SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 40
Haal meer uit uw onderwijs met de
Kennisnet Design Challenge.
Olaf de Groot
HAAL MEER UIT MIJN ONDERWIJS?!
Bron: Shutterstock
WAT HEEFT KENNISNET HIERMEE TE MAKEN?
DE KENNISNET DESIGN CHALLENGE
De gedeelde ambitie: “Een
begin maken met
personaliseren”
DE KENNISNET DESIGN CHALLENGE
 De gedeelde ambitie: “Een begin maken met personaliseren”
Welke prioriteiten ga je stellen
en hoe ga je aan de slag?
DE KENNISNET DESIGN CHALLENGE
 De gedeelde ambitie: “Een begin maken met personaliseren”
 Welke prioriteiten ga je stellen en hoe ga je aan de slag?
“Aan tafel” (x- aantal
herontwerptafels)
DE KENNISNET DESIGN CHALLENGE
 De gedeelde ambitie: “Een begin maken met personaliseren”
 Welke prioriteiten ga je stellen en hoe ga je aan de slag?
 “Aan tafel” (x- aantal herontwerptafels)
Presentaties en reflectie:
Waar zit de winst?
DE KENNISNET DESIGN CHALLENGE
 De gedeelde ambitie: “Een begin maken met personaliseren”
 Welke prioriteiten ga je stellen en hoe ga je aan de slag?
 “Aan tafel” (x- aantal herontwerptafels)
 Presentaties en reflectie: waar zit de winst?
Het professionele perspectief:
de leraar als
onderwijsontwerper
DE KENNISNET DESIGN CHALLENGE
 De gedeelde ambitie: “Een begin maken met personaliseren”
 Welke prioriteiten ga je stellen en hoe ga je aan de slag?
 “Aan tafel” (x- aantal herontwerptafels)
 Presentaties en reflectie: waar zit de winst?
 Het professionele perspectief: de leraar als
onderwijsontwerper
Het veranderproces: hoe ga je
verder in je team (en met
wie)?
DE KENNISNET DESIGN CHALLENGE
 De gedeelde ambitie: “Een begin maken met personaliseren”
 Welke prioriteiten ga je stellen en hoe ga je aan de slag?
 “Aan tafel” (x- aantal herontwerptafels)
 Presentaties en reflectie: waar zit de winst?
 Het professionele perspectief: de leraar als
onderwijsontwerper
 Het veranderproces: hoe ga je verder in je team (en met
wie)?
De opbrengsten:
beoordelen, onderzoeken, bor
gen en delen
DE KDC GAAT OVER
LEERMIDDELEN
HOE INTEGREER JE HIER ICT IN?
PRAKTISCHE HANDREIKING (KLEURENSYSTEEM)
HERONTWERPEN: WAT WORDT DE BALANS?
Betere balans in aandacht en inzet van capaciteit
bestaan
d
nieuw
ICT EN DE KUNST VAN HET BILJARTEN
GEBRUIKEN “WAT ER AL BEKEND IS”
“EVIDENCE AWARE” HERONTWERPEN
Bron: kennisnet onderzoek
DE KDC GAAT OVER
ONDERWIJS ONTWERPEN
VANUIT DOELEN EN
LEERTAKEN NAAR
MEDIA (INCL. ICT)
Bloom uitgelegd
BLOOM KOPPELEN AAN KLEUREN EN LEEROPBRENGSTEN
Beheersingsniveau gedragskenmerk operationele „werkwoorden‟
Onthouden feiten-reproductie, herkenning,
herinnering
classificeren, herkennen, identificeren, in volgorde plaatsen,
lokaliseren, navertellen, noemen, onderkennen, opsommen,
reproduceren, rubriceren, selecteren, uit elkaar houden,
weergeven
Begrijpen begrip, interpretatie, logische
reproductie
aanduiden, aangeven, formuleren, illustreren,
karakteriseren, opdracht geven, schetsen, signaleren,
typeren, met eigen woorden vertellen, vertegenwoordigen
Toepassen elementen uit „weten‟ en „inzien‟
hanteren in nieuwe situaties;
kiezen van de juiste wetten, regels,
schema‟s, begrippen enzovoorts
aandeel leveren, aangeven van grenzen, hiaten e.d.,
behandelen, berekenen, beschrijven, bewaken, bijdragen,
definiëren, demonstreren, gebruiken, hanteren, oplossen,
opstellen, een overzicht geven, procedure kiezen en volgen,
rapporteren, schatten, uitleggen, verduidelijken, voorspellen,
voorstel doen, vormgeven vragen formuleren
Analyseren,
synthetiseren
ordenen naar inhoud, vorm, functie
e.d.; samenstellen van elementen tot
een uniek en origineel geheel
afkeuren, afleiden, afwegingen maken, alternatieven
voorleggen, argumenteren, becommentariëren, belangen
afwegen, concluderen, construeren, controleren,
discussiëren, herformuleren, leiding geven, modelleren,
motiveren, onderhandelen,
ontwerpen, fouten opsporen, opbouwen, problemen
oplossen, ordenen, organiseren, overleggen, prioriteiten
stellen, relateren, samenstellen, samenvatten, uitvoeren, tot
stand brengen
Creëren evalueren, beoordelen, toepassen
buiten eigen discipline
adviseren, beoordelen, commentaar geven, kritisch
doorlichten, evalueren, ondersteunen, oordelen, verdedigen,
toetsen, zelfstandig optreden
BLOOMS ONTLEDING VAN HET LEERPROCES
creëren
evalueren
analyseren
toepassen
begrijpen
onthouden
hoge cognitieve
belasting
lage cognitieve
belasting
JE TIJD BETER BESTEDEN (“FLIPPING THE CLASSROOM”)
FLIPPING THE CLASSROOM?!
...kennis wordt “buiten de les” (VO, MBO) of op een
andere manier (PO) overgedragen zodat er binnen
de les meer ruimte is voor begeleiding bij de
verwerking van de lesstof.
WERKEN BINNEN TEAMS (DRAAGVLAK)
IK GA INVESTEREN, MAAR..
levert het
tijdwinst
op?
realiseert
het onze
ambitie?
wat weten
we erover
uit
onderzoek?
kan ik het
met
collega‟s
delen?
ZELF AAN HET WERK
DIRECTIEPERSPECTIEF:
 Dit overwegende  hoe kan ik het organiseren?
 Enthousiasmeren & deskundigheid bevorderen
 Randvoorwaarden & investeringsbehoefte:
 Welke materialen (en ict) nodig?
 Hoe kan ik het budgetteren?  tijdwinstcheck?
 Ruimtelijke effecten  andere indeling? Meubilair?
 Roostertechnisch  wat flexibilseer ik?
LERAARPERSPECTIEF
 “Warm worden met kleuren analyse”
 Geïnspireerd raken met ontwerpmethodes:
 Bijvoorbeeld: T-pack
 Onderzoek raadplegen
 Weten wat werkt en waarom
 Concreet een hoofdstuk verrijken
 Aan de slag!
1. Kies een onderwerp dat je nu saai vindt en waar weinig uit komt
2. Analyseer kort hoe dat komt (gebruik eventueel de kleurencode)
3. Maak een plan om het materiaal voor het onderwerp te verrijken
met behulp van ict.
4. Gebruik voor de „verrijking‟ bijvoorbeeld:
 het boek Sociale Media in het Onderwijs,
 de SoleToolkit.pdf
 of iets anders
ONTWERPEN MAAR!
Bedankt voor uw aandacht!
Olaf de Groot – Procesbegeleider/Adviseur
Unit Expertise
o.degroot@kennisnet.nl
@olafiolio

Más contenido relacionado

Destacado

Personaliseren in het leren, internationale schets - 5 maart 2015
Personaliseren in het leren, internationale schets - 5 maart 2015Personaliseren in het leren, internationale schets - 5 maart 2015
Personaliseren in het leren, internationale schets - 5 maart 2015Kennisnet
 
Keuzes voor leren singaporenext
Keuzes voor leren singaporenextKeuzes voor leren singaporenext
Keuzes voor leren singaporenextKennisnet
 
De consequenties van consequent zijn
De consequenties van consequent zijnDe consequenties van consequent zijn
De consequenties van consequent zijnKennisnet
 
Regiobijeenkomst Talentnetwerk Noord-Holland en Flevoland
Regiobijeenkomst Talentnetwerk Noord-Holland en FlevolandRegiobijeenkomst Talentnetwerk Noord-Holland en Flevoland
Regiobijeenkomst Talentnetwerk Noord-Holland en FlevolandKennisnet
 
Deskundigheid bij cpoz 2016
Deskundigheid bij cpoz 2016Deskundigheid bij cpoz 2016
Deskundigheid bij cpoz 2016Kennisnet
 
Presentatie kennisnet cvi conferentie 2016
Presentatie  kennisnet cvi  conferentie 2016Presentatie  kennisnet cvi  conferentie 2016
Presentatie kennisnet cvi conferentie 2016Kennisnet
 
Dat kan bij ons niet! directie mbo 2016
Dat kan bij ons niet! directie mbo 2016Dat kan bij ons niet! directie mbo 2016
Dat kan bij ons niet! directie mbo 2016Kennisnet
 

Destacado (7)

Personaliseren in het leren, internationale schets - 5 maart 2015
Personaliseren in het leren, internationale schets - 5 maart 2015Personaliseren in het leren, internationale schets - 5 maart 2015
Personaliseren in het leren, internationale schets - 5 maart 2015
 
Keuzes voor leren singaporenext
Keuzes voor leren singaporenextKeuzes voor leren singaporenext
Keuzes voor leren singaporenext
 
De consequenties van consequent zijn
De consequenties van consequent zijnDe consequenties van consequent zijn
De consequenties van consequent zijn
 
Regiobijeenkomst Talentnetwerk Noord-Holland en Flevoland
Regiobijeenkomst Talentnetwerk Noord-Holland en FlevolandRegiobijeenkomst Talentnetwerk Noord-Holland en Flevoland
Regiobijeenkomst Talentnetwerk Noord-Holland en Flevoland
 
Deskundigheid bij cpoz 2016
Deskundigheid bij cpoz 2016Deskundigheid bij cpoz 2016
Deskundigheid bij cpoz 2016
 
Presentatie kennisnet cvi conferentie 2016
Presentatie  kennisnet cvi  conferentie 2016Presentatie  kennisnet cvi  conferentie 2016
Presentatie kennisnet cvi conferentie 2016
 
Dat kan bij ons niet! directie mbo 2016
Dat kan bij ons niet! directie mbo 2016Dat kan bij ons niet! directie mbo 2016
Dat kan bij ons niet! directie mbo 2016
 

Similar a Haal meer uit uw (gepersonaliseerde) onderwijs met de Kennisnet Design Challenge

Training strategievorming en innovatie
Training strategievorming en innovatieTraining strategievorming en innovatie
Training strategievorming en innovatieRuud van Laar
 
Powerpoint cooperatief teamwork
Powerpoint cooperatief teamworkPowerpoint cooperatief teamwork
Powerpoint cooperatief teamworkPascal Koole (MEd)
 
Visie op leren voor het beroepsonderwijs
Visie op leren voor het beroepsonderwijsVisie op leren voor het beroepsonderwijs
Visie op leren voor het beroepsonderwijsNoordhoff Health
 
Leren en innoveren in het beroepsonderwijs
Leren en innoveren in het beroepsonderwijsLeren en innoveren in het beroepsonderwijs
Leren en innoveren in het beroepsonderwijsNoordhoff Health
 
Powerpoint coöperatief teamwork
Powerpoint coöperatief teamworkPowerpoint coöperatief teamwork
Powerpoint coöperatief teamworkPascal Koole (MEd)
 
Lezing ‘rhizo meets pov’ zonder filmpjes
Lezing ‘rhizo meets pov’   zonder filmpjesLezing ‘rhizo meets pov’   zonder filmpjes
Lezing ‘rhizo meets pov’ zonder filmpjesArtevelde - VUB
 
Creativiteitconcept2013dag2
Creativiteitconcept2013dag2Creativiteitconcept2013dag2
Creativiteitconcept2013dag2Cor Noltee, MEd
 
Ovoz Ambassadeurs Training 5
Ovoz Ambassadeurs Training 5Ovoz Ambassadeurs Training 5
Ovoz Ambassadeurs Training 5See Genius
 
Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderenOrganisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderenPhilippe Bailleur
 
Keynote martin valcke
Keynote martin valckeKeynote martin valcke
Keynote martin valckemkuiten
 
Keynote martin valcke
Keynote martin valckeKeynote martin valcke
Keynote martin valckemkuiten
 
Signaleren en analyseren van verschillen les 2
Signaleren en analyseren van verschillen les 2Signaleren en analyseren van verschillen les 2
Signaleren en analyseren van verschillen les 2Gerard Dummer
 
Webinar innovatiewijzer
Webinar innovatiewijzerWebinar innovatiewijzer
Webinar innovatiewijzerKennisnet
 
Leermiddelenchallenge sd oktober
Leermiddelenchallenge sd oktoberLeermiddelenchallenge sd oktober
Leermiddelenchallenge sd oktoberKennisnet
 
Bedrijfspresentatie creashock
Bedrijfspresentatie creashockBedrijfspresentatie creashock
Bedrijfspresentatie creashockDirk De Boe
 
Leren innoveren masterclass iselinge 15 mei slides
Leren innoveren   masterclass iselinge 15 mei slidesLeren innoveren   masterclass iselinge 15 mei slides
Leren innoveren masterclass iselinge 15 mei slidesKennisnet Innovatie
 
Creative Problem Solving Fontys110413
Creative Problem Solving Fontys110413Creative Problem Solving Fontys110413
Creative Problem Solving Fontys110413Cor Noltee, MEd
 
ROC De Leijgraaf Virtual Reality
ROC De Leijgraaf Virtual RealityROC De Leijgraaf Virtual Reality
ROC De Leijgraaf Virtual RealityPierre Gorissen
 

Similar a Haal meer uit uw (gepersonaliseerde) onderwijs met de Kennisnet Design Challenge (20)

Training strategievorming en innovatie
Training strategievorming en innovatieTraining strategievorming en innovatie
Training strategievorming en innovatie
 
Powerpoint cooperatief teamwork
Powerpoint cooperatief teamworkPowerpoint cooperatief teamwork
Powerpoint cooperatief teamwork
 
Visie op leren voor het beroepsonderwijs
Visie op leren voor het beroepsonderwijsVisie op leren voor het beroepsonderwijs
Visie op leren voor het beroepsonderwijs
 
Leren en innoveren in het beroepsonderwijs
Leren en innoveren in het beroepsonderwijsLeren en innoveren in het beroepsonderwijs
Leren en innoveren in het beroepsonderwijs
 
Powerpoint coöperatief teamwork
Powerpoint coöperatief teamworkPowerpoint coöperatief teamwork
Powerpoint coöperatief teamwork
 
Lezing ‘rhizo meets pov’ zonder filmpjes
Lezing ‘rhizo meets pov’   zonder filmpjesLezing ‘rhizo meets pov’   zonder filmpjes
Lezing ‘rhizo meets pov’ zonder filmpjes
 
Creativiteitconcept2013dag2
Creativiteitconcept2013dag2Creativiteitconcept2013dag2
Creativiteitconcept2013dag2
 
Ovoz Ambassadeurs Training 5
Ovoz Ambassadeurs Training 5Ovoz Ambassadeurs Training 5
Ovoz Ambassadeurs Training 5
 
Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderenOrganisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
 
Keynote martin valcke
Keynote martin valckeKeynote martin valcke
Keynote martin valcke
 
Keynote martin valcke
Keynote martin valckeKeynote martin valcke
Keynote martin valcke
 
Kennisdelen in het Steunpunt Expertisenetwerken
Kennisdelen in het Steunpunt ExpertisenetwerkenKennisdelen in het Steunpunt Expertisenetwerken
Kennisdelen in het Steunpunt Expertisenetwerken
 
Signaleren en analyseren van verschillen les 2
Signaleren en analyseren van verschillen les 2Signaleren en analyseren van verschillen les 2
Signaleren en analyseren van verschillen les 2
 
Open avond 9 juni 2010
Open avond 9 juni 2010Open avond 9 juni 2010
Open avond 9 juni 2010
 
Webinar innovatiewijzer
Webinar innovatiewijzerWebinar innovatiewijzer
Webinar innovatiewijzer
 
Leermiddelenchallenge sd oktober
Leermiddelenchallenge sd oktoberLeermiddelenchallenge sd oktober
Leermiddelenchallenge sd oktober
 
Bedrijfspresentatie creashock
Bedrijfspresentatie creashockBedrijfspresentatie creashock
Bedrijfspresentatie creashock
 
Leren innoveren masterclass iselinge 15 mei slides
Leren innoveren   masterclass iselinge 15 mei slidesLeren innoveren   masterclass iselinge 15 mei slides
Leren innoveren masterclass iselinge 15 mei slides
 
Creative Problem Solving Fontys110413
Creative Problem Solving Fontys110413Creative Problem Solving Fontys110413
Creative Problem Solving Fontys110413
 
ROC De Leijgraaf Virtual Reality
ROC De Leijgraaf Virtual RealityROC De Leijgraaf Virtual Reality
ROC De Leijgraaf Virtual Reality
 

Más de Kennisnet

Webinar menselijkheid en digitalisering.pdf
Webinar menselijkheid en digitalisering.pdfWebinar menselijkheid en digitalisering.pdf
Webinar menselijkheid en digitalisering.pdfKennisnet
 
Sessie Cybercrime en hackers, dat overkomt ons toch niet?_Handout tips en tri...
Sessie Cybercrime en hackers, dat overkomt ons toch niet?_Handout tips en tri...Sessie Cybercrime en hackers, dat overkomt ons toch niet?_Handout tips en tri...
Sessie Cybercrime en hackers, dat overkomt ons toch niet?_Handout tips en tri...Kennisnet
 
Sessie - Sociale robots in het onderwijs - Koen Hindriks
Sessie - Sociale robots in het onderwijs - Koen HindriksSessie - Sociale robots in het onderwijs - Koen Hindriks
Sessie - Sociale robots in het onderwijs - Koen HindriksKennisnet
 
Sessie - Kansengelijkheid en digitalisering - Bart Karstens, Remco Pijpers, E...
Sessie - Kansengelijkheid en digitalisering - Bart Karstens, Remco Pijpers, E...Sessie - Kansengelijkheid en digitalisering - Bart Karstens, Remco Pijpers, E...
Sessie - Kansengelijkheid en digitalisering - Bart Karstens, Remco Pijpers, E...Kennisnet
 
Sessie Kennistafel gepersonaliseerd leren met ict
Sessie Kennistafel gepersonaliseerd leren met ictSessie Kennistafel gepersonaliseerd leren met ict
Sessie Kennistafel gepersonaliseerd leren met ictKennisnet
 
Sessie 'De slimste computer zit in ons hoofd' - Niels Taatgen
Sessie 'De slimste computer zit in ons hoofd' - Niels TaatgenSessie 'De slimste computer zit in ons hoofd' - Niels Taatgen
Sessie 'De slimste computer zit in ons hoofd' - Niels TaatgenKennisnet
 
Gebruik de ict-leerkracht van leerlingen.pdf
Gebruik de ict-leerkracht van leerlingen.pdfGebruik de ict-leerkracht van leerlingen.pdf
Gebruik de ict-leerkracht van leerlingen.pdfKennisnet
 
gastcollege Chr Hogeschool Ede 2022.pptx
gastcollege Chr Hogeschool Ede 2022.pptxgastcollege Chr Hogeschool Ede 2022.pptx
gastcollege Chr Hogeschool Ede 2022.pptxKennisnet
 
Huisacademies po en vo
Huisacademies po en voHuisacademies po en vo
Huisacademies po en voKennisnet
 
Onderwijs, technologie en de leraar
Onderwijs, technologie en de leraarOnderwijs, technologie en de leraar
Onderwijs, technologie en de leraarKennisnet
 
Ronde C: Masterclass - Omgaan met ethische vraagstukken over digitalisering v...
Ronde C: Masterclass - Omgaan met ethische vraagstukken over digitalisering v...Ronde C: Masterclass - Omgaan met ethische vraagstukken over digitalisering v...
Ronde C: Masterclass - Omgaan met ethische vraagstukken over digitalisering v...Kennisnet
 
Ronde B: Onderwijsorganisatie - onderwijs in een kunstmatig intelligente wereld
Ronde B: Onderwijsorganisatie - onderwijs in een kunstmatig intelligente wereldRonde B: Onderwijsorganisatie - onderwijs in een kunstmatig intelligente wereld
Ronde B: Onderwijsorganisatie - onderwijs in een kunstmatig intelligente wereldKennisnet
 
Ronde C: Belemmeringen voor innovaties in het basisonderwijs
Ronde C: Belemmeringen voor innovaties in het basisonderwijsRonde C: Belemmeringen voor innovaties in het basisonderwijs
Ronde C: Belemmeringen voor innovaties in het basisonderwijsKennisnet
 
Ronde A: Hoe een bestuurder met een doordachte inzet van ict de werkdruk verm...
Ronde A: Hoe een bestuurder met een doordachte inzet van ict de werkdruk verm...Ronde A: Hoe een bestuurder met een doordachte inzet van ict de werkdruk verm...
Ronde A: Hoe een bestuurder met een doordachte inzet van ict de werkdruk verm...Kennisnet
 
Ronde A: Inzoomen op de leermiddelenmarkt voor betere beleidskeuzes
Ronde A: Inzoomen op de leermiddelenmarkt voor betere beleidskeuzesRonde A: Inzoomen op de leermiddelenmarkt voor betere beleidskeuzes
Ronde A: Inzoomen op de leermiddelenmarkt voor betere beleidskeuzesKennisnet
 
Ronde A: Artificial intelligence – verdieping op het Technologiekompas
Ronde A: Artificial intelligence – verdieping op het TechnologiekompasRonde A: Artificial intelligence – verdieping op het Technologiekompas
Ronde A: Artificial intelligence – verdieping op het TechnologiekompasKennisnet
 
Ronde A: Succesvol samenwerken met publieke partijen
Ronde A: Succesvol samenwerken met publieke partijenRonde A: Succesvol samenwerken met publieke partijen
Ronde A: Succesvol samenwerken met publieke partijenKennisnet
 
Ronde B: Weet waar je staat - inzicht in didactische ict-bekwaamheid
Ronde B: Weet waar je staat - inzicht in didactische ict-bekwaamheidRonde B: Weet waar je staat - inzicht in didactische ict-bekwaamheid
Ronde B: Weet waar je staat - inzicht in didactische ict-bekwaamheidKennisnet
 
Keynote Technologiekompas -
Keynote Technologiekompas - Keynote Technologiekompas -
Keynote Technologiekompas - Kennisnet
 
Ronde C: Toetsen om van te leren
Ronde C: Toetsen om van te leren Ronde C: Toetsen om van te leren
Ronde C: Toetsen om van te leren Kennisnet
 

Más de Kennisnet (20)

Webinar menselijkheid en digitalisering.pdf
Webinar menselijkheid en digitalisering.pdfWebinar menselijkheid en digitalisering.pdf
Webinar menselijkheid en digitalisering.pdf
 
Sessie Cybercrime en hackers, dat overkomt ons toch niet?_Handout tips en tri...
Sessie Cybercrime en hackers, dat overkomt ons toch niet?_Handout tips en tri...Sessie Cybercrime en hackers, dat overkomt ons toch niet?_Handout tips en tri...
Sessie Cybercrime en hackers, dat overkomt ons toch niet?_Handout tips en tri...
 
Sessie - Sociale robots in het onderwijs - Koen Hindriks
Sessie - Sociale robots in het onderwijs - Koen HindriksSessie - Sociale robots in het onderwijs - Koen Hindriks
Sessie - Sociale robots in het onderwijs - Koen Hindriks
 
Sessie - Kansengelijkheid en digitalisering - Bart Karstens, Remco Pijpers, E...
Sessie - Kansengelijkheid en digitalisering - Bart Karstens, Remco Pijpers, E...Sessie - Kansengelijkheid en digitalisering - Bart Karstens, Remco Pijpers, E...
Sessie - Kansengelijkheid en digitalisering - Bart Karstens, Remco Pijpers, E...
 
Sessie Kennistafel gepersonaliseerd leren met ict
Sessie Kennistafel gepersonaliseerd leren met ictSessie Kennistafel gepersonaliseerd leren met ict
Sessie Kennistafel gepersonaliseerd leren met ict
 
Sessie 'De slimste computer zit in ons hoofd' - Niels Taatgen
Sessie 'De slimste computer zit in ons hoofd' - Niels TaatgenSessie 'De slimste computer zit in ons hoofd' - Niels Taatgen
Sessie 'De slimste computer zit in ons hoofd' - Niels Taatgen
 
Gebruik de ict-leerkracht van leerlingen.pdf
Gebruik de ict-leerkracht van leerlingen.pdfGebruik de ict-leerkracht van leerlingen.pdf
Gebruik de ict-leerkracht van leerlingen.pdf
 
gastcollege Chr Hogeschool Ede 2022.pptx
gastcollege Chr Hogeschool Ede 2022.pptxgastcollege Chr Hogeschool Ede 2022.pptx
gastcollege Chr Hogeschool Ede 2022.pptx
 
Huisacademies po en vo
Huisacademies po en voHuisacademies po en vo
Huisacademies po en vo
 
Onderwijs, technologie en de leraar
Onderwijs, technologie en de leraarOnderwijs, technologie en de leraar
Onderwijs, technologie en de leraar
 
Ronde C: Masterclass - Omgaan met ethische vraagstukken over digitalisering v...
Ronde C: Masterclass - Omgaan met ethische vraagstukken over digitalisering v...Ronde C: Masterclass - Omgaan met ethische vraagstukken over digitalisering v...
Ronde C: Masterclass - Omgaan met ethische vraagstukken over digitalisering v...
 
Ronde B: Onderwijsorganisatie - onderwijs in een kunstmatig intelligente wereld
Ronde B: Onderwijsorganisatie - onderwijs in een kunstmatig intelligente wereldRonde B: Onderwijsorganisatie - onderwijs in een kunstmatig intelligente wereld
Ronde B: Onderwijsorganisatie - onderwijs in een kunstmatig intelligente wereld
 
Ronde C: Belemmeringen voor innovaties in het basisonderwijs
Ronde C: Belemmeringen voor innovaties in het basisonderwijsRonde C: Belemmeringen voor innovaties in het basisonderwijs
Ronde C: Belemmeringen voor innovaties in het basisonderwijs
 
Ronde A: Hoe een bestuurder met een doordachte inzet van ict de werkdruk verm...
Ronde A: Hoe een bestuurder met een doordachte inzet van ict de werkdruk verm...Ronde A: Hoe een bestuurder met een doordachte inzet van ict de werkdruk verm...
Ronde A: Hoe een bestuurder met een doordachte inzet van ict de werkdruk verm...
 
Ronde A: Inzoomen op de leermiddelenmarkt voor betere beleidskeuzes
Ronde A: Inzoomen op de leermiddelenmarkt voor betere beleidskeuzesRonde A: Inzoomen op de leermiddelenmarkt voor betere beleidskeuzes
Ronde A: Inzoomen op de leermiddelenmarkt voor betere beleidskeuzes
 
Ronde A: Artificial intelligence – verdieping op het Technologiekompas
Ronde A: Artificial intelligence – verdieping op het TechnologiekompasRonde A: Artificial intelligence – verdieping op het Technologiekompas
Ronde A: Artificial intelligence – verdieping op het Technologiekompas
 
Ronde A: Succesvol samenwerken met publieke partijen
Ronde A: Succesvol samenwerken met publieke partijenRonde A: Succesvol samenwerken met publieke partijen
Ronde A: Succesvol samenwerken met publieke partijen
 
Ronde B: Weet waar je staat - inzicht in didactische ict-bekwaamheid
Ronde B: Weet waar je staat - inzicht in didactische ict-bekwaamheidRonde B: Weet waar je staat - inzicht in didactische ict-bekwaamheid
Ronde B: Weet waar je staat - inzicht in didactische ict-bekwaamheid
 
Keynote Technologiekompas -
Keynote Technologiekompas - Keynote Technologiekompas -
Keynote Technologiekompas -
 
Ronde C: Toetsen om van te leren
Ronde C: Toetsen om van te leren Ronde C: Toetsen om van te leren
Ronde C: Toetsen om van te leren
 

Haal meer uit uw (gepersonaliseerde) onderwijs met de Kennisnet Design Challenge

  • 1. Haal meer uit uw onderwijs met de Kennisnet Design Challenge. Olaf de Groot
  • 2. HAAL MEER UIT MIJN ONDERWIJS?! Bron: Shutterstock
  • 3. WAT HEEFT KENNISNET HIERMEE TE MAKEN?
  • 4. DE KENNISNET DESIGN CHALLENGE De gedeelde ambitie: “Een begin maken met personaliseren”
  • 5. DE KENNISNET DESIGN CHALLENGE  De gedeelde ambitie: “Een begin maken met personaliseren” Welke prioriteiten ga je stellen en hoe ga je aan de slag?
  • 6. DE KENNISNET DESIGN CHALLENGE  De gedeelde ambitie: “Een begin maken met personaliseren”  Welke prioriteiten ga je stellen en hoe ga je aan de slag? “Aan tafel” (x- aantal herontwerptafels)
  • 7. DE KENNISNET DESIGN CHALLENGE  De gedeelde ambitie: “Een begin maken met personaliseren”  Welke prioriteiten ga je stellen en hoe ga je aan de slag?  “Aan tafel” (x- aantal herontwerptafels) Presentaties en reflectie: Waar zit de winst?
  • 8. DE KENNISNET DESIGN CHALLENGE  De gedeelde ambitie: “Een begin maken met personaliseren”  Welke prioriteiten ga je stellen en hoe ga je aan de slag?  “Aan tafel” (x- aantal herontwerptafels)  Presentaties en reflectie: waar zit de winst? Het professionele perspectief: de leraar als onderwijsontwerper
  • 9. DE KENNISNET DESIGN CHALLENGE  De gedeelde ambitie: “Een begin maken met personaliseren”  Welke prioriteiten ga je stellen en hoe ga je aan de slag?  “Aan tafel” (x- aantal herontwerptafels)  Presentaties en reflectie: waar zit de winst?  Het professionele perspectief: de leraar als onderwijsontwerper Het veranderproces: hoe ga je verder in je team (en met wie)?
  • 10. DE KENNISNET DESIGN CHALLENGE  De gedeelde ambitie: “Een begin maken met personaliseren”  Welke prioriteiten ga je stellen en hoe ga je aan de slag?  “Aan tafel” (x- aantal herontwerptafels)  Presentaties en reflectie: waar zit de winst?  Het professionele perspectief: de leraar als onderwijsontwerper  Het veranderproces: hoe ga je verder in je team (en met wie)? De opbrengsten: beoordelen, onderzoeken, bor gen en delen
  • 11. DE KDC GAAT OVER LEERMIDDELEN
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. HOE INTEGREER JE HIER ICT IN?
  • 19.
  • 21. Betere balans in aandacht en inzet van capaciteit bestaan d nieuw
  • 22. ICT EN DE KUNST VAN HET BILJARTEN
  • 23. GEBRUIKEN “WAT ER AL BEKEND IS”
  • 25. DE KDC GAAT OVER ONDERWIJS ONTWERPEN
  • 26. VANUIT DOELEN EN LEERTAKEN NAAR MEDIA (INCL. ICT)
  • 28. BLOOM KOPPELEN AAN KLEUREN EN LEEROPBRENGSTEN Beheersingsniveau gedragskenmerk operationele „werkwoorden‟ Onthouden feiten-reproductie, herkenning, herinnering classificeren, herkennen, identificeren, in volgorde plaatsen, lokaliseren, navertellen, noemen, onderkennen, opsommen, reproduceren, rubriceren, selecteren, uit elkaar houden, weergeven Begrijpen begrip, interpretatie, logische reproductie aanduiden, aangeven, formuleren, illustreren, karakteriseren, opdracht geven, schetsen, signaleren, typeren, met eigen woorden vertellen, vertegenwoordigen Toepassen elementen uit „weten‟ en „inzien‟ hanteren in nieuwe situaties; kiezen van de juiste wetten, regels, schema‟s, begrippen enzovoorts aandeel leveren, aangeven van grenzen, hiaten e.d., behandelen, berekenen, beschrijven, bewaken, bijdragen, definiëren, demonstreren, gebruiken, hanteren, oplossen, opstellen, een overzicht geven, procedure kiezen en volgen, rapporteren, schatten, uitleggen, verduidelijken, voorspellen, voorstel doen, vormgeven vragen formuleren Analyseren, synthetiseren ordenen naar inhoud, vorm, functie e.d.; samenstellen van elementen tot een uniek en origineel geheel afkeuren, afleiden, afwegingen maken, alternatieven voorleggen, argumenteren, becommentariëren, belangen afwegen, concluderen, construeren, controleren, discussiëren, herformuleren, leiding geven, modelleren, motiveren, onderhandelen, ontwerpen, fouten opsporen, opbouwen, problemen oplossen, ordenen, organiseren, overleggen, prioriteiten stellen, relateren, samenstellen, samenvatten, uitvoeren, tot stand brengen Creëren evalueren, beoordelen, toepassen buiten eigen discipline adviseren, beoordelen, commentaar geven, kritisch doorlichten, evalueren, ondersteunen, oordelen, verdedigen, toetsen, zelfstandig optreden
  • 29.
  • 30. BLOOMS ONTLEDING VAN HET LEERPROCES creëren evalueren analyseren toepassen begrijpen onthouden hoge cognitieve belasting lage cognitieve belasting
  • 31. JE TIJD BETER BESTEDEN (“FLIPPING THE CLASSROOM”)
  • 32. FLIPPING THE CLASSROOM?! ...kennis wordt “buiten de les” (VO, MBO) of op een andere manier (PO) overgedragen zodat er binnen de les meer ruimte is voor begeleiding bij de verwerking van de lesstof.
  • 33. WERKEN BINNEN TEAMS (DRAAGVLAK)
  • 34. IK GA INVESTEREN, MAAR.. levert het tijdwinst op? realiseert het onze ambitie? wat weten we erover uit onderzoek? kan ik het met collega‟s delen?
  • 35. ZELF AAN HET WERK
  • 36. DIRECTIEPERSPECTIEF:  Dit overwegende  hoe kan ik het organiseren?  Enthousiasmeren & deskundigheid bevorderen  Randvoorwaarden & investeringsbehoefte:  Welke materialen (en ict) nodig?  Hoe kan ik het budgetteren?  tijdwinstcheck?  Ruimtelijke effecten  andere indeling? Meubilair?  Roostertechnisch  wat flexibilseer ik?
  • 37. LERAARPERSPECTIEF  “Warm worden met kleuren analyse”  Geïnspireerd raken met ontwerpmethodes:  Bijvoorbeeld: T-pack  Onderzoek raadplegen  Weten wat werkt en waarom  Concreet een hoofdstuk verrijken  Aan de slag!
  • 38. 1. Kies een onderwerp dat je nu saai vindt en waar weinig uit komt 2. Analyseer kort hoe dat komt (gebruik eventueel de kleurencode) 3. Maak een plan om het materiaal voor het onderwerp te verrijken met behulp van ict. 4. Gebruik voor de „verrijking‟ bijvoorbeeld:  het boek Sociale Media in het Onderwijs,  de SoleToolkit.pdf  of iets anders ONTWERPEN MAAR!
  • 39.
  • 40. Bedankt voor uw aandacht! Olaf de Groot – Procesbegeleider/Adviseur Unit Expertise o.degroot@kennisnet.nl @olafiolio

Notas del editor

  1. Brandaan Malmberg groep 5