SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 24
Descargar para leer sin conexión
เลขานุการทีโลกต้ องการ
             ่
     ในศตวรรษที่ 21
โดย ศุภชัย ศรีหาตา
้ ื้       ี
ความรูพนฐานของอาชพ "เลขานุการ"




“เลขานุการยุคนี้ ต้ องเป็ นเลิศทั้งบทบาทและผลงาน”
ความหมายของคาว่า "เลขานุการ"

 คาว่ า “เลขานุการ” เป็ นคาสุ ทธิ มาจากคาว่า เลข สนธิกบ อนุการ
                                                          ั
 ดังนั้น เลข + อนุการ รวมกันเป็ นคา “เลขานุการ”
 คาว่ า เลขา แปลว่ า ลาย ตัวอักษร การเขียน งานขีดเขียน
 คาว่ า อนุการ แปลว่ า การทาตาม การเอาอย่ าง
 “เลขานุการ” หมายถึง ผู้มีหน้ าทีเ่ กียวกับหนังสื อตามทีผู้ใหญ่ สั่ง
                                      ่                 ่
 ดังนั้น ผู้ททางานในตาแหน่ งเลขานุการ ต้ องเป็ นผู้ทได้ รับความ
             ี่                                      ี่
 ไว้ วางใจให้ เก็บความลับของหน่ วยงานหรือเจ้ านาย หรือผู้บริหาร
 ขององค์ การนั้นๆ
ความหมายของคาว่า "เลขานุการ"

คาว่ า เลขานุการ ตรงกับคาในภาษาอังกฤษว่ า Secretary

มาจากภาษาลาตินว่ า Secretum แปลว่ า ความลับ (Secret)

ดังนั้น คาว่ า Secretary แปลว่ า “ผู้รู้ ความลับ”
ความหมายของคาว่า "เลขานุการ"

               มาจากรากศัพท์ 9 ตัว ในภาษาอังกฤษ ดังต่ อไปนี้
1. S = Sensitivity คือ ความรู้ สึกไวในแง่ การทางาน รู้ อะไรได้ เร็ว เข้ าใจ
                      อะไรได้ ง่าย
2. E = Efficiency คือ ความมีประสิ ทธิภาพ ถูกต้ อง ประหยัด ปลอดภัย
3. C = Courage        คือ ความกล้ าทางานโดยไม่ กลัวว่ าจะเกิดความผิด
4. R = Responsibility คือ มีความรับผิดชอบในการทางาน
5. E = Energy         คือ การมีกาลังใจและสุ ขภาพดีในการทางาน
6. T = Technique คือ มีเทคนิคในการทางาน
7. A = Active         คือ ความกระตือรือร้ นในการทางาน
8. R = Reliability คือ ความไว้ วางใจ
9. Y = Youth          คือ อยู่ในวัยทีเ่ หมาะแก่ การ
                      ทางานและมีความคล่ องตัว
ทาไมถึงต้องมีเลขานุการ

 “เลขานุการ” คือ.....
    ผู้ช่วยแบ่ งเบาภารกิจของ “ผู้บริหาร”
    ผู้ช่วยอานวยความสะดวกผู้ทเี่ ข้ ามาติดต่ อประสานงาน
    ผู้ประสานงานต่ างๆ ทีได้ รับมอบหมาย ให้ สาเร็จลุล่วง
                          ่
    ไปได้ ด้วยดี และมีประสิ ทธิภาพ
ทาไมถึงต้องมีเลขานุการ

 “เลขานุการ” เปรียบเสมือน.....
   เลขาเหมือนมืออีกคู่หนึ่ง เหมือนเท้ าอีกคู่ เหมือนหู เหมือนตา
   อีกคู่ของนาย
   เลขากับนายเหมือนร่ างกายเดียวกัน นายคือส่ วนศีรษะที่คด    ิ
   วางแผนจะทาอะไร เลขาคือตัวที่รับไปทาให้ เสร็จ ถ้ ามีแต่
   ศีรษะ ไม่ มีตัวงาน งานก็จะไม่ เดิน กองอยู่ตรงนั้น
   เลขานุการเปรียบเสมือนฟันเฟื องทีช่วยให้ เครื่องจักรหมุนไป
                                      ่
   ได้ อย่ างมีประสิ ทธิภาพ
ล ักษณะของโลกธุรกิจในปัจจุบ ันและ
อนาคตเปนอย่างไร
        ็

 ยุคของข้ อมูลข่ าวสารและการเชื่อมต่ อทางเครือข่ ายข้ อมูล
 การติดต่ อค้ าขายกว้ างไกลไปทั่วโลก
 การใช้ เทคโนโลยีใหม่ ๆ ในการเพิมประสิ ทธิภาพในการ
                                  ่
 ทางานและลดค่ าใช้ จ่าย
 โครงสร้ างขององค์กรทีแบนราบและยืดหยุ่นมากยิงขึน
                           ่                      ่ ้
 การทาธุรกิจการค้ าร่ วมกันระหว่ างองค์ กรในประเทศและ
 ต่ างประเทศจะมีมากขึน   ้
ล ักษณะของโลกธุรกิจทีเปลียนแปลงไปมีผลกระทบ
                         ่   ่
    ต่อบทบาทหน้าทีของเลขานุการอย่างไร
                  ่
                      บทบาทของเลขานุการที่เปลี่ยนไป
               บทบาทเก่า                        บทบาทใหม่
   ทางานตามนายสั่ ง                            ใช้ วจารณญาณของตน
                                                      ิ
   มองภาพแคบ                                   มองภาพกว้ าง
   ข้ อมูลในการทางานมาจากนายส่ วนใหญ่          เป็ นผู้จัดการข้ อมูล (Information Manager)
   ส่ วนใหญ่ ทางานกับนายโดยตรงไม่ ย้ายที่      มีโอกาสหมุนเวียนและเข้ าร่ วมทีมต่ าง ๆ
   ปริมาณงานขึนกับนาย
                 ้                              ปริมาณงานขึนกับเป้ าหมายของงาน ทีมงาน และ
                                                                 ้
   อาศัยตาแหน่ งนายสั่ งผู้อนได้
                             ื่                  องค์ กร
   การประเมินผลงานขึนกับนายโดยตรง
                         ้                      ต้ องใช้ มนุษย์ สัมพันธ์ และความสามารถของ
                                                 ตนเอง
                                                การประเมินผลงานขึนกับทีมงานที่เกียวข้ อง
                                                                         ้                 ่
คุณสมบ ัติของเลขานุการทีเหมาะสมก ับ
                        ่
โลกปัจจุบ ันและอนาคตเปนอย่างไร
                      ็

 มีบุคลิกดี แสดงความเป็ นมืออาชีพ
 เชื่อถือได้ และมีความรับผิดชอบสู ง
 มีวจารณญาณที่ดี คาดการณ์ ไกล แก้ ปัญหาเฉพาะ
      ิ
 หน้ าต่ างๆได้
 เป็ นนักสื่ อสารที่ดี
 แสดงออกซึ่งพฤติกรรมที่เหมาะสม
ี
เลขานุการมืออาชพ หมายความว่าอย่างไร

 มีความรู้ ความชานาญเกียวกับการดาเนินงานของ
                              ่
 สานักงาน
 สามารถรับผิดชอบโดยไม่ ต้องมีการควบคุมอย่ างใกล้ ชิด
 เป็ นผู้มีความคิดริเริ่ม รู้ จกใช้ ดุลยพินิจ พิจารณาและ
                                ั
 ตัดสิ นใจภายในขอบเขตอานาจของตน
 เป็ นศูนย์ กลางของการติดต่ อสื่ อสารในองค์ กร
คุณสมบ ัติของเลขานุการทีนายต้องการ
                        ่

 บริหารเวลาได้ อย่ างมีประสิ ทธิภาพ
   หัวใจของการบริหารเวลา คือ...
       การวางแผน (Planning)
       การจัดลาดับความสาคัญ (Prioritizing)
 มีความรอบรู้ ท้งในงานเลขานุการและงานทีเ่ กียวข้ อง
                ั                           ่
 และยินดีทจะพัฒนาอยู่ตลอดเวลา
          ี่
คุณสมบ ัติของเลขานุการทีนายต้องการ
                        ่

 มีทกษะด้ าน การฟัง การพูด การอ่ าน การเขียน
    ั
   มีวธีการเพือจับประเด็น ย่ อ และสรุปความ (5W, 1H)
      ิ         ่
        ใคร (Who)
        ทาอะไร (What)
        ที่ไหน (Where)
        เมื่อไร (When)
        ทาไม (Why)
        อย่ างไร (How)
บทบาทหน้าทีและจรรยาบรรณเลขานุการ
           ่

หน้ าทีของเลขานุการมี 4 งาน คือ
       ่
  1.   งานหลัก
  2.   งานสร้ างภาพพจน์
  3.   งานอานวยความสะดวก
  4.   งานส่ วนตัวของเจ้ านาย
หล ักจรรยาบรรณของเลขานุการ

  มีความรับผิดชอบต่ องาน
  ปฏิบัตตามกฎขององค์ การทีตนทางานอยู่โดยเคร่ งครัด
         ิ                     ่
  รักษาความลับของงานในหน้ าที่
  ปรับปรุ งและเรียนรู้ ความก้ าวหน้ าทางวิทยาการทุกสาขา
  คานึงถึงความต้ องการ และปัญหาของผู้ใต้ บังคับบัญชา
  และผู้บังคับบัญชา
  ไม่ มีพฤติกรรมทีจะทาให้ เสี ยภาพพจน์ ทาลายศักดิ์ศรี
                   ่
  มีทศนคติทดต่อสถานภาพของ
      ั       ี่ ี
  อาชีพอืน ๆ
           ่
จะก้าวหน้าต้องพ ัฒนา (อะไรบ้าง)

 บุคลิกภาพ (ทั้งบุคลิกภายใน และ บุคลิกภายนอก)
   รูปร่ างหน้ าตา (Body)
   ความสามารถ (Ability)
   ความคล่องแคล่งว่ องไว (Mobility)
   สติปัญญา (Intelligence)
   การแสดงตน (Self Expression)
จะก้าวหน้าต้องพ ัฒนา (อะไรบ้าง)

 มนุษยสั มพันธ์
     วิธีทาให้ ผู้อนชื่นชอบ
                     ื่
     วิธีทาให้ ผู้บงคับบัญชาชื่นชอบ
                        ั
     วิธีทาให้ เพือนร่ วมงานชื่นชอบ
                   ่
 ทักษะต่ างๆ ที่จาเป็ น
    ทักษะด้ านความคิด ความจา
    ทักษะทางด้ านเทคนิค
ี
บุคลิกทีเหมาะสมก ับเลขาฯ มืออาชพ
        ่
ในการสร้างความประท ับใจ

 สี หน้ ายิมแย้ มแจ่ มใส
           ้
 มีศิลปะในการพูด
 มารยาทดี มีความสุ ภาพ มีความตั้งใจดี และ มีความ
 แนบเนียน
 แต่ งกายสะอาด ทั้งร่ างกาย เล็บ มือ ผม ผิวพรรณ
 กระฉับกระเฉง ว่ องไว มีปฏิภาณไหวพริบ คล่องตัว
บทบาทของเลขานุการด้านการน ัดหมาย

 ทักทายแขกทุกคนด้ วยมารยาทดีงาม ทั้งท่ าทางและการพูด
 แสดงความสนใจ และ แสดงความเป็ นมิตร
 พยายามเข้ าใจและเห็นใจแขกทีไม่ ได้ นัดหมายไว้
                              ่
 จัดลาดับการเข้ าพบ (ก่อน-หลัง)
 จดจาชื่อแขกได้ อย่ างแม่ นยา
 ยุตการสนทนาอย่ างสวยงาม
    ิ
้   ั
บทบาทของเลขานุการในการใชโทรศพท์

 รับโทรศัพท์ ทนทีที่ได้ ยนสัญญาณ
                  ั          ิ
 รู้ข้อมูลข่ าวสารเรื่องทีจะพูดเป็ นอย่ างดี
                           ่
 นาเสี ยงทีใช้ พด ควรเป็ นนาเสี ยงปกติ และสุ ภาพให้ เกียรติผู้ฟัง
    ้         ่ ู                ้
 จดบันทึกเป็ น
 ฟังเป็ น ฟังอย่างตั้งใจ
 มีความแม่ นยาในการจา
 มีปฏิภาณไหวพริบ
 พูดจาชัดเจน
 ให้ ผู้ติดต่ อมาเป็ นฝ่ ายยุตการสนทนา
                               ิ
การร ับมือต่อยุคสม ัยใหม่
ทีมการเปลียนแปลงตลอดเวลา
  ่ ี      ่

ทุกวันนี้ โลกเปลียนแปลงไปอย่ างรวดเร็ว ดังนั้นเลขาฯทีดี ควรมีการ
                 ่                                   ่
เรียนรู้และพัฒนาตัวเองอยู่เสมอดังต่ อไปนี้
      ฝึ กฝนทักษะการฟัง พูด อ่ าน เขียน โดยเฉพาะทักษะทางด้ าน
      ภาษาอังกฤษ และภาษาอืนๆ    ่
      เรียนรู้ ทางด้ าน IT เพือให้ ทนยุค ทันเหตุการณ์
                              ่     ั
      คุณธรรม และ จริยธรรม
         ความซื่อสั ตย์ สุ จริต
         การตรงต่ อเวลา
         ความรับผิดชอบต่ องานทีได้ รับมอบหมาย
                                ่
         ฯลฯ
ี
บทสรุป ของการเปนเลขาฯ มืออาชพ
               ็



  “มีคนถามบ่ อย ๆ ว่ า เป็ น เลขาฯยากไหม
               คาตอบก็คอ...ไม่ ยาก
                        ื
แต่ ว่าถ้ าจะเป็ นเลขาฯที่ดี และเก่ง อันนั้นยาก”
ี
บทสรุป ของการเปนเลขาฯ มืออาชพ
               ็


 เลขานุการทีดี จาเป็ นต้ องมีความรู้ ความสามารถในงาน
            ่
 อาชีพ ความสามารถเฉพาะตัวอย่ างหลากหลาย เป็ นผู้มี
 บุคลิกภาพดี สง่ างาม และรักษาความลับได้ ดี และมีการ
 พัฒนาตัวเองอยู่เสมอ
ี
เคล็ดล ับ 9 วิธ ี ของการเปนเลขาฯ มืออาชพ
                          ็

ดังนั้น เลขาฯ ทีดและประสบความสาเร็จ ควรปฏิบัตดงต่ อไปนี้
                   ่ ี                                  ิ ั
          มีความรับผิดชอบต่ อตัวเอง
          มีความคิดริเริ่มสร้ างสรรค์ และ รู้ จกถามเมื่อไม่ เข้ าใจ
                                               ั
          มีความรอบคอบ และ ละเอียดอ่ อนในการทางาน
          มีความคล่ องตัวสู ง และ แก้ ไขปัญหาเฉพาะหน้ าได้
          มีความมั่นใจ กล้ าเผชิญหน้ ากับความจริง
          ขยัน อดทน และรับผิดชอบต่ อหน้ าที่สูง
          มีความตรงต่ อเวลา
          มีความประนีประนอมทางาน
          ร่ วมกับผู้อนได้
                       ื่
          ต้ องเป็ นหู เป็ นตา แทนเจ้ านาย

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

สุขฯ ม.2 หน่วย 8
สุขฯ ม.2 หน่วย 8สุขฯ ม.2 หน่วย 8
สุขฯ ม.2 หน่วย 8
supap6259
 
วิเคราะห์ ป.๒ อังกฤษ
วิเคราะห์ ป.๒ อังกฤษวิเคราะห์ ป.๒ อังกฤษ
วิเคราะห์ ป.๒ อังกฤษ
Aoyly Aoyly
 
แบบฝึกเสริมทักษะการบัญชีเรื่องรายการค้าและการวิเคราะห์รายการค้า
แบบฝึกเสริมทักษะการบัญชีเรื่องรายการค้าและการวิเคราะห์รายการค้าแบบฝึกเสริมทักษะการบัญชีเรื่องรายการค้าและการวิเคราะห์รายการค้า
แบบฝึกเสริมทักษะการบัญชีเรื่องรายการค้าและการวิเคราะห์รายการค้า
Ku'kab Ratthakiat
 
ม1 กำหนดหน่วยการเรียนรู้
ม1 กำหนดหน่วยการเรียนรู้ม1 กำหนดหน่วยการเรียนรู้
ม1 กำหนดหน่วยการเรียนรู้
kruthirachetthapat
 
ม1 วิเคราะห์หลักสูตร 2
ม1 วิเคราะห์หลักสูตร 2ม1 วิเคราะห์หลักสูตร 2
ม1 วิเคราะห์หลักสูตร 2
kruthirachetthapat
 
1.ตัวอย่างแผนบูรณาการเศรษฐกิจพอเพียง
1.ตัวอย่างแผนบูรณาการเศรษฐกิจพอเพียง1.ตัวอย่างแผนบูรณาการเศรษฐกิจพอเพียง
1.ตัวอย่างแผนบูรณาการเศรษฐกิจพอเพียง
Wareerut Hunter
 
สมุดเล่มเล็ก
สมุดเล่มเล็กสมุดเล่มเล็ก
สมุดเล่มเล็ก
Saowalak Kaewket
 

La actualidad más candente (20)

สุขฯ ม.2 หน่วย 8
สุขฯ ม.2 หน่วย 8สุขฯ ม.2 หน่วย 8
สุขฯ ม.2 หน่วย 8
 
วิเคราะห์ ป.๒ อังกฤษ
วิเคราะห์ ป.๒ อังกฤษวิเคราะห์ ป.๒ อังกฤษ
วิเคราะห์ ป.๒ อังกฤษ
 
คำบุพบท
คำบุพบทคำบุพบท
คำบุพบท
 
การรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้า
การรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้าการรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้า
การรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้า
 
หลักการทรงงาน 23 ข้อกับการประยุกต์ใช้
หลักการทรงงาน 23 ข้อกับการประยุกต์ใช้หลักการทรงงาน 23 ข้อกับการประยุกต์ใช้
หลักการทรงงาน 23 ข้อกับการประยุกต์ใช้
 
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่งเจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง
 
บทที่ 8
บทที่ 8บทที่ 8
บทที่ 8
 
แบบฝึกเสริมทักษะการบัญชีเรื่องรายการค้าและการวิเคราะห์รายการค้า
แบบฝึกเสริมทักษะการบัญชีเรื่องรายการค้าและการวิเคราะห์รายการค้าแบบฝึกเสริมทักษะการบัญชีเรื่องรายการค้าและการวิเคราะห์รายการค้า
แบบฝึกเสริมทักษะการบัญชีเรื่องรายการค้าและการวิเคราะห์รายการค้า
 
ตารางวิเคราะห์หลักสูตร ป.2
ตารางวิเคราะห์หลักสูตร ป.2ตารางวิเคราะห์หลักสูตร ป.2
ตารางวิเคราะห์หลักสูตร ป.2
 
คำนาม
คำนามคำนาม
คำนาม
 
ม1 กำหนดหน่วยการเรียนรู้
ม1 กำหนดหน่วยการเรียนรู้ม1 กำหนดหน่วยการเรียนรู้
ม1 กำหนดหน่วยการเรียนรู้
 
ม1 วิเคราะห์หลักสูตร 2
ม1 วิเคราะห์หลักสูตร 2ม1 วิเคราะห์หลักสูตร 2
ม1 วิเคราะห์หลักสูตร 2
 
บทที่ 9
บทที่ 9บทที่ 9
บทที่ 9
 
การสร้างเครื่องมือวัดทักษะหรือการปฏิบัติ
การสร้างเครื่องมือวัดทักษะหรือการปฏิบัติการสร้างเครื่องมือวัดทักษะหรือการปฏิบัติ
การสร้างเครื่องมือวัดทักษะหรือการปฏิบัติ
 
แผนการสอนหลักสูตรระยะสั้น
แผนการสอนหลักสูตรระยะสั้นแผนการสอนหลักสูตรระยะสั้น
แผนการสอนหลักสูตรระยะสั้น
 
1.ตัวอย่างแผนบูรณาการเศรษฐกิจพอเพียง
1.ตัวอย่างแผนบูรณาการเศรษฐกิจพอเพียง1.ตัวอย่างแผนบูรณาการเศรษฐกิจพอเพียง
1.ตัวอย่างแผนบูรณาการเศรษฐกิจพอเพียง
 
สมุดเล่มเล็ก
สมุดเล่มเล็กสมุดเล่มเล็ก
สมุดเล่มเล็ก
 
บทที่ 3 หลักการอ่าน
บทที่ 3 หลักการอ่านบทที่ 3 หลักการอ่าน
บทที่ 3 หลักการอ่าน
 
การสร้างเครื่องมือวัดคุณลักษณะ
การสร้างเครื่องมือวัดคุณลักษณะการสร้างเครื่องมือวัดคุณลักษณะ
การสร้างเครื่องมือวัดคุณลักษณะ
 
แบบฝึก พัฒนาทักษะการอ่านสำหรับชาวต่างประเทศ (ปริญญาตรี)
แบบฝึก พัฒนาทักษะการอ่านสำหรับชาวต่างประเทศ (ปริญญาตรี) แบบฝึก พัฒนาทักษะการอ่านสำหรับชาวต่างประเทศ (ปริญญาตรี)
แบบฝึก พัฒนาทักษะการอ่านสำหรับชาวต่างประเทศ (ปริญญาตรี)
 

Destacado (20)

Soluciontaller1
Soluciontaller1Soluciontaller1
Soluciontaller1
 
Test
TestTest
Test
 
15 mar2013bm genfukuokaws
15 mar2013bm genfukuokaws15 mar2013bm genfukuokaws
15 mar2013bm genfukuokaws
 
Cursosvacacionalesintensivosjunejuly2011
Cursosvacacionalesintensivosjunejuly2011Cursosvacacionalesintensivosjunejuly2011
Cursosvacacionalesintensivosjunejuly2011
 
Presentatie Veilige Stad werksessie, Interviews gemeenten (7 maart 2013)
Presentatie Veilige Stad werksessie, Interviews gemeenten (7 maart 2013)Presentatie Veilige Stad werksessie, Interviews gemeenten (7 maart 2013)
Presentatie Veilige Stad werksessie, Interviews gemeenten (7 maart 2013)
 
El canvi climatic
El canvi climaticEl canvi climatic
El canvi climatic
 
путеводитель по интернету
путеводитель по интернетупутеводитель по интернету
путеводитель по интернету
 
Um sublime alguém
Um sublime alguémUm sublime alguém
Um sublime alguém
 
Reglamento aprendiz
Reglamento aprendizReglamento aprendiz
Reglamento aprendiz
 
Albatismo
AlbatismoAlbatismo
Albatismo
 
Osaka Ramen
Osaka RamenOsaka Ramen
Osaka Ramen
 
Bioteknologi
BioteknologiBioteknologi
Bioteknologi
 
Eka icenter propuestas impulso economía y creación empleo
Eka icenter propuestas impulso economía y creación empleoEka icenter propuestas impulso economía y creación empleo
Eka icenter propuestas impulso economía y creación empleo
 
Cd dchp dlcmdcsvn19300003
Cd dchp dlcmdcsvn19300003Cd dchp dlcmdcsvn19300003
Cd dchp dlcmdcsvn19300003
 
Структурированные ноты от "Норд-Капитал" 18.03.2013
Структурированные ноты от "Норд-Капитал" 18.03.2013Структурированные ноты от "Норд-Капитал" 18.03.2013
Структурированные ноты от "Норд-Капитал" 18.03.2013
 
Bonsai em flor v
Bonsai em flor vBonsai em flor v
Bonsai em flor v
 
4. energi og produktion
4. energi og produktion4. energi og produktion
4. energi og produktion
 
2302 in personal.ru
2302 in personal.ru2302 in personal.ru
2302 in personal.ru
 
Pneumàtica tecno
Pneumàtica tecnoPneumàtica tecno
Pneumàtica tecno
 
Sanabria
SanabriaSanabria
Sanabria
 

Similar a Secretary seminar presentation final

สรุปแบบย้อนกลับ แก้ไขด้วย
สรุปแบบย้อนกลับ แก้ไขด้วยสรุปแบบย้อนกลับ แก้ไขด้วย
สรุปแบบย้อนกลับ แก้ไขด้วย
krunakhonch
 
ทรรศนะ2
ทรรศนะ2ทรรศนะ2
ทรรศนะ2
krubuatoom
 
การจัดบริการแนะแนว
การจัดบริการแนะแนวการจัดบริการแนะแนว
การจัดบริการแนะแนว
koy2514
 
Kamjorn tuntaned
Kamjorn tuntanedKamjorn tuntaned
Kamjorn tuntaned
KamjornT
 
ทำงานให้สำเร้จ ทีม มนุษยสัมพันธ์, พค54
ทำงานให้สำเร้จ  ทีม  มนุษยสัมพันธ์, พค54ทำงานให้สำเร้จ  ทีม  มนุษยสัมพันธ์, พค54
ทำงานให้สำเร้จ ทีม มนุษยสัมพันธ์, พค54
KASETSART UNIVERSITY
 
สุขฯ ม.2 หน่วย 6
สุขฯ ม.2 หน่วย 6สุขฯ ม.2 หน่วย 6
สุขฯ ม.2 หน่วย 6
supap6259
 
ทรรศนะ2
ทรรศนะ2ทรรศนะ2
ทรรศนะ2
krubuatoom
 
สุขฯ ม.2 หน่วย 1
สุขฯ ม.2 หน่วย 1สุขฯ ม.2 หน่วย 1
สุขฯ ม.2 หน่วย 1
supap6259
 
Focus on measurement and evaluation
Focus on measurement and evaluationFocus on measurement and evaluation
Focus on measurement and evaluation
tadpinijsawitree
 

Similar a Secretary seminar presentation final (20)

4 secretarymanuel
4 secretarymanuel4 secretarymanuel
4 secretarymanuel
 
หน่วยที่๘
หน่วยที่๘หน่วยที่๘
หน่วยที่๘
 
สรุปแบบย้อนกลับ แก้ไขด้วย
สรุปแบบย้อนกลับ แก้ไขด้วยสรุปแบบย้อนกลับ แก้ไขด้วย
สรุปแบบย้อนกลับ แก้ไขด้วย
 
หลักสูตร
หลักสูตรหลักสูตร
หลักสูตร
 
ทรรศนะ2
ทรรศนะ2ทรรศนะ2
ทรรศนะ2
 
การจัดบริการแนะแนว
การจัดบริการแนะแนวการจัดบริการแนะแนว
การจัดบริการแนะแนว
 
Kamjorn tuntaned
Kamjorn tuntanedKamjorn tuntaned
Kamjorn tuntaned
 
Get job hop to success
Get job hop to successGet job hop to success
Get job hop to success
 
ทำงานให้สำเร้จ ทีม มนุษยสัมพันธ์, พค54
ทำงานให้สำเร้จ  ทีม  มนุษยสัมพันธ์, พค54ทำงานให้สำเร้จ  ทีม  มนุษยสัมพันธ์, พค54
ทำงานให้สำเร้จ ทีม มนุษยสัมพันธ์, พค54
 
สุขฯ ม.2 หน่วย 6
สุขฯ ม.2 หน่วย 6สุขฯ ม.2 หน่วย 6
สุขฯ ม.2 หน่วย 6
 
Administration4 M
Administration4 MAdministration4 M
Administration4 M
 
หน่วยที่๓
หน่วยที่๓หน่วยที่๓
หน่วยที่๓
 
Technology Of Participation(Top)
Technology Of Participation(Top)Technology Of Participation(Top)
Technology Of Participation(Top)
 
คุณลักษณะของครูที่ดี
คุณลักษณะของครูที่ดีคุณลักษณะของครูที่ดี
คุณลักษณะของครูที่ดี
 
ทรรศนะ2
ทรรศนะ2ทรรศนะ2
ทรรศนะ2
 
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on CoachingPresentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
 
สุขฯ ม.2 หน่วย 1
สุขฯ ม.2 หน่วย 1สุขฯ ม.2 หน่วย 1
สุขฯ ม.2 หน่วย 1
 
Affective2
Affective2Affective2
Affective2
 
Content03
Content03Content03
Content03
 
Focus on measurement and evaluation
Focus on measurement and evaluationFocus on measurement and evaluation
Focus on measurement and evaluation
 

Secretary seminar presentation final

  • 1. เลขานุการทีโลกต้ องการ ่ ในศตวรรษที่ 21 โดย ศุภชัย ศรีหาตา
  • 2. ้ ื้ ี ความรูพนฐานของอาชพ "เลขานุการ" “เลขานุการยุคนี้ ต้ องเป็ นเลิศทั้งบทบาทและผลงาน”
  • 3. ความหมายของคาว่า "เลขานุการ" คาว่ า “เลขานุการ” เป็ นคาสุ ทธิ มาจากคาว่า เลข สนธิกบ อนุการ ั ดังนั้น เลข + อนุการ รวมกันเป็ นคา “เลขานุการ” คาว่ า เลขา แปลว่ า ลาย ตัวอักษร การเขียน งานขีดเขียน คาว่ า อนุการ แปลว่ า การทาตาม การเอาอย่ าง “เลขานุการ” หมายถึง ผู้มีหน้ าทีเ่ กียวกับหนังสื อตามทีผู้ใหญ่ สั่ง ่ ่ ดังนั้น ผู้ททางานในตาแหน่ งเลขานุการ ต้ องเป็ นผู้ทได้ รับความ ี่ ี่ ไว้ วางใจให้ เก็บความลับของหน่ วยงานหรือเจ้ านาย หรือผู้บริหาร ขององค์ การนั้นๆ
  • 4. ความหมายของคาว่า "เลขานุการ" คาว่ า เลขานุการ ตรงกับคาในภาษาอังกฤษว่ า Secretary มาจากภาษาลาตินว่ า Secretum แปลว่ า ความลับ (Secret) ดังนั้น คาว่ า Secretary แปลว่ า “ผู้รู้ ความลับ”
  • 5. ความหมายของคาว่า "เลขานุการ" มาจากรากศัพท์ 9 ตัว ในภาษาอังกฤษ ดังต่ อไปนี้ 1. S = Sensitivity คือ ความรู้ สึกไวในแง่ การทางาน รู้ อะไรได้ เร็ว เข้ าใจ อะไรได้ ง่าย 2. E = Efficiency คือ ความมีประสิ ทธิภาพ ถูกต้ อง ประหยัด ปลอดภัย 3. C = Courage คือ ความกล้ าทางานโดยไม่ กลัวว่ าจะเกิดความผิด 4. R = Responsibility คือ มีความรับผิดชอบในการทางาน 5. E = Energy คือ การมีกาลังใจและสุ ขภาพดีในการทางาน 6. T = Technique คือ มีเทคนิคในการทางาน 7. A = Active คือ ความกระตือรือร้ นในการทางาน 8. R = Reliability คือ ความไว้ วางใจ 9. Y = Youth คือ อยู่ในวัยทีเ่ หมาะแก่ การ ทางานและมีความคล่ องตัว
  • 6. ทาไมถึงต้องมีเลขานุการ “เลขานุการ” คือ..... ผู้ช่วยแบ่ งเบาภารกิจของ “ผู้บริหาร” ผู้ช่วยอานวยความสะดวกผู้ทเี่ ข้ ามาติดต่ อประสานงาน ผู้ประสานงานต่ างๆ ทีได้ รับมอบหมาย ให้ สาเร็จลุล่วง ่ ไปได้ ด้วยดี และมีประสิ ทธิภาพ
  • 7. ทาไมถึงต้องมีเลขานุการ “เลขานุการ” เปรียบเสมือน..... เลขาเหมือนมืออีกคู่หนึ่ง เหมือนเท้ าอีกคู่ เหมือนหู เหมือนตา อีกคู่ของนาย เลขากับนายเหมือนร่ างกายเดียวกัน นายคือส่ วนศีรษะที่คด ิ วางแผนจะทาอะไร เลขาคือตัวที่รับไปทาให้ เสร็จ ถ้ ามีแต่ ศีรษะ ไม่ มีตัวงาน งานก็จะไม่ เดิน กองอยู่ตรงนั้น เลขานุการเปรียบเสมือนฟันเฟื องทีช่วยให้ เครื่องจักรหมุนไป ่ ได้ อย่ างมีประสิ ทธิภาพ
  • 8. ล ักษณะของโลกธุรกิจในปัจจุบ ันและ อนาคตเปนอย่างไร ็ ยุคของข้ อมูลข่ าวสารและการเชื่อมต่ อทางเครือข่ ายข้ อมูล การติดต่ อค้ าขายกว้ างไกลไปทั่วโลก การใช้ เทคโนโลยีใหม่ ๆ ในการเพิมประสิ ทธิภาพในการ ่ ทางานและลดค่ าใช้ จ่าย โครงสร้ างขององค์กรทีแบนราบและยืดหยุ่นมากยิงขึน ่ ่ ้ การทาธุรกิจการค้ าร่ วมกันระหว่ างองค์ กรในประเทศและ ต่ างประเทศจะมีมากขึน ้
  • 9. ล ักษณะของโลกธุรกิจทีเปลียนแปลงไปมีผลกระทบ ่ ่ ต่อบทบาทหน้าทีของเลขานุการอย่างไร ่ บทบาทของเลขานุการที่เปลี่ยนไป บทบาทเก่า บทบาทใหม่  ทางานตามนายสั่ ง  ใช้ วจารณญาณของตน ิ  มองภาพแคบ  มองภาพกว้ าง  ข้ อมูลในการทางานมาจากนายส่ วนใหญ่  เป็ นผู้จัดการข้ อมูล (Information Manager)  ส่ วนใหญ่ ทางานกับนายโดยตรงไม่ ย้ายที่  มีโอกาสหมุนเวียนและเข้ าร่ วมทีมต่ าง ๆ  ปริมาณงานขึนกับนาย ้  ปริมาณงานขึนกับเป้ าหมายของงาน ทีมงาน และ ้  อาศัยตาแหน่ งนายสั่ งผู้อนได้ ื่ องค์ กร  การประเมินผลงานขึนกับนายโดยตรง ้  ต้ องใช้ มนุษย์ สัมพันธ์ และความสามารถของ ตนเอง  การประเมินผลงานขึนกับทีมงานที่เกียวข้ อง ้ ่
  • 10. คุณสมบ ัติของเลขานุการทีเหมาะสมก ับ ่ โลกปัจจุบ ันและอนาคตเปนอย่างไร ็ มีบุคลิกดี แสดงความเป็ นมืออาชีพ เชื่อถือได้ และมีความรับผิดชอบสู ง มีวจารณญาณที่ดี คาดการณ์ ไกล แก้ ปัญหาเฉพาะ ิ หน้ าต่ างๆได้ เป็ นนักสื่ อสารที่ดี แสดงออกซึ่งพฤติกรรมที่เหมาะสม
  • 11. ี เลขานุการมืออาชพ หมายความว่าอย่างไร มีความรู้ ความชานาญเกียวกับการดาเนินงานของ ่ สานักงาน สามารถรับผิดชอบโดยไม่ ต้องมีการควบคุมอย่ างใกล้ ชิด เป็ นผู้มีความคิดริเริ่ม รู้ จกใช้ ดุลยพินิจ พิจารณาและ ั ตัดสิ นใจภายในขอบเขตอานาจของตน เป็ นศูนย์ กลางของการติดต่ อสื่ อสารในองค์ กร
  • 12. คุณสมบ ัติของเลขานุการทีนายต้องการ ่ บริหารเวลาได้ อย่ างมีประสิ ทธิภาพ หัวใจของการบริหารเวลา คือ... การวางแผน (Planning) การจัดลาดับความสาคัญ (Prioritizing) มีความรอบรู้ ท้งในงานเลขานุการและงานทีเ่ กียวข้ อง ั ่ และยินดีทจะพัฒนาอยู่ตลอดเวลา ี่
  • 13. คุณสมบ ัติของเลขานุการทีนายต้องการ ่ มีทกษะด้ าน การฟัง การพูด การอ่ าน การเขียน ั มีวธีการเพือจับประเด็น ย่ อ และสรุปความ (5W, 1H) ิ ่ ใคร (Who) ทาอะไร (What) ที่ไหน (Where) เมื่อไร (When) ทาไม (Why) อย่ างไร (How)
  • 14. บทบาทหน้าทีและจรรยาบรรณเลขานุการ ่ หน้ าทีของเลขานุการมี 4 งาน คือ ่ 1. งานหลัก 2. งานสร้ างภาพพจน์ 3. งานอานวยความสะดวก 4. งานส่ วนตัวของเจ้ านาย
  • 15. หล ักจรรยาบรรณของเลขานุการ มีความรับผิดชอบต่ องาน ปฏิบัตตามกฎขององค์ การทีตนทางานอยู่โดยเคร่ งครัด ิ ่ รักษาความลับของงานในหน้ าที่ ปรับปรุ งและเรียนรู้ ความก้ าวหน้ าทางวิทยาการทุกสาขา คานึงถึงความต้ องการ และปัญหาของผู้ใต้ บังคับบัญชา และผู้บังคับบัญชา ไม่ มีพฤติกรรมทีจะทาให้ เสี ยภาพพจน์ ทาลายศักดิ์ศรี ่ มีทศนคติทดต่อสถานภาพของ ั ี่ ี อาชีพอืน ๆ ่
  • 16. จะก้าวหน้าต้องพ ัฒนา (อะไรบ้าง) บุคลิกภาพ (ทั้งบุคลิกภายใน และ บุคลิกภายนอก) รูปร่ างหน้ าตา (Body) ความสามารถ (Ability) ความคล่องแคล่งว่ องไว (Mobility) สติปัญญา (Intelligence) การแสดงตน (Self Expression)
  • 17. จะก้าวหน้าต้องพ ัฒนา (อะไรบ้าง) มนุษยสั มพันธ์ วิธีทาให้ ผู้อนชื่นชอบ ื่ วิธีทาให้ ผู้บงคับบัญชาชื่นชอบ ั วิธีทาให้ เพือนร่ วมงานชื่นชอบ ่ ทักษะต่ างๆ ที่จาเป็ น ทักษะด้ านความคิด ความจา ทักษะทางด้ านเทคนิค
  • 18. ี บุคลิกทีเหมาะสมก ับเลขาฯ มืออาชพ ่ ในการสร้างความประท ับใจ สี หน้ ายิมแย้ มแจ่ มใส ้ มีศิลปะในการพูด มารยาทดี มีความสุ ภาพ มีความตั้งใจดี และ มีความ แนบเนียน แต่ งกายสะอาด ทั้งร่ างกาย เล็บ มือ ผม ผิวพรรณ กระฉับกระเฉง ว่ องไว มีปฏิภาณไหวพริบ คล่องตัว
  • 19. บทบาทของเลขานุการด้านการน ัดหมาย ทักทายแขกทุกคนด้ วยมารยาทดีงาม ทั้งท่ าทางและการพูด แสดงความสนใจ และ แสดงความเป็ นมิตร พยายามเข้ าใจและเห็นใจแขกทีไม่ ได้ นัดหมายไว้ ่ จัดลาดับการเข้ าพบ (ก่อน-หลัง) จดจาชื่อแขกได้ อย่ างแม่ นยา ยุตการสนทนาอย่ างสวยงาม ิ
  • 20. ั บทบาทของเลขานุการในการใชโทรศพท์ รับโทรศัพท์ ทนทีที่ได้ ยนสัญญาณ ั ิ รู้ข้อมูลข่ าวสารเรื่องทีจะพูดเป็ นอย่ างดี ่ นาเสี ยงทีใช้ พด ควรเป็ นนาเสี ยงปกติ และสุ ภาพให้ เกียรติผู้ฟัง ้ ่ ู ้ จดบันทึกเป็ น ฟังเป็ น ฟังอย่างตั้งใจ มีความแม่ นยาในการจา มีปฏิภาณไหวพริบ พูดจาชัดเจน ให้ ผู้ติดต่ อมาเป็ นฝ่ ายยุตการสนทนา ิ
  • 21. การร ับมือต่อยุคสม ัยใหม่ ทีมการเปลียนแปลงตลอดเวลา ่ ี ่ ทุกวันนี้ โลกเปลียนแปลงไปอย่ างรวดเร็ว ดังนั้นเลขาฯทีดี ควรมีการ ่ ่ เรียนรู้และพัฒนาตัวเองอยู่เสมอดังต่ อไปนี้ ฝึ กฝนทักษะการฟัง พูด อ่ าน เขียน โดยเฉพาะทักษะทางด้ าน ภาษาอังกฤษ และภาษาอืนๆ ่ เรียนรู้ ทางด้ าน IT เพือให้ ทนยุค ทันเหตุการณ์ ่ ั คุณธรรม และ จริยธรรม ความซื่อสั ตย์ สุ จริต การตรงต่ อเวลา ความรับผิดชอบต่ องานทีได้ รับมอบหมาย ่ ฯลฯ
  • 22. ี บทสรุป ของการเปนเลขาฯ มืออาชพ ็ “มีคนถามบ่ อย ๆ ว่ า เป็ น เลขาฯยากไหม คาตอบก็คอ...ไม่ ยาก ื แต่ ว่าถ้ าจะเป็ นเลขาฯที่ดี และเก่ง อันนั้นยาก”
  • 23. ี บทสรุป ของการเปนเลขาฯ มืออาชพ ็ เลขานุการทีดี จาเป็ นต้ องมีความรู้ ความสามารถในงาน ่ อาชีพ ความสามารถเฉพาะตัวอย่ างหลากหลาย เป็ นผู้มี บุคลิกภาพดี สง่ างาม และรักษาความลับได้ ดี และมีการ พัฒนาตัวเองอยู่เสมอ
  • 24. ี เคล็ดล ับ 9 วิธ ี ของการเปนเลขาฯ มืออาชพ ็ ดังนั้น เลขาฯ ทีดและประสบความสาเร็จ ควรปฏิบัตดงต่ อไปนี้ ่ ี ิ ั มีความรับผิดชอบต่ อตัวเอง มีความคิดริเริ่มสร้ างสรรค์ และ รู้ จกถามเมื่อไม่ เข้ าใจ ั มีความรอบคอบ และ ละเอียดอ่ อนในการทางาน มีความคล่ องตัวสู ง และ แก้ ไขปัญหาเฉพาะหน้ าได้ มีความมั่นใจ กล้ าเผชิญหน้ ากับความจริง ขยัน อดทน และรับผิดชอบต่ อหน้ าที่สูง มีความตรงต่ อเวลา มีความประนีประนอมทางาน ร่ วมกับผู้อนได้ ื่ ต้ องเป็ นหู เป็ นตา แทนเจ้ านาย