起業のステップ丸わかりセミナー配布資料
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企画経営アカデミー主催起業セミナー「起業ステップ完全解説セミナー」起業を思い立った方が会社設立までに何をしたらいいのか解説します。
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- 6. 『事業設計』 起業時に意識しおかなくてはいけない項目一覧 『企業設計』 ▶事業計画（マーケティング観点） →どういったビジネスをしたいのか、またそ のアイデアはビジネスとして成立するのか ▶資金計画（キャッシュフロー） →事業立ち上げに必要な資金はいくら必要なのか、 最悪どの時点で資金がショートするのか ▶企業理念（ビジョン・ミッション・バリ ュー） →企業の軸をつくり、トップの意志を社内におとす ▶組織計画（マネージメント） →どんなチームで会社を動かすのか、チームの体制 を設計する。役割と責任を明確にし、求められる成 果は何かをはっきりさせる ▶資本政策（株主構成） →どこから、どのような形で資金を調達するのか 企画経営アカデミー©禁無断複製 ・ビジネスモデル ・利益構造 ・参入障壁 ・他社との差別化ポイント ・マーケティングステップ ・営業計画 ・売上げ目標 ・収支計画（費用中心） ・人材計画 ・事業課題 ・成功のカギ ・創業者プロフィール ・テストマーケティングデータ ・提供しようとしている 商品・サービス ・企画構造（事業ストーリー） ・顧客定義 ・市場規模 ・市場動向 ・競合調査 ・顧客の状況 ・顧客が抱えている問題点 ・顧客にもたらす価値 ・顧客が買う理由 ・資金の調達先 ・調達方法 ・調達金額 ・入金見込 ・必要経費 ・企業目標 どこまで会社を大きくするのか ・会社の価値観 会社の判断基準は何か ・会社の役割 社会に対する会社の付加価値は何か ・事業対象 会社が幸せにしたいのは誰か ・行動指針 社員に何を求めるのか ・意思決定 取締役 ・製品化 研究 開発、設計 製造、サービス化 ・事業化 営業 販売・マーケティング 宣伝 ・バックヤード 人事 総務 広報 法務 経理 資金調達 システム（情報） ・発行株数、株価 ・株主 ・資金調達時期