SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 35
‫למידה ניידת: מי, מה ומה עכשיו?‬



           ‫הרצל קוריאל‬
‫.כ-6 מליארד אנשים חיים על כדור הארץ‬

          ‫לכמה מהם יש טלפונים ניידים?‬

                       ‫א. 5.2 מיליארד‬

                       ‫ב. 5.3 מיליארד‬

                        ‫ג. 8.4 מיליארד‬
‫.כ-6 מליארד אנשים חיים על כדור הארץ‬

          ‫לכמה מהם יש טלפונים ניידים?‬
                                    ‫רק‬
                                ‫שי לכ-‬
                            ‫א. 5.2יי 2.4‬
                         ‫נ מילארדמי‬
                   ‫רד‬ ‫לא‬      ‫.‬‫ם...‬
            ‫יש‬ ‫איש‬
         ‫מב‬                ‫ב. 5.3 מליארד‬
    ‫ות‬‫רש‬
                         ‫ג. 8.4 מליארד‬
‫?מה קורה בסביבת העבודה‬


‫כ- %57 מכח העבודה בארגונים הם בעלי‬
                ‫מכשירי טלפון ניידים.‬

‫מעל ל-%08 מהלמידה היא לא פורמאלית‬
             ‫ונעשית במהלך העבודה.‬
‫?מה קורה ביום יום‬


‫כ-%66 מהאוכלוסיה הבוגרת משתמשים‬
                ‫במדיות חברתיות.‬

‫%55 מהם גולשים למדיות חברתיות דרך‬
            ‫הטלפונים הניידים שלהם.‬
‫בארגונכם החליטו לחלק טלפונים חכמים‬
 ‫ו/או טאבלטים לקבוצת עובדים הארגון.‬
‫התבקשתם למצוא פתרון כיצד ניתן לנצל‬
‫פלטפורמה זו בכדי לתת פתרונות לתמיכה‬
             ‫בביצועי העובד.‬
‫בתור מומחי הדרכה אינכם יודעים בדיוק‬
‫כיצד למידה ניידת יכולה להשתלב בתוכנית‬
                 ‫שלכם.‬
‫אתם רוצים לתת פתרון אמיתי ולא רק‬
‫להגיב למשהו שאולי יהיה אופנה חולפת.‬
‫כיצד למידה ניידת יכולה להשתלב‬
  ‫?באסטרטגית הלמידה שלכם‬
‫אז מה זה‬
   ‫למידה‬
   ‫ניידת?‬
‫האם זו למידה‬
‫?בתנועה בלבד‬
‫המוח שלי נייד והולך איתי לכל מקום )אני‬
               ‫מקווה...(‬
‫המחשב שלי "נייד", אבל כנראה שזה לא‬
      ‫מה שכולם מתכוונים אליו.‬
‫הטאבלט שלי הולך איתי, אבל לא לכל‬
    ‫.מקום. הוא לא נכנס לי לכיס‬
‫מדובר בלספק את הלמידה במקום ובזמן‬
           ‫.שאני צריך אותו‬
‫עצות לפיתוח‬
‫...למידה ניידת‬
‫עצה1: הקפידו לשאול תמיד "מדוע למידה‬
                ‫ניידת?"‬
‫•האם גישה ניידת היא המתאימה ביותר לתוכן‬
                                    ‫זה?‬

     ‫•האם היא המתאימה ביותר לקהל היעד‬
                               ‫הנתון?‬

‫•האם האופציה הניידת היא המתאימה ביותר‬
                         ‫לתקציב שלנו?‬
‫עצה 2: השתמשו עכשיו באפליקציות מדף‬
           ‫למידע ותקשורת‬
‫עצה 3: שלבו בתמהיל מרכיבים לא‬
               ‫פורמאליים‬
‫דוגמא לתמהיל למידה טיפוסי המשלבת למידה ניידת:‬
                            ‫•הפצת מידע מקדים‬

                               ‫•למידה פורמאלית‬

       ‫•רכיב למידה לתמיכה בביצועים בטלפון חכם‬

                                    ‫•מודול רענון‬

          ‫•וובינרים שוטפים )ניתן לגשת גם מהנייד(‬
‫עצה 4: וודאו שלא מדובר בסתם למידה‬
   ‫מתוקשבת במחשב לוח או סמארטפון‬
                     ‫•הציגו חומר עדכני ומרתק‬

                ‫•תגרמו לתוכן להראות ממש טוב‬

   ‫•תשתמשו בתכונות שהמכשיר הנייד מציע: ‪,GPS‬‬
       ‫מצלמה, קריאת בר קודים ומציאות מועצמת‬

‫•תוודאו שהפתרון שאתם מציעים הוא יותר מהחלפת‬
                     ‫לחיצות כפתור במגע אצבע‬
‫עצה 5: הוסיפו מגע אישי‬
‫עצה 6: אם כבר חדרתם למרחב הפרטי‬
‫שלהם, תגרמו להם להרגיש שזה היה שווה‬
              ‫אז כיצד תגרמו לתוכן להיות מעניין?‬

     ‫•תבררו מתי והיכן המשתמשים יוכלו להשתמש‬
                           ‫באפליקציה שלכם‬

 ‫•הקלו על הלומד לקלוט את המידע – פשוט, פשוט,‬
                                        ‫פשוט‬

 ‫•הפכו את החוויה לקצרה וכדאית – חלקו את חטיפי‬
                   ‫הידע בנייד ל 5-2 דקות למידה‬
‫עצה 7: תמצו את המרב משטח המסך‬
                      ‫המוגבל‬
‫עצה 8: הגדילו את ההשפעה של מרכיבי‬
                       ‫הידע שלכם‬
‫עצה 9: שקלו לפתח תבניות שיסייעו לכם‬
                         ‫בפיתוח יעיל‬
‫עצה 01: מצאו את המקומות המתאימים‬
   ‫להשתמש בלמידה ניידת בתמהילים‬
                    ‫החדשים שלכם‬
‫עצה 01: מצאו את המקומות המתאימים‬
   ‫להשתמש בלמידה ניידת בתמהילים‬
                    ‫החדשים שלכם‬
‫דוגמאות‬
‫דוגמה 1: הקלו על הלומד לעבור על‬
      ‫החדשות הטריות והמידע העדכני‬
         ‫מתאים במיוחד ל:‬

    ‫•מנהלים בכירים ומאוד‬
                   ‫עסוקים‬
   ‫•משתמשי מובייל כבדים‬
  ‫•הפצת תכנים נשכחים אל‬
‫קהל היעד ע"י שינוי האריזה‬
‫דוגמה 2: סרוק ולמד‬

              ‫מתאים במיוחד ל:‬

            ‫•סביבות קמעונאיות‬
         ‫•שינויים תכופים בפרטי‬
                         ‫מוצרים‬
               ‫•סביבות מוגבלות‬
                 ‫להעברת למידה‬
          ‫מתוקשבת, כגון חנויות‬
‫דוגמה 3: מדריכים בזמן אמת‬

                 ‫מתאים במיוחד ל:‬

               ‫•נושאים אשר יתאימו‬
                     ‫לצפייה חוזרת‬
                 ‫•משימות מורכבות‬
                ‫הניתנות ללמידה רק‬
                   ‫בשעות העבודה‬
               ‫•ידע מתוזמן אשר לא‬
                 ‫ניתן ללמוד בעלפה‬
‫דוגמה 4: תמיכה בביצועים ורשימת בקרה‬

                       ‫מתאים במיוחד ל:‬

                   ‫•משימות מורכבות עם‬
                     ‫חבות דיווח השלמה‬
                   ‫•מצבים מאתגרים בעת‬
                          ‫קבלת החלטות‬
                   ‫•כשהמשתמש לא יודע‬
                         ‫מה הוא לא יודע‬
‫דוגמה 5: אתה יודע בדיוק איפה אני – עזור‬
                                     ‫לי‬

                         ‫מתאים במיוחד ל:‬

                       ‫•הכשרה בעלת אופי‬
                                ‫גיאוגרפי‬
‫טיפים ועצות בנושאי‬
    ‫‪E-leaning‬‬

    ‫תורידו את‬
‫האפליקציה שלנו –‬
      ‫חינם!‬

Más contenido relacionado

Destacado

Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpguest3c41775
 
GCC11 - Lecture on learning
GCC11 - Lecture on learningGCC11 - Lecture on learning
GCC11 - Lecture on learningKineo Israel
 
Buy A Dog
Buy A DogBuy A Dog
Buy A DogRobert
 
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpguest3c41775
 
Triển vọng XK sang thị trường Anh quốc của Việt Nam
Triển vọng XK sang thị trường Anh quốc của Việt NamTriển vọng XK sang thị trường Anh quốc của Việt Nam
Triển vọng XK sang thị trường Anh quốc của Việt Namguest3c41775
 
Đại cương về thị trường chứng khoán
Đại cương về thị trường chứng khoánĐại cương về thị trường chứng khoán
Đại cương về thị trường chứng khoánguest3c41775
 
How Circuit-Switched Digital Networks Work
How Circuit-Switched Digital Networks WorkHow Circuit-Switched Digital Networks Work
How Circuit-Switched Digital Networks Workguestf50fcba
 
להטמיע למידה חברתית
להטמיע למידה חברתיתלהטמיע למידה חברתית
להטמיע למידה חברתיתKineo Israel
 
A primer on financial statements
A primer on financial statementsA primer on financial statements
A primer on financial statementsAlok Routray
 
Les Tortugues I Els Cargols Fan Pà Amb
Les Tortugues I Els Cargols Fan Pà AmbLes Tortugues I Els Cargols Fan Pà Amb
Les Tortugues I Els Cargols Fan Pà AmbVanessa Valls
 
第4章 存储器管理实验
第4章  存储器管理实验第4章  存储器管理实验
第4章 存储器管理实验guest332a57
 
Flight Support Center By Prasad
Flight Support Center By PrasadFlight Support Center By Prasad
Flight Support Center By Prasadprasad2527
 
Type Chart Boltdepot
Type Chart BoltdepotType Chart Boltdepot
Type Chart BoltdepotEvan Fan
 
Softexpert EHSM Cevre Saglik Emniyet Yonetimi
Softexpert EHSM Cevre Saglik Emniyet YonetimiSoftexpert EHSM Cevre Saglik Emniyet Yonetimi
Softexpert EHSM Cevre Saglik Emniyet YonetimiHydron Consulting Grup
 

Destacado (20)

Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
 
GCC11 - Lecture on learning
GCC11 - Lecture on learningGCC11 - Lecture on learning
GCC11 - Lecture on learning
 
Buy A Dog
Buy A DogBuy A Dog
Buy A Dog
 
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
 
Dctv
DctvDctv
Dctv
 
Triển vọng XK sang thị trường Anh quốc của Việt Nam
Triển vọng XK sang thị trường Anh quốc của Việt NamTriển vọng XK sang thị trường Anh quốc của Việt Nam
Triển vọng XK sang thị trường Anh quốc của Việt Nam
 
Đại cương về thị trường chứng khoán
Đại cương về thị trường chứng khoánĐại cương về thị trường chứng khoán
Đại cương về thị trường chứng khoán
 
How Circuit-Switched Digital Networks Work
How Circuit-Switched Digital Networks WorkHow Circuit-Switched Digital Networks Work
How Circuit-Switched Digital Networks Work
 
The Road to Bratislava II
The Road to Bratislava IIThe Road to Bratislava II
The Road to Bratislava II
 
להטמיע למידה חברתית
להטמיע למידה חברתיתלהטמיע למידה חברתית
להטמיע למידה חברתית
 
A primer on financial statements
A primer on financial statementsA primer on financial statements
A primer on financial statements
 
Les Tortugues I Els Cargols Fan Pà Amb
Les Tortugues I Els Cargols Fan Pà AmbLes Tortugues I Els Cargols Fan Pà Amb
Les Tortugues I Els Cargols Fan Pà Amb
 
第4章 存储器管理实验
第4章  存储器管理实验第4章  存储器管理实验
第4章 存储器管理实验
 
Flight Support Center By Prasad
Flight Support Center By PrasadFlight Support Center By Prasad
Flight Support Center By Prasad
 
Callatay Wouter
Callatay WouterCallatay Wouter
Callatay Wouter
 
Cheshire AV 1.21.10
Cheshire AV 1.21.10Cheshire AV 1.21.10
Cheshire AV 1.21.10
 
Type Chart Boltdepot
Type Chart BoltdepotType Chart Boltdepot
Type Chart Boltdepot
 
Neural networks
Neural networksNeural networks
Neural networks
 
Softexpert EHSM Cevre Saglik Emniyet Yonetimi
Softexpert EHSM Cevre Saglik Emniyet YonetimiSoftexpert EHSM Cevre Saglik Emniyet Yonetimi
Softexpert EHSM Cevre Saglik Emniyet Yonetimi
 
why AIM ??
why AIM ??why AIM ??
why AIM ??
 

Similar a למידה ניידת - מצגת כנס הדרכה 2012

Kineo webinar 70-20-10
Kineo webinar 70-20-10Kineo webinar 70-20-10
Kineo webinar 70-20-10Kineo Israel
 
Mobile applications user experience
Mobile applications user experienceMobile applications user experience
Mobile applications user experienceYaniv Michaeli
 
מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5
מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5
מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5nomim
 
מצגת מכנס הדרכה 2009
מצגת מכנס הדרכה 2009מצגת מכנס הדרכה 2009
מצגת מכנס הדרכה 2009guest45d192c
 
טכנולוגיות ומגמות בעולם הלמידה הארגוני לשנת 2014 במבט על
טכנולוגיות ומגמות בעולם הלמידה הארגוני לשנת 2014 במבט עלטכנולוגיות ומגמות בעולם הלמידה הארגוני לשנת 2014 במבט על
טכנולוגיות ומגמות בעולם הלמידה הארגוני לשנת 2014 במבט עלKineo Israel
 
טכנולוגיות ומגמות בעולם הלמידה הארגוני לשנת 2014 - מבט על
טכנולוגיות ומגמות בעולם הלמידה הארגוני לשנת 2014 - מבט עלטכנולוגיות ומגמות בעולם הלמידה הארגוני לשנת 2014 - מבט על
טכנולוגיות ומגמות בעולם הלמידה הארגוני לשנת 2014 - מבט עלHertzel Tokgoz-Kuriel
 
מודל תרחיש מבוסס מטרה
מודל תרחיש מבוסס מטרהמודל תרחיש מבוסס מטרה
מודל תרחיש מבוסס מטרהSharona Segal
 
שינוי התנהגות - חן שקדי - UXI Live 2011
שינוי התנהגות - חן שקדי - UXI Live 2011שינוי התנהגות - חן שקדי - UXI Live 2011
שינוי התנהגות - חן שקדי - UXI Live 2011Hen Shkedi
 
מפגש חשיבה על תוכנית הניסויים
מפגש חשיבה על תוכנית הניסוייםמפגש חשיבה על תוכנית הניסויים
מפגש חשיבה על תוכנית הניסוייםROBOTIX רובוטיקס
 
על עיצוב ובניית למידה רספונסיבית ורב מכשירית
 על עיצוב ובניית למידה רספונסיבית ורב מכשירית על עיצוב ובניית למידה רספונסיבית ורב מכשירית
על עיצוב ובניית למידה רספונסיבית ורב מכשיריתKineo Israel
 
חדשנות פדגוגית טכנולוגית בחינוך
חדשנות פדגוגית טכנולוגית בחינוךחדשנות פדגוגית טכנולוגית בחינוך
חדשנות פדגוגית טכנולוגית בחינוךLiat Eyal
 
Kineo Israel Webinar on Mobile Learning
Kineo Israel Webinar on Mobile LearningKineo Israel Webinar on Mobile Learning
Kineo Israel Webinar on Mobile LearningAmir Elion
 
שילוב תקשוב כהובלת שינוי-הערכת טכנולוגיה
שילוב תקשוב כהובלת שינוי-הערכת טכנולוגיהשילוב תקשוב כהובלת שינוי-הערכת טכנולוגיה
שילוב תקשוב כהובלת שינוי-הערכת טכנולוגיהSmadar Ilutowich
 
מיתוג מקצועי ואישי כחלק הכרחי מניהול קריירה בתחום ההייטק \ הסייבר
מיתוג מקצועי ואישי כחלק הכרחי מניהול קריירה בתחום ההייטק  \ הסייברמיתוג מקצועי ואישי כחלק הכרחי מניהול קריירה בתחום ההייטק  \ הסייבר
מיתוג מקצועי ואישי כחלק הכרחי מניהול קריירה בתחום ההייטק \ הסייברHillel Kobrovski
 
HIT Lecture - Tin Can and Adapt July 2014 Amir Elion Kineo
HIT Lecture - Tin Can  and Adapt July 2014 Amir Elion KineoHIT Lecture - Tin Can  and Adapt July 2014 Amir Elion Kineo
HIT Lecture - Tin Can and Adapt July 2014 Amir Elion KineoKineo Israel
 
למידה מקוונת בתלב"ס צהלה
למידה מקוונת בתלב"ס   צהלהלמידה מקוונת בתלב"ס   צהלה
למידה מקוונת בתלב"ס צהלהlizicohen
 
Responsive elearning Hebrew
Responsive elearning HebrewResponsive elearning Hebrew
Responsive elearning HebrewKineo Israel
 
Onboarding presentation - כיצד לשפר תהליך קליטה וכניסה לתפקיד
Onboarding presentation - כיצד לשפר תהליך קליטה וכניסה לתפקידOnboarding presentation - כיצד לשפר תהליך קליטה וכניסה לתפקיד
Onboarding presentation - כיצד לשפר תהליך קליטה וכניסה לתפקידKineo Israel
 

Similar a למידה ניידת - מצגת כנס הדרכה 2012 (20)

ISOCIL-Lecture
ISOCIL-LectureISOCIL-Lecture
ISOCIL-Lecture
 
Kineo webinar 70-20-10
Kineo webinar 70-20-10Kineo webinar 70-20-10
Kineo webinar 70-20-10
 
Mobile applications user experience
Mobile applications user experienceMobile applications user experience
Mobile applications user experience
 
מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5
מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5
מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5
 
מצגת מכנס הדרכה 2009
מצגת מכנס הדרכה 2009מצגת מכנס הדרכה 2009
מצגת מכנס הדרכה 2009
 
טכנולוגיות ומגמות בעולם הלמידה הארגוני לשנת 2014 במבט על
טכנולוגיות ומגמות בעולם הלמידה הארגוני לשנת 2014 במבט עלטכנולוגיות ומגמות בעולם הלמידה הארגוני לשנת 2014 במבט על
טכנולוגיות ומגמות בעולם הלמידה הארגוני לשנת 2014 במבט על
 
טכנולוגיות ומגמות בעולם הלמידה הארגוני לשנת 2014 - מבט על
טכנולוגיות ומגמות בעולם הלמידה הארגוני לשנת 2014 - מבט עלטכנולוגיות ומגמות בעולם הלמידה הארגוני לשנת 2014 - מבט על
טכנולוגיות ומגמות בעולם הלמידה הארגוני לשנת 2014 - מבט על
 
מודל תרחיש מבוסס מטרה
מודל תרחיש מבוסס מטרהמודל תרחיש מבוסס מטרה
מודל תרחיש מבוסס מטרה
 
שינוי התנהגות - חן שקדי - UXI Live 2011
שינוי התנהגות - חן שקדי - UXI Live 2011שינוי התנהגות - חן שקדי - UXI Live 2011
שינוי התנהגות - חן שקדי - UXI Live 2011
 
מפגש חשיבה על תוכנית הניסויים
מפגש חשיבה על תוכנית הניסוייםמפגש חשיבה על תוכנית הניסויים
מפגש חשיבה על תוכנית הניסויים
 
על עיצוב ובניית למידה רספונסיבית ורב מכשירית
 על עיצוב ובניית למידה רספונסיבית ורב מכשירית על עיצוב ובניית למידה רספונסיבית ורב מכשירית
על עיצוב ובניית למידה רספונסיבית ורב מכשירית
 
חדשנות פדגוגית טכנולוגית בחינוך
חדשנות פדגוגית טכנולוגית בחינוךחדשנות פדגוגית טכנולוגית בחינוך
חדשנות פדגוגית טכנולוגית בחינוך
 
Kineo Israel Webinar on Mobile Learning
Kineo Israel Webinar on Mobile LearningKineo Israel Webinar on Mobile Learning
Kineo Israel Webinar on Mobile Learning
 
מצגת בעברית
מצגת בעבריתמצגת בעברית
מצגת בעברית
 
שילוב תקשוב כהובלת שינוי-הערכת טכנולוגיה
שילוב תקשוב כהובלת שינוי-הערכת טכנולוגיהשילוב תקשוב כהובלת שינוי-הערכת טכנולוגיה
שילוב תקשוב כהובלת שינוי-הערכת טכנולוגיה
 
מיתוג מקצועי ואישי כחלק הכרחי מניהול קריירה בתחום ההייטק \ הסייבר
מיתוג מקצועי ואישי כחלק הכרחי מניהול קריירה בתחום ההייטק  \ הסייברמיתוג מקצועי ואישי כחלק הכרחי מניהול קריירה בתחום ההייטק  \ הסייבר
מיתוג מקצועי ואישי כחלק הכרחי מניהול קריירה בתחום ההייטק \ הסייבר
 
HIT Lecture - Tin Can and Adapt July 2014 Amir Elion Kineo
HIT Lecture - Tin Can  and Adapt July 2014 Amir Elion KineoHIT Lecture - Tin Can  and Adapt July 2014 Amir Elion Kineo
HIT Lecture - Tin Can and Adapt July 2014 Amir Elion Kineo
 
למידה מקוונת בתלב"ס צהלה
למידה מקוונת בתלב"ס   צהלהלמידה מקוונת בתלב"ס   צהלה
למידה מקוונת בתלב"ס צהלה
 
Responsive elearning Hebrew
Responsive elearning HebrewResponsive elearning Hebrew
Responsive elearning Hebrew
 
Onboarding presentation - כיצד לשפר תהליך קליטה וכניסה לתפקיד
Onboarding presentation - כיצד לשפר תהליך קליטה וכניסה לתפקידOnboarding presentation - כיצד לשפר תהליך קליטה וכניסה לתפקיד
Onboarding presentation - כיצד לשפר תהליך קליטה וכניסה לתפקיד
 

Más de Kineo Israel

Samsung Backstage - Extended Enterprise, Multi-Device Totara LMS
Samsung Backstage - Extended Enterprise, Multi-Device Totara LMSSamsung Backstage - Extended Enterprise, Multi-Device Totara LMS
Samsung Backstage - Extended Enterprise, Multi-Device Totara LMSKineo Israel
 
70-20-10 Kineo Learning conference
70-20-10 Kineo Learning conference70-20-10 Kineo Learning conference
70-20-10 Kineo Learning conferenceKineo Israel
 
מגמות וחידושים בעולם הלמידה הארגוני, אפריל 2014
מגמות וחידושים בעולם הלמידה הארגוני, אפריל 2014מגמות וחידושים בעולם הלמידה הארגוני, אפריל 2014
מגמות וחידושים בעולם הלמידה הארגוני, אפריל 2014Kineo Israel
 
יום בחייו של ארגון - על יעדים, ביצועים, ולמידה ומה חדש ב -Totara LMS
יום בחייו של ארגון - על יעדים, ביצועים, ולמידה ומה חדש ב -Totara LMSיום בחייו של ארגון - על יעדים, ביצועים, ולמידה ומה חדש ב -Totara LMS
יום בחייו של ארגון - על יעדים, ביצועים, ולמידה ומה חדש ב -Totara LMSKineo Israel
 
דוח תובנות עולם הלמידה 2014
דוח תובנות עולם הלמידה 2014דוח תובנות עולם הלמידה 2014
דוח תובנות עולם הלמידה 2014Kineo Israel
 
10 דרכים לאהוב את ה- LMS שלכם
10 דרכים לאהוב את ה- LMS שלכם10 דרכים לאהוב את ה- LMS שלכם
10 דרכים לאהוב את ה- LMS שלכםKineo Israel
 
למידה מתוקשבת - מודלים, תבניות ורעיונות
למידה מתוקשבת - מודלים, תבניות ורעיונותלמידה מתוקשבת - מודלים, תבניות ורעיונות
למידה מתוקשבת - מודלים, תבניות ורעיונותKineo Israel
 
e-learning כאסטרטגיה
e-learning כאסטרטגיהe-learning כאסטרטגיה
e-learning כאסטרטגיהKineo Israel
 
למידה ניידת - Mobile learning
למידה ניידת - Mobile learningלמידה ניידת - Mobile learning
למידה ניידת - Mobile learningKineo Israel
 

Más de Kineo Israel (9)

Samsung Backstage - Extended Enterprise, Multi-Device Totara LMS
Samsung Backstage - Extended Enterprise, Multi-Device Totara LMSSamsung Backstage - Extended Enterprise, Multi-Device Totara LMS
Samsung Backstage - Extended Enterprise, Multi-Device Totara LMS
 
70-20-10 Kineo Learning conference
70-20-10 Kineo Learning conference70-20-10 Kineo Learning conference
70-20-10 Kineo Learning conference
 
מגמות וחידושים בעולם הלמידה הארגוני, אפריל 2014
מגמות וחידושים בעולם הלמידה הארגוני, אפריל 2014מגמות וחידושים בעולם הלמידה הארגוני, אפריל 2014
מגמות וחידושים בעולם הלמידה הארגוני, אפריל 2014
 
יום בחייו של ארגון - על יעדים, ביצועים, ולמידה ומה חדש ב -Totara LMS
יום בחייו של ארגון - על יעדים, ביצועים, ולמידה ומה חדש ב -Totara LMSיום בחייו של ארגון - על יעדים, ביצועים, ולמידה ומה חדש ב -Totara LMS
יום בחייו של ארגון - על יעדים, ביצועים, ולמידה ומה חדש ב -Totara LMS
 
דוח תובנות עולם הלמידה 2014
דוח תובנות עולם הלמידה 2014דוח תובנות עולם הלמידה 2014
דוח תובנות עולם הלמידה 2014
 
10 דרכים לאהוב את ה- LMS שלכם
10 דרכים לאהוב את ה- LMS שלכם10 דרכים לאהוב את ה- LMS שלכם
10 דרכים לאהוב את ה- LMS שלכם
 
למידה מתוקשבת - מודלים, תבניות ורעיונות
למידה מתוקשבת - מודלים, תבניות ורעיונותלמידה מתוקשבת - מודלים, תבניות ורעיונות
למידה מתוקשבת - מודלים, תבניות ורעיונות
 
e-learning כאסטרטגיה
e-learning כאסטרטגיהe-learning כאסטרטגיה
e-learning כאסטרטגיה
 
למידה ניידת - Mobile learning
למידה ניידת - Mobile learningלמידה ניידת - Mobile learning
למידה ניידת - Mobile learning
 

למידה ניידת - מצגת כנס הדרכה 2012

  • 1. ‫למידה ניידת: מי, מה ומה עכשיו?‬ ‫הרצל קוריאל‬
  • 2. ‫.כ-6 מליארד אנשים חיים על כדור הארץ‬ ‫לכמה מהם יש טלפונים ניידים?‬ ‫א. 5.2 מיליארד‬ ‫ב. 5.3 מיליארד‬ ‫ג. 8.4 מיליארד‬
  • 3. ‫.כ-6 מליארד אנשים חיים על כדור הארץ‬ ‫לכמה מהם יש טלפונים ניידים?‬ ‫רק‬ ‫שי לכ-‬ ‫א. 5.2יי 2.4‬ ‫נ מילארדמי‬ ‫רד‬ ‫לא‬ ‫.‬‫ם...‬ ‫יש‬ ‫איש‬ ‫מב‬ ‫ב. 5.3 מליארד‬ ‫ות‬‫רש‬ ‫ג. 8.4 מליארד‬
  • 4. ‫?מה קורה בסביבת העבודה‬ ‫כ- %57 מכח העבודה בארגונים הם בעלי‬ ‫מכשירי טלפון ניידים.‬ ‫מעל ל-%08 מהלמידה היא לא פורמאלית‬ ‫ונעשית במהלך העבודה.‬
  • 5. ‫?מה קורה ביום יום‬ ‫כ-%66 מהאוכלוסיה הבוגרת משתמשים‬ ‫במדיות חברתיות.‬ ‫%55 מהם גולשים למדיות חברתיות דרך‬ ‫הטלפונים הניידים שלהם.‬
  • 6. ‫בארגונכם החליטו לחלק טלפונים חכמים‬ ‫ו/או טאבלטים לקבוצת עובדים הארגון.‬
  • 7. ‫התבקשתם למצוא פתרון כיצד ניתן לנצל‬ ‫פלטפורמה זו בכדי לתת פתרונות לתמיכה‬ ‫בביצועי העובד.‬
  • 8. ‫בתור מומחי הדרכה אינכם יודעים בדיוק‬ ‫כיצד למידה ניידת יכולה להשתלב בתוכנית‬ ‫שלכם.‬
  • 9. ‫אתם רוצים לתת פתרון אמיתי ולא רק‬ ‫להגיב למשהו שאולי יהיה אופנה חולפת.‬
  • 10. ‫כיצד למידה ניידת יכולה להשתלב‬ ‫?באסטרטגית הלמידה שלכם‬
  • 11. ‫אז מה זה‬ ‫למידה‬ ‫ניידת?‬
  • 13. ‫המוח שלי נייד והולך איתי לכל מקום )אני‬ ‫מקווה...(‬
  • 14. ‫המחשב שלי "נייד", אבל כנראה שזה לא‬ ‫מה שכולם מתכוונים אליו.‬
  • 15. ‫הטאבלט שלי הולך איתי, אבל לא לכל‬ ‫.מקום. הוא לא נכנס לי לכיס‬
  • 16. ‫מדובר בלספק את הלמידה במקום ובזמן‬ ‫.שאני צריך אותו‬
  • 18. ‫עצה1: הקפידו לשאול תמיד "מדוע למידה‬ ‫ניידת?"‬ ‫•האם גישה ניידת היא המתאימה ביותר לתוכן‬ ‫זה?‬ ‫•האם היא המתאימה ביותר לקהל היעד‬ ‫הנתון?‬ ‫•האם האופציה הניידת היא המתאימה ביותר‬ ‫לתקציב שלנו?‬
  • 19. ‫עצה 2: השתמשו עכשיו באפליקציות מדף‬ ‫למידע ותקשורת‬
  • 20. ‫עצה 3: שלבו בתמהיל מרכיבים לא‬ ‫פורמאליים‬ ‫דוגמא לתמהיל למידה טיפוסי המשלבת למידה ניידת:‬ ‫•הפצת מידע מקדים‬ ‫•למידה פורמאלית‬ ‫•רכיב למידה לתמיכה בביצועים בטלפון חכם‬ ‫•מודול רענון‬ ‫•וובינרים שוטפים )ניתן לגשת גם מהנייד(‬
  • 21. ‫עצה 4: וודאו שלא מדובר בסתם למידה‬ ‫מתוקשבת במחשב לוח או סמארטפון‬ ‫•הציגו חומר עדכני ומרתק‬ ‫•תגרמו לתוכן להראות ממש טוב‬ ‫•תשתמשו בתכונות שהמכשיר הנייד מציע: ‪,GPS‬‬ ‫מצלמה, קריאת בר קודים ומציאות מועצמת‬ ‫•תוודאו שהפתרון שאתם מציעים הוא יותר מהחלפת‬ ‫לחיצות כפתור במגע אצבע‬
  • 22. ‫עצה 5: הוסיפו מגע אישי‬
  • 23. ‫עצה 6: אם כבר חדרתם למרחב הפרטי‬ ‫שלהם, תגרמו להם להרגיש שזה היה שווה‬ ‫אז כיצד תגרמו לתוכן להיות מעניין?‬ ‫•תבררו מתי והיכן המשתמשים יוכלו להשתמש‬ ‫באפליקציה שלכם‬ ‫•הקלו על הלומד לקלוט את המידע – פשוט, פשוט,‬ ‫פשוט‬ ‫•הפכו את החוויה לקצרה וכדאית – חלקו את חטיפי‬ ‫הידע בנייד ל 5-2 דקות למידה‬
  • 24. ‫עצה 7: תמצו את המרב משטח המסך‬ ‫המוגבל‬
  • 25. ‫עצה 8: הגדילו את ההשפעה של מרכיבי‬ ‫הידע שלכם‬
  • 26. ‫עצה 9: שקלו לפתח תבניות שיסייעו לכם‬ ‫בפיתוח יעיל‬
  • 27. ‫עצה 01: מצאו את המקומות המתאימים‬ ‫להשתמש בלמידה ניידת בתמהילים‬ ‫החדשים שלכם‬
  • 28. ‫עצה 01: מצאו את המקומות המתאימים‬ ‫להשתמש בלמידה ניידת בתמהילים‬ ‫החדשים שלכם‬
  • 30. ‫דוגמה 1: הקלו על הלומד לעבור על‬ ‫החדשות הטריות והמידע העדכני‬ ‫מתאים במיוחד ל:‬ ‫•מנהלים בכירים ומאוד‬ ‫עסוקים‬ ‫•משתמשי מובייל כבדים‬ ‫•הפצת תכנים נשכחים אל‬ ‫קהל היעד ע"י שינוי האריזה‬
  • 31. ‫דוגמה 2: סרוק ולמד‬ ‫מתאים במיוחד ל:‬ ‫•סביבות קמעונאיות‬ ‫•שינויים תכופים בפרטי‬ ‫מוצרים‬ ‫•סביבות מוגבלות‬ ‫להעברת למידה‬ ‫מתוקשבת, כגון חנויות‬
  • 32. ‫דוגמה 3: מדריכים בזמן אמת‬ ‫מתאים במיוחד ל:‬ ‫•נושאים אשר יתאימו‬ ‫לצפייה חוזרת‬ ‫•משימות מורכבות‬ ‫הניתנות ללמידה רק‬ ‫בשעות העבודה‬ ‫•ידע מתוזמן אשר לא‬ ‫ניתן ללמוד בעלפה‬
  • 33. ‫דוגמה 4: תמיכה בביצועים ורשימת בקרה‬ ‫מתאים במיוחד ל:‬ ‫•משימות מורכבות עם‬ ‫חבות דיווח השלמה‬ ‫•מצבים מאתגרים בעת‬ ‫קבלת החלטות‬ ‫•כשהמשתמש לא יודע‬ ‫מה הוא לא יודע‬
  • 34. ‫דוגמה 5: אתה יודע בדיוק איפה אני – עזור‬ ‫לי‬ ‫מתאים במיוחד ל:‬ ‫•הכשרה בעלת אופי‬ ‫גיאוגרפי‬
  • 35. ‫טיפים ועצות בנושאי‬ ‫‪E-leaning‬‬ ‫תורידו את‬ ‫האפליקציה שלנו –‬ ‫חינם!‬

Notas del editor

  1. Some people define true mobile as fitting into your pocket....
  2. Image of someone on a plane…in a line…
  3. Re. Are they really ‘on the move’ enough to warrant a mobile approach? Not sure the logic of this, think how many times we look at our mobile appliances when not really on the move. The key question for me is will they happily let our learning programs into their own personal world – I think this should be mentioned Also, I have had some question marks raised about asking learners to do learning out of the office (potentially in their own time), in the US I gather they may start to ask for overtime according to some people I have talked to. This could be added to your third point.