แผนธุรกิจ คืออะไร

1. แผนธุรกิจ คืออะไร ?

2. แผนธุรกิจ หรือ Business Plan คือแผนการดาเนินงานของธุรกิจ
หรือโครงการหนึ่งๆที่จัดทาขึ้นเพื่อเป็นแนวทางในการดาเนินธุรกิจทั้งในระยะสั้น1– 3
ปี และในระยะยาว3 – 5 ปี
อันประกอบไปด้วยการวิเคราะห์ถึงผลกระทบต่อธุรกิจทั้งทางด้านมหภาค(Macro
Analysis) และจุลภาค(MicroAnalysis) การวิเคราะห์ธุรกิจของโครงการในแง่มุมต่างๆ
ทั้งทางด้านการตลาดทางด้านการดาเนินงานทีมผู้บริหารและทางด้านการเงิน
เพื่อเป็นการประเมินความเป็นไปได้ของโครงการและเป็นกรอบในการดาเนินธุรกิจ
แนวทางการพัฒนาธุรกิจในอนาคต

3. ทำไมต้องมีแผนธุรกิจ ?
การเขียนแผนธุรกิจ
เป็นสิ่งสาคัญอย่างหนึ่งและเป็นมาตรฐานในการทาธุรกิจสมัยใหม่ไปแล้วก็ว่าได้
ไม่ว่าจะเป็นการขอกู้เงินหรือการขอสินเชื่อจากธนาคารเพื่อนาเงินมาลงทุน
การขอเงินจากVentureCapitalหรือการใช้เงินลงทุนของตนเองก็ดี
เนื่องจากจะทาให้เจ้าของกิจการผู้ร่วมธุรกิจหรือธนาคารได้เห็นภาพรวมของโครงการ
รวมถึงการประเมินความเป็นไปได้ของโครงการต่างๆ
ว่ามีความเป็นไปได้มากน้อยเพียงใดจะให้ผลคุ้มทุนเมื่อใด
มีความสามารถในการชาระหนี้หรือไม่ก่อนที่จะเริ่มต้นลงทุนในโครงการนั้นๆจริง
โดยแผนธุรกิจนอกจากจะเป็นการประเมินความเป็นไปได้ของโครงการแล้ว
ยังเป็นแผนงานและแผนควบคุมการดาเนินงานของบริษัทได้อีกทางหนึ่งด้วย

4. ลักษณะของแผนธุรกิจที่ดีต้องประกอบด้วยอะไรบ้ำง?
แผนธุรกิจที่ดีต้องประกอบด้วยส่วนสาคัญดังต่อไปนี้
1. บทสรุปผู้บริหาร(Executive Summary)เพื่อให้ผู้บริหารหรือผู้พิจารณาแผน
ได้ทราบภาพรวมทั้งหมดของโครงการและผลตอบแทนที่ได้รับจากการลงทุน
2. โครงสร้างอุตสาหกรรมของบริษัท(IndustryAnalysis)
บอกถึงภาพรวมของอุตสาหกรรมของโครงการวิสัยทัศน์ภารกิจ
และวัตถุประสงค์ของโครงการ
3. การวิเคราะห์ตลาด(MarketingAnalysis) เป็นการวิเคราะห์ถึงปัจจัยภายนอก
ปัจจัยภายในสภาพการแข่งขันในตลาดการกาหนดตลาดเป้าหมาย
การวางตาแหน่งผลิตภัณฑ์พฤติกรรมผู้บริโภค
และการประมาณการยอดขายสินค้าและบริการ
4. แผนการตลาด(MarketingPlan) การกาหนดกลยุทธ์ทางการตลาด
ทั้งทางด้านสินค้าและบริการราคาช่องทางการจัดจาหน่ายการสื่อสารทางการตลาด
การบริหารการขายและการรับประกันสินค้าและบริการ
5. แผนการพัฒนาในอนาคต(ImprovementPlan)
แผนงานการพัฒนาสินค้าและบริการของบริษัทในอนาคต
6. แผนการปฏิบัติงาน(OperationPlan) กลยุทธ์การดาเนินงานสถานที่ตั้ง
แผนการดาเนินงาน
7. โครงสร้างองค์กร(OrganizationPlan) แผนผังองค์กรทีมงานหลักในการบริหาร
และหน้าที่ความรับผิดชอบของหน่วยงานต่างๆ
8. ความสามารถในการทากาไรของธุรกิจ (BusinessProfit)นโยบายทางการเงิน
สมมติฐานการเงินงบกาไรขาดทุนงบดุลงบกระแสเงินสด

5. เงินลงทุนและผลตอบแทนอัตราส่วนทางการเงิน
การวิเคราะห์ความอ่อนไหวของผลการดาเนินงานการวิเคราะห์จุดคุ้มทุน
9. แผนการดาเนินงาน(GanttChart)
แผนภาพระยะเวลาของการดาเนินงานในช่วงเวลาต่างๆ(Time Frame)
10.แผนการควบคุม(Controlling Plan)
แผนควบคุมการดาเนินการเพื่อให้เป็นไปตามแผนงานที่วางไว้
11.แผนฉุกเฉิน(EmergencyPlan)
แผนสารองหากการดาเนินงานไม่เป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้
หรือแผนการแก้ไขปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นได้ในอนาคต