SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Descargar para leer sin conexión
tak zmienia się 
Lublin 
ROZMOWA 
Wspólnie 
decydujemy 
o przyszłości 
miasta 
3 pytania 
do... 
Krzysztofa Żuka, 
Prezydenta Miasta 
Lublin 
1REDAKCJA: Panie Prezyden-cie, 
mija czwarty rok Pana ka-dencji, 
jak podsumowałby Pan 
ten czas? 
KRZYSZTOF ŻUK: Kiedy mieszkańcy 
w 2010 r. powierzyli mi misję kierowa-nia 
Lublinem, wyznaczyłem sobie bar-dzo 
konkretne cele, będące odpowiedzią 
na najbardziej palące problemy Lublina. 
Postawiłem na lepsze skomunikowanie 
naszego miasta z resztą kraju i świata, 
poprawę jakości infrastruktury sporto-wej, 
rekreacyjnej i kulturalnej. Jednak 
najważniejszą kwestią są dla mnie dzia-łania, 
dzięki którym powstają nowe 
miejsca pracy. Rozwój gospodarczy i 
poprawa jakości życia w mieście to efek-ty 
naszej wspólnej, już niemal cztero-letniej, 
pracy. Lublin to miasto coraz 
bardziej atrakcyjne gospodarczo, 
przyciągające nowych inwestorów, 
z własnym lotniskiem i coraz lepszą 
siecią dróg. A co dla mnie szczególnie 
ważne - mieszkańcy włączyli się w pro-ces 
decydowania o przyszłości Lublina i 
wspierają mnie w pracy na rzecz nasze-go 
miasta. 
2Jakie działania na rzecz popra-wy 
sytuacji gospodarczej Lubli-na 
ocenia Pan jako najbardziej 
istotne? 
KŻ: Jest ich wiele. Dziś Lublin korzy-sta 
z uruchomionego w 2012 r. Portu 
Lotniczego, z którego możemy już do-trzeć 
m.in. do: Londynu, Oslo, Medio-lanu, 
Rzymu, Frankfurtu, Gdańska i 
Wrocławia. Powstają kolejne dojazdy 
do obwodnicy miasta i droga ekspreso-wa 
S17. Od początku mojej kaden-cji 
w samym Lublinie powstało 78 
km nowych dróg, a kolejnych 27 
km zostało zmodernizowanych. 
Realizujemy największy w historii mia-sta 
projekt komunikacyjny – budowę 
drogi dojazdowej do węzła „Dąbrowi-ca” 
i przebudowę ul. Mełgiewskiej, re-montujemy 
i budujemy również sze-reg 
innych ważnych komunikacyjnie 
ulic, również w dzielnicach, korzystając 
przy tym z funduszy unijnych. Na mo-dernizację 
miejskiego transpor-tu, 
w tym na zakup nowego tabo-ru, 
przeznaczamy ponad 520 mln 
zł. Dbamy o właściwe przygotowanie 
terenów inwestycyjnych dla biznesu 
w ramach lubelskiej Specjalnej Strefy 
Ekonomicznej oraz w dzielnicach Bur-saki 
i Rudnik, przeznaczając na ten cel 
niemal 90 mln zł. To ważny argument 
w pozyskiwaniu inwestorów, którzy z 
kolei tworzą miejsca pracy. SSE od po-czątku 
mojej kadencji, mimo spowol-nienia 
W obecnej kadencji tworzymy 
fundamenty rozwoju gospodarczego 
Lublina, pamiętając także o kulturze, 
oświacie i pomocy społecznej. 
Dziękuję Mieszkańcom i wspierającym 
mnie Radnym klubów Platformy 
Obywatelskiej i Wspólnego Lublina 
za zaangażowanie i pracę ponad 
gospodarczego, zyskała 14 in-westorów, 
nowe firmy pojawiły się rów-nież 
poza nią. Tylko w latach 2011- 
2013 w Lublinie powstało niemal 
9 000 nowych miejsc pracy oraz 
dodatkowo ponad 3500 miejsc 
tzw. aktywizacji gospodarczej. 
Według danych GUS Lublin jest jedy-nym 
dużym miastem w kraju, w któ-rym 
w ciągu ostatnich 5 lat wzrost bez-robocia 
był mniejszy niż statystycznie 
w całej Polsce. Zbudowaliśmy bardzo 
mocne fundamenty dla rozwoju Lubli-na, 
to zaczyna przynosić efekty. 
3Nowe miejsca pracy z pewnoś-cią 
mają kluczowe znaczenie 
dla mieszkańców. Ale co z ofertą 
spędzania czasu wolnego? 
KŻ: O tym również nie zapomnieliśmy, 
przeznaczając znaczne środki na infra-strukturę 
kulturalną i sportową. Dzię-ki 
renowacji Teatru Starego i klasztoru 
powizytkowskiego, w którym siedzi-bę 
ma m.in. Centrum Kultury, Lublin 
podziałami politycznymi 
dla rozwoju miasta. 
Krzysztof Żuk 
Prezydent Miasta Lublin 
LUBLIN 
2010-2014 to: 
• rekordowe 
wydatki na inwestycje 
2,2 mld zł 
(dla porównania: 
2006-2010: 1 mld zł, 
2002-2006: 450 mln zł) 
• około 1,5 mld zł 
pozyskanych środków 
europejskich 
• niemal 9 000 
nowych miejsc pracy 
do końca 2013 r. 
• pół tysiąca 
nowych miejsc 
w przedszkolach 
i 250 nowych 
miejsc w żłobkach. 
uratował zabytkowe obiekty, ale także 
udostępnił twórcom i mieszkańcom 
nowoczesne przestrzenie. Rewalory-zacja 
Ogrodu Saskiego i rozbudowa 
infrastruktury nad Zalewem Zembo-rzyckim 
zapewniły mieszkańcom nowe 
możliwości wypoczynku. Z kolei budo-wa 
stadionu miejskiego i budowa base-nu 
olimpijskiego z parkiem wodnym 
otwierają nowe możliwości dla rozwo-ju 
sportowej strony Lublina i Lubelsz-czyzny. 
To bardzo znaczące inwestycje, 
które zmieniają obraz naszego miasta. 
Sukcesywnie oddawane są do użytku 
kolejne kilometry ścieżek rowerowych. 
Do końca 2014 roku mieszkańcy 
Lublina będą mieli do dyspozycji 
100 km tras rowerowych. Powsta-ło 
13 Orlików i tzw. Biały Orlik oraz 
34 place zabaw. Jeśli mieszkańcy ko-lejny 
raz zdecydują się powierzyć mi 
misję kierowania ich miastem, to poza 
kontynuacją inwestycji chciałbym się 
skupić na rewitalizacji przestrzeni miej-skiej. 
Atrakcyjny gospodarczo, ale też 
piękny Lublin – to mój cel. 
• 2014 
3. miejsce w rankingu 
Newsweeka 
najlepszych 
prezydentów 
polskich miast. 
KRZYSZTOF ŻUK 
Nagrody 
i wyróżnienia: 
Publikacja jest finansowana ze środków własnych Krzysztofa Żuka 
• 2014 
Krzyż Kawalerski Orderu 
Odrodzenia Polski za 
wybitne zasługi dla 
rozwoju samorządu 
terytorialnego w Polsce 
• 2014 
„Orzeł Biznesu” 
w kategorii 
osobowość 
roku 2013 
• 2014 • 2012 
Człowiek 
Roku 
Kuriera 
Lubelskiego 
• 2013 
Człowiek Roku 
magazynu Brief 
w kategorii 
Manager 
Marketingu Miejsc 
• 2012 
„Wektor uznania” 
Pulsu Biznesu 
za uruchomienie 
Portu Lotniczego 
Lublin 
SIERPIEŃ 2014 • GAZETA BEZPŁATNA • WWW.PREZYDENTZUK.PL
2 Tak zmienia się Lublin 
2010-2014: Ponad 2,2 mld zł 
na inwestycje w Lublinie 
1 Zintegrowany System Miejskiego 
Transportu Publicznego w Lublinie 
W ramach projektu miasto kompleksowo modernizuje system komunikacji miejskiej. 
Docelowo powstanie 26,4 km trakcji trolejbusowej, wraz z przebudową ulic i skrzyżowań 
związanych z powstającą trakcją. Przewidziana jest budowa nowej zajezdni trolejbusowej 
przy ul. Grygowej oraz zakup 70 trolejbusów i 100 autobusów. 
Całkowita wartość projektu: 
520 mln zł, UE: 340 mln zł 
2Modernizacja infrastruktury przystankowej 
wraz z budową systemu informacji pasażerskiej 
Projekt zakłada przebudowę lub remont 31 zatok autobusowych oraz montaż 128 wiat 
i 370 słupków przystankowych. Uzupełnieniem jest system informacji pasażerskiej oraz 
wyposażenie przystanków w centrum Lublina w monitoring, bezobsługowe toalety 
i punkty sprzedaży biletów. Pojazdy komunikacji miejskiej wyposażone są w modemy 
GSM/GPRS, odbiorniki GPS oraz urządzenia do pomiaru liczby pasażerów. 
Całkowita wartość projektu: 
13,2 mln zł, UE: 9,2 mln zł 
3Budowa drogi dojazdowej do węzła drogowego 
„Dąbrowica” obwodnicy miasta Lublin 
Przebudowana al. Solidarności będzie drogą dojazdową do węzła „Dąbrowica” i jedną 
z trzech dróg prowadzących do obwodnicy Lublina. W granicach miasta powstanią 
3,8-km odcinek drogi oraz wiadukty, mosty i kładka pieszo-rowerowa. Remont pozwoli 
na przeniesienie około 85% obciążenia ruchu tranzytowego z dotychczasowej 
al. Warszawskiej na obwodnicę miasta. Jest to obecnie największa i najbardziej kosztowna 
inwestycja drogowa w Lublinie. 
Całkowita wartość projektu: 
386 mln zł, UE: 298 mln zł 
4Budowa drogi dojazdowej do węzła drogowego „Mełgiew” 
obwodnicy miasta Lublin – przedłużenie 
ul. Mełgiewskiej 
Realizacja projektu zapewniła połączenie centrum miasta z realizowaną obwodnicą Lublina 
oraz dodatkowe połączenie z Portem Lotniczym Lublin w Świdniku. Powstała 3-kilometrowa 
droga główna, dwujezdniowa z dwoma pasami ruchu, stanowiąca przedłużenie ul. 
Mełgiewskiej w śladzie ulicy Metalurgicznej. Jej wybudowanie ułatwiło dostęp do głównych 
międzynarodowych korytarzy transportowych dla ruchu tranzytowego. 
Całkowita wartość projektu: 
140 mln zł, UE: 67,3 mln zł 
5Budowa drogi dojazdowej do węzła drogowego 
„Jakubowice” obwodnicy miasta Lublin 
Inwestycja zapewni połączenie jednej z głównych ulic Lublina – al. Solidarności – 
z obwodnicą miasta. Obejmuje ona także budowę odcinka ul. Zelwerowicza łączącego 
projektowaną ul. Poligonową z jej istniejącym przebiegiem. 
Całkowita wartość projektu: 
63,7 mln zł, UE: 47,6 mln zł 
6Przedłużenie 
ulicy Grygowej 
Inwestycja dotyczyła budowy ul. Grygowej na odcinku o długości 650 m, która połączyła 
al. Witosa z Drogą Męczenników Majdanka. Powstała dwujezdniowa droga wraz 
z chodnikiem i ścieżką rowerową. 
Całkowita wartość projektu: 
10,8 mln zł, UE: 3 mln zł 
7Przebudowa ulic 
3 Maja i Radziwiłłowskiej 
Prace obejmowały przebudowę ulic wraz ze skrzyżowaniami, sygnalizacją świetlną 
i towarzyszącą infrastrukturą oraz modernizację sieci wodociągowej, kanalizacji 
sanitarnej i deszczowej. Przeprowadzona została przebudowa odcinka ul. Niecałej 
z dojściem do ul. Dolnej 3 Maja. Zastosowane rozwiązania poprawiły płynność 
ruchu w tej części miasta. 
Całkowita wartość projektu: 
12,6 mln zł, UE: 5,2 mln zł 
8Przebudowa 
ulicy Filaretów 
Projekt składał się z dwóch etapów: I – od ul. Głębokiej do ul. Zana oraz II – od ul. Zana 
do ul. Jana Pawła II wraz z wiaduktami. W ramach prac wymieniono nawierzchnię 
ul. Filaretów na odcinku ponad 2 km, przebudowano zatoki przystankowe oraz zjazdy 
i skrzyżowania, powstał także dodatkowy pas do skrętu w prawo w ul. Głęboką. 
Wyremontowano chodniki i wybudowano ścieżki rowerowe. 
Całkowita wartość projektu: 
21 mln zł, dofinansowanie 
z budżetu państwa: 8,3 mln zł 
9Budowa ulicy Zelwerowicza w Lublinie, na odcinku 
od ul. Poligonowej do ul. Choiny, wraz z budową wiaduktu 
nad Suchą Doliną 
W ramach inwestycji wybudowana zostanie droga łącząca ul. Choiny 
i ul. Poligonową. Będzie to droga dwujezdniowa, z dwoma pasami ruchu w każdym 
kierunku, o długości 1,7 km. Wzdłuż niej powstanie droga dla rowerów i chodniki. Razem 
z ul. Wojtasa stanowić będzie północną część wewnętrznej obwodnicy miasta, a także 
alternatywę komunikacyjną dla os. Botanik. 
Całkowita wartość projektu: 
24,5 mln zł 
10Przebudowa skrzyżowania 
al. Solidarności – ul. Dolna 3 Maja – ul. B. Prusa 
W ramach prac wymieniono nawierzchnię jezdni, chodniki oraz oświetlenie drogowe. 
Zamontowano kamery umożliwiające podgląd sytuacji i badanie natężenia ruchu. 
Powstała sygnalizacja świetlna skoordynowana z sygnalizacjami na sąsiednich 
skrzyżowaniach. Z al. Solidarności zniknęły przejazdy do zawracania, pojawiły się 
natomiast lewoskręty, zaś w ul. Dolnej 3 Maja wydzielono zatokę komunikacji publicznej. 
Całkowita wartość projektu: 
5,7 mln zł, UE: 4,6 mln zł 
11Infrastruktura dla strefy ekonomicznej 
na Felinie – nowe miejsca pracy 
W ramach prac uzbrojono ponad 43 ha terenów inwestycyjnych Podstrefy Lublin. 
Powstało 5,8 km dróg wraz z kanalizacją sanitarną, deszczową, siecią wodociągową 
i oświetleniem. Ulice stworzyły nowy układ komunikacyjny, połączony z drogami 
wybudowanymi w ramach pierwszego etapu projektu z 2010 r. 
Całkowita wartość projektu: 
62,3 mln zł, UE: 8,8 mln zł, 
budżet państwa: 0,5 mln zł 
12Infrastruktura dla aktywizacji gospodarczej 
w dzielnicy Bursaki i Rudnik – nowe miejsca pracy 
W ramach projektu wybudowano ulice Do Dysa i Stefczyka o łącznej długości 
ok. 2 km. Dodatkowo, teren został uzbrojony w niezbędne media m.in., sieć wodociągową, 
kanalizację sanitarną i deszczową. Celem prac było podniesienie atrakcyjności gospodarczej 
miasta poprzez przygotowanie terenów atrakcyjnych dla inwestorów tworzących nowe 
miejsca pracy. 
Całkowita wartość projektu: 
23 mln zł, UE: 16,7 mln zł 
13Rewaloryzacja 
Ogrodu Saskiego 
W ramach prac zmodernizowane zostały m.in. stawy, ogrodzenie i muszla koncertowa. 
Kompleksowo odrestaurowano istniejącą zieleń i nasadzono 170 tys. nowych roślin. 
Powstały plac zabaw, hot spot i kawiarenka internetowa. Na całym obszarze 
zainstalowano 18 kamer monitoringu miejskiego. 
Całkowita wartość projektu: 
12,7 mln zł, UE: 7,6 mln zł 
14Budowa bezobsługowej sieci stacji rowerowych 
w ramach Europejskiej Stolicy Turystyki Rowerowej 
w Lublinie 
W ramach inwestycji powstanie sieć 40 bezobsługowych wypożyczalni rozmieszczonych 
w różnych punktach Lublina, wyposażonych w 400 rowerów miejskich. Przy stacjach 
znajdą się mapy, opisujące w różnych językach najważniejsze atrakcje turystyczne Lublina. 
Całkowita wartość projektu: 
9,3 mln zł, UE: 2,2 mln zł 
15Budowa bezpiecznego systemu ścieżek 
rowerowych w Lublinie – etap II 
Budowa 5,5 km drogi rowerowej przy Zalewie Zemborzyckim, wzdłuż ul. Osmolickiej 
i ul. Cienistej, na odcinku od mostu na Bystrzycy do ul. Krężnickiej. Uzupełnieniem są 
stojaki rowerowe, kosze na śmieci i ławki oraz urządzenia służące bezpieczeństwu ruchu. 
Ścieżka jest objęta systemem monitoringu. 
Całkowita wartość projektu: 
4,4 mln zł, UE: 2,7 mln zł 
16Budowa zespołu krytych pływalni 
przy Al. Zygmuntowskich 
Basen olimpijski przy Al. Zygmuntowskich 4 będzie jednym z najnowocześniejszych tego 
typu obiektów w kraju. Kompleks ma się składać z 3 części. Główną stanowić będą basen 
zewnętrzny oraz 50-metrowy basen z trybunami na 2100 miejsc, wyposażony w tzw. 
ruchome dno, umożliwiające zmianę głębokości pływalni. Druga część kompleksu będzie 
zawierać baseny rekreacyjne oraz zjeżdżalnie, trzecia - zespół odnowy i rehabilitacji, ogród 
zimowy i obiekty fitness. 
Całkowita wartość projektu: 
95 mln zł, MSiT: 36 mln zł 
1 
2 
3 
20 
25 
18 
17
sierpień 2014 www.prezydentzuk.pl 3 
17Budowa krytej pływalni z salą gimnastyczną 
przy ul. Łabędziej w Lublinie 
W wyniku projektu powstał duży, nowoczesny obiekt sportowy z basenem umożliwiającym organizację zawodów 
sportowych. Jego uzupełnieniem jest niecka pomocnicza do nauki pływania z wydzielonym miejscem na 
rekreację, wyposażonym w masaże, ławeczki powietrzne, jacuzzi i brodzik dla najmłodszych. 
Całkowita wartość projektu: 
20 mln zł, MSiT: 4,2 mln zł 
18 Kryta pływalnia przy Zespole Szkół Nr 7, 
ul. Roztocze 14 
Pływalnia przy Zespole Szkół nr 7 to nowoczesny i funkcjonalny obiekt o ciekawej architekturze. 25-metrowy 
basen o głębokości do 1,8 m to komfortowy, sportowo-rekreacyjny obiekt, dostosowany do potrzeb osób 
niepełnosprawnych. Jego powstanie poszerzyło ofertę sportowo-oświatową w tej części miasta. 
Całkowita wartość projektu: 
8 mln zł, MSiT: 1 mln zł 
19Budowa Stadionu Miejskiego 
Stadion piłkarski o nawierzchni z trawy naturalnej, wyposażony w zadaszone trybuny, z zapleczem socjalnym 
i sanitarnym będzie mógł gościć 15,5 tys. widzów. Projekt przewiduje budowę dwóch pełnowymiarowych boisk 
treningowych (z trawy syntetycznej i naturalnej), bieżni tartanowej i treningowej. Całość uzupełnią parkingi, które 
pomieszczą łącznie ponad 1100 pojazdów. 
Całkowita wartość projektu: 
179 mln zł, UE: 67,4 mln zł 
20Rozbudowa infrastruktury turystycznej 
na Słonecznym Wrotkowie nad Zalewem Zemborzyckim 
Kompleks basenów „Słoneczny Wrotków” nad Zalewem Zemborzyckim został rozbudowany o nowe zjeżdżalnie 
i rekreacyjny brodzik dla dzieci, wybudowano place zabaw, w tym tematyczną „Wyspę Skarbów”. Utwardzono 
drogi dojazdowe, ciągi komunikacyjne i chodniki. Ośrodek zyskał też drewnianą scenę i paleniska. W zapewnieniu 
bezpieczeństwa pomagają system monitoringu oraz system zabezpieczeń. 
Całkowita wartość projektu: 
4,1 mln zł, UE: 2 mln zł 
21Budowa Orlików: 
w ramach programu Orlik 2012 
w Lublinie powstało 13 Orlików 
Na ich infrastrukturę składają się: boisko do piłki nożnej ze sztuczną trawą, bieżnia lekkoatletyczna oraz boiska 
wielofunkcyjne do koszykówki, tenisa czy siatkówki. Obiekty posiadają także zaplecze sanitarne, place zabaw 
oraz otwarte siłownie. Każdy jest oświetlony, ogrodzony i bezpieczny dla użytkowników. 
Całkowita wartość projektu: 
20 mln zł, Urząd Marszałkowski, 
MSiT po 33% wartości kosztorysowej 
22Renowacja Teatru Starego 
w Lublinie 
Remont pozwolił zachować zabytkowy charakter jednego z najstarszych tego typu obiektów w Polsce, 
przywracając mu dawną świetność. Umożliwił również wykorzystanie nowoczesnych technologii w realizacji 
przedsięwzięć artystycznych. Dziś obiekt ma charakter impresaryjny, jest miejscem różnorodnych wydarzeń 
kulturalnych, spektakli i koncertów, a także spotkań, debat oraz zajęć dla dzieci. 
Całkowita wartość projektu: 
25 mln zł, UE: 18,7 mln zł 
23Renowacja renesansowej 
„Piwnicy pod Fortuną” 
Remont podziemnych kondygnacji kamienicy umożliwił adaptację obiektu na potrzeby multimedialnego muzeum, 
obejmującego dziesięć sal. W dziewięciu z nich znajduje się nowocześnie zaaranżowana wystawa, składająca się 
z prezentacji multimedialnych, wizualizacji i eksponatów przybliżających historię Lublina za pomocą obrazu, 
dźwięku i dotyku. W dziesiątej sali prezentowane są wyłącznie cenne zabytkowe polichromie. 
Całkowita wartość projektu: 
3,4 mln zł, UE: 2,3 mln zł 
24Renowacja klasztoru powizytkowskiego 
na centrum działań artystycznych w Lublinie 
Renowacja budynku przywróciła historyczne walory przestrzenne, wzmocniono fundamenty i strukturę 
zabytkowego klasztoru, wymienione zostały też konstrukcja i poszycie dachu. Prace renowacyjne objęły również 
dawny ogród przyklasztorny. 
Obecnie w budynku funkcjonują Centrum Kultury, Miejska Biblioteka Publiczna im. Hieronima Łopacińskiego oraz 
Ośrodek Międzykulturowych Inicjatyw Twórczych „Rozdroża”. 
Całkowita wartość projektu: 
38,4 mln zł, UE: 16 mln zł, 
promesa MKiDN: ok. 1 mln zł 
25Budowa Szkoły Podstawowej 
z oddziałami przedszkolnymi 
w dzielnicy Sławin 
Nowoczesny kompleks przy ul. J. Lisa będzie się składał z pięciu połączonych segmentów o powierzchni ponad 
11 tys. m kw. Znajdzie się tu 30 pomieszczeń dydaktycznych, sala gimnastyczna z siłownią i salą ćwiczeń, 
biblioteka, czytelnia i obserwatorium astronomiczne. W ławkach szkoły podstawowej zasiądzie 700 uczniów, a w 
oddziale przedszkolnym znajdzie się miejsce dla 100 dzieci. 
Całkowita wartość projektu: 
28 mln zł 
26Budowa przedszkola i żłobka 
przy ul. Wolskiej 
W kompleksie funkcjonuje przedszkole dla 120 oraz żłobek dla 160 dzieci. Obiekt mieści m.in. 6 nowocześnie 
wyposażonych oddziałów, salę doświadczania świata i 2 sale do rozwoju ruchowego. Żłobek przygotowany 
jest na przyjęcie 15 dzieci z niepełnosprawnością ruchową i intelektualną. 
Całkowita wartość projektu: 
12,6 mln zł, UE: 3,7 mln zł, 
6 
8 
21 
9 
5 
22 
7 
23 
10 
13 
12 
11 
26 
24 
19 
16 
4 
15
4 Tak zmienia się Lublin 
Lublin miasto rodzin 
Program Rodzina 3+, 
nowe miejsca w żłobkach i 
przedszkolach oraz programy 
pomagające dbać o zdrowie, 
aktywność i prawidłowy 
rozwój najmłodszych – to 
tylko wybrane działania, 
jakie Lublin realizuje na rzecz 
rodzin. 
Między innymi dzięki tym projektom miasto 
otrzymało podziękowania od prezydenta Broni-sława 
Komorowskiego za włączenie się do wspól-nego 
budowania dobrego klimatu dla rodzin w 
Polsce. W ostatnich latach na wsparcie rodzin, 
pomoc w opiece nad najmłodszymi oraz pro-gramy 
dla seniorów i osób z niepełnosprawno-ścią 
trafiło blisko 125 mln zł. 
– Od 4 lat konsekwentnie realizujemy polity-kę 
nastawioną na zwiększanie liczby miejsc pracy, 
poprawę jakości życia mieszkańców i pozyski-wanie 
środków europejskich. Dzięki temu dziś 
Lublin jest w czołówce polskich miast najlepiej 
realizujących politykę społeczną – mówi Moni-ka 
Lipińska, zastępca prezydenta miasta ds. spo-łecznych. 
PRZEDSZKOLE I ŻŁOBEK 
DLA KAŻDEGO MALUCHA 
Lublin jest jednym z nielicznych polskich 
miast, które w ostatnim czasie zwiększały licz-bę 
miejsc w przedszkolach i żłobkach. Chcąc 
pomóc rodzicom w opiece nad ich dziećmi 
podczas kadencji Krzysztofa Żuka miasto 
stworzyło ponad 600 nowych miejsc w przed-szkolach 
i ponad 250 nowych miejsc w żłob-kach. 
Powstały m.in. w nowych placówkach 
przy ul. Onyksowej i Wolskiej, a także w szkole 
na Sławinie oraz w dzielnicy Felin. 
Sukcesywnie, także dzięki skutecznemu 
pozyskiwaniu środków z programów mini-sterialnych, 
modernizowane są już istniejące 
placówki. 
AKTYWNI 
OD NAJMŁODSZYCH LAT 
Pół tysiąca dzieci rocznie korzysta z bezpłat-nych 
miejskich programów nauki pływania dla 
uczniów II klas szkół podstawowych i przedszko-laków. 
Dodatkowo, w roku szkolnym 2013/2014, 
w ramach największego realizowanego przez pol-skie 
miasta projektu, z nauki pływania skorzysta 
ponad 2000 uczniów z klas III 34 szkół podstawo-wych 
Lublina. W mieście powstały dwa nowe 
baseny – przy ul. Łabędziej i ul. Roztocze, 
trwa także budowa basenu olimpijskiego przy 
Al. Zygmuntowskich. Do dyspozycji najmłod-szych 
mieszkańców oddano 34 place zabaw, 
dzieci i młodzież mogą także korzystać z 12 no-wych 
Orlików i Białego Orlika. 
LUBLIN 
WSPIERA RODZINY 
W 2012 r. miasto wprowadziło program Ro-dzina 
3+, który zapewnia rodzinom wielodziet-nym 
ulgi w 13 instytucjach miejskich i niemal 
100 prywatnych firmach. Zniżki obejmują m.in. 
opłaty za: przedszkole, ulgi w przejazdach ko-munikacją 
miejską, tańsze wejściówki na basen, 
zniżki w instytucjach kultury, rabaty w sklepach 
i punktach usługowych. Z programu korzysta 
niemal 1100 rodzin, a miasto wydało ponad 
13,5 tys. kart. Lublin pozyskał także niemal 
1 mln zł na programy wsparcia dla rodzin za-stępczych. 
Specjalnie powołany zespół usprawnia 
proces szkolenia kandydatów i zapewnia wsparcie 
psychologiczno-pedagogiczne, pomagając w ten 
sposób w tworzeniu i funkcjonowaniu lubelskich 
rodzin zastępczych. Z kolei rozwój tzw. mieszkal-nictwa 
chronionego pozwala usamodzielnić się 
osobom opuszczającym placówki opiekuńczo-wy-chowawcze 
i rodziny zastępcze. 
LUBELSCY 
AKTYWNI SENIORZY 
Lublin stara się stymulować i wspierać aktyw-ność 
swoich najstarszych mieszkańców. Poma-gają 
w tym dedykowany ich potrzebom Program 
Wsparcia i Aktywizacji Seniorów oraz szereg wy-darzeń 
edukacyjnych, kulturalnych, sportowych, 
medycznych i rekreacyjnych. Każdego roku mia-sto 
organizuje m.in.: konkurs „Miejsce Przy-jazne 
Seniorom”, Lubelskie Dni Seniora, Dzień 
Solidarności Międzypokoleniowej, Międzypo-koleniowe 
Dni Babci i Dziadka czy wspólne spo-tkania 
świąteczne rodzin. Samorząd tworzy także 
sieć centrów dla seniorów w dzielnicach, zachęca-jąc 
do integracji, aktywnego spędzania czasu i re-alizacji 
wspólnych projektów. Opiekę nad osobami 
starszymi ułatwiają nowo utworzone placówki 
dziennego pobytu i środowiskowe domy samopo-mocy. 
Trwa budowa pierwszego w regionie Domu 
Pomocy Społecznej dla osób z chorobą Alzheime-ra. 
Przy Prezydencie Miasta działają pełnomocnik 
ds. seniorów i Społeczna Rada Seniorów, a realizo-wane 
w Lublinie działania na rzecz seniorów zo-stały 
wyróżnione przez Parlamentarny Zespół do 
spraw Osób Starszych tytułem „Powiat Przyjazny 
Seniorom”. 
WSPARCIE DLA OSÓB 
NIEPEŁNOSPRAWNYCH 
Walka z barierami architektonicznymi, aktywi-zacja 
zawodowa i różnorodne programy wsparcia 
– to tylko niektóre z działań Lublina na rzecz osób 
z niepełnosprawnych. Dedykowane im pełnomoc-nik 
prezydenta i Biuro ds. Osób Niepełnospraw-nych 
mają ułatwiać dostęp do specjalistycznych 
informacji i pomagają w realizacji projektów. 
Miasto dostosowuje komunikację publiczną do 
potrzeb osób z ograniczeniami ruchowymi, za-pewnia 
również usługę indywidualnych przewo-zów. 
W rozwiązywaniu codziennych problemów 
osobom niepełnosprawnym pomagają powołani 
przez samorząd asystenci osobiści, a tłumacze mi-gowi 
ułatwiają osobom niesłyszącym załatwianie 
spraw urzędowych. Lublin pomaga także w zdo-bywaniu 
kwalifikacji, doświadczenia i funduszy 
na zawodowy start niepełnosprawnych. Dzięki 
różnorodnym programom tylko w ostatnich la-tach 
ponad 250 osób niepełnosprawnych odbyło 
staż, niemal 1000 otrzymało pracę, a 30 rozpo-częło 
działalność gospodarczą. 
MIGAWKI 
ZZ Liczne wydarzenia sportowe i kulturalne to dobra okazja do spotkań, wspólnej zabawy i poznawania Lublina na nowo
sierpień 2014 www.prezydentzuk.pl 5 
ZZ Ulica Mełgiewska jest jednym z dojazdów do budowanej obwodnicy i trasą prowadzącą do Lotniska Lublin. Jej modernizacja przyczyniła się do aktywizacji gospodarczej przyległych terenów 
Rynek pracy korzysta 
na rozwoju miasta 
W ostatnich latach Lublin 
był jedynym z dużych 
polskich miast, gdzie mimo 
spowolnienia gospodarczego 
wzrost bezrobocia był niższy 
niż statystycznie w kraju. 
Tak wynika z danych GUS. 
Według danych MUP tylko w latach 2011- 
2013 w Lublinie powstało niemal 9000 nowych 
miejsc pracy. Co więcej, z roku na rok rośnie licz-ba 
ofert – w 2011 przedsiębiorcy utworzyli ok. 
2000 nowych miejsc pracy, w 2012 ok. 3000 zaś w 
2013 ok. 4000. Dzięki środkom z Funduszu Pracy 
lub Unii Europejskiej powstają tzw. miejsca akty-wizacji 
zawodowej. W latach 2011-2013 takich 
miejsc stworzono w Lublinie ponad 3,5 tysiąca. 
Lublin sukcesywnie tworzy warunki do rozwo-ju 
przedsiębiorczości i pozyskiwania inwestycji, 
za którymi idą nowe miejsca pracy. Uzbrajanie 
terenów inwestycyjnych, nowe drogi, obwodni-ca, 
lotnisko czy budowana trasa S17 to konkret-ne 
przykłady działań nie tylko poprawiających 
jakość życia w mieście, ale przede wszystkim 
ułatwiających przedsiębiorcom prowadzenie biz-nesu. 
To także ważna zachęta do zainwestowa-nia 
w Lublinie dla firm zewnętrznych. Co więcej, 
przedsiębiorcy prowadzący działalność na terenie 
Lublina na mocy uchwały Rady Miasta z marca 
tego roku moga uzyskać zwolnienie z podat-ku 
od nieruchomości w związku z utworzeniem 
nowych miejsc pracy, będących efektem nowej 
inwestycji. Zwolnienie przysługuje maksymal-nie 
na rok, w zależności od liczby utworzonych 
miejsc pracy oraz wielkości przedsiębiorstwa i 
nie mogą nim być objęte nieruchomości związa-ne 
z działalnością handlową prowadzoną na po-wierzchni 
powyżej 1000 m kw. 
Miasto sukcesywnie uzbraja tereny inwesty-cyjne. 
W ostatnich latach na ten cel Lublin prze-znaczył 
ponad 110 mln zł. W 2013 r. zakończył 
się proces uzbrajania terenu Podstrefy Lublin 
(działającej w ramach mieleckiej Specjalnej Strefy 
Ekonomicznej), która obecnie jest w pełni wypo-sażona 
w niezbędną inwestorom infrastrukturę i 
już w 70% zagospodarowana przez działające tam 
firmy. Ważnym projektem na kolejne lata będzie 
poprawa infrastruktury na terenie byłej Fabryki 
Samochodów Ciężarowych, gdzie dziś funkcjo-nują 
dziesiątki nowych firm, powstałych po zakła-dach 
Daewoo. 
Ostatnie lata przyniosły wiele pozytywnych przy-kładów 
rozwoju w Lublinie firm tworzących nowe 
miejsca pracy. Miasto bardzo mocno stawia na 
przemysł. – Prezydent Krzysztof Żuk osobiście za-angażował 
się w rozmowy z firmą Ursus, która osta-tecznie 
zdecydowała się przenieść do Lublina swoją 
centralę. Na razie pracuje w niej już ponad 220 osób, 
jednak dzięki ekspansji na rynki afrykańskie, firma 
będzie zwiększać zapotrzebowanie na pracowników. 
Dynamicznie rozwija się także reprezentująca bran-żę 
ubezpieczeniową Proama, w której już dziś pra-cuje 
ponad 400 osób, a wciąż ogłaszane są rekrutacje 
na nowe stanowiska. W ostatnim czasie w Lublinie 
zainwestowała także amerykańska firma Convergys, 
która w ciągu zaledwie 2 miesięcy zatrudniła 100 
osób biegle znających język niemiecki, a do końca 
roku planuje przyjąć kolejnych 150 pracowników – 
mówi Mariusz Sagan, dyrektor Wydziału Strategii 
i Obsługi Inwestorów Urzędu Miasta Lublin. Do-brym 
przykładem jest też inwestycja firmy Warbo, 
która ma swoją siedzibę na terenie byłej odlewni, czy 
też rozbudowa centrum logistycznego firmy Raben, 
możliwa m.in. dzięki modernizacji ul. Mełgiewskiej. 
Obie firmy stworzyły łącznie kilkadziesiąt nowych 
miejsc pracy. Zwiększanie zatrudnienia, w związku 
z rozbudową zakładu, deklaruje Lubella. Powodem 
do zadowolenia dla miasta jest również sektor in-formatyczny. 
Na uruchomienie w Lublinie swoich 
oddziałów decydują się kolejne spółki z kapitałem 
zagranicznym, działające na międzynarodowych 
rynkach, takie jak Sii: Transition Technologies, Soft-system 
czy Mobica. Od 2013 roku firmy te stworzyły 
łącznie 200 nowych miejsc pracy, a deklarują dalszy 
wzrost. Warto podkreślić, że oferty pracy w branży 
IT skierowane są nie tylko do informatyków, to także 
praca dla specjalistów sprzedaży, marketingu, HR 
czy księgowych. 
Dynamicznie rozwija się Podstrefa Lublin mie-leckiej 
SSE. Pozwolenie na działalność w niej uzy-skało 
27 firm, które zadeklarowały inwestycje 
w wysokości 812 mln zł oraz utworzenie ponad 
1100 nowych miejsc pracy. 12 przedsiębiorstw 
już uruchomiło produkcję, przy której pracuje 
ponad 1400 osób. Rekrutacja prowadzona jest na 
bieżąco. – Spośród działających w podstrefie firm 
warto zwrócić uwagę na Asquini Polska, pro-ducenta 
części m.in. do promów kosmicznych, 
który na potrzeby nowego projektu inwestycyjne-go 
deklaruje utworzenie ponad 40 nowych miejsc 
pracy. Prężnie działa także producent silników – 
ABM Greiffenberger, który już dziś przekroczył 
wstępnie deklarowany poziom zatrudnienia i 
daje pracę 140 osobom. Mamy nadzieję, że firma 
będzie się co najmniej równie dynamicznie roz-wijać 
po przeprowadzce do nowej hali produk-cyjnej, 
co ma nastąpić jesienią tego roku – dodaje 
Mariusz Sagan. Dobra passa trwa – świadczy o 
tym również powrót do Lublina Ball Packaging 
Europe. Choć na otwarcie zakładu trzeba bę-dzie 
chwilę poczekać, według oficjalnych pla-nów 
firma stworzy w Lublinie ponad 100 nowych 
miejsc pracy. 
– Lublin nadrabia kilkunastoletnie zaległości, 
w ciągu 4 lat zainwestowaliśmy w infrastrukturę 
ponad 2,2 mld zł. Rozwijające się miasto przycią-ga 
nowych inwestorów, którzy chętniej wybiera-ją 
Lublin i korzystają z naszej oferty. Widać to w 
rokrocznie wzrastającej liczbie przyznawanych 
pozwoleń na działalność w podstrefie oraz po-wstałych 
tam ponad 1400 miejscach pracy. Liczę 
na to, że co najmniej kilkaset kolejnych etatów 
stworzą firmy, które jeszcze w tym roku wybiorą 
nasze miasto – powiedział Krzysztof Żuk, prezy-dent 
miasta Lublin. 
9 000 
Tyle nowych miejsc pracy utworzyli 
w latach 2011-2013 lubelscy przedsię-biorcy 
110 mln zł 
Tyle środków w ostatnich latach 
przeznaczył Lublin na uzbrajanie terenów 
inwestycyjnych dla przedsiębiorców 
27 
Tyle firm uzyskało pozwolenie 
na działalność w Podstrefie Lublin 
mieleckiej SSE 
1400 
Tyle miejsc pracy stworzyły firmy działa-jące 
w lubelskiej strefie ekonomicznej 
2,2 mld zł 
Tyle pieniędzy zainwestowało miasto 
w ciągu ostatnich 4 lat w infrastrukturę 
Lublina 
5 lat 
Na taki okres przedsiębiorcy tworzący 
nowe miejsca pracy mogą uzyskać zwol-nienie 
z podatku od nieruchomości
6 Tak zmienia się Lublin 
701317-20017 lat Lublina 
Lublin z ogromną 
determinacją walczył o tytuł 
Europejskiej Stolicy Kultury 
2016. Dzięki temu wygrał 
wojnę o swoją kulturę. 
Stała się ona jednym 
z czynników rozwoju miasta, 
pozwoliła zdobyć prestiż 
i rozpoznawalność. 
W Polsce i na świecie o Lublinie najczęściej 
mówi się właśnie w kontekście kultury. Dziś mia-sto 
przekuwa założenia aplikacji ESK na program 
obchodów 700. rocznicy nadania Lublinowi prawa 
miejskiego. Jubileusz będzie całorocznym świętem, 
przygotowywanym wspólnie z mieszkańcami. 
Zgodnie z ogólnymi założeniami program 
obchodów jubileuszu będzie się skupiał wokół 
pięciu tematów: kultury, działań społecznych, 
sportu i rekreacji, działań oświatowych i wyda-rzeń 
naukowych. Miasto zakłada kontynuację 
już rozpoczętych projektów oraz uruchomienie 
nowych inicjatyw, m.in. programów Dzielnice 
Kultury i Lublin dla Dzieci. Działania społecz-ne 
obejmują przede wszystkim aktywizację grup 
wykluczonych lub mających ograniczony dostęp 
do aktywnego uczestnictwa w życiu społecz-nym 
i kulturalnym. Działania w zakresie spor-tu, 
kultury fizycznej i rekreacji mają promować 
zdrowy, aktywny tryb życia, przy wykorzystaniu 
wydarzeń sportowych i miejskich obiektów. W 
zakresie oświaty Lublin planuje pakiet działań 
realizowany przez jednostki oświatowe każdego 
szczebla i instytucje kultury, w tym m.in. specjal-ne 
programy edukacyjne, prezentujące bogate 
dziedzictwo miasta, jego życie kulturalne, spor-towe 
i społeczne. W ramach obchodów odbędzie 
się także cykl działań przygotowanych przez lu-belskie 
środowiska naukowe. 
Do prac przy założeniach programu obchodów 
zaproszeni są wszyscy mieszkańcy Lublina. Urucho-miony 
został profil na facebooku, poświęcony obcho-dom: 
facebook/lublin700 oraz adres e-mail: 2017@ 
lublin.eu, na który mieszkańcy mogą przesyłać swoje 
pomysły na wydarzenie w ramach uroczystości. 
Ostatnie cztery lata to 
dynamiczny rozwój 
infrastruktury sportowej 
i rekreacyjnej. Z budżetu 
miasta trafiła na ten cel kwota 
niemal 350 mln zł. 
To zarówno duże obiekty, np. Arena Lublin – 
stadion miejski, pływalnia olimpijska, hala lo-dowa 
i Centrum Sportowo-Rekreacyjne przy 
ul. Łabędziej, jak i mniejsze, głównie szkolne –1 
3 Orlików, 4 boiska ze sztuczną nawierzchnią, 
basen w ZS nr 7 przy ul. Roztocze czy hala i sta-dion 
lekkoatletyczny przy Zespole Szkół Elek-tronicznych 
przy ul. Wojciechowskiej. Część 
środków trafiła na rozbudowę ośrodka „Słonecz-ny 
Wrotków”, rozwój sieci ścieżek rowerowych, 
system roweru miejskiego oraz 34 nowe place 
zabaw i siłownie na świeżym powietrzu. 
– Przy ul. Wojciechowskiej powstał jeden z 
najlepszych w Polsce kompleksów treningowych. 
Środowisko lekkoatletyczne cieszy także decyzja 
o gruntownej przebudowie miejskiego stadionu 
lekkoatletycznego przy al. Piłsudskiego. Do Lu-blina 
po wielu latach wrócą duże zawody w tej 
dyscyplinie sportu. Ogromne znaczenie ma także 
rozwój szkolenia dzieci i młodzieży – komentuje 
Leszek Dunecki, prezes Lubelskiego Okręgowe-go 
Związku Lekkiej Atletyki, medalista Igrzysk 
Olimpijskich, mistrz Europy i wielokrotny meda-lista 
mistrzostw Polski. 
Duży nacisk miasto położyło na szko-lenie 
dzieci i młodzieży we współpracy ze 
szkołami. To zaowocowało rozwojem klas spor-towych 
i profilowanych w różnych dyscyplinach. 
– W roku szkolnym 2013/2014 w lubelskich szko-łach 
podstawowych, średnich i gimnazjach funk-cjonowało 
56 klas profilowanych i sportowych. 
W tym roku będzie ich już 95. Przyrost jest zna-czący 
– mówi Jakub Kosowski, dyrektor Wydzia-łu 
Sportu i Turystyki Urzędu Miasta Lublin. 
Rozwija się także sport wyczynowy, repre-zentowany 
m.in. przez mistrzynie Polski w 
piłce ręcznej – MKS Selgros Lublin. W ostat-nim 
roku zespół pozyskał znaczącego sponsora, 
co pozwoli na ustabilizowanie sytuacji finan-sowej 
i walkę o najwyższe cele w kolejnym se-zonie. 
Udany sezon mają za sobą koszykarze 
MKS Start Lublin oraz koszykarki AZS UMCS 
Lublin. Oba zespoły dobrze spisały się w roz-grywkach 
I ligi, co zaowocowało zaproszeniem 
do najwyższej klasy rozgrywek. Z myślą o śro-dowisku 
piłkarskim powstaje stadion miejski – 
Arena Lublin. Mecze na niej rozgrywać będzie 
m.in. Motor Lublin, który pozyskał sponsora – 
firmę Ursus, oraz Lublinianka. Kibice sportowi 
w ostatnich latach mogli się w Lublinie przyglą-dać 
zmaganiom m.in. reprezentacji narodowych 
w koszykówce oraz piłce ręcznej, zawodom w 
ramach Pucharu Świata w karate tradycyjnym i 
wziąć udział w przyciągających tysiące osób im-prezach 
biegowych związanych z Maratonem 
Lubelskim, a kolejne wydarzenia przed nami. 
Nakłady na sport dzieci i młodzieży wzrosły 
z 2,3 mln zł w 2011 r. do 3,6 mln zł w 2014 r., zaś 
na sport wyczynowy z 1,8 mln zł w 2011 r. do 
3 mln zł w 2014 r. – Dużym sukcesem okazało 
się wprowadzenie programu „Sportowa Szko-ła” 
zakładającego nieodpłatne udostępnienie 
szkolnych sal gimnastycznych klubom szko-lącym 
dzieci i młodzież. Z projektu korzysta 
ponad 40 podmiotów – dodaje Jakub Kosowski. 
] 2014: ­laureat 
] 2013, 2012: ­tytuł 
] 2013: ­laureat 
XXIV 
Business Excellence ­laureat 
Konkursu o nagrodę 
] edycji konkursu 
w kategorii Gmina Miejska 
Pary Prezydenckiej 
„Teraz Polska” powyżej 100 000 mieszkańców 
„Dobry Klimat dla Rodziny” 
2013, 2012, 2011: ­Certyfikat 
„Samorządowy Lider 
Edukacji” 
Miasto Lublin 
Nagrody 
i wyróżnienia 
ZZ Starania o tytuł ESK 2016 pobudziły aktywność mieszkańców. Miasto korzysta z niej, tworząc wspólnie program obchodów 700-lecia Lublina w 2017 r. 
Miliony na inwestycje w lubelski sport 
ZZ Lubelski stadion będzie służył całemu regionowi
sierpień 2014 www.prezydentzuk.pl 7 
Lublin 
coraz bardziej 
obywatelski 
Ostatnie lata w Lublinie to 
znaczny wzrost aktywności 
obywatelskiej. Lublinianie 
coraz chętniej zabierają 
głos i włączają się w proces 
decydowania o przyszłości 
swojego miasta. 
– To jeden z najważniejszych efektów tej ka-dencji 
– mówi Krzysztof Żuk, prezydent mia-sta 
Lublin. Zagadnienia dotyczące kluczowych 
inwestycji i przestrzeni miasta wypracowy-wane 
są w ramach konsultacji społecznych, 
na bieżąco z prezydentem współpracuje także 
ponad 20 społecznych ciał doradczych. Spo-tkania 
z mieszkańcami odbywają się regularnie 
w poszczególnych dzielnicach, władze miasta 
korzystają z nich do konsultowania kształtu 
najważniejszych miejskich projektów i sposobu 
wydatkowania środków budżetowych. W celu 
wsparcia komunikacji z mieszkańcami zosta-ły 
uruchomione narzędzia ułatwiające dialog: 
Program Aktywności Samorządowej – spotka-nia 
z mieszkańcami w dzielnicach diagnozujące 
podstawowe problemy. Dotychczas odbyło się 
już 90 takich spotkań, kolejne planowane są na 
jesień. Lublin, jako jedno z pierwszych polskich 
miast, uruchomił także serwis www.lublin.na-prawmyto. 
pl, służący do zgłaszania drobnych 
usterek w przestrzeni miejskiej. Skutecznie 
funkcjonuje także Skrzynka Dialogu Społecz-nego 
(dostępna poprzez stronę www.dialog.lu-blin. 
eu oraz w Biurach Obsługi Mieszkańców), 
poprzez którą mieszkańcy kierują do Urzędu 
Miasta zgłoszenia dotyczące różnych obsza-rów 
jego funkcjonowania. Istotnym sukcesem 
Lublina jest także podjęcie i utrzymanie aktyw-ności 
we współpracy z różnymi środowiskami 
i organizacjami pozarządowymi. Potwierdza to 
przyznany Lublinowi, jako pierwszemu miastu 
w Polsce, certyfikat TÜV Rheinland w zakresie 
partycypacji społecznej. 
– Udało się obudzić aktywność Lublinian, 
która na różnych polach jest fundamentem 
przyszłego sukcesu miasta – dodaje prezydent 
Krzysztof Żuk. 
ZZ Jedno z ponad 90 spotkań z mieszkańcami 
w dzielnicach 
ZZ Spotkania i bezpośrednie rozmowy z mieszkańcami Lublina to jeden z najprzyjemniejszych 
elementów mojej pracy – mówi prezydent Krzysztof Żuk 
I Ty możesz decydować o mieście 
W ramach budżetu obywatelskiego na 2015 r. lublinianie 
podzielą 10 mln zł na tzw. projekty małe, których realizacja nie 
przekracza kwoty 500 tys. zł, oraz tzw. projekty duże, których koszty 
wykonania wahają się pomiędzy 500 tys. a 1,5 mln zł. Wnioski 
do budżetu obywatelskiego mieszkańcy zgłaszali na przełomie 
maja i czerwca (wpłynęło ponad 300 pomysłów), ogólnomiejskie 
głosowanie na najlepsze projekty rozpocznie się 24 września i 
Ścieżka projektu Inicjatywy lokalnej jest prosta: mieszkańcy 
inicjują ważne dla siebie przedsięwzięcia, następnie występują 
do prezydenta miasta z wnioskiem opisującym pomysł i wstępny 
kosztorys oraz deklarują, na czym będzie polegał ich wkład w 
realizację przedsięwzięcia. Może on mieć formę pracy społecznej, 
wkładu materialnego lub finansowego. W 2015 r. priorytetowo 
traktowane będą tematy dotyczące wyglądu podwórek, skwerów 
i najbliższej przestrzeni mieszkańców oraz likwidacji barier 
architektonicznych. 
Każdego roku Lublin realizuje średnio 100 inwestycji i remontów wskazywanych 
przez Rady Dzielnic. To m.in.: przebudowy i remonty dróg, chodników i schodów, 
budowy miejsc parkingowych, budowa lub modernizacja placów zabaw oraz 
infrastruktury sportowej, zagospodarowanie skwerów i zieleni oraz wiele innych 
działań. W latach 2011-2013 miasto przeznaczyło na ten cel ponad 9 mln zł. 
W 2014 r. środki wydatkowane wspólnie z Radami Dzielnic sięgną 19 mln zł. 
To proces wspólnego dyskutowania o kształcie najważniejszych miejskich 
inwestycji i przedsięwzięć, które będą miały wpływ na życie w Lublinie. Miasto 
przedstawia projekt, a mieszkańcy zgłaszają swoje uwagi, które następnie brane 
są pod uwagę przy wypracowywaniu ostatecznej koncepcji. W ten sposób 
dyskutowane były kwestie odnoszące się do tegorocznego budżetu, regulaminu 
Ogrodu Saskiego czy nowego systemu gospodarowania odpadami. 
Skrzynka Dialogu to narzędzie do szybkiego kontaktu z Urzędem 
Miasta w formie elektronicznej – poprzez stronę www.dialog. 
lublin.eu oraz tradycyjne skrzynki dostępne w Biurach Obsługi 
Mieszkańców. Za jej pośrednictwem można zgłaszać uwagi, opinie i 
swoje pomysły na miasto. Trafiają one następnie do poszczególnych 
wydziałów i jednostek, a zgłaszający otrzymują informację zwrotną. 
Serwis – dostępny pod adresem www.lublin.naprawmyto.pl – 
umożliwia zgłaszanie usterek w przestrzeni miejskiej. Użytkownicy 
zaznaczają lokalizację problemu na mapie i dodają opis, zgłoszenie 
trafia do właściwego wydziału lub instytucji, a alert zostaje 
opatrzony odpowiednim komentarzem. W ten sposób udało się 
naprawić już kilka tysięcy problemów. 
Ciała doradcze społecznie wspierają władze miasta w podejmowaniu 
decyzji odnośnie najważniejszych obszarów jego funkcjonowania. 
Obecnie przy prezydencie miasta działa 20 tego typu podmiotów, 
m.in.: Rada Rozwoju Lublina, Rada Działalności Pożytku Publicznego, 
Rada ds. Osób Niepełnosprawnych, Rada Seniorów, Forum Kobiet 
Lublina, Rady Kultury, Rady Sportu czy Rady Kultury Przestrzeni. 
Spotkania z mieszkańcami 
Kilka razy w roku miasto organizuje spotkania w dzielnicach, poświęcone najważniejszym 
problemem lokalnym i wnioskom do budżetu na kolejny rok. Lublinianie na bieżąco mogą się 
także spotkać z prezydentem i jego zastępcami w ramach tzw. przyjęć mieszkańców. Zapisy 
pod nr. tel. 81 466 1860 w godzinach pracy Urzędu Miasta. 
Miasto poprzez różne formy współpracy zachęca organizacje pozarządowe do aktywności. Organizowane są m.in. 
konkursy ofert na realizację zadań publicznych, szkolenia oraz spotkania informacyjne. Rocznie miasto przyznaje 
kilkadziesiąt grantów i dofinansowań na projekty realizowane przez organizacje pozarządowe. 
WIĘCEJ NA OBYWATELSKI.LUBLIN.EU 
Budżet obywatelski 
Inicjatywa lokalna 
Rada dzielnicy 
Konsultacje społeczne 
Skrzynka dialogu 
Naprawmy To! 
Ciała doradcze 
Organizacje pozarządowe
8 Tak zmienia się Lublin 
Prezydent dotrzymał słowa 
Krzysztof Żuk kandydując w wyborach na prezydenta miasta w 2010 roku, podpisał Kontrakt dla Lublina, w którym 
zobowiązał się do realizacji konkretnych działań. Dziś, po niemal 4 latach kadencji, można zweryfikować wykonanie 
zapowiadanych 10 postulatów. Bilans wypada pozytywnie. Niemal wszystkie projekty zostały zrealizowane. Co więcej, Lublin 
wykonał znacznie większy niż deklarował w 2010 r. Krzysztof Żuk program inwestycji rozwojowych. Miasto pozyskało 1,5 mld 
zł środków unijnych, o 50% więcej niż pierwotnie wskazywały szacunki. Zostały również zrealizowane inwestycje 
za rekordową w historii miasta sumę 2,2 mld zł. 
ZREALIZOWANE 
1Budowa lotniska w Świdniku 
wraz z drogą dojazdową, czyli 
przedłużeniem ul. Mełgiewskiej 
Port Lotniczy Lublin od momentu rozpo-częcia 
swojej działalności (2012 r.) konse-kwentnie 
rozbudowuje siatkę połączeń. 
Obecnie obsługiwane kierunki to m.in.: 
Londyn, Oslo, Mediolan, Rzym, Frankfurt, 
Gdańsk czy Wrocław. Średnie obłożenie sa-molotów 
sięga 80%, dodatkowo lotnisko 
miesięcznie obsługuje ok. 60 lotów bizne-sowych. 
Połączenie Lublina z lotniskiem za-pewniła 
zmodernizowana ul. Mełgiewska, 
która jest także jedną z dróg dojazdowych 
do obwodnicy miasta, a jej przebudowa 
przyczyniła się do aktywizacji gospodarczej 
przyległych terenów przemysłowych. 
2Utworzenie 3 tysięcy nowych 
ZREALIZOWANE 
ZREALIZOWANE 
W TRAKCIE REALIZACJI 
W TRAKCIE REALIZACJI 
ZREALIZOWANE 9Starania o uzyskanie tytułu 
miejsc pracy 
Dzięki działaniom na rzecz kreowania jak 
najlepszych warunków do rozwoju przed-siębiorczości 
i pozyskiwania inwestorów, 
od początku kadencji w Lublinie powstało 
łącznie niemal 9000 nowych miejsc pracy 
(dane MUP, 2011-2013) i ponad 3500 miejsc 
aktywizacji zawodowej. W lubelskiej Spe-cjalnej 
Strefie Ekonomicznej obecnych jest 
już 27 inwestorów, którzy zadeklarowali na-kłady 
inwestycyjne w wysokości ponad 710 
mln zł. 12 już funkcjonujących tam przed-siębiorstw 
zatrudnia 1400 osób. Według 
danych GUS Lublin jest jedynym dużym 
miastem, w którym wzrost bezrobocia w 
ciągu ostatnich 5 lat był mniejszy niż staty-stycznie 
w całej Polsce. To efekt m.in. spraw-nego 
działania narzędzi aktywizacyjnych 
na rynku pracy, skutecznego wykorzystania 
funduszy unijnych oraz pozyskiwania no-wych 
inwestorów. 
Europejskiej Stolicy Kultury 
2016 
Starania Lublina o tytuł Europejskiej Stoli-cy 
Kultury można uznać za sukces. Mimo 
że ostatecznie wygrał Wrocław, podczas 
tworzenia aplikacji powstało wiele po-mysłów, 
z których korzystamy tworząc 
program obchodów 700-lecia nadania 
Lublinowi praw miejskich w 2017 roku. 
Będzie on składał się z działań skupio-nych 
wokół kultury, przedsięwzięć spo-łecznych 
i oświatowych, sportu i rekreacji 
oraz wydarzeń naukowych. 
W ostatnich latach wydatki na lubelską 
kulturę zwiększyły się trzykrotnie, a środ-ki 
przeznaczane na realizację działań 
kulturalnych przez organizacje pozarzą-dowe– 
aż sześciokrotnie. 
ZMIANA ROZWIĄZANIA 
3Budowa wiaduktu nad ul. 
Głęboką wraz z przebudową 
ul. Sowińskiego – decyzja 
o zastosowaniu innych, mniej 
kosztownych rozwiązań 
To bardzo kosztowny projekt, na który nie 
udało się pozyskać środków europejskich, 
a realizacja wiązałaby się z ogromnym ob-ciążeniem 
budżetu miasta, uniemożliwia-jąc 
przeprowadzenie innych kluczowych 
inwestycji. Co więcej, według ekspertów 
z firmy Trans Eko, przygotowujących Stu-dium 
Komunikacyjne dla Lublina, po od-daniu 
do użytku obwodnicy, która odciąży 
komunikacyjnie tę część miasta, budowa 
wiaduktu nie będzie konieczna. Jedno-cześnie, 
dla usprawnienia ruchu na osi 
północ-południe Lublina, w 2012 roku na 
ul. Sowińskiego zostały wyznaczone do-datkowe 
lewo- i prawoskręty, zaś w 2013 r. 
zmodernizowano ul. Filaretów. Przed mo-dernizacją 
są Al. Racławickie, ul. Lipowa, ul. 
Sowińskiego i ul. Poniatowskiego. W 2014 r. 
będzie gotowa dokumentacja pozwalająca 
realizować tę inwestycję od 2015 r. 
4Dwupoziomowe skrzyżowanie 
Solidarności–Sikorskiego– 
gen. Ducha 
Miasto jest na etapie przygotowywania 
dokumentów niezbędnych do ogłosze-nia 
przetargu i pozyskania środków z 
nowej perspektywy finansowej Unii Eu-ropejskiej. 
Inwestycja jest kontynuacją 
budowanej ul. Poligonowej. W celu unik-nięcia 
znacznych trudności z wyjazdem 
z os. Botanik jej realizacja rozpocznie się 
po wykonaniu przedłużenia al. Solidar-ności 
do obwodnicy i zakończeniu bu-dowy 
ul. Zelwerowicza. 
ZREALIZOWANE 
5Budowa stadionu przy ul. 
Krochmalnej wraz z drogami 
dojazdowymi 
Stadion będzie gotowy jesienią. To jedna 
z najważniejszych inwestycji w zakresie in-frastruktury 
ZREALIZOWANE 
sportowej, która pozwoli reali-zować 
w Lublinie duże projekty sportowe, 
ale także kulturalne i rozrywkowe. Stadion 
ma służyć całemu regionowi, a wspólnie 
z budowanym basenem olimpijskim, Tar-gami 
Lublin, stadionem lekkoatletycznym, 
Dworcem Metropolitalnym czy Trasą Zie-loną 
przyczyni się do rewitalizacji tej części 
miasta, w tym doliny rzeki Bystrzycy z par-kiem 
Ludowym. 
7Unowocześnienie systemu 
komunikacji miejskiej, m.in. 
wymiana taboru 
Lublin wkroczył w finalną fazę komplek-sowej 
przebudowy systemu transportu 
miejskiego, związaną z zakupem i dosta-wą 
taboru. W ramach projektu, o wartości 
ZREALIZOWANE 
ponad 520 mln zł, miasto zakupi 70 nowo-czesnych 
trolejbusów i 100 autobusów. 
Mieszkańcy już dziś mogą korzystać 
z przystanków wyposażonych w system 
informacji pasażerskiej oraz punktów 
sprzedaży biletów. Modernizacja wiąże się 
także z wyposażeniem taboru w modemy 
GSM/GPRS, odbiorniki GPS oraz urządze-nia 
do pomiaru liczby pasażerów. 
8Przedszkola dla każdego 
dziecka 
W latach 2011-2013 miasto utworzyło 
354 nowe miejsca w przedszkolach i 
252 w żłobkach, m.in. w nowo powsta-łych 
placówkach przy ul. Onyksowej 
i ul. Wolskiej. 2014 rok to kolejnych 
150 miejsc w przedszkolach (Felin: 50, 
Sławin: 100). Miasto sukcesywnie mo-dernizuje 
istniejące placówki i planuje 
budowę kolejnych – w nowo powsta-jących 
osiedlach. Dziś w Lublinie każde 
dziecko ma zapewnione miejsce 
w przedszkolu. 
6Nowy plac Litewski 
– przebudowa 
reprezentacyjnego obszaru 
Lublina 
Inwestycja jest gotowa do realizacji, ma 
pełną dokumentację i niezbędne pozwo-lenia, 
znajduje się na liście rezerwowej wy-datków 
w budżecie miasta na 2014 rok. Ze 
względu na koszty, jej realizacja wyłącznie 
ze środków budżetu miasta byłaby nieko-rzystna 
i musiałaby się wiązać z rezygnacją 
z innych projektów, głównie drogowych. 
Przebudowę placu Litewskiego miasto 
będzie mogło realizować ze środków eu-ropejskich, 
w ramach nowej perspektywy 
finansowej. Przetarg ma być ogłoszony 
jeszcze w tym roku. 
10Rewitalizacja Ogrodu 
Saskiego 
Zakończony w 2013 r. remont to najwięk-sza 
rewitalizacja Ogrodu Saskiego od mo-mentu 
jego powstania. Zmodernizowane 
zostały m.in. stawy, ogrodzenie i muszla 
koncertowa, pojawiło się także 170 tys. 
nowych roślin. Dzieci mogą się bawić na 
bezpiecznym placu zabaw, a dorośli ko-rzystać 
z hot spotu i kawiarenki interne-towej. 
Odnowione trawniki zachęcają do 
organizowania rodzinnych pikników. Na 
całym obszarze zainstalowano kamery 
monitoringu miejskiego, zapewniając 
mieszkańcom bezpieczne i komfortowe 
otoczenie.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Powiat Kluczborski 2006-2010
Powiat Kluczborski 2006-2010Powiat Kluczborski 2006-2010
Powiat Kluczborski 2006-2010
bobbyl
 
Lokalny Program Rewitalizacji Miasta WłOcłAwek Do 2015 Roku
Lokalny Program Rewitalizacji Miasta WłOcłAwek Do 2015 RokuLokalny Program Rewitalizacji Miasta WłOcłAwek Do 2015 Roku
Lokalny Program Rewitalizacji Miasta WłOcłAwek Do 2015 Roku
guestdb96dd
 
Prezentacja na posiedzenie
Prezentacja na posiedzeniePrezentacja na posiedzenie
Prezentacja na posiedzenie
milocinska
 
Tramwaj na Morenę - opracowanie BPBK
Tramwaj na Morenę - opracowanie BPBKTramwaj na Morenę - opracowanie BPBK
Tramwaj na Morenę - opracowanie BPBK
Trojmiasto.pl
 
Budowa szczecińskiego szybkiego tramwaju styczeń 2012
Budowa szczecińskiego szybkiego tramwaju styczeń 2012Budowa szczecińskiego szybkiego tramwaju styczeń 2012
Budowa szczecińskiego szybkiego tramwaju styczeń 2012
wszczecinie
 

La actualidad más candente (19)

Powiat Kluczborski 2006-2010
Powiat Kluczborski 2006-2010Powiat Kluczborski 2006-2010
Powiat Kluczborski 2006-2010
 
Zintegrowana strategia rewitalizacji Przedmieścia Oławskiego
Zintegrowana strategia rewitalizacji Przedmieścia OławskiegoZintegrowana strategia rewitalizacji Przedmieścia Oławskiego
Zintegrowana strategia rewitalizacji Przedmieścia Oławskiego
 
Zaspa młyniec spotkanie_z_mieszkancami
Zaspa młyniec spotkanie_z_mieszkancamiZaspa młyniec spotkanie_z_mieszkancami
Zaspa młyniec spotkanie_z_mieszkancami
 
Prezentacja MZK Program Działania Spółki 2008-2012
Prezentacja MZK Program Działania Spółki 2008-2012Prezentacja MZK Program Działania Spółki 2008-2012
Prezentacja MZK Program Działania Spółki 2008-2012
 
Lokalny Program Rewitalizacji Miasta WłOcłAwek Do 2015 Roku
Lokalny Program Rewitalizacji Miasta WłOcłAwek Do 2015 RokuLokalny Program Rewitalizacji Miasta WłOcłAwek Do 2015 Roku
Lokalny Program Rewitalizacji Miasta WłOcłAwek Do 2015 Roku
 
Mazowieckie
MazowieckieMazowieckie
Mazowieckie
 
Zintegrowana Strategia Rewitalizacji
Zintegrowana Strategia RewitalizacjiZintegrowana Strategia Rewitalizacji
Zintegrowana Strategia Rewitalizacji
 
Razem dla regionu Włocławek
Razem dla regionu WłocławekRazem dla regionu Włocławek
Razem dla regionu Włocławek
 
Lublin przewodnik pl (1)
Lublin przewodnik pl (1)Lublin przewodnik pl (1)
Lublin przewodnik pl (1)
 
8 maja prezentacja przymorze małe
8 maja prezentacja przymorze małe8 maja prezentacja przymorze małe
8 maja prezentacja przymorze małe
 
Prezentacja na posiedzenie
Prezentacja na posiedzeniePrezentacja na posiedzenie
Prezentacja na posiedzenie
 
Audyt wielowies
Audyt wielowiesAudyt wielowies
Audyt wielowies
 
Zintegrowana_strategia_rewitalizacji_Lesnicy
Zintegrowana_strategia_rewitalizacji_LesnicyZintegrowana_strategia_rewitalizacji_Lesnicy
Zintegrowana_strategia_rewitalizacji_Lesnicy
 
Damian walczak
Damian walczakDamian walczak
Damian walczak
 
Tramwaj na Morenę - opracowanie BPBK
Tramwaj na Morenę - opracowanie BPBKTramwaj na Morenę - opracowanie BPBK
Tramwaj na Morenę - opracowanie BPBK
 
Nowa bulonska
Nowa bulonskaNowa bulonska
Nowa bulonska
 
Prezentacja Dzialan Inwestycyjnych 08 04 2009
Prezentacja Dzialan Inwestycyjnych 08 04 2009Prezentacja Dzialan Inwestycyjnych 08 04 2009
Prezentacja Dzialan Inwestycyjnych 08 04 2009
 
Konc009 op
Konc009 opKonc009 op
Konc009 op
 
Budowa szczecińskiego szybkiego tramwaju styczeń 2012
Budowa szczecińskiego szybkiego tramwaju styczeń 2012Budowa szczecińskiego szybkiego tramwaju styczeń 2012
Budowa szczecińskiego szybkiego tramwaju styczeń 2012
 

Destacado

Barranquilla´s bicentenary
Barranquilla´s bicentenaryBarranquilla´s bicentenary
Barranquilla´s bicentenary
Kelly Ferny
 
Gestion de riesgos ambientales
Gestion de riesgos ambientalesGestion de riesgos ambientales
Gestion de riesgos ambientales
Yeyita Ra Ze
 
Hierbas para bajar de peso
Hierbas para bajar de pesoHierbas para bajar de peso
Hierbas para bajar de peso
ierbaseesad
 
Epi y nutri (1)
Epi y nutri (1)Epi y nutri (1)
Epi y nutri (1)
anaeupa
 
Calidad y evaluacion
Calidad y evaluacionCalidad y evaluacion
Calidad y evaluacion
ErwinLopez10
 
Delitos informaticos
Delitos informaticosDelitos informaticos
Delitos informaticos
Jenifer Aguas
 
Memoria de calculo puente bobo
Memoria de calculo  puente boboMemoria de calculo  puente bobo
Memoria de calculo puente bobo
Mary Chasi
 
Articulo del 42 al 52
Articulo del 42 al 52Articulo del 42 al 52
Articulo del 42 al 52
PAulo Borikua
 

Destacado (20)

講座公版簡報
講座公版簡報講座公版簡報
講座公版簡報
 
Andrea lopin
Andrea lopinAndrea lopin
Andrea lopin
 
Ley 1620 del 15 de marzo de 2013
Ley 1620 del 15 de marzo de 2013Ley 1620 del 15 de marzo de 2013
Ley 1620 del 15 de marzo de 2013
 
Barranquilla´s bicentenary
Barranquilla´s bicentenaryBarranquilla´s bicentenary
Barranquilla´s bicentenary
 
Gestion de riesgos ambientales
Gestion de riesgos ambientalesGestion de riesgos ambientales
Gestion de riesgos ambientales
 
Hierbas para bajar de peso
Hierbas para bajar de pesoHierbas para bajar de peso
Hierbas para bajar de peso
 
Epi y nutri (1)
Epi y nutri (1)Epi y nutri (1)
Epi y nutri (1)
 
Calidad y evaluacion
Calidad y evaluacionCalidad y evaluacion
Calidad y evaluacion
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Taller de herramientas
Taller de herramientasTaller de herramientas
Taller de herramientas
 
Partes de una cpu (2)
Partes de una cpu (2)Partes de una cpu (2)
Partes de una cpu (2)
 
Presentazione FP Convegno UNIBA Accountability 2014
Presentazione FP Convegno UNIBA Accountability 2014Presentazione FP Convegno UNIBA Accountability 2014
Presentazione FP Convegno UNIBA Accountability 2014
 
Fenómenos atmosféricos
Fenómenos atmosféricosFenómenos atmosféricos
Fenómenos atmosféricos
 
Delitos informaticos
Delitos informaticosDelitos informaticos
Delitos informaticos
 
Memoria de calculo puente bobo
Memoria de calculo  puente boboMemoria de calculo  puente bobo
Memoria de calculo puente bobo
 
Asobancaria
AsobancariaAsobancaria
Asobancaria
 
Il mondo che vorrei
Il mondo che vorrei Il mondo che vorrei
Il mondo che vorrei
 
Articulo del 42 al 52
Articulo del 42 al 52Articulo del 42 al 52
Articulo del 42 al 52
 
Sirt Sicurezza nei Luoghi Confinati
Sirt Sicurezza nei Luoghi ConfinatiSirt Sicurezza nei Luoghi Confinati
Sirt Sicurezza nei Luoghi Confinati
 
Contabilidad
Contabilidad Contabilidad
Contabilidad
 

Similar a Tak zmienia sie lublin 8 stron 02_001

Prezentacja, spotkanie z mieszkańcami osiedli Żabianka, Wejhera, Tysiąclecia,...
Prezentacja, spotkanie z mieszkańcami osiedli Żabianka, Wejhera, Tysiąclecia,...Prezentacja, spotkanie z mieszkańcami osiedli Żabianka, Wejhera, Tysiąclecia,...
Prezentacja, spotkanie z mieszkańcami osiedli Żabianka, Wejhera, Tysiąclecia,...
City of Gdansk
 
Budzet Gdańska 2014 w przystępnej formie
Budzet Gdańska 2014 w przystępnej formieBudzet Gdańska 2014 w przystępnej formie
Budzet Gdańska 2014 w przystępnej formie
City of Gdansk
 
Lokalny Program Rewitalizacji Miasta WłOcłAwek Do 2015 Roku
Lokalny Program Rewitalizacji Miasta WłOcłAwek Do 2015 RokuLokalny Program Rewitalizacji Miasta WłOcłAwek Do 2015 Roku
Lokalny Program Rewitalizacji Miasta WłOcłAwek Do 2015 Roku
jsosinski
 
Lokalny Program Rewitalizacji
Lokalny Program RewitalizacjiLokalny Program Rewitalizacji
Lokalny Program Rewitalizacji
guestb8fb65
 
Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 252 inowrocław włocławek
Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 252 inowrocław   włocławekPrzebudowa drogi wojewódzkiej nr 252 inowrocław   włocławek
Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 252 inowrocław włocławek
Krzysztof Kwapinski
 
Spotkanie konsultacyjne - Strategia województwa kujawsko -pomorskiego
Spotkanie konsultacyjne - Strategia województwa kujawsko -pomorskiegoSpotkanie konsultacyjne - Strategia województwa kujawsko -pomorskiego
Spotkanie konsultacyjne - Strategia województwa kujawsko -pomorskiego
Urząd Miasta Włocławek
 

Similar a Tak zmienia sie lublin 8 stron 02_001 (20)

II rok kadencji
II rok kadencjiII rok kadencji
II rok kadencji
 
Polski Ład w regionie słupskim
Polski Ład w regionie słupskimPolski Ład w regionie słupskim
Polski Ład w regionie słupskim
 
Powiat Staszowski Raport 2007-2009
Powiat Staszowski Raport  2007-2009Powiat Staszowski Raport  2007-2009
Powiat Staszowski Raport 2007-2009
 
Prezentacja, spotkanie z mieszkańcami osiedli Żabianka, Wejhera, Tysiąclecia,...
Prezentacja, spotkanie z mieszkańcami osiedli Żabianka, Wejhera, Tysiąclecia,...Prezentacja, spotkanie z mieszkańcami osiedli Żabianka, Wejhera, Tysiąclecia,...
Prezentacja, spotkanie z mieszkańcami osiedli Żabianka, Wejhera, Tysiąclecia,...
 
Prezentacja: Żabianka, Wejhera, Jelitkowo, Tysiąclecia
Prezentacja: Żabianka, Wejhera, Jelitkowo, TysiącleciaPrezentacja: Żabianka, Wejhera, Jelitkowo, Tysiąclecia
Prezentacja: Żabianka, Wejhera, Jelitkowo, Tysiąclecia
 
Budzet Gdańska 2014 w przystępnej formie
Budzet Gdańska 2014 w przystępnej formieBudzet Gdańska 2014 w przystępnej formie
Budzet Gdańska 2014 w przystępnej formie
 
Gminny Program Rewitalizacji Miasta Słupska 2017-2025 +
Gminny Program Rewitalizacji Miasta Słupska 2017-2025 +Gminny Program Rewitalizacji Miasta Słupska 2017-2025 +
Gminny Program Rewitalizacji Miasta Słupska 2017-2025 +
 
LPR
LPRLPR
LPR
 
Lokalny Program Rewitalizacji Miasta WłOcłAwek Do 2015 Roku
Lokalny Program Rewitalizacji Miasta WłOcłAwek Do 2015 RokuLokalny Program Rewitalizacji Miasta WłOcłAwek Do 2015 Roku
Lokalny Program Rewitalizacji Miasta WłOcłAwek Do 2015 Roku
 
Lokalny Program Rewitalizacji Włocławka
Lokalny Program Rewitalizacji WłocławkaLokalny Program Rewitalizacji Włocławka
Lokalny Program Rewitalizacji Włocławka
 
Lokalny Program Rewitalizacji
Lokalny Program RewitalizacjiLokalny Program Rewitalizacji
Lokalny Program Rewitalizacji
 
Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 252 inowrocław włocławek
Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 252 inowrocław   włocławekPrzebudowa drogi wojewódzkiej nr 252 inowrocław   włocławek
Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 252 inowrocław włocławek
 
Plan burmistrza Waldemara Palucha
Plan burmistrza Waldemara PaluchaPlan burmistrza Waldemara Palucha
Plan burmistrza Waldemara Palucha
 
Spotkanie konsultacyjne - Strategia województwa kujawsko -pomorskiego
Spotkanie konsultacyjne - Strategia województwa kujawsko -pomorskiegoSpotkanie konsultacyjne - Strategia województwa kujawsko -pomorskiego
Spotkanie konsultacyjne - Strategia województwa kujawsko -pomorskiego
 
Realizacja Strategii Rozwoju Gminy Parzęczew na lata 2009-2015
Realizacja Strategii Rozwoju Gminy Parzęczew na lata 2009-2015Realizacja Strategii Rozwoju Gminy Parzęczew na lata 2009-2015
Realizacja Strategii Rozwoju Gminy Parzęczew na lata 2009-2015
 
Prezentacja kk 13.05.2016_pop2
Prezentacja kk 13.05.2016_pop2Prezentacja kk 13.05.2016_pop2
Prezentacja kk 13.05.2016_pop2
 
Opolskie
OpolskieOpolskie
Opolskie
 
Prezentacja Dzialan Inwestycyjnych 08 04 2009
Prezentacja Dzialan Inwestycyjnych 08 04 2009Prezentacja Dzialan Inwestycyjnych 08 04 2009
Prezentacja Dzialan Inwestycyjnych 08 04 2009
 
Prezentacja Dzialan Inwestycyjnych 08 04 2009
Prezentacja Dzialan Inwestycyjnych 08 04 2009Prezentacja Dzialan Inwestycyjnych 08 04 2009
Prezentacja Dzialan Inwestycyjnych 08 04 2009
 
Broszura UMS - budżet Sopotu 2020
Broszura UMS - budżet Sopotu 2020Broszura UMS - budżet Sopotu 2020
Broszura UMS - budżet Sopotu 2020
 

Más de krzysztof_zuk (12)

Prezentacja projektu budżetu na 2016
Prezentacja projektu budżetu na 2016Prezentacja projektu budżetu na 2016
Prezentacja projektu budżetu na 2016
 
Kotrakt dla Lublina 2014-2018
Kotrakt dla Lublina 2014-2018 Kotrakt dla Lublina 2014-2018
Kotrakt dla Lublina 2014-2018
 
Propozycja zmian Strefy Płatnego Parkowania
Propozycja zmian Strefy Płatnego ParkowaniaPropozycja zmian Strefy Płatnego Parkowania
Propozycja zmian Strefy Płatnego Parkowania
 
Dolina bystrzycy 23.02.2015 2
Dolina bystrzycy 23.02.2015 2Dolina bystrzycy 23.02.2015 2
Dolina bystrzycy 23.02.2015 2
 
Inwestycje w dzielnicach
Inwestycje w dzielnicach Inwestycje w dzielnicach
Inwestycje w dzielnicach
 
Działania społeczne w latach 2011 - 2014
Działania społeczne w latach 2011 - 2014Działania społeczne w latach 2011 - 2014
Działania społeczne w latach 2011 - 2014
 
Gospodarka w kontrakcie dla Lublina
Gospodarka w kontrakcie dla LublinaGospodarka w kontrakcie dla Lublina
Gospodarka w kontrakcie dla Lublina
 
Plan zagospodarowania przestrzennego rejonu Podzamcza
Plan zagospodarowania przestrzennego rejonu PodzamczaPlan zagospodarowania przestrzennego rejonu Podzamcza
Plan zagospodarowania przestrzennego rejonu Podzamcza
 
Lublin 2017
Lublin 2017Lublin 2017
Lublin 2017
 
Szkoła zawodowa – profesjonalizm i kompetencja
Szkoła zawodowa – profesjonalizm i kompetencjaSzkoła zawodowa – profesjonalizm i kompetencja
Szkoła zawodowa – profesjonalizm i kompetencja
 
Budżet obywatelski dla Lublina
Budżet obywatelski dla LublinaBudżet obywatelski dla Lublina
Budżet obywatelski dla Lublina
 
Rekrutacja 2014
Rekrutacja  2014Rekrutacja  2014
Rekrutacja 2014
 

Tak zmienia sie lublin 8 stron 02_001

  • 1. tak zmienia się Lublin ROZMOWA Wspólnie decydujemy o przyszłości miasta 3 pytania do... Krzysztofa Żuka, Prezydenta Miasta Lublin 1REDAKCJA: Panie Prezyden-cie, mija czwarty rok Pana ka-dencji, jak podsumowałby Pan ten czas? KRZYSZTOF ŻUK: Kiedy mieszkańcy w 2010 r. powierzyli mi misję kierowa-nia Lublinem, wyznaczyłem sobie bar-dzo konkretne cele, będące odpowiedzią na najbardziej palące problemy Lublina. Postawiłem na lepsze skomunikowanie naszego miasta z resztą kraju i świata, poprawę jakości infrastruktury sporto-wej, rekreacyjnej i kulturalnej. Jednak najważniejszą kwestią są dla mnie dzia-łania, dzięki którym powstają nowe miejsca pracy. Rozwój gospodarczy i poprawa jakości życia w mieście to efek-ty naszej wspólnej, już niemal cztero-letniej, pracy. Lublin to miasto coraz bardziej atrakcyjne gospodarczo, przyciągające nowych inwestorów, z własnym lotniskiem i coraz lepszą siecią dróg. A co dla mnie szczególnie ważne - mieszkańcy włączyli się w pro-ces decydowania o przyszłości Lublina i wspierają mnie w pracy na rzecz nasze-go miasta. 2Jakie działania na rzecz popra-wy sytuacji gospodarczej Lubli-na ocenia Pan jako najbardziej istotne? KŻ: Jest ich wiele. Dziś Lublin korzy-sta z uruchomionego w 2012 r. Portu Lotniczego, z którego możemy już do-trzeć m.in. do: Londynu, Oslo, Medio-lanu, Rzymu, Frankfurtu, Gdańska i Wrocławia. Powstają kolejne dojazdy do obwodnicy miasta i droga ekspreso-wa S17. Od początku mojej kaden-cji w samym Lublinie powstało 78 km nowych dróg, a kolejnych 27 km zostało zmodernizowanych. Realizujemy największy w historii mia-sta projekt komunikacyjny – budowę drogi dojazdowej do węzła „Dąbrowi-ca” i przebudowę ul. Mełgiewskiej, re-montujemy i budujemy również sze-reg innych ważnych komunikacyjnie ulic, również w dzielnicach, korzystając przy tym z funduszy unijnych. Na mo-dernizację miejskiego transpor-tu, w tym na zakup nowego tabo-ru, przeznaczamy ponad 520 mln zł. Dbamy o właściwe przygotowanie terenów inwestycyjnych dla biznesu w ramach lubelskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej oraz w dzielnicach Bur-saki i Rudnik, przeznaczając na ten cel niemal 90 mln zł. To ważny argument w pozyskiwaniu inwestorów, którzy z kolei tworzą miejsca pracy. SSE od po-czątku mojej kadencji, mimo spowol-nienia W obecnej kadencji tworzymy fundamenty rozwoju gospodarczego Lublina, pamiętając także o kulturze, oświacie i pomocy społecznej. Dziękuję Mieszkańcom i wspierającym mnie Radnym klubów Platformy Obywatelskiej i Wspólnego Lublina za zaangażowanie i pracę ponad gospodarczego, zyskała 14 in-westorów, nowe firmy pojawiły się rów-nież poza nią. Tylko w latach 2011- 2013 w Lublinie powstało niemal 9 000 nowych miejsc pracy oraz dodatkowo ponad 3500 miejsc tzw. aktywizacji gospodarczej. Według danych GUS Lublin jest jedy-nym dużym miastem w kraju, w któ-rym w ciągu ostatnich 5 lat wzrost bez-robocia był mniejszy niż statystycznie w całej Polsce. Zbudowaliśmy bardzo mocne fundamenty dla rozwoju Lubli-na, to zaczyna przynosić efekty. 3Nowe miejsca pracy z pewnoś-cią mają kluczowe znaczenie dla mieszkańców. Ale co z ofertą spędzania czasu wolnego? KŻ: O tym również nie zapomnieliśmy, przeznaczając znaczne środki na infra-strukturę kulturalną i sportową. Dzię-ki renowacji Teatru Starego i klasztoru powizytkowskiego, w którym siedzi-bę ma m.in. Centrum Kultury, Lublin podziałami politycznymi dla rozwoju miasta. Krzysztof Żuk Prezydent Miasta Lublin LUBLIN 2010-2014 to: • rekordowe wydatki na inwestycje 2,2 mld zł (dla porównania: 2006-2010: 1 mld zł, 2002-2006: 450 mln zł) • około 1,5 mld zł pozyskanych środków europejskich • niemal 9 000 nowych miejsc pracy do końca 2013 r. • pół tysiąca nowych miejsc w przedszkolach i 250 nowych miejsc w żłobkach. uratował zabytkowe obiekty, ale także udostępnił twórcom i mieszkańcom nowoczesne przestrzenie. Rewalory-zacja Ogrodu Saskiego i rozbudowa infrastruktury nad Zalewem Zembo-rzyckim zapewniły mieszkańcom nowe możliwości wypoczynku. Z kolei budo-wa stadionu miejskiego i budowa base-nu olimpijskiego z parkiem wodnym otwierają nowe możliwości dla rozwo-ju sportowej strony Lublina i Lubelsz-czyzny. To bardzo znaczące inwestycje, które zmieniają obraz naszego miasta. Sukcesywnie oddawane są do użytku kolejne kilometry ścieżek rowerowych. Do końca 2014 roku mieszkańcy Lublina będą mieli do dyspozycji 100 km tras rowerowych. Powsta-ło 13 Orlików i tzw. Biały Orlik oraz 34 place zabaw. Jeśli mieszkańcy ko-lejny raz zdecydują się powierzyć mi misję kierowania ich miastem, to poza kontynuacją inwestycji chciałbym się skupić na rewitalizacji przestrzeni miej-skiej. Atrakcyjny gospodarczo, ale też piękny Lublin – to mój cel. • 2014 3. miejsce w rankingu Newsweeka najlepszych prezydentów polskich miast. KRZYSZTOF ŻUK Nagrody i wyróżnienia: Publikacja jest finansowana ze środków własnych Krzysztofa Żuka • 2014 Krzyż Kawalerski Orderu Odrodzenia Polski za wybitne zasługi dla rozwoju samorządu terytorialnego w Polsce • 2014 „Orzeł Biznesu” w kategorii osobowość roku 2013 • 2014 • 2012 Człowiek Roku Kuriera Lubelskiego • 2013 Człowiek Roku magazynu Brief w kategorii Manager Marketingu Miejsc • 2012 „Wektor uznania” Pulsu Biznesu za uruchomienie Portu Lotniczego Lublin SIERPIEŃ 2014 • GAZETA BEZPŁATNA • WWW.PREZYDENTZUK.PL
  • 2. 2 Tak zmienia się Lublin 2010-2014: Ponad 2,2 mld zł na inwestycje w Lublinie 1 Zintegrowany System Miejskiego Transportu Publicznego w Lublinie W ramach projektu miasto kompleksowo modernizuje system komunikacji miejskiej. Docelowo powstanie 26,4 km trakcji trolejbusowej, wraz z przebudową ulic i skrzyżowań związanych z powstającą trakcją. Przewidziana jest budowa nowej zajezdni trolejbusowej przy ul. Grygowej oraz zakup 70 trolejbusów i 100 autobusów. Całkowita wartość projektu: 520 mln zł, UE: 340 mln zł 2Modernizacja infrastruktury przystankowej wraz z budową systemu informacji pasażerskiej Projekt zakłada przebudowę lub remont 31 zatok autobusowych oraz montaż 128 wiat i 370 słupków przystankowych. Uzupełnieniem jest system informacji pasażerskiej oraz wyposażenie przystanków w centrum Lublina w monitoring, bezobsługowe toalety i punkty sprzedaży biletów. Pojazdy komunikacji miejskiej wyposażone są w modemy GSM/GPRS, odbiorniki GPS oraz urządzenia do pomiaru liczby pasażerów. Całkowita wartość projektu: 13,2 mln zł, UE: 9,2 mln zł 3Budowa drogi dojazdowej do węzła drogowego „Dąbrowica” obwodnicy miasta Lublin Przebudowana al. Solidarności będzie drogą dojazdową do węzła „Dąbrowica” i jedną z trzech dróg prowadzących do obwodnicy Lublina. W granicach miasta powstanią 3,8-km odcinek drogi oraz wiadukty, mosty i kładka pieszo-rowerowa. Remont pozwoli na przeniesienie około 85% obciążenia ruchu tranzytowego z dotychczasowej al. Warszawskiej na obwodnicę miasta. Jest to obecnie największa i najbardziej kosztowna inwestycja drogowa w Lublinie. Całkowita wartość projektu: 386 mln zł, UE: 298 mln zł 4Budowa drogi dojazdowej do węzła drogowego „Mełgiew” obwodnicy miasta Lublin – przedłużenie ul. Mełgiewskiej Realizacja projektu zapewniła połączenie centrum miasta z realizowaną obwodnicą Lublina oraz dodatkowe połączenie z Portem Lotniczym Lublin w Świdniku. Powstała 3-kilometrowa droga główna, dwujezdniowa z dwoma pasami ruchu, stanowiąca przedłużenie ul. Mełgiewskiej w śladzie ulicy Metalurgicznej. Jej wybudowanie ułatwiło dostęp do głównych międzynarodowych korytarzy transportowych dla ruchu tranzytowego. Całkowita wartość projektu: 140 mln zł, UE: 67,3 mln zł 5Budowa drogi dojazdowej do węzła drogowego „Jakubowice” obwodnicy miasta Lublin Inwestycja zapewni połączenie jednej z głównych ulic Lublina – al. Solidarności – z obwodnicą miasta. Obejmuje ona także budowę odcinka ul. Zelwerowicza łączącego projektowaną ul. Poligonową z jej istniejącym przebiegiem. Całkowita wartość projektu: 63,7 mln zł, UE: 47,6 mln zł 6Przedłużenie ulicy Grygowej Inwestycja dotyczyła budowy ul. Grygowej na odcinku o długości 650 m, która połączyła al. Witosa z Drogą Męczenników Majdanka. Powstała dwujezdniowa droga wraz z chodnikiem i ścieżką rowerową. Całkowita wartość projektu: 10,8 mln zł, UE: 3 mln zł 7Przebudowa ulic 3 Maja i Radziwiłłowskiej Prace obejmowały przebudowę ulic wraz ze skrzyżowaniami, sygnalizacją świetlną i towarzyszącą infrastrukturą oraz modernizację sieci wodociągowej, kanalizacji sanitarnej i deszczowej. Przeprowadzona została przebudowa odcinka ul. Niecałej z dojściem do ul. Dolnej 3 Maja. Zastosowane rozwiązania poprawiły płynność ruchu w tej części miasta. Całkowita wartość projektu: 12,6 mln zł, UE: 5,2 mln zł 8Przebudowa ulicy Filaretów Projekt składał się z dwóch etapów: I – od ul. Głębokiej do ul. Zana oraz II – od ul. Zana do ul. Jana Pawła II wraz z wiaduktami. W ramach prac wymieniono nawierzchnię ul. Filaretów na odcinku ponad 2 km, przebudowano zatoki przystankowe oraz zjazdy i skrzyżowania, powstał także dodatkowy pas do skrętu w prawo w ul. Głęboką. Wyremontowano chodniki i wybudowano ścieżki rowerowe. Całkowita wartość projektu: 21 mln zł, dofinansowanie z budżetu państwa: 8,3 mln zł 9Budowa ulicy Zelwerowicza w Lublinie, na odcinku od ul. Poligonowej do ul. Choiny, wraz z budową wiaduktu nad Suchą Doliną W ramach inwestycji wybudowana zostanie droga łącząca ul. Choiny i ul. Poligonową. Będzie to droga dwujezdniowa, z dwoma pasami ruchu w każdym kierunku, o długości 1,7 km. Wzdłuż niej powstanie droga dla rowerów i chodniki. Razem z ul. Wojtasa stanowić będzie północną część wewnętrznej obwodnicy miasta, a także alternatywę komunikacyjną dla os. Botanik. Całkowita wartość projektu: 24,5 mln zł 10Przebudowa skrzyżowania al. Solidarności – ul. Dolna 3 Maja – ul. B. Prusa W ramach prac wymieniono nawierzchnię jezdni, chodniki oraz oświetlenie drogowe. Zamontowano kamery umożliwiające podgląd sytuacji i badanie natężenia ruchu. Powstała sygnalizacja świetlna skoordynowana z sygnalizacjami na sąsiednich skrzyżowaniach. Z al. Solidarności zniknęły przejazdy do zawracania, pojawiły się natomiast lewoskręty, zaś w ul. Dolnej 3 Maja wydzielono zatokę komunikacji publicznej. Całkowita wartość projektu: 5,7 mln zł, UE: 4,6 mln zł 11Infrastruktura dla strefy ekonomicznej na Felinie – nowe miejsca pracy W ramach prac uzbrojono ponad 43 ha terenów inwestycyjnych Podstrefy Lublin. Powstało 5,8 km dróg wraz z kanalizacją sanitarną, deszczową, siecią wodociągową i oświetleniem. Ulice stworzyły nowy układ komunikacyjny, połączony z drogami wybudowanymi w ramach pierwszego etapu projektu z 2010 r. Całkowita wartość projektu: 62,3 mln zł, UE: 8,8 mln zł, budżet państwa: 0,5 mln zł 12Infrastruktura dla aktywizacji gospodarczej w dzielnicy Bursaki i Rudnik – nowe miejsca pracy W ramach projektu wybudowano ulice Do Dysa i Stefczyka o łącznej długości ok. 2 km. Dodatkowo, teren został uzbrojony w niezbędne media m.in., sieć wodociągową, kanalizację sanitarną i deszczową. Celem prac było podniesienie atrakcyjności gospodarczej miasta poprzez przygotowanie terenów atrakcyjnych dla inwestorów tworzących nowe miejsca pracy. Całkowita wartość projektu: 23 mln zł, UE: 16,7 mln zł 13Rewaloryzacja Ogrodu Saskiego W ramach prac zmodernizowane zostały m.in. stawy, ogrodzenie i muszla koncertowa. Kompleksowo odrestaurowano istniejącą zieleń i nasadzono 170 tys. nowych roślin. Powstały plac zabaw, hot spot i kawiarenka internetowa. Na całym obszarze zainstalowano 18 kamer monitoringu miejskiego. Całkowita wartość projektu: 12,7 mln zł, UE: 7,6 mln zł 14Budowa bezobsługowej sieci stacji rowerowych w ramach Europejskiej Stolicy Turystyki Rowerowej w Lublinie W ramach inwestycji powstanie sieć 40 bezobsługowych wypożyczalni rozmieszczonych w różnych punktach Lublina, wyposażonych w 400 rowerów miejskich. Przy stacjach znajdą się mapy, opisujące w różnych językach najważniejsze atrakcje turystyczne Lublina. Całkowita wartość projektu: 9,3 mln zł, UE: 2,2 mln zł 15Budowa bezpiecznego systemu ścieżek rowerowych w Lublinie – etap II Budowa 5,5 km drogi rowerowej przy Zalewie Zemborzyckim, wzdłuż ul. Osmolickiej i ul. Cienistej, na odcinku od mostu na Bystrzycy do ul. Krężnickiej. Uzupełnieniem są stojaki rowerowe, kosze na śmieci i ławki oraz urządzenia służące bezpieczeństwu ruchu. Ścieżka jest objęta systemem monitoringu. Całkowita wartość projektu: 4,4 mln zł, UE: 2,7 mln zł 16Budowa zespołu krytych pływalni przy Al. Zygmuntowskich Basen olimpijski przy Al. Zygmuntowskich 4 będzie jednym z najnowocześniejszych tego typu obiektów w kraju. Kompleks ma się składać z 3 części. Główną stanowić będą basen zewnętrzny oraz 50-metrowy basen z trybunami na 2100 miejsc, wyposażony w tzw. ruchome dno, umożliwiające zmianę głębokości pływalni. Druga część kompleksu będzie zawierać baseny rekreacyjne oraz zjeżdżalnie, trzecia - zespół odnowy i rehabilitacji, ogród zimowy i obiekty fitness. Całkowita wartość projektu: 95 mln zł, MSiT: 36 mln zł 1 2 3 20 25 18 17
  • 3. sierpień 2014 www.prezydentzuk.pl 3 17Budowa krytej pływalni z salą gimnastyczną przy ul. Łabędziej w Lublinie W wyniku projektu powstał duży, nowoczesny obiekt sportowy z basenem umożliwiającym organizację zawodów sportowych. Jego uzupełnieniem jest niecka pomocnicza do nauki pływania z wydzielonym miejscem na rekreację, wyposażonym w masaże, ławeczki powietrzne, jacuzzi i brodzik dla najmłodszych. Całkowita wartość projektu: 20 mln zł, MSiT: 4,2 mln zł 18 Kryta pływalnia przy Zespole Szkół Nr 7, ul. Roztocze 14 Pływalnia przy Zespole Szkół nr 7 to nowoczesny i funkcjonalny obiekt o ciekawej architekturze. 25-metrowy basen o głębokości do 1,8 m to komfortowy, sportowo-rekreacyjny obiekt, dostosowany do potrzeb osób niepełnosprawnych. Jego powstanie poszerzyło ofertę sportowo-oświatową w tej części miasta. Całkowita wartość projektu: 8 mln zł, MSiT: 1 mln zł 19Budowa Stadionu Miejskiego Stadion piłkarski o nawierzchni z trawy naturalnej, wyposażony w zadaszone trybuny, z zapleczem socjalnym i sanitarnym będzie mógł gościć 15,5 tys. widzów. Projekt przewiduje budowę dwóch pełnowymiarowych boisk treningowych (z trawy syntetycznej i naturalnej), bieżni tartanowej i treningowej. Całość uzupełnią parkingi, które pomieszczą łącznie ponad 1100 pojazdów. Całkowita wartość projektu: 179 mln zł, UE: 67,4 mln zł 20Rozbudowa infrastruktury turystycznej na Słonecznym Wrotkowie nad Zalewem Zemborzyckim Kompleks basenów „Słoneczny Wrotków” nad Zalewem Zemborzyckim został rozbudowany o nowe zjeżdżalnie i rekreacyjny brodzik dla dzieci, wybudowano place zabaw, w tym tematyczną „Wyspę Skarbów”. Utwardzono drogi dojazdowe, ciągi komunikacyjne i chodniki. Ośrodek zyskał też drewnianą scenę i paleniska. W zapewnieniu bezpieczeństwa pomagają system monitoringu oraz system zabezpieczeń. Całkowita wartość projektu: 4,1 mln zł, UE: 2 mln zł 21Budowa Orlików: w ramach programu Orlik 2012 w Lublinie powstało 13 Orlików Na ich infrastrukturę składają się: boisko do piłki nożnej ze sztuczną trawą, bieżnia lekkoatletyczna oraz boiska wielofunkcyjne do koszykówki, tenisa czy siatkówki. Obiekty posiadają także zaplecze sanitarne, place zabaw oraz otwarte siłownie. Każdy jest oświetlony, ogrodzony i bezpieczny dla użytkowników. Całkowita wartość projektu: 20 mln zł, Urząd Marszałkowski, MSiT po 33% wartości kosztorysowej 22Renowacja Teatru Starego w Lublinie Remont pozwolił zachować zabytkowy charakter jednego z najstarszych tego typu obiektów w Polsce, przywracając mu dawną świetność. Umożliwił również wykorzystanie nowoczesnych technologii w realizacji przedsięwzięć artystycznych. Dziś obiekt ma charakter impresaryjny, jest miejscem różnorodnych wydarzeń kulturalnych, spektakli i koncertów, a także spotkań, debat oraz zajęć dla dzieci. Całkowita wartość projektu: 25 mln zł, UE: 18,7 mln zł 23Renowacja renesansowej „Piwnicy pod Fortuną” Remont podziemnych kondygnacji kamienicy umożliwił adaptację obiektu na potrzeby multimedialnego muzeum, obejmującego dziesięć sal. W dziewięciu z nich znajduje się nowocześnie zaaranżowana wystawa, składająca się z prezentacji multimedialnych, wizualizacji i eksponatów przybliżających historię Lublina za pomocą obrazu, dźwięku i dotyku. W dziesiątej sali prezentowane są wyłącznie cenne zabytkowe polichromie. Całkowita wartość projektu: 3,4 mln zł, UE: 2,3 mln zł 24Renowacja klasztoru powizytkowskiego na centrum działań artystycznych w Lublinie Renowacja budynku przywróciła historyczne walory przestrzenne, wzmocniono fundamenty i strukturę zabytkowego klasztoru, wymienione zostały też konstrukcja i poszycie dachu. Prace renowacyjne objęły również dawny ogród przyklasztorny. Obecnie w budynku funkcjonują Centrum Kultury, Miejska Biblioteka Publiczna im. Hieronima Łopacińskiego oraz Ośrodek Międzykulturowych Inicjatyw Twórczych „Rozdroża”. Całkowita wartość projektu: 38,4 mln zł, UE: 16 mln zł, promesa MKiDN: ok. 1 mln zł 25Budowa Szkoły Podstawowej z oddziałami przedszkolnymi w dzielnicy Sławin Nowoczesny kompleks przy ul. J. Lisa będzie się składał z pięciu połączonych segmentów o powierzchni ponad 11 tys. m kw. Znajdzie się tu 30 pomieszczeń dydaktycznych, sala gimnastyczna z siłownią i salą ćwiczeń, biblioteka, czytelnia i obserwatorium astronomiczne. W ławkach szkoły podstawowej zasiądzie 700 uczniów, a w oddziale przedszkolnym znajdzie się miejsce dla 100 dzieci. Całkowita wartość projektu: 28 mln zł 26Budowa przedszkola i żłobka przy ul. Wolskiej W kompleksie funkcjonuje przedszkole dla 120 oraz żłobek dla 160 dzieci. Obiekt mieści m.in. 6 nowocześnie wyposażonych oddziałów, salę doświadczania świata i 2 sale do rozwoju ruchowego. Żłobek przygotowany jest na przyjęcie 15 dzieci z niepełnosprawnością ruchową i intelektualną. Całkowita wartość projektu: 12,6 mln zł, UE: 3,7 mln zł, 6 8 21 9 5 22 7 23 10 13 12 11 26 24 19 16 4 15
  • 4. 4 Tak zmienia się Lublin Lublin miasto rodzin Program Rodzina 3+, nowe miejsca w żłobkach i przedszkolach oraz programy pomagające dbać o zdrowie, aktywność i prawidłowy rozwój najmłodszych – to tylko wybrane działania, jakie Lublin realizuje na rzecz rodzin. Między innymi dzięki tym projektom miasto otrzymało podziękowania od prezydenta Broni-sława Komorowskiego za włączenie się do wspól-nego budowania dobrego klimatu dla rodzin w Polsce. W ostatnich latach na wsparcie rodzin, pomoc w opiece nad najmłodszymi oraz pro-gramy dla seniorów i osób z niepełnosprawno-ścią trafiło blisko 125 mln zł. – Od 4 lat konsekwentnie realizujemy polity-kę nastawioną na zwiększanie liczby miejsc pracy, poprawę jakości życia mieszkańców i pozyski-wanie środków europejskich. Dzięki temu dziś Lublin jest w czołówce polskich miast najlepiej realizujących politykę społeczną – mówi Moni-ka Lipińska, zastępca prezydenta miasta ds. spo-łecznych. PRZEDSZKOLE I ŻŁOBEK DLA KAŻDEGO MALUCHA Lublin jest jednym z nielicznych polskich miast, które w ostatnim czasie zwiększały licz-bę miejsc w przedszkolach i żłobkach. Chcąc pomóc rodzicom w opiece nad ich dziećmi podczas kadencji Krzysztofa Żuka miasto stworzyło ponad 600 nowych miejsc w przed-szkolach i ponad 250 nowych miejsc w żłob-kach. Powstały m.in. w nowych placówkach przy ul. Onyksowej i Wolskiej, a także w szkole na Sławinie oraz w dzielnicy Felin. Sukcesywnie, także dzięki skutecznemu pozyskiwaniu środków z programów mini-sterialnych, modernizowane są już istniejące placówki. AKTYWNI OD NAJMŁODSZYCH LAT Pół tysiąca dzieci rocznie korzysta z bezpłat-nych miejskich programów nauki pływania dla uczniów II klas szkół podstawowych i przedszko-laków. Dodatkowo, w roku szkolnym 2013/2014, w ramach największego realizowanego przez pol-skie miasta projektu, z nauki pływania skorzysta ponad 2000 uczniów z klas III 34 szkół podstawo-wych Lublina. W mieście powstały dwa nowe baseny – przy ul. Łabędziej i ul. Roztocze, trwa także budowa basenu olimpijskiego przy Al. Zygmuntowskich. Do dyspozycji najmłod-szych mieszkańców oddano 34 place zabaw, dzieci i młodzież mogą także korzystać z 12 no-wych Orlików i Białego Orlika. LUBLIN WSPIERA RODZINY W 2012 r. miasto wprowadziło program Ro-dzina 3+, który zapewnia rodzinom wielodziet-nym ulgi w 13 instytucjach miejskich i niemal 100 prywatnych firmach. Zniżki obejmują m.in. opłaty za: przedszkole, ulgi w przejazdach ko-munikacją miejską, tańsze wejściówki na basen, zniżki w instytucjach kultury, rabaty w sklepach i punktach usługowych. Z programu korzysta niemal 1100 rodzin, a miasto wydało ponad 13,5 tys. kart. Lublin pozyskał także niemal 1 mln zł na programy wsparcia dla rodzin za-stępczych. Specjalnie powołany zespół usprawnia proces szkolenia kandydatów i zapewnia wsparcie psychologiczno-pedagogiczne, pomagając w ten sposób w tworzeniu i funkcjonowaniu lubelskich rodzin zastępczych. Z kolei rozwój tzw. mieszkal-nictwa chronionego pozwala usamodzielnić się osobom opuszczającym placówki opiekuńczo-wy-chowawcze i rodziny zastępcze. LUBELSCY AKTYWNI SENIORZY Lublin stara się stymulować i wspierać aktyw-ność swoich najstarszych mieszkańców. Poma-gają w tym dedykowany ich potrzebom Program Wsparcia i Aktywizacji Seniorów oraz szereg wy-darzeń edukacyjnych, kulturalnych, sportowych, medycznych i rekreacyjnych. Każdego roku mia-sto organizuje m.in.: konkurs „Miejsce Przy-jazne Seniorom”, Lubelskie Dni Seniora, Dzień Solidarności Międzypokoleniowej, Międzypo-koleniowe Dni Babci i Dziadka czy wspólne spo-tkania świąteczne rodzin. Samorząd tworzy także sieć centrów dla seniorów w dzielnicach, zachęca-jąc do integracji, aktywnego spędzania czasu i re-alizacji wspólnych projektów. Opiekę nad osobami starszymi ułatwiają nowo utworzone placówki dziennego pobytu i środowiskowe domy samopo-mocy. Trwa budowa pierwszego w regionie Domu Pomocy Społecznej dla osób z chorobą Alzheime-ra. Przy Prezydencie Miasta działają pełnomocnik ds. seniorów i Społeczna Rada Seniorów, a realizo-wane w Lublinie działania na rzecz seniorów zo-stały wyróżnione przez Parlamentarny Zespół do spraw Osób Starszych tytułem „Powiat Przyjazny Seniorom”. WSPARCIE DLA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Walka z barierami architektonicznymi, aktywi-zacja zawodowa i różnorodne programy wsparcia – to tylko niektóre z działań Lublina na rzecz osób z niepełnosprawnych. Dedykowane im pełnomoc-nik prezydenta i Biuro ds. Osób Niepełnospraw-nych mają ułatwiać dostęp do specjalistycznych informacji i pomagają w realizacji projektów. Miasto dostosowuje komunikację publiczną do potrzeb osób z ograniczeniami ruchowymi, za-pewnia również usługę indywidualnych przewo-zów. W rozwiązywaniu codziennych problemów osobom niepełnosprawnym pomagają powołani przez samorząd asystenci osobiści, a tłumacze mi-gowi ułatwiają osobom niesłyszącym załatwianie spraw urzędowych. Lublin pomaga także w zdo-bywaniu kwalifikacji, doświadczenia i funduszy na zawodowy start niepełnosprawnych. Dzięki różnorodnym programom tylko w ostatnich la-tach ponad 250 osób niepełnosprawnych odbyło staż, niemal 1000 otrzymało pracę, a 30 rozpo-częło działalność gospodarczą. MIGAWKI ZZ Liczne wydarzenia sportowe i kulturalne to dobra okazja do spotkań, wspólnej zabawy i poznawania Lublina na nowo
  • 5. sierpień 2014 www.prezydentzuk.pl 5 ZZ Ulica Mełgiewska jest jednym z dojazdów do budowanej obwodnicy i trasą prowadzącą do Lotniska Lublin. Jej modernizacja przyczyniła się do aktywizacji gospodarczej przyległych terenów Rynek pracy korzysta na rozwoju miasta W ostatnich latach Lublin był jedynym z dużych polskich miast, gdzie mimo spowolnienia gospodarczego wzrost bezrobocia był niższy niż statystycznie w kraju. Tak wynika z danych GUS. Według danych MUP tylko w latach 2011- 2013 w Lublinie powstało niemal 9000 nowych miejsc pracy. Co więcej, z roku na rok rośnie licz-ba ofert – w 2011 przedsiębiorcy utworzyli ok. 2000 nowych miejsc pracy, w 2012 ok. 3000 zaś w 2013 ok. 4000. Dzięki środkom z Funduszu Pracy lub Unii Europejskiej powstają tzw. miejsca akty-wizacji zawodowej. W latach 2011-2013 takich miejsc stworzono w Lublinie ponad 3,5 tysiąca. Lublin sukcesywnie tworzy warunki do rozwo-ju przedsiębiorczości i pozyskiwania inwestycji, za którymi idą nowe miejsca pracy. Uzbrajanie terenów inwestycyjnych, nowe drogi, obwodni-ca, lotnisko czy budowana trasa S17 to konkret-ne przykłady działań nie tylko poprawiających jakość życia w mieście, ale przede wszystkim ułatwiających przedsiębiorcom prowadzenie biz-nesu. To także ważna zachęta do zainwestowa-nia w Lublinie dla firm zewnętrznych. Co więcej, przedsiębiorcy prowadzący działalność na terenie Lublina na mocy uchwały Rady Miasta z marca tego roku moga uzyskać zwolnienie z podat-ku od nieruchomości w związku z utworzeniem nowych miejsc pracy, będących efektem nowej inwestycji. Zwolnienie przysługuje maksymal-nie na rok, w zależności od liczby utworzonych miejsc pracy oraz wielkości przedsiębiorstwa i nie mogą nim być objęte nieruchomości związa-ne z działalnością handlową prowadzoną na po-wierzchni powyżej 1000 m kw. Miasto sukcesywnie uzbraja tereny inwesty-cyjne. W ostatnich latach na ten cel Lublin prze-znaczył ponad 110 mln zł. W 2013 r. zakończył się proces uzbrajania terenu Podstrefy Lublin (działającej w ramach mieleckiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej), która obecnie jest w pełni wypo-sażona w niezbędną inwestorom infrastrukturę i już w 70% zagospodarowana przez działające tam firmy. Ważnym projektem na kolejne lata będzie poprawa infrastruktury na terenie byłej Fabryki Samochodów Ciężarowych, gdzie dziś funkcjo-nują dziesiątki nowych firm, powstałych po zakła-dach Daewoo. Ostatnie lata przyniosły wiele pozytywnych przy-kładów rozwoju w Lublinie firm tworzących nowe miejsca pracy. Miasto bardzo mocno stawia na przemysł. – Prezydent Krzysztof Żuk osobiście za-angażował się w rozmowy z firmą Ursus, która osta-tecznie zdecydowała się przenieść do Lublina swoją centralę. Na razie pracuje w niej już ponad 220 osób, jednak dzięki ekspansji na rynki afrykańskie, firma będzie zwiększać zapotrzebowanie na pracowników. Dynamicznie rozwija się także reprezentująca bran-żę ubezpieczeniową Proama, w której już dziś pra-cuje ponad 400 osób, a wciąż ogłaszane są rekrutacje na nowe stanowiska. W ostatnim czasie w Lublinie zainwestowała także amerykańska firma Convergys, która w ciągu zaledwie 2 miesięcy zatrudniła 100 osób biegle znających język niemiecki, a do końca roku planuje przyjąć kolejnych 150 pracowników – mówi Mariusz Sagan, dyrektor Wydziału Strategii i Obsługi Inwestorów Urzędu Miasta Lublin. Do-brym przykładem jest też inwestycja firmy Warbo, która ma swoją siedzibę na terenie byłej odlewni, czy też rozbudowa centrum logistycznego firmy Raben, możliwa m.in. dzięki modernizacji ul. Mełgiewskiej. Obie firmy stworzyły łącznie kilkadziesiąt nowych miejsc pracy. Zwiększanie zatrudnienia, w związku z rozbudową zakładu, deklaruje Lubella. Powodem do zadowolenia dla miasta jest również sektor in-formatyczny. Na uruchomienie w Lublinie swoich oddziałów decydują się kolejne spółki z kapitałem zagranicznym, działające na międzynarodowych rynkach, takie jak Sii: Transition Technologies, Soft-system czy Mobica. Od 2013 roku firmy te stworzyły łącznie 200 nowych miejsc pracy, a deklarują dalszy wzrost. Warto podkreślić, że oferty pracy w branży IT skierowane są nie tylko do informatyków, to także praca dla specjalistów sprzedaży, marketingu, HR czy księgowych. Dynamicznie rozwija się Podstrefa Lublin mie-leckiej SSE. Pozwolenie na działalność w niej uzy-skało 27 firm, które zadeklarowały inwestycje w wysokości 812 mln zł oraz utworzenie ponad 1100 nowych miejsc pracy. 12 przedsiębiorstw już uruchomiło produkcję, przy której pracuje ponad 1400 osób. Rekrutacja prowadzona jest na bieżąco. – Spośród działających w podstrefie firm warto zwrócić uwagę na Asquini Polska, pro-ducenta części m.in. do promów kosmicznych, który na potrzeby nowego projektu inwestycyjne-go deklaruje utworzenie ponad 40 nowych miejsc pracy. Prężnie działa także producent silników – ABM Greiffenberger, który już dziś przekroczył wstępnie deklarowany poziom zatrudnienia i daje pracę 140 osobom. Mamy nadzieję, że firma będzie się co najmniej równie dynamicznie roz-wijać po przeprowadzce do nowej hali produk-cyjnej, co ma nastąpić jesienią tego roku – dodaje Mariusz Sagan. Dobra passa trwa – świadczy o tym również powrót do Lublina Ball Packaging Europe. Choć na otwarcie zakładu trzeba bę-dzie chwilę poczekać, według oficjalnych pla-nów firma stworzy w Lublinie ponad 100 nowych miejsc pracy. – Lublin nadrabia kilkunastoletnie zaległości, w ciągu 4 lat zainwestowaliśmy w infrastrukturę ponad 2,2 mld zł. Rozwijające się miasto przycią-ga nowych inwestorów, którzy chętniej wybiera-ją Lublin i korzystają z naszej oferty. Widać to w rokrocznie wzrastającej liczbie przyznawanych pozwoleń na działalność w podstrefie oraz po-wstałych tam ponad 1400 miejscach pracy. Liczę na to, że co najmniej kilkaset kolejnych etatów stworzą firmy, które jeszcze w tym roku wybiorą nasze miasto – powiedział Krzysztof Żuk, prezy-dent miasta Lublin. 9 000 Tyle nowych miejsc pracy utworzyli w latach 2011-2013 lubelscy przedsię-biorcy 110 mln zł Tyle środków w ostatnich latach przeznaczył Lublin na uzbrajanie terenów inwestycyjnych dla przedsiębiorców 27 Tyle firm uzyskało pozwolenie na działalność w Podstrefie Lublin mieleckiej SSE 1400 Tyle miejsc pracy stworzyły firmy działa-jące w lubelskiej strefie ekonomicznej 2,2 mld zł Tyle pieniędzy zainwestowało miasto w ciągu ostatnich 4 lat w infrastrukturę Lublina 5 lat Na taki okres przedsiębiorcy tworzący nowe miejsca pracy mogą uzyskać zwol-nienie z podatku od nieruchomości
  • 6. 6 Tak zmienia się Lublin 701317-20017 lat Lublina Lublin z ogromną determinacją walczył o tytuł Europejskiej Stolicy Kultury 2016. Dzięki temu wygrał wojnę o swoją kulturę. Stała się ona jednym z czynników rozwoju miasta, pozwoliła zdobyć prestiż i rozpoznawalność. W Polsce i na świecie o Lublinie najczęściej mówi się właśnie w kontekście kultury. Dziś mia-sto przekuwa założenia aplikacji ESK na program obchodów 700. rocznicy nadania Lublinowi prawa miejskiego. Jubileusz będzie całorocznym świętem, przygotowywanym wspólnie z mieszkańcami. Zgodnie z ogólnymi założeniami program obchodów jubileuszu będzie się skupiał wokół pięciu tematów: kultury, działań społecznych, sportu i rekreacji, działań oświatowych i wyda-rzeń naukowych. Miasto zakłada kontynuację już rozpoczętych projektów oraz uruchomienie nowych inicjatyw, m.in. programów Dzielnice Kultury i Lublin dla Dzieci. Działania społecz-ne obejmują przede wszystkim aktywizację grup wykluczonych lub mających ograniczony dostęp do aktywnego uczestnictwa w życiu społecz-nym i kulturalnym. Działania w zakresie spor-tu, kultury fizycznej i rekreacji mają promować zdrowy, aktywny tryb życia, przy wykorzystaniu wydarzeń sportowych i miejskich obiektów. W zakresie oświaty Lublin planuje pakiet działań realizowany przez jednostki oświatowe każdego szczebla i instytucje kultury, w tym m.in. specjal-ne programy edukacyjne, prezentujące bogate dziedzictwo miasta, jego życie kulturalne, spor-towe i społeczne. W ramach obchodów odbędzie się także cykl działań przygotowanych przez lu-belskie środowiska naukowe. Do prac przy założeniach programu obchodów zaproszeni są wszyscy mieszkańcy Lublina. Urucho-miony został profil na facebooku, poświęcony obcho-dom: facebook/lublin700 oraz adres e-mail: 2017@ lublin.eu, na który mieszkańcy mogą przesyłać swoje pomysły na wydarzenie w ramach uroczystości. Ostatnie cztery lata to dynamiczny rozwój infrastruktury sportowej i rekreacyjnej. Z budżetu miasta trafiła na ten cel kwota niemal 350 mln zł. To zarówno duże obiekty, np. Arena Lublin – stadion miejski, pływalnia olimpijska, hala lo-dowa i Centrum Sportowo-Rekreacyjne przy ul. Łabędziej, jak i mniejsze, głównie szkolne –1 3 Orlików, 4 boiska ze sztuczną nawierzchnią, basen w ZS nr 7 przy ul. Roztocze czy hala i sta-dion lekkoatletyczny przy Zespole Szkół Elek-tronicznych przy ul. Wojciechowskiej. Część środków trafiła na rozbudowę ośrodka „Słonecz-ny Wrotków”, rozwój sieci ścieżek rowerowych, system roweru miejskiego oraz 34 nowe place zabaw i siłownie na świeżym powietrzu. – Przy ul. Wojciechowskiej powstał jeden z najlepszych w Polsce kompleksów treningowych. Środowisko lekkoatletyczne cieszy także decyzja o gruntownej przebudowie miejskiego stadionu lekkoatletycznego przy al. Piłsudskiego. Do Lu-blina po wielu latach wrócą duże zawody w tej dyscyplinie sportu. Ogromne znaczenie ma także rozwój szkolenia dzieci i młodzieży – komentuje Leszek Dunecki, prezes Lubelskiego Okręgowe-go Związku Lekkiej Atletyki, medalista Igrzysk Olimpijskich, mistrz Europy i wielokrotny meda-lista mistrzostw Polski. Duży nacisk miasto położyło na szko-lenie dzieci i młodzieży we współpracy ze szkołami. To zaowocowało rozwojem klas spor-towych i profilowanych w różnych dyscyplinach. – W roku szkolnym 2013/2014 w lubelskich szko-łach podstawowych, średnich i gimnazjach funk-cjonowało 56 klas profilowanych i sportowych. W tym roku będzie ich już 95. Przyrost jest zna-czący – mówi Jakub Kosowski, dyrektor Wydzia-łu Sportu i Turystyki Urzędu Miasta Lublin. Rozwija się także sport wyczynowy, repre-zentowany m.in. przez mistrzynie Polski w piłce ręcznej – MKS Selgros Lublin. W ostat-nim roku zespół pozyskał znaczącego sponsora, co pozwoli na ustabilizowanie sytuacji finan-sowej i walkę o najwyższe cele w kolejnym se-zonie. Udany sezon mają za sobą koszykarze MKS Start Lublin oraz koszykarki AZS UMCS Lublin. Oba zespoły dobrze spisały się w roz-grywkach I ligi, co zaowocowało zaproszeniem do najwyższej klasy rozgrywek. Z myślą o śro-dowisku piłkarskim powstaje stadion miejski – Arena Lublin. Mecze na niej rozgrywać będzie m.in. Motor Lublin, który pozyskał sponsora – firmę Ursus, oraz Lublinianka. Kibice sportowi w ostatnich latach mogli się w Lublinie przyglą-dać zmaganiom m.in. reprezentacji narodowych w koszykówce oraz piłce ręcznej, zawodom w ramach Pucharu Świata w karate tradycyjnym i wziąć udział w przyciągających tysiące osób im-prezach biegowych związanych z Maratonem Lubelskim, a kolejne wydarzenia przed nami. Nakłady na sport dzieci i młodzieży wzrosły z 2,3 mln zł w 2011 r. do 3,6 mln zł w 2014 r., zaś na sport wyczynowy z 1,8 mln zł w 2011 r. do 3 mln zł w 2014 r. – Dużym sukcesem okazało się wprowadzenie programu „Sportowa Szko-ła” zakładającego nieodpłatne udostępnienie szkolnych sal gimnastycznych klubom szko-lącym dzieci i młodzież. Z projektu korzysta ponad 40 podmiotów – dodaje Jakub Kosowski. ] 2014: ­laureat ] 2013, 2012: ­tytuł ] 2013: ­laureat XXIV Business Excellence ­laureat Konkursu o nagrodę ] edycji konkursu w kategorii Gmina Miejska Pary Prezydenckiej „Teraz Polska” powyżej 100 000 mieszkańców „Dobry Klimat dla Rodziny” 2013, 2012, 2011: ­Certyfikat „Samorządowy Lider Edukacji” Miasto Lublin Nagrody i wyróżnienia ZZ Starania o tytuł ESK 2016 pobudziły aktywność mieszkańców. Miasto korzysta z niej, tworząc wspólnie program obchodów 700-lecia Lublina w 2017 r. Miliony na inwestycje w lubelski sport ZZ Lubelski stadion będzie służył całemu regionowi
  • 7. sierpień 2014 www.prezydentzuk.pl 7 Lublin coraz bardziej obywatelski Ostatnie lata w Lublinie to znaczny wzrost aktywności obywatelskiej. Lublinianie coraz chętniej zabierają głos i włączają się w proces decydowania o przyszłości swojego miasta. – To jeden z najważniejszych efektów tej ka-dencji – mówi Krzysztof Żuk, prezydent mia-sta Lublin. Zagadnienia dotyczące kluczowych inwestycji i przestrzeni miasta wypracowy-wane są w ramach konsultacji społecznych, na bieżąco z prezydentem współpracuje także ponad 20 społecznych ciał doradczych. Spo-tkania z mieszkańcami odbywają się regularnie w poszczególnych dzielnicach, władze miasta korzystają z nich do konsultowania kształtu najważniejszych miejskich projektów i sposobu wydatkowania środków budżetowych. W celu wsparcia komunikacji z mieszkańcami zosta-ły uruchomione narzędzia ułatwiające dialog: Program Aktywności Samorządowej – spotka-nia z mieszkańcami w dzielnicach diagnozujące podstawowe problemy. Dotychczas odbyło się już 90 takich spotkań, kolejne planowane są na jesień. Lublin, jako jedno z pierwszych polskich miast, uruchomił także serwis www.lublin.na-prawmyto. pl, służący do zgłaszania drobnych usterek w przestrzeni miejskiej. Skutecznie funkcjonuje także Skrzynka Dialogu Społecz-nego (dostępna poprzez stronę www.dialog.lu-blin. eu oraz w Biurach Obsługi Mieszkańców), poprzez którą mieszkańcy kierują do Urzędu Miasta zgłoszenia dotyczące różnych obsza-rów jego funkcjonowania. Istotnym sukcesem Lublina jest także podjęcie i utrzymanie aktyw-ności we współpracy z różnymi środowiskami i organizacjami pozarządowymi. Potwierdza to przyznany Lublinowi, jako pierwszemu miastu w Polsce, certyfikat TÜV Rheinland w zakresie partycypacji społecznej. – Udało się obudzić aktywność Lublinian, która na różnych polach jest fundamentem przyszłego sukcesu miasta – dodaje prezydent Krzysztof Żuk. ZZ Jedno z ponad 90 spotkań z mieszkańcami w dzielnicach ZZ Spotkania i bezpośrednie rozmowy z mieszkańcami Lublina to jeden z najprzyjemniejszych elementów mojej pracy – mówi prezydent Krzysztof Żuk I Ty możesz decydować o mieście W ramach budżetu obywatelskiego na 2015 r. lublinianie podzielą 10 mln zł na tzw. projekty małe, których realizacja nie przekracza kwoty 500 tys. zł, oraz tzw. projekty duże, których koszty wykonania wahają się pomiędzy 500 tys. a 1,5 mln zł. Wnioski do budżetu obywatelskiego mieszkańcy zgłaszali na przełomie maja i czerwca (wpłynęło ponad 300 pomysłów), ogólnomiejskie głosowanie na najlepsze projekty rozpocznie się 24 września i Ścieżka projektu Inicjatywy lokalnej jest prosta: mieszkańcy inicjują ważne dla siebie przedsięwzięcia, następnie występują do prezydenta miasta z wnioskiem opisującym pomysł i wstępny kosztorys oraz deklarują, na czym będzie polegał ich wkład w realizację przedsięwzięcia. Może on mieć formę pracy społecznej, wkładu materialnego lub finansowego. W 2015 r. priorytetowo traktowane będą tematy dotyczące wyglądu podwórek, skwerów i najbliższej przestrzeni mieszkańców oraz likwidacji barier architektonicznych. Każdego roku Lublin realizuje średnio 100 inwestycji i remontów wskazywanych przez Rady Dzielnic. To m.in.: przebudowy i remonty dróg, chodników i schodów, budowy miejsc parkingowych, budowa lub modernizacja placów zabaw oraz infrastruktury sportowej, zagospodarowanie skwerów i zieleni oraz wiele innych działań. W latach 2011-2013 miasto przeznaczyło na ten cel ponad 9 mln zł. W 2014 r. środki wydatkowane wspólnie z Radami Dzielnic sięgną 19 mln zł. To proces wspólnego dyskutowania o kształcie najważniejszych miejskich inwestycji i przedsięwzięć, które będą miały wpływ na życie w Lublinie. Miasto przedstawia projekt, a mieszkańcy zgłaszają swoje uwagi, które następnie brane są pod uwagę przy wypracowywaniu ostatecznej koncepcji. W ten sposób dyskutowane były kwestie odnoszące się do tegorocznego budżetu, regulaminu Ogrodu Saskiego czy nowego systemu gospodarowania odpadami. Skrzynka Dialogu to narzędzie do szybkiego kontaktu z Urzędem Miasta w formie elektronicznej – poprzez stronę www.dialog. lublin.eu oraz tradycyjne skrzynki dostępne w Biurach Obsługi Mieszkańców. Za jej pośrednictwem można zgłaszać uwagi, opinie i swoje pomysły na miasto. Trafiają one następnie do poszczególnych wydziałów i jednostek, a zgłaszający otrzymują informację zwrotną. Serwis – dostępny pod adresem www.lublin.naprawmyto.pl – umożliwia zgłaszanie usterek w przestrzeni miejskiej. Użytkownicy zaznaczają lokalizację problemu na mapie i dodają opis, zgłoszenie trafia do właściwego wydziału lub instytucji, a alert zostaje opatrzony odpowiednim komentarzem. W ten sposób udało się naprawić już kilka tysięcy problemów. Ciała doradcze społecznie wspierają władze miasta w podejmowaniu decyzji odnośnie najważniejszych obszarów jego funkcjonowania. Obecnie przy prezydencie miasta działa 20 tego typu podmiotów, m.in.: Rada Rozwoju Lublina, Rada Działalności Pożytku Publicznego, Rada ds. Osób Niepełnosprawnych, Rada Seniorów, Forum Kobiet Lublina, Rady Kultury, Rady Sportu czy Rady Kultury Przestrzeni. Spotkania z mieszkańcami Kilka razy w roku miasto organizuje spotkania w dzielnicach, poświęcone najważniejszym problemem lokalnym i wnioskom do budżetu na kolejny rok. Lublinianie na bieżąco mogą się także spotkać z prezydentem i jego zastępcami w ramach tzw. przyjęć mieszkańców. Zapisy pod nr. tel. 81 466 1860 w godzinach pracy Urzędu Miasta. Miasto poprzez różne formy współpracy zachęca organizacje pozarządowe do aktywności. Organizowane są m.in. konkursy ofert na realizację zadań publicznych, szkolenia oraz spotkania informacyjne. Rocznie miasto przyznaje kilkadziesiąt grantów i dofinansowań na projekty realizowane przez organizacje pozarządowe. WIĘCEJ NA OBYWATELSKI.LUBLIN.EU Budżet obywatelski Inicjatywa lokalna Rada dzielnicy Konsultacje społeczne Skrzynka dialogu Naprawmy To! Ciała doradcze Organizacje pozarządowe
  • 8. 8 Tak zmienia się Lublin Prezydent dotrzymał słowa Krzysztof Żuk kandydując w wyborach na prezydenta miasta w 2010 roku, podpisał Kontrakt dla Lublina, w którym zobowiązał się do realizacji konkretnych działań. Dziś, po niemal 4 latach kadencji, można zweryfikować wykonanie zapowiadanych 10 postulatów. Bilans wypada pozytywnie. Niemal wszystkie projekty zostały zrealizowane. Co więcej, Lublin wykonał znacznie większy niż deklarował w 2010 r. Krzysztof Żuk program inwestycji rozwojowych. Miasto pozyskało 1,5 mld zł środków unijnych, o 50% więcej niż pierwotnie wskazywały szacunki. Zostały również zrealizowane inwestycje za rekordową w historii miasta sumę 2,2 mld zł. ZREALIZOWANE 1Budowa lotniska w Świdniku wraz z drogą dojazdową, czyli przedłużeniem ul. Mełgiewskiej Port Lotniczy Lublin od momentu rozpo-częcia swojej działalności (2012 r.) konse-kwentnie rozbudowuje siatkę połączeń. Obecnie obsługiwane kierunki to m.in.: Londyn, Oslo, Mediolan, Rzym, Frankfurt, Gdańsk czy Wrocław. Średnie obłożenie sa-molotów sięga 80%, dodatkowo lotnisko miesięcznie obsługuje ok. 60 lotów bizne-sowych. Połączenie Lublina z lotniskiem za-pewniła zmodernizowana ul. Mełgiewska, która jest także jedną z dróg dojazdowych do obwodnicy miasta, a jej przebudowa przyczyniła się do aktywizacji gospodarczej przyległych terenów przemysłowych. 2Utworzenie 3 tysięcy nowych ZREALIZOWANE ZREALIZOWANE W TRAKCIE REALIZACJI W TRAKCIE REALIZACJI ZREALIZOWANE 9Starania o uzyskanie tytułu miejsc pracy Dzięki działaniom na rzecz kreowania jak najlepszych warunków do rozwoju przed-siębiorczości i pozyskiwania inwestorów, od początku kadencji w Lublinie powstało łącznie niemal 9000 nowych miejsc pracy (dane MUP, 2011-2013) i ponad 3500 miejsc aktywizacji zawodowej. W lubelskiej Spe-cjalnej Strefie Ekonomicznej obecnych jest już 27 inwestorów, którzy zadeklarowali na-kłady inwestycyjne w wysokości ponad 710 mln zł. 12 już funkcjonujących tam przed-siębiorstw zatrudnia 1400 osób. Według danych GUS Lublin jest jedynym dużym miastem, w którym wzrost bezrobocia w ciągu ostatnich 5 lat był mniejszy niż staty-stycznie w całej Polsce. To efekt m.in. spraw-nego działania narzędzi aktywizacyjnych na rynku pracy, skutecznego wykorzystania funduszy unijnych oraz pozyskiwania no-wych inwestorów. Europejskiej Stolicy Kultury 2016 Starania Lublina o tytuł Europejskiej Stoli-cy Kultury można uznać za sukces. Mimo że ostatecznie wygrał Wrocław, podczas tworzenia aplikacji powstało wiele po-mysłów, z których korzystamy tworząc program obchodów 700-lecia nadania Lublinowi praw miejskich w 2017 roku. Będzie on składał się z działań skupio-nych wokół kultury, przedsięwzięć spo-łecznych i oświatowych, sportu i rekreacji oraz wydarzeń naukowych. W ostatnich latach wydatki na lubelską kulturę zwiększyły się trzykrotnie, a środ-ki przeznaczane na realizację działań kulturalnych przez organizacje pozarzą-dowe– aż sześciokrotnie. ZMIANA ROZWIĄZANIA 3Budowa wiaduktu nad ul. Głęboką wraz z przebudową ul. Sowińskiego – decyzja o zastosowaniu innych, mniej kosztownych rozwiązań To bardzo kosztowny projekt, na który nie udało się pozyskać środków europejskich, a realizacja wiązałaby się z ogromnym ob-ciążeniem budżetu miasta, uniemożliwia-jąc przeprowadzenie innych kluczowych inwestycji. Co więcej, według ekspertów z firmy Trans Eko, przygotowujących Stu-dium Komunikacyjne dla Lublina, po od-daniu do użytku obwodnicy, która odciąży komunikacyjnie tę część miasta, budowa wiaduktu nie będzie konieczna. Jedno-cześnie, dla usprawnienia ruchu na osi północ-południe Lublina, w 2012 roku na ul. Sowińskiego zostały wyznaczone do-datkowe lewo- i prawoskręty, zaś w 2013 r. zmodernizowano ul. Filaretów. Przed mo-dernizacją są Al. Racławickie, ul. Lipowa, ul. Sowińskiego i ul. Poniatowskiego. W 2014 r. będzie gotowa dokumentacja pozwalająca realizować tę inwestycję od 2015 r. 4Dwupoziomowe skrzyżowanie Solidarności–Sikorskiego– gen. Ducha Miasto jest na etapie przygotowywania dokumentów niezbędnych do ogłosze-nia przetargu i pozyskania środków z nowej perspektywy finansowej Unii Eu-ropejskiej. Inwestycja jest kontynuacją budowanej ul. Poligonowej. W celu unik-nięcia znacznych trudności z wyjazdem z os. Botanik jej realizacja rozpocznie się po wykonaniu przedłużenia al. Solidar-ności do obwodnicy i zakończeniu bu-dowy ul. Zelwerowicza. ZREALIZOWANE 5Budowa stadionu przy ul. Krochmalnej wraz z drogami dojazdowymi Stadion będzie gotowy jesienią. To jedna z najważniejszych inwestycji w zakresie in-frastruktury ZREALIZOWANE sportowej, która pozwoli reali-zować w Lublinie duże projekty sportowe, ale także kulturalne i rozrywkowe. Stadion ma służyć całemu regionowi, a wspólnie z budowanym basenem olimpijskim, Tar-gami Lublin, stadionem lekkoatletycznym, Dworcem Metropolitalnym czy Trasą Zie-loną przyczyni się do rewitalizacji tej części miasta, w tym doliny rzeki Bystrzycy z par-kiem Ludowym. 7Unowocześnienie systemu komunikacji miejskiej, m.in. wymiana taboru Lublin wkroczył w finalną fazę komplek-sowej przebudowy systemu transportu miejskiego, związaną z zakupem i dosta-wą taboru. W ramach projektu, o wartości ZREALIZOWANE ponad 520 mln zł, miasto zakupi 70 nowo-czesnych trolejbusów i 100 autobusów. Mieszkańcy już dziś mogą korzystać z przystanków wyposażonych w system informacji pasażerskiej oraz punktów sprzedaży biletów. Modernizacja wiąże się także z wyposażeniem taboru w modemy GSM/GPRS, odbiorniki GPS oraz urządze-nia do pomiaru liczby pasażerów. 8Przedszkola dla każdego dziecka W latach 2011-2013 miasto utworzyło 354 nowe miejsca w przedszkolach i 252 w żłobkach, m.in. w nowo powsta-łych placówkach przy ul. Onyksowej i ul. Wolskiej. 2014 rok to kolejnych 150 miejsc w przedszkolach (Felin: 50, Sławin: 100). Miasto sukcesywnie mo-dernizuje istniejące placówki i planuje budowę kolejnych – w nowo powsta-jących osiedlach. Dziś w Lublinie każde dziecko ma zapewnione miejsce w przedszkolu. 6Nowy plac Litewski – przebudowa reprezentacyjnego obszaru Lublina Inwestycja jest gotowa do realizacji, ma pełną dokumentację i niezbędne pozwo-lenia, znajduje się na liście rezerwowej wy-datków w budżecie miasta na 2014 rok. Ze względu na koszty, jej realizacja wyłącznie ze środków budżetu miasta byłaby nieko-rzystna i musiałaby się wiązać z rezygnacją z innych projektów, głównie drogowych. Przebudowę placu Litewskiego miasto będzie mogło realizować ze środków eu-ropejskich, w ramach nowej perspektywy finansowej. Przetarg ma być ogłoszony jeszcze w tym roku. 10Rewitalizacja Ogrodu Saskiego Zakończony w 2013 r. remont to najwięk-sza rewitalizacja Ogrodu Saskiego od mo-mentu jego powstania. Zmodernizowane zostały m.in. stawy, ogrodzenie i muszla koncertowa, pojawiło się także 170 tys. nowych roślin. Dzieci mogą się bawić na bezpiecznym placu zabaw, a dorośli ko-rzystać z hot spotu i kawiarenki interne-towej. Odnowione trawniki zachęcają do organizowania rodzinnych pikników. Na całym obszarze zainstalowano kamery monitoringu miejskiego, zapewniając mieszkańcom bezpieczne i komfortowe otoczenie.