 
 Persoonlijk 
 Direct respons(actiegericht) 
 Relationeel 
 Selectief ( afgebakende doelgroep) 
 Database 
 Meetbaarheid 
 Multifunctioneel
 Toenemend belang strategische planning 
 Toenemende macht grootdistributie 
 Toenemende budgettaire druk 
 Groeiend belang van klantgericht 
denken/relatiemarketing 
 Snelle technologische vooruitgang
 Direct verkoopkanaal ( 
postorderbedrijven,e-commerce ) 
 Verkoopondersteunende tool 
 Opbouwen langdurige klantenrelaties
 Niet adresseerbare media 
 Direct response-advertenties: 
◦ genereren van respons via invullen 
antwoordcoupon/bellen /website 
◦ Direct respons=motiveren+activeren +faciliteren
 Direct respons-televisiereclame 
(DRTV) 
◦ Openstellen van telefoonnummer ( voldoende lang) 
◦ Visuele,auditieve beelden herhalen telefoonnr 
◦ Aanzetten bezoek website 
◦ Teleshopping
 Direct response radio 
Positieve Punten Negatieve Punten 
◦ Relatief goedkoop Behangpapier 
◦ Flexibel Weinig aandacht 
◦ Beschikbaarheid 
◦ Selectief
 Adresseerbare media 
 Direct mail 
 Telemarketing 
 E-mail marketing ( e-communicatie) 
 Mobile marketing ( e-communicatie 
 Websites ( e-communicatie 
 …
 1. Databasemarketing 
 2. Enveloppe 
 3. De verkoopbrief 
 4. De respons
 Goede data = 1ste regel voor goede respons 
 Garbage in = garbage out 
 Eigen klantenbestand segmenteren!! 
 Recency, frequency, Monetary value 
 Geografisch, demografisch, 
 Aangekochte data 
 Trade off tussen kwaliteit van de data en de prijs 
 Vb. Vrouwen tussen 30 en 38 die eerste kind hebben 
 Bronnen: List brokers, business 
information sites (zapdata.com) , … 
Controleadressen! 
Prijzen: €0,15 tot €0,50/adres 
Vb. 6000 contacten : €2000 + ontwikkel, verzending,… 
Gemiddelde respons: 3% 
 N= 18o 
 Aankoop?
 De enveloppe = kritische massa, lokaas 
◦ Hoe laten openen i.p.v. vertikaal klasseren? 
◦ Openen = eerste drempel overschreden, er is 
blijkbaar interesse! (35% blijft ongeopend) 
◦ Hoe??? 
Enveloppe laten opvallen: 
Kleurgebruik en vorm? Of net niet? (enveloppe ziet 
eruit als een rekening, of een persoonlijke brief) 
Peptekst?
 De verkoopsbrief 
◦ = de plaatsvervangende vertegenwoordiger 
 Soorten: 
◦ Call-to-action: duidelijke propositie: kopen. En 
liefst vandaag, morgen is te laat. 
◦ Prospectie: vergaren gegevens hot prospects. 
Aanbod vager om interesse te wekken (teaser)
 Verkoopsbrief- Inleiding/Opening 
 Zeer moeilijk!! 
 Vaak met een uitdaging of vraag. 
 “Herkent u dit?, 
 “Het is waar wat ze zeggen over…” 
 “Proficiat, ...” 
 “ Welgeteld 3215 gelukkigen waren u voor maar nu…” 
 “Uw laatste aankoop bij ons was beslist een slimme zet! En 
ook nu…” (let op de tone of voice, trend B2B steeds meer 
“emoties”)
 Verkoopbrief-Inleiding 
◦ Eerste alinea moet kort en bonding zijn! 
◦ Moet interesse kunnen behouden en aanzetten tot 
verder lezen 
◦ Moet zoveel mogelijk gepersonaliseerd worden. (maar 
niet overdreven) 
◦ Indien mogelijk velden mail-mergen met aangekochte 
databank (zie voorbeeld) 
 Mail merge fouten: ‘De heer Hendrik Deman hoeveel kan u 
als bestuurder,… 
◦ Elke alinea: eindigen met een uitdaging of vraag
 “Make ‘em say Yes, Yes, Yes!” 
◦ = creëert een afirmatieve en aanvaardbereidheid. 
(nee: onbewuste staat van afkeer) 
◦ Stel vragen met “ja” als antwoord. 
 “Krijg jij graag kortingen op maat?” 
 “…komt dit u bekend voor?” 
 “ Zoekt u een goede opvolgingsregeling voor uw…?” 
 “Vindt u ook niet dat een goede opleiding de kans tot 
een succesvol leven drastig verhoogt?”
 Niet wij & ons, maar u (=lezer) 
◦ Niet: “Wij zijn een bekende drukkerij die werd 
opgericht in 1928 en zijn gespecialiseerd is in het 
drukken van aandelen …” 
◦ Wel: “Meneer Janssens, gefeliciteerd met uw nieuwe 
firma! Wellicht moet u nu ook uw aandelen 
drukken…” 
◦ Niet: Beste heer Janssens, de nv ‘Radiospotmaker’ 
wil haar positie behouden als de nummer 1 in radio 
reclame. Onze huidige klanten zoals… 
◦ Wel: Radioreclame, het lijkt simpel toch? Helaas is 
het dat niet altijd en is er nood aan specialisten. U 
heeft wellicht al..
 Verkoopbrief-bodytekst 
◦ Inhoudelijk gedeelte opgesplitst in meerdere alinea’s 
◦ Bevat de sales pitch en de argumenten en voordelen van 
het product of dienst en hoe dit het leven van de lezer 
verbetert. 
◦ Copy advies 
 Max 5 lijnen per paragraaf. 
 Tussentitels is een aanrader 
 Geen schrijftaal: “reeds, slechts, zelden”, etc.. 
 Cijfers: niet 1.000 euro maar 1000 euro 
 Niet 25 euro per jaar, maar 2,5 euro per dag.(= euro 30!) 
 Magische woorden: “omdat”, “want” : mensen neigen meer 
tot actie als ‘reden waarom’ gegeven wordt. (inhoud is zelfs 
verwaarloosbaar).
 Verkoopbrief- call to action: 
◦ Roept de lezer op tot actie (bellen, bon invullen, 
informatie aanvraag, bestellen, etc..) 
◦ Sluit af met een echte handtekening (geen kopie) en 
een (functie)naam 
P.S. Een post scriptum wordt bijna altijd als eerste 
gelezen en vormt extra prikkeling om aanbod te 
laten ontdekken! Nietwaar?
◦ 0,05% tot 5%... 
◦ Dit is voor 50% bepaald door data over de doelgroep, 30% door 
het aanbod, 20% creatieve uitvoering 
◦ Dus dit kan betekenen 
 1000 mailings >>> 5 antwoorden??? 
Responsratios dalen door toedoen van blokkades: bv 
Klant weet niet hoe te reageren 
Klant zag het voordeel niet 
Klant wist niet wat er verkocht werd (!!) 
Klant vertrouwde het aanbod niet 
Reponsratio’s stijgen door: 
Goede enveloppe 
Goede tekst met duidelijke USP en call to action, een cadeautje. 
Lift notes: klein insteekbriefje met bv. Testimonial, het aanbod in het kort, 
…
Positieve Punten Negatieve Punten 
◦ Direct Opdringerig 
◦ Flexibel Duur 
◦ Interactief 
◦ Snel
 Wet op de privacy: privacybeleid 
 Opt-in ,opt-out regel 
 Robinsonlijsten (BDMA)
 Life time value? 
 Hoeveel investeren? 
 Klantenloyaliteit door 
◦ Beloningsstrategie (rationeel) 
◦ Relatiestrategie (emotioneel)
11 12 marcom_hfdst 13_direct marketing

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Topklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekken
Topklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekkenTopklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekken
Topklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekkenHarald Heukers
 
Groene tomaat acquisitie: effectief nieuwe klanten winnen
Groene tomaat acquisitie: effectief nieuwe klanten winnenGroene tomaat acquisitie: effectief nieuwe klanten winnen
Groene tomaat acquisitie: effectief nieuwe klanten winnenGroene Tomaat Marketing
 
DDMA Email Summit 2014 | Essentiële tips voor een goede e-mail
DDMA Email Summit 2014 | Essentiële tips voor een goede e-mailDDMA Email Summit 2014 | Essentiële tips voor een goede e-mail
DDMA Email Summit 2014 | Essentiële tips voor een goede e-mailCampagne
 
13 tips voor een goede business pitch
13 tips voor een goede business pitch13 tips voor een goede business pitch
13 tips voor een goede business pitchRoger Heijmans
 
Presentatie 'De Marketing van Communicatie' @ POP 2008
Presentatie 'De Marketing van Communicatie' @ POP 2008Presentatie 'De Marketing van Communicatie' @ POP 2008
Presentatie 'De Marketing van Communicatie' @ POP 2008Draftfcb Amsterdam
 
10 Tips Waarmee Je Direct Aan De Slag Kunt V 1.2
10 Tips Waarmee Je Direct Aan De Slag Kunt V 1.210 Tips Waarmee Je Direct Aan De Slag Kunt V 1.2
10 Tips Waarmee Je Direct Aan De Slag Kunt V 1.2marcoboersma
 
Vertel Jouw Geld Verhaal Intro door peter de kuster
Vertel Jouw Geld Verhaal Intro door peter de kuster Vertel Jouw Geld Verhaal Intro door peter de kuster
Vertel Jouw Geld Verhaal Intro door peter de kuster Peter de Kuster
 
Jouw Pensioen Verhaal Vertellen door peter de kuster
Jouw Pensioen Verhaal Vertellen door peter de kuster Jouw Pensioen Verhaal Vertellen door peter de kuster
Jouw Pensioen Verhaal Vertellen door peter de kuster Peter de Kuster
 
Definitieve versie ambachtenwijzer passie voor ambachten april 2009 kc08027 0...
Definitieve versie ambachtenwijzer passie voor ambachten april 2009 kc08027 0...Definitieve versie ambachtenwijzer passie voor ambachten april 2009 kc08027 0...
Definitieve versie ambachtenwijzer passie voor ambachten april 2009 kc08027 0...Miranda Post
 
Content Marketing Groene Tomaat insights
Content Marketing Groene Tomaat insightsContent Marketing Groene Tomaat insights
Content Marketing Groene Tomaat insightsGroene Tomaat Marketing
 
Opdrachtgever Gezocht Introductie Workshop Jan Willem Van Den Brink Maarten V...
Opdrachtgever Gezocht Introductie Workshop Jan Willem Van Den Brink Maarten V...Opdrachtgever Gezocht Introductie Workshop Jan Willem Van Den Brink Maarten V...
Opdrachtgever Gezocht Introductie Workshop Jan Willem Van Den Brink Maarten V...maartenvanos
 
Presentatie S.T.E.F Methodiek, Gereedschap,
Presentatie S.T.E.F Methodiek, Gereedschap, Presentatie S.T.E.F Methodiek, Gereedschap,
Presentatie S.T.E.F Methodiek, Gereedschap, ikbenstef
 
Prospecteren images
Prospecteren imagesProspecteren images
Prospecteren imagesLumecore
 
Masterclass Sales Management
Masterclass Sales ManagementMasterclass Sales Management
Masterclass Sales ManagementMarc Dijk
 
Lezing | Hogeschool van Amsterdam | Jerry van Staveren
Lezing | Hogeschool van Amsterdam | Jerry van StaverenLezing | Hogeschool van Amsterdam | Jerry van Staveren
Lezing | Hogeschool van Amsterdam | Jerry van StaverenJerry van Staveren
 

La actualidad más candente (16)

Topklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekken
Topklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekkenTopklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekken
Topklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekken
 
Groene tomaat acquisitie: effectief nieuwe klanten winnen
Groene tomaat acquisitie: effectief nieuwe klanten winnenGroene tomaat acquisitie: effectief nieuwe klanten winnen
Groene tomaat acquisitie: effectief nieuwe klanten winnen
 
DDMA Email Summit 2014 | Essentiële tips voor een goede e-mail
DDMA Email Summit 2014 | Essentiële tips voor een goede e-mailDDMA Email Summit 2014 | Essentiële tips voor een goede e-mail
DDMA Email Summit 2014 | Essentiële tips voor een goede e-mail
 
13 tips voor een goede business pitch
13 tips voor een goede business pitch13 tips voor een goede business pitch
13 tips voor een goede business pitch
 
Succesfactoren voor bedrijfsgroei in 7 tegeltjes
Succesfactoren voor bedrijfsgroei in 7 tegeltjesSuccesfactoren voor bedrijfsgroei in 7 tegeltjes
Succesfactoren voor bedrijfsgroei in 7 tegeltjes
 
Presentatie 'De Marketing van Communicatie' @ POP 2008
Presentatie 'De Marketing van Communicatie' @ POP 2008Presentatie 'De Marketing van Communicatie' @ POP 2008
Presentatie 'De Marketing van Communicatie' @ POP 2008
 
10 Tips Waarmee Je Direct Aan De Slag Kunt V 1.2
10 Tips Waarmee Je Direct Aan De Slag Kunt V 1.210 Tips Waarmee Je Direct Aan De Slag Kunt V 1.2
10 Tips Waarmee Je Direct Aan De Slag Kunt V 1.2
 
Vertel Jouw Geld Verhaal Intro door peter de kuster
Vertel Jouw Geld Verhaal Intro door peter de kuster Vertel Jouw Geld Verhaal Intro door peter de kuster
Vertel Jouw Geld Verhaal Intro door peter de kuster
 
Jouw Pensioen Verhaal Vertellen door peter de kuster
Jouw Pensioen Verhaal Vertellen door peter de kuster Jouw Pensioen Verhaal Vertellen door peter de kuster
Jouw Pensioen Verhaal Vertellen door peter de kuster
 
Definitieve versie ambachtenwijzer passie voor ambachten april 2009 kc08027 0...
Definitieve versie ambachtenwijzer passie voor ambachten april 2009 kc08027 0...Definitieve versie ambachtenwijzer passie voor ambachten april 2009 kc08027 0...
Definitieve versie ambachtenwijzer passie voor ambachten april 2009 kc08027 0...
 
Content Marketing Groene Tomaat insights
Content Marketing Groene Tomaat insightsContent Marketing Groene Tomaat insights
Content Marketing Groene Tomaat insights
 
Opdrachtgever Gezocht Introductie Workshop Jan Willem Van Den Brink Maarten V...
Opdrachtgever Gezocht Introductie Workshop Jan Willem Van Den Brink Maarten V...Opdrachtgever Gezocht Introductie Workshop Jan Willem Van Den Brink Maarten V...
Opdrachtgever Gezocht Introductie Workshop Jan Willem Van Den Brink Maarten V...
 
Presentatie S.T.E.F Methodiek, Gereedschap,
Presentatie S.T.E.F Methodiek, Gereedschap, Presentatie S.T.E.F Methodiek, Gereedschap,
Presentatie S.T.E.F Methodiek, Gereedschap,
 
Prospecteren images
Prospecteren imagesProspecteren images
Prospecteren images
 
Masterclass Sales Management
Masterclass Sales ManagementMasterclass Sales Management
Masterclass Sales Management
 
Lezing | Hogeschool van Amsterdam | Jerry van Staveren
Lezing | Hogeschool van Amsterdam | Jerry van StaverenLezing | Hogeschool van Amsterdam | Jerry van Staveren
Lezing | Hogeschool van Amsterdam | Jerry van Staveren
 

Similar a 11 12 marcom_hfdst 13_direct marketing

Klanten werven en behouden
Klanten werven en behoudenKlanten werven en behouden
Klanten werven en behoudenLieve Struyf
 
DirectMarketing
DirectMarketingDirectMarketing
DirectMarketingNathalieB
 
DDMA / Egbert Jan van Bel: Datakwaliteit
DDMA / Egbert Jan van Bel: DatakwaliteitDDMA / Egbert Jan van Bel: Datakwaliteit
DDMA / Egbert Jan van Bel: DatakwaliteitDDMA
 
Succesvolle multichannel b-to-b - Remco Hol/Foke Leppink, ARXX
Succesvolle multichannel b-to-b - Remco Hol/Foke Leppink, ARXXSuccesvolle multichannel b-to-b - Remco Hol/Foke Leppink, ARXX
Succesvolle multichannel b-to-b - Remco Hol/Foke Leppink, ARXXCopernica BV
 
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel JansenOnline Dialogue
 
Thuiswinkel Update #TWU11
Thuiswinkel Update #TWU11Thuiswinkel Update #TWU11
Thuiswinkel Update #TWU11ING Nederland
 
Ondernemer van het jaar 2022 worden
Ondernemer van het jaar 2022 wordenOndernemer van het jaar 2022 worden
Ondernemer van het jaar 2022 wordenKim van Amersfoort
 
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009Linda113b
 
Klanten vinden als freelancer
Klanten vinden als freelancerKlanten vinden als freelancer
Klanten vinden als freelancerYOUniverse.be
 
Zo word je Woest aantrekkelijk voor de consument
Zo word je Woest aantrekkelijk voor de consumentZo word je Woest aantrekkelijk voor de consument
Zo word je Woest aantrekkelijk voor de consumentOmnisense
 
Workshop marketing voor non profit 2013
Workshop marketing voor non profit 2013Workshop marketing voor non profit 2013
Workshop marketing voor non profit 2013Suzanne Goeman
 
Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014Heliomare
 
E book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
E  book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werkenE  book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
E book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werkenDe Vries advies en training
 

Similar a 11 12 marcom_hfdst 13_direct marketing (20)

Strategie workshop accountantskantoren
Strategie workshop accountantskantoren Strategie workshop accountantskantoren
Strategie workshop accountantskantoren
 
Klanten werven en behouden
Klanten werven en behoudenKlanten werven en behouden
Klanten werven en behouden
 
DirectMarketing
DirectMarketingDirectMarketing
DirectMarketing
 
Content Marketing @ DM Institute
Content Marketing @ DM InstituteContent Marketing @ DM Institute
Content Marketing @ DM Institute
 
DDMA / Egbert Jan van Bel: Datakwaliteit
DDMA / Egbert Jan van Bel: DatakwaliteitDDMA / Egbert Jan van Bel: Datakwaliteit
DDMA / Egbert Jan van Bel: Datakwaliteit
 
Succesvolle multichannel b-to-b - Remco Hol/Foke Leppink, ARXX
Succesvolle multichannel b-to-b - Remco Hol/Foke Leppink, ARXXSuccesvolle multichannel b-to-b - Remco Hol/Foke Leppink, ARXX
Succesvolle multichannel b-to-b - Remco Hol/Foke Leppink, ARXX
 
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
 
Thuiswinkel Update #TWU11
Thuiswinkel Update #TWU11Thuiswinkel Update #TWU11
Thuiswinkel Update #TWU11
 
Ondernemer van het jaar 2022 worden
Ondernemer van het jaar 2022 wordenOndernemer van het jaar 2022 worden
Ondernemer van het jaar 2022 worden
 
Art12
Art12Art12
Art12
 
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
 
Klanten vinden als freelancer
Klanten vinden als freelancerKlanten vinden als freelancer
Klanten vinden als freelancer
 
Art09verkoopsbrieven
Art09verkoopsbrievenArt09verkoopsbrieven
Art09verkoopsbrieven
 
Zo word je Woest aantrekkelijk voor de consument
Zo word je Woest aantrekkelijk voor de consumentZo word je Woest aantrekkelijk voor de consument
Zo word je Woest aantrekkelijk voor de consument
 
13 acquisitietips
13 acquisitietips13 acquisitietips
13 acquisitietips
 
Workshop marketing voor non profit 2013
Workshop marketing voor non profit 2013Workshop marketing voor non profit 2013
Workshop marketing voor non profit 2013
 
Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014
 
Van Hel naar Hemel (12)
Van Hel naar Hemel (12)Van Hel naar Hemel (12)
Van Hel naar Hemel (12)
 
Art08verkopen
Art08verkopenArt08verkopen
Art08verkopen
 
E book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
E  book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werkenE  book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
E book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
 

Más de Kenneth Pijpen

11 12 marcom_marcominleiding(5)
11 12 marcom_marcominleiding(5)11 12 marcom_marcominleiding(5)
11 12 marcom_marcominleiding(5)Kenneth Pijpen
 
11 12 marcom_hfdst 14_winkelcommunicatie
11 12 marcom_hfdst 14_winkelcommunicatie11 12 marcom_hfdst 14_winkelcommunicatie
11 12 marcom_hfdst 14_winkelcommunicatieKenneth Pijpen
 
11 12 marcom_hfdst 12_verkooppromoties
11 12 marcom_hfdst 12_verkooppromoties11 12 marcom_hfdst 12_verkooppromoties
11 12 marcom_hfdst 12_verkooppromotiesKenneth Pijpen
 
11 12 marcom_hfdst 11_sponsoring
11 12 marcom_hfdst 11_sponsoring11 12 marcom_hfdst 11_sponsoring
11 12 marcom_hfdst 11_sponsoringKenneth Pijpen
 
11 12 marcom_hfdst 10_pr(1)
11 12 marcom_hfdst 10_pr(1)11 12 marcom_hfdst 10_pr(1)
11 12 marcom_hfdst 10_pr(1)Kenneth Pijpen
 
11 12 marcom_hfdst 9_reclame onderzoek
11 12 marcom_hfdst 9_reclame onderzoek11 12 marcom_hfdst 9_reclame onderzoek
11 12 marcom_hfdst 9_reclame onderzoekKenneth Pijpen
 
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 3
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 311 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 3
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 3Kenneth Pijpen
 
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 2b
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 2b11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 2b
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 2bKenneth Pijpen
 
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 2 a
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 2 a11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 2 a
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 2 aKenneth Pijpen
 
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 1
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 111 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 1
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 1Kenneth Pijpen
 
11 12 marcom_hfdst 7_reclame
11 12 marcom_hfdst 7_reclame11 12 marcom_hfdst 7_reclame
11 12 marcom_hfdst 7_reclameKenneth Pijpen
 
11 12 marcom_hfdst 6_budgetten
11 12 marcom_hfdst 6_budgetten11 12 marcom_hfdst 6_budgetten
11 12 marcom_hfdst 6_budgettenKenneth Pijpen
 
11 12 marcom_hfdst 5_doelstellingen (1)
11 12 marcom_hfdst 5_doelstellingen (1)11 12 marcom_hfdst 5_doelstellingen (1)
11 12 marcom_hfdst 5_doelstellingen (1)Kenneth Pijpen
 
11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling
11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling
11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepalingKenneth Pijpen
 
11 12 marcom_hfdst 3_hoe marcom werkt
11 12 marcom_hfdst 3_hoe marcom werkt11 12 marcom_hfdst 3_hoe marcom werkt
11 12 marcom_hfdst 3_hoe marcom werktKenneth Pijpen
 
11 12 marcom_hfdst 1_geïntegreerde communicatie
11 12 marcom_hfdst 1_geïntegreerde communicatie11 12 marcom_hfdst 1_geïntegreerde communicatie
11 12 marcom_hfdst 1_geïntegreerde communicatieKenneth Pijpen
 

Más de Kenneth Pijpen (16)

11 12 marcom_marcominleiding(5)
11 12 marcom_marcominleiding(5)11 12 marcom_marcominleiding(5)
11 12 marcom_marcominleiding(5)
 
11 12 marcom_hfdst 14_winkelcommunicatie
11 12 marcom_hfdst 14_winkelcommunicatie11 12 marcom_hfdst 14_winkelcommunicatie
11 12 marcom_hfdst 14_winkelcommunicatie
 
11 12 marcom_hfdst 12_verkooppromoties
11 12 marcom_hfdst 12_verkooppromoties11 12 marcom_hfdst 12_verkooppromoties
11 12 marcom_hfdst 12_verkooppromoties
 
11 12 marcom_hfdst 11_sponsoring
11 12 marcom_hfdst 11_sponsoring11 12 marcom_hfdst 11_sponsoring
11 12 marcom_hfdst 11_sponsoring
 
11 12 marcom_hfdst 10_pr(1)
11 12 marcom_hfdst 10_pr(1)11 12 marcom_hfdst 10_pr(1)
11 12 marcom_hfdst 10_pr(1)
 
11 12 marcom_hfdst 9_reclame onderzoek
11 12 marcom_hfdst 9_reclame onderzoek11 12 marcom_hfdst 9_reclame onderzoek
11 12 marcom_hfdst 9_reclame onderzoek
 
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 3
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 311 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 3
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 3
 
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 2b
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 2b11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 2b
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 2b
 
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 2 a
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 2 a11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 2 a
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 2 a
 
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 1
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 111 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 1
11 12 marcom_hfdst 8_mediaplanning deel 1
 
11 12 marcom_hfdst 7_reclame
11 12 marcom_hfdst 7_reclame11 12 marcom_hfdst 7_reclame
11 12 marcom_hfdst 7_reclame
 
11 12 marcom_hfdst 6_budgetten
11 12 marcom_hfdst 6_budgetten11 12 marcom_hfdst 6_budgetten
11 12 marcom_hfdst 6_budgetten
 
11 12 marcom_hfdst 5_doelstellingen (1)
11 12 marcom_hfdst 5_doelstellingen (1)11 12 marcom_hfdst 5_doelstellingen (1)
11 12 marcom_hfdst 5_doelstellingen (1)
 
11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling
11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling
11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling
 
11 12 marcom_hfdst 3_hoe marcom werkt
11 12 marcom_hfdst 3_hoe marcom werkt11 12 marcom_hfdst 3_hoe marcom werkt
11 12 marcom_hfdst 3_hoe marcom werkt
 
11 12 marcom_hfdst 1_geïntegreerde communicatie
11 12 marcom_hfdst 1_geïntegreerde communicatie11 12 marcom_hfdst 1_geïntegreerde communicatie
11 12 marcom_hfdst 1_geïntegreerde communicatie
 

11 12 marcom_hfdst 13_direct marketing

  • 2. Direct marketing 1. Marketingstrategie 2. Marketingcommunicatieinstrument
  • 3.  Direct (mailings,telefoon,e-mail…)  Persoonlijk  Direct respons(actiegericht)  Relationeel  Selectief ( afgebakende doelgroep)  Database  Meetbaarheid  Multifunctioneel
  • 4.  Toenemend belang strategische planning  Toenemende macht grootdistributie  Toenemende budgettaire druk  Groeiend belang van klantgericht denken/relatiemarketing  Snelle technologische vooruitgang
  • 5.
  • 6.  Direct verkoopkanaal ( postorderbedrijven,e-commerce )  Verkoopondersteunende tool  Opbouwen langdurige klantenrelaties
  • 7.
  • 8.
  • 9.  Niet adresseerbare media  Direct response-advertenties: ◦ genereren van respons via invullen antwoordcoupon/bellen /website ◦ Direct respons=motiveren+activeren +faciliteren
  • 10.  Direct respons-televisiereclame (DRTV) ◦ Openstellen van telefoonnummer ( voldoende lang) ◦ Visuele,auditieve beelden herhalen telefoonnr ◦ Aanzetten bezoek website ◦ Teleshopping
  • 11.  Direct response radio Positieve Punten Negatieve Punten ◦ Relatief goedkoop Behangpapier ◦ Flexibel Weinig aandacht ◦ Beschikbaarheid ◦ Selectief
  • 12.  Adresseerbare media  Direct mail  Telemarketing  E-mail marketing ( e-communicatie)  Mobile marketing ( e-communicatie  Websites ( e-communicatie  …
  • 13.  1. Databasemarketing  2. Enveloppe  3. De verkoopbrief  4. De respons
  • 14.  Goede data = 1ste regel voor goede respons  Garbage in = garbage out  Eigen klantenbestand segmenteren!!  Recency, frequency, Monetary value  Geografisch, demografisch,  Aangekochte data  Trade off tussen kwaliteit van de data en de prijs  Vb. Vrouwen tussen 30 en 38 die eerste kind hebben  Bronnen: List brokers, business information sites (zapdata.com) , … Controleadressen! Prijzen: €0,15 tot €0,50/adres Vb. 6000 contacten : €2000 + ontwikkel, verzending,… Gemiddelde respons: 3%  N= 18o  Aankoop?
  • 15.  De enveloppe = kritische massa, lokaas ◦ Hoe laten openen i.p.v. vertikaal klasseren? ◦ Openen = eerste drempel overschreden, er is blijkbaar interesse! (35% blijft ongeopend) ◦ Hoe??? Enveloppe laten opvallen: Kleurgebruik en vorm? Of net niet? (enveloppe ziet eruit als een rekening, of een persoonlijke brief) Peptekst?
  • 16.  De verkoopsbrief ◦ = de plaatsvervangende vertegenwoordiger  Soorten: ◦ Call-to-action: duidelijke propositie: kopen. En liefst vandaag, morgen is te laat. ◦ Prospectie: vergaren gegevens hot prospects. Aanbod vager om interesse te wekken (teaser)
  • 17.  Verkoopsbrief- Inleiding/Opening  Zeer moeilijk!!  Vaak met een uitdaging of vraag.  “Herkent u dit?,  “Het is waar wat ze zeggen over…”  “Proficiat, ...”  “ Welgeteld 3215 gelukkigen waren u voor maar nu…”  “Uw laatste aankoop bij ons was beslist een slimme zet! En ook nu…” (let op de tone of voice, trend B2B steeds meer “emoties”)
  • 18.  Verkoopbrief-Inleiding ◦ Eerste alinea moet kort en bonding zijn! ◦ Moet interesse kunnen behouden en aanzetten tot verder lezen ◦ Moet zoveel mogelijk gepersonaliseerd worden. (maar niet overdreven) ◦ Indien mogelijk velden mail-mergen met aangekochte databank (zie voorbeeld)  Mail merge fouten: ‘De heer Hendrik Deman hoeveel kan u als bestuurder,… ◦ Elke alinea: eindigen met een uitdaging of vraag
  • 19.  “Make ‘em say Yes, Yes, Yes!” ◦ = creëert een afirmatieve en aanvaardbereidheid. (nee: onbewuste staat van afkeer) ◦ Stel vragen met “ja” als antwoord.  “Krijg jij graag kortingen op maat?”  “…komt dit u bekend voor?”  “ Zoekt u een goede opvolgingsregeling voor uw…?”  “Vindt u ook niet dat een goede opleiding de kans tot een succesvol leven drastig verhoogt?”
  • 20.  Niet wij & ons, maar u (=lezer) ◦ Niet: “Wij zijn een bekende drukkerij die werd opgericht in 1928 en zijn gespecialiseerd is in het drukken van aandelen …” ◦ Wel: “Meneer Janssens, gefeliciteerd met uw nieuwe firma! Wellicht moet u nu ook uw aandelen drukken…” ◦ Niet: Beste heer Janssens, de nv ‘Radiospotmaker’ wil haar positie behouden als de nummer 1 in radio reclame. Onze huidige klanten zoals… ◦ Wel: Radioreclame, het lijkt simpel toch? Helaas is het dat niet altijd en is er nood aan specialisten. U heeft wellicht al..
  • 21.  Verkoopbrief-bodytekst ◦ Inhoudelijk gedeelte opgesplitst in meerdere alinea’s ◦ Bevat de sales pitch en de argumenten en voordelen van het product of dienst en hoe dit het leven van de lezer verbetert. ◦ Copy advies  Max 5 lijnen per paragraaf.  Tussentitels is een aanrader  Geen schrijftaal: “reeds, slechts, zelden”, etc..  Cijfers: niet 1.000 euro maar 1000 euro  Niet 25 euro per jaar, maar 2,5 euro per dag.(= euro 30!)  Magische woorden: “omdat”, “want” : mensen neigen meer tot actie als ‘reden waarom’ gegeven wordt. (inhoud is zelfs verwaarloosbaar).
  • 22.  Verkoopbrief- call to action: ◦ Roept de lezer op tot actie (bellen, bon invullen, informatie aanvraag, bestellen, etc..) ◦ Sluit af met een echte handtekening (geen kopie) en een (functie)naam P.S. Een post scriptum wordt bijna altijd als eerste gelezen en vormt extra prikkeling om aanbod te laten ontdekken! Nietwaar?
  • 23. ◦ 0,05% tot 5%... ◦ Dit is voor 50% bepaald door data over de doelgroep, 30% door het aanbod, 20% creatieve uitvoering ◦ Dus dit kan betekenen  1000 mailings >>> 5 antwoorden??? Responsratios dalen door toedoen van blokkades: bv Klant weet niet hoe te reageren Klant zag het voordeel niet Klant wist niet wat er verkocht werd (!!) Klant vertrouwde het aanbod niet Reponsratio’s stijgen door: Goede enveloppe Goede tekst met duidelijke USP en call to action, een cadeautje. Lift notes: klein insteekbriefje met bv. Testimonial, het aanbod in het kort, …
  • 24.
  • 25. Positieve Punten Negatieve Punten ◦ Direct Opdringerig ◦ Flexibel Duur ◦ Interactief ◦ Snel
  • 26.  Wet op de privacy: privacybeleid  Opt-in ,opt-out regel  Robinsonlijsten (BDMA)
  • 27.
  • 28.  Life time value?  Hoeveel investeren?  Klantenloyaliteit door ◦ Beloningsstrategie (rationeel) ◦ Relatiestrategie (emotioneel)