Semesteranfangs Vorlesung von Prof. Faltin an der FU Berlin über Entrepreneurship, Business Modelle, Unternehmensgründung.

1. Entrepreneurship:
Grundlagen, Ideen und Business Modelle
zur Unternehmensgründung
Prof. Dr. Günter Faltin
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2. 13.04 Einführung in die Thematik Vorstellung der Veranstaltungsziele
Kriterien für Scheinvergabe
Themenvergabe
20.04 Formen des Entrepreneurship Entrepreneurship vs Business Administration
Business-/Social-/Ecological-/Cultural-Entrepreneurship
Corporate- und Intra-Entrepreneurship
Selbständigkeit
Themenvergabe
27.04 Konzeptkreative Gründungen Erfindung vs. Innovation
Schumpeter’s kreative Zerstörung
Beispiele: Ikea, Body Shop, Ebuero, Skype
Patrick Seibold stellt seine Idee vor: Student-Box
Homework:
Wählen Sie eine eigene Idee/Einfall als Ausgangspunkt für die
Erarbeitung eines Entrepreneurial Designs
04.05 Entrepreneurial Design I Entwicklung von Ideenkonzepten
(Arbeit am eigenen Ideenkonzept) (idea creation, -development, -refinement)
Ein Feld wählen / „Funktion statt Konvention“ als Methode
Die„Idee öffnen“ / Sichtachsen finden und bearbeiten
11.05 Entrepreneurial Design II 7 Methoden, mit Beispielen / Typische Fehler
(Arbeit am eigenen Ideenkonzept) Kriterien für die Qualität des Entrepreneurial Designs
Sparringspartner finden (Speed-Pitching)
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3. 18.05 Ecological Entrepreneurship Case Study: Thomas Klamroth u. Thomas Wachsmuth stellen
Ihr Entrepreneurial Design für resourcensparende Mobilität vor:
NimmMit!
25.05 Professionelles Management Business Administration für Gründer
Gründen mit Komponenten
01.06 Case Study Die virtuelle Bibliothek: PaperC
08.06 Finanzierung und Marketing Finanzierungsformen
Konventionelles Marketing vs. Entrepreneurial Marketing
Arbeit am Entrepreneurial Design
15.06 Chancen post-industrieller Ökonomie der Aufmerksamkeit, der Authentizität, der
Positionierung Sympathie
“Tuning in with society’s values”
22.06 Social Entrepreneurship Social Entrepreneurship, Business vs Social Entrepreneurship,
Social Business
29.06 Educational Entrepreneurship Bereitet unser Bildungssystem auf Entrepreneurship vor?
Unternehmerische Kompetenzen für die Zukunft
06.07 Präsentation der Business
Modelle
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4. Grundlektüre für die LV:
Günter Faltin: Kopf schlägt Kapital. Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen. Verlag Carl Hanser,
München 2008
Weitere Literaturempfehlungen:
Guy Kawasaki: The Art of the Start, Penguin Verlag, New York 2004
Gerhard Huhn, Hendrik Backerra: Selbstmotivation, Hanser Verlag, München 2008
Muhammad Yunus: Die Armut besiegen. Hanser Verlag, München 2008
Osterwalder: Business Model Generation, Wiley Verlag, 2010
Kim / Mauborgne: The Blue Ocean Strategy, Hanser Verlag, 2005
Ken Robinson, The Element – How finding your passion changes everything, Penguin Books, 2009
Richard Florida, The Rise of the Creative Class, Basic Books, 2004
Die folgenden Texte können Sie als pdf kostenlos auf entrepreneurship.de downloaden (unter Ressourcen):
Günter Faltin: Teekampagne - "Citizen Entrepreneurship" for a Meaningful Life; 2008;
Günter Faltin.: Entrepreneurship als Innovation. In: Festschrift für Peter Drucker 2009.
Die Trüffelschweinzüchter. Entrepreneurshipausbildung an den deutschen Hochschulen, brandeins, September
2007.
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5. Nutzen Sie den Entrepreneurship Campus auf
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Weitere interessante Webseiten:
www.fu-berlin.de/wirtschaft/profund/
www.sethgodin.com
www.guykawasaki.com
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6. LEISTUNGSANFORDERUNGEN FÜR EINEN SCHEIN IN DER VORLESUNG
Unbenoteter Schein: Regelmäßige Teilnahme,
d.h. Sie dürfen max. 2 mal unentschuldigt fehlen.
Benoteter Schein: Regelmäßige Teilnahme (siehe oben)
PLUS
schriftliche, wissenschaftliche Abhandlung über Entrepreneurship:
Eigenes Entrepreneurial Design ausarbeiten
oder
Seminararbeit aus dem Fachgebiet des Entrepreneurship,
was mit uns abgesprochen werden muss
oder
umfangreiche Recherche Aufgabe,
zu einem mit uns abgesprochenen Thema.
Die Einhaltung wissenschaftlicher Standards
(wie: Aufbau, Recherche, wissenschaftliches Zitieren) wird vorausgesetzt.
Arbeit in Teams erwünscht,
6-8 Seiten pro Person.
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