2. Предпосылки проекта
1) «Масштабы» районных территорий России
нуждаются в качественном наполнении
2) Нарушен интеграционный баланс в
реальном секторе экономики (потребности
населения нашей страны недостаточно
удовлетворены со стороны локального
бизнеса)
3) Наследие прошлого требует настоящего в
будущем
3. Цель и задачи проекта:
Заполнить территории интересными для
красноярцев объектами и доходными для
местного населения, обеспечить локальную
занятость и укрепить краевой туризм.
1) Разработка методологии развития районов
2) Реализация стратегии узнаваемости
территорий
3) Развитие местного бизнеса территории в
интересах района
4. ПОЗИТИВНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
ТЕРРИТОРИИ (ПТТ)
●
Понятие — переход к полезному пользованию
географическим местом
●
Проект — внедрение экономически эффективных и
общественно полезных механизмов развития на
муниципальных территориях (Т.) края.
●
Вектор развития — кооперация,туризм, эконология,
2019, создание «территориально полезного»
продукта (для Т., на Т., ресурсами Т.)
6. ВОПРОСЫ К ДОКЛАДУ
1) Какую задачу Ваш проект решает?
КОМПЛЕКСНОЕ РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИИ РАЙОНА, РОЖДЕНИЕ ИНВЕСТ-ИНТЕРЕСА К РАЙОНУ
2) Что является наиболее значимым тормозом, сдерживающим развитие территории в тематике вашего
проекта (либо реализацию самого проекта)?
ВОЗМОЖНЫЙ РАЗРЫВ МЕЖДУ ПОДХОДАМИ СУЩЕСТВУЕГО БИЗНЕСА И СОРАЗВИТИЯ В
ИНТЕРЕСАХ РАЙОНА, БЫСТРОЕ СОЗДАНИЕ ИНФРАСТРУКТУРНЫХ ПРОЕКТОВ НА СТАРТЕ ?
3) Что является самым весомым преимуществом муниципального образования?
ЭКОЛОГИЯ И МАСШТАБЫ
4) Самой большой и вероятный риск?
ВРЕМЕННАЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ПО СТАРТУ И ГОТОВНОСТИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ
5) Почему, по Вашему мнению, до Вас (до настоящего времени) проблема, решение которой Вы
предлагаете, не была решена (аналогичный Вашему проект не был реализован)?
БОЯЗНЬ МАСШТАБОВ И НЕГЕЛИЗМ ПО ВОПРОСАМ СЕЛА КАК ТРЕНД ИНДУСТРИАЛИЗАЦИИ
6) Новации: что Вы предлагаете новое в подходах, механизмах, в управлении?
АССОЦИАЦИЯ КАК ОРГАН КООРДИНАЦИИ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ В ОТНОШЕНИИ МЕЖДУ
БИЗНЕСОМ И ДРУГИМИ СТЕЙКХОЛДЕРАМИ, КООПЕРИРОВАНИЕ, ЛОКАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
7) В чем залог эффективности реализации вашего проекта?
ВРЕМЯ ПРИШЛО И ВЕРА В ЛУЧШЕЕ, НУЖНО БРЕНДИРОВАТЬ, НУЖНО РАЗВИВАТЬ, НЕ ЖДАТЬ
8. География района
●
64км до Красноярска (1 час пути от
Краевого центра)
●
Енисей, пруды и др. естественные водоемы
●
Обширное лесное пространство
●
Сельскохозяйственные земли
●
Разнообразие флоры и фауны
●
Находится на пересечении 8 районов
Красноярского края
●
Автодорожное и речное сообщение
9. Рассматриваемые вопросы:
1. Обеспечение локальной занятости населения
2. Создание понятного бренда территории
3. Определение мест инвестиционных площадок и территорий под
натуральное хозяйство еще не используемые по назначению
4. Формирование и развитие БРЕНДВОЛЛА (Бизнес-герб района)
5. Развитие инфраструктуры района (в т. ч. информационной) для
благоприятных условий перетекающих инвестиций (принять
инвестиции ближайших район)
6. Развитие туризм в регионе путем устранения, том числе
«информационных пробелов».
7. Организация всестороннего мониторинга и ассоциации по
развитию инвестиционной деятельности района
11. ФОКУС-ОРИЕНТИР ПРОЕКТА
●
Семейные: пара+дети, автомобиль, выходные
●
Молодежь: мобильность, активность, выезд
●
Студенты: обучение, участие в развитии, работа
●
Школьники: экскурсии, праздники
●
Предприниматели: семинары, переговоры, рабочие
места, закупки, партнерство
●
Гости края: туризм, комфорт, продукты-сувениры
●
СПЕЦ.: религия, фестивали, дачники, инвесторы, жители
АТРИБУТЫКатегории потребителей
12. 38%
10%
47%
5%
18-25лет
25-35лет
35-45лет
45лет и
старше
●
В опросе приняли участие более 100 лиц,
●
В браке более 70%, детей имеют более 60%,
●
Ехать готовы 90% опрошенных,
●
8/10 имеют автомобиль в семье,
●
Соотношение м/ж: 3/10
●
Средний возраст
респондента 30лет.
опрос ШУР-2015
13. 51%
15%
11%
4%
5%
4%
2%
4%4%1%
БАЗА БУЗИМ И
ОЗЕРО
Лес и рыбалка, грибы
Миндерла
Таежный (ИСТОК)
Сибирская Губерния
Агроярск
Таежный (База)
Суриков и взятие
городка
не ассоциируют или
не знают
прочие
опрос ШУР-2015
● Узнаваемость района? 51% - База отдыха
14. опрос ШУР-2015
Какие условия нужны в районе чтобы поехали 100%?
15%
20%
10%
18%
17%
3% Кемпинг
Велотуризм
Рыбалка и дачно-
банный отдых
Пикник-мангал
Пляжный отдых
Базы отдыха
Прочие
17%
15. «ТЭГИ»(ЗАПРОСЫ В ИНТЕРНЕТЕ)
Сухобузимский = более 7500 в мес. (погода 95%)
Миндерла = более 1000 в мес. (погода 90%),
при том, что Дом в Миндерле ищут 10%.
Бузим+база+клуб = более 4000 в мес.
Сибирская губерния = более 1500 в мес.
Отдых+База+Красноярск = более 12000 в мес.
Емельяновский = более 16000 в мес (погода 10%)
Березовка (Красноярск) = 10000 в мес. (~17% от всех)
при том что по России более 57000 запросов в мес.
16. Развитие Кемпинга
●
Доступный дорожный проезд
●
Чистые ровные места под палаточные городки
●
Биотуалеты (бесплатные)
●
Душевые комплекс (платный)
●
Охраняемые парковочные места (платные)
●
Доступ к электричеству (в плату за
размещение)
●
Аренда инвентаря
●
Обязательная обработка от паразитов
17. Эко-фермы, парки и места комфортного
размещения
●
лес с грибами и ягодами,
●
артезианская скважина с водой, содержащей ионы серебра,
●
пруды для купания и рыбалки.
●
уютный деревянный отели и гостевые дома бизнес-класса,
●
экоферма для содержания животных: коров, коз, овец, кур,
индюшек, коней, уток, гусей, кроликов и др. + цех для
переработки экопродукции = купить свежие фермерские
продукты.
●
стоянки для автомобилей (вертолётная площадка в первом
числе для медицинской службы)
●
детская и спортивная площадки,
●
баня, огород, сад, беседка, пасека и летние теплицы.
●
арендовать велосипед, роликовые коньки или лыжи,
●
арендовать площадку для барбекю или веранду и т.д.
18.
19.
20. Велотуризм
●
Платная стоянка для автомобилей
●
Передвижение по всему району
●
Сеть стоянок и мини-гостинец
●
Сети питания
●
Велотуризм это “экологически чистый” вид
спортивного туризма
●
Развитие велокультуры России
●
Зимой тоже можно, если дороги чистые.
●
Проведение соревнований и пр. мероприятий
22. Развитие территорий края
1) Каждой территории необходима точка роста
2) Эта точка - показатель возможности развития и
непустословности обещаний перед жителями того или
иного района
3) Способствует выявлению сложностей и перспектив при
формировании качественно нового экономического
образования
4)Позволит каждой муниципальной территории
протестировать свои ресурсы максимально
концентрировано
5) Выделит необходимые бизнес-единицы и приведет к их
развитию в нуждах той или иной территории
23. Фазы проекта и результаты:
1)
Составление
рекомендаций
по развитию
территории
2)
Рабочие
встречи
экспертов со
стейкхолдерам
и (формат
конференций)
3)
Работа по
созданию
коопераций и
развитию
инфраструктуры
гостеприимства
района
4)
Мониторинг
реализации
проекта
5)
Развитие
межрайоной
конкуренции на
базе краевого
центра
ФОРМИРОВАН
ИЕ
ИНВЕСТИЦИО
ННОГО
ПАСПОРТА
РАЙОНА
СОЗДАНИЕ
АССОЦИАЦИИ
ИНВЕСТОРОВ
И ЖИТЕЛЕЙ
РАЙОНА
ОРГАНИЗАЦИЯ
КООПЕРАЦИЙ В
РАМКАХ
АССОЦИИАЦИИ
И НОВЫХ
ПРИВЛЕЧЕННЫХ
ИНВЕСТИЦИОНН
ЫХ ПРОЕКТОВ
ОРГАНИЗАЦИ
Я СОВЕТА
ИНВЕСТИЦИО
ННОГО
РАЗВИТИЯ
ИЛИ
САМОРЕГУЛИ
РОВАНИЕ
СОЗДАНИЕ
НОВЫХ
ТУРИСТИЧЕСКИ
Х ПЛОЩАДОК
КРАЯ И
РАЙНОНЫХ
БРЕНДОВ
МИРОВОГО
УРОВНЯ
24. Содержание инвестиционного паспорта
1) Рекомендации экспертов по развитию
территории
2) Инвестиционная карта территории в разных
плоскостях
3) Бизнес-герб: ●
Брендволл локальных компаний
●
Разработка уникальности и
формирование маркетинговой
кампании территории
25. ИНВЕСТИЦИОННАЯ КАРТА
● Указание существующих промышленных
территорий и др. крупных объектов
● Описание коммерческих сетей (Бизнес-
логистика и охват бизнеса, указанием
пробелов)
● Места отдыха, возможных стоянок, объекты
культурного наследия
● Описание качества дорог и указание маршрутов
для туристов
● Экспертиза пустующих мест и заброшенных
промышленных объектов
26. РЕСУРСЫ ПРОЕКТА
Вариант1 Организация учреждения: Совет развитию
инвестиционных проектов в районах с целью мониторинга проекта
с полномочиями участия в принятии решений при районных
ассоциациях и обеспечению информационной поддержке местного
бизнеса в рамках проекта развития территории или при
Администрации отдела координации проектных инициатив
Вариант2 Самоопределение районов: В каждом районе
рекомендуется создать Ассоциацию инвесторов и жителей района
для решения вопросов поддержки локального бизнеса и занятости.
Административные/ Финансовые/ Материальные
Источники инвестиций (Финансовые):
●
бизнес влияние района,
●
переходящие инвестиции других районов края,
●
Местный бюджет,
●
Поддержка краевых программ ,
●
Федеральные гранты
28. СТРАТЕГИЯ «5+»
1) Формирование гостевого маршрута района
2) Организация медиа-площадки Minderla.ru
3) Кооперирование местных производителей
4) В рамках туризма и кооперации реализация
маркетинговой компании района
5) Проведение Event-фиксации проекта
6) Проведение форума по развитию района
«Миндерла-2016»
7) Формирование координационного совета кооперации и
инвестиционного развития района