KHUE’S RADAR MAGAZINE ABOUT BUSINESS AND LIFE STYLE BUSINESS | ENTERPRISE | BOOKS | TRAVELLING | LIFE STYLE

1. BUSINESS | ENTERPRISE | BOOKS | TRAVELLING | LIFE STYLE
SỐ 06
05/02/2014
Doanh nghiệp
kz vọng gì năm
Giáp Ngọ
Hạn chế in ra giấy – giấy được làm từ gỗ – khai thác từ rừng

2. nội dung
SỐ 06 | 05 – 02 – 2014
Doanh nghiệp kz vọng
gì năm Giáp Ngọ
 RADAR | 05
 ENTERPRISE | 09
 BUSINESS | 12
 CONSULTING CORNER | 21
 BOOKS | 25
 TRAVELLING |26
 LIFE STYLE | 34
5
TẠP CHÍ KHUE’S RADAR | KHUE’S RADAR MAGAZINE
Bản quyền 2013 © Khue’s Radar giữ bản quyền
Biên tập: Đoàn Trắc Khuê
Điện thoại: (+84) 936 689 388; Email: khuedoantrac@gmail.com
Tạp chí cá nhân về kinh tế và phong cách sống. Phát hành miễn phí ngày 5 và 20 hàng tháng.
Đoàn Trắc Khuê giữ bản quyền Khue’s Radar, bất kz sự sao chép nào từ tạp chí này đều phải ghi
rõ nguồn trích dẫn từ Khue’s Radar hoặc nguồn trích dẫn gốc. Những thông trong tạp chí này
được thể hiện và sưu tầm dưới quan điểm cá nhân của người biên tập. Người biên tập không
chịu bất kz trách nhiệm về hệ quả liên quan từ việc khai thác thông tin.
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 1

3. 09
Doanh nhân “vượt bão”
12
Ba việc lớn của nền kinh
tế
16
Bốn tín hiệu cho 5 năm
tới
19
Bán lẻ: Ngành “hot”
2014
21
Những l{ do bạn cần
thay đổi logo cho sản
phẩm hoặc công ty
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 2

4. 23
Xây dựng hình ảnh cá
nhân như thế nào?
25
Cẩm nang kinh doanh:
Quản l{ Sự thay đổi và
Chuyển tiếp
26
Trẩy hội mùa xuân trên
quê hương quan họ
34
9 cuốn sách kinh doanh
làm thay đổi tư duy của
bạn
41
Giá trị của một lời khen
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 3

5. KÍNH CHÚC NĂM MỚI
AN KHANG, THỊNH VƯỢNG
Đoàn Trắc Khuê

6. Doanh nghiệp kz vọng gì
năm Giáp Ngọ?
► Triển vọng kinh doanh 2014 đang được cộng đồng doanh nghiệp nhìn
nhận khá lạc quan...
RADAR
► “Dù vẫn còn nhiều thách
thức cho sự ổn định của nền
kinh tế nhưng Việt Nam vẫn
được đánh giá là một nền
kinh tế quan trọng với
những tiềm năng to lớn.
Năm 2014, với những thời
cơ mới sẽ giúp Việt Nam có
thể xây dựng một nền kinh
tế vững mạnh và bền bỉ
hơn”.
Những chuyển biến tích cực hơn trong năm 2013 như kinh tế vĩ mô ổn
định, lạm phát giảm, lãi suất hạ nhiệt... cho tín hiệu năm 2014 nền kinh tế
sẽ có nhiều khởi sắc hơn. Triển vọng kinh doanh 2014 đang được cộng
đồng doanh nghiệp nhìn nhận khá lạc quan. Tuy nhiên, vẫn còn khá nhiều
thách thức đối với các doanh nghiệp trong việc thúc đẩy đầu tư, phát triển
kinh doanh trở lại, tiến tới mục tiêu tăng trưởng cao trong thời gian tới.
Ông Sumit Dutta, Tổng giám
đốc HSBC Việt Nam.
►“Theo cảm nhận của tôi,
trong năm 2014 khó khăn,
thách thức của cộng đồng
doanh nghiệp vẫn nhiều hơn
thuận lợi. Đồng thời nhóm
các doanh nghiệp đã và
đang sử dụng đòn bẩy tài
chính cao hay thấp, mới
thành lập hay tái hoạt động
cũng có những khó khăn
thách thức khác nhau”.
Ông Nguyễn Trường Sơn,
Phó chủ tịch Hội Doanh
nhân trẻ Việt Nam.
Bức tranh chung về các doanh nghiệp Việt Nam trong năm 2014 đang được vẽ lên
bằng những gam màu tươi sáng hơn - Ảnh minh họa.
B
ức tranh chung về các doanh nghiệp Việt Nam trong năm 2014
đang được vẽ lên bằng những gam màu tươi sáng hơn. Công bố kết quả điều tra
của Vietnam Report về triển vọng sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp lớn
nhất Việt Nam năm 2014, có tới hơn 83,6% các lãnh đạo doanh nghiệp tỏ ra lạc
quan với dự báo về doanh thu của doanh nghiệp trong năm 2014 sẽ cao hơn so
với năm 2013, 11,5% cho rằng tình hình kinh doanh sẽ không có nhiều thay đổi,
và chỉ chưa tới 5% dự đoán tình hình kinh doanh năm tới sẽ xấu đi.
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 5

7. Triển vọng 2014 qua các kết quả điều tra
Nhận định khả quan này được đưa ra trong bối cảnh
kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp lớn trong
năm 2013 có phần tốt hơn so với năm 2012. Hơn
62,3% lãnh đạo doanh nghiệp lớn Việt Nam cho biết
doanh thu năm 2013 của doanh nghiệp đã cao hơn
năm 2012, chỉ có 16,4% cho rằng kinh doanh vẫn “dậm
chân tại chỗ” khi không có nhiều thay đổi về doanh số
bán hàng và 21,3% phàn nàn về doanh thu năm 2013
đã giảm sút, kết quả kinh doanh không đạt được như
kế hoạch đã đề ra, thậm chí thụt lùi so với năm trước.
nghiệp mới đăng k{ nhưng chưa hoạt động. Tuy vậy,
tín hiệu này có vẻ sẽ làm “sáng” hơn bức tranh chung
của doanh nghiệp Việt Nam năm 2014 so với năm
2013.
Bởi bức tranh chung của doanh nghiệp Việt suốt trong
năm 2013 đã được vẽ với nhiều gam màu sắc khi mà số
doanh nghiệp thành lập mới, giải thể, dừng hoạt động
đều tăng. Tổng số doanh nghiệp đăng k{ thành lập mới
trong năm 2013 là 76.955 doanh nghiệp, tuy tăng
Dự báo trên cũng phù hợp với kết quả khảo sát gần
đây của PwC về độ tự tin của các lãnh đạo doanh
nghiệp khu vực châu Á - Thái Bình Dương khi đánh giá
triển vọng doanh thu của doanh nghiệp trong năm
2014. Theo đó, hơn 80% lãnh đạo doanh nghiệp đại
diện của khu vực châu Á - Thái Bình Dương đã bày tỏ
tự tin về khả năng tăng trưởng doanh thu trong năm
2014, trong khi chỉ một phần nhỏ (2%) thiếu tự tin và e
ngại rằng doanh thu năm 2014 sẽ không tăng mà thậm
chí sẽ giảm đáng kể.
Trên một bình diện rộng hơn, các khảo sát vừa được
tiến hành của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt
Nam cũng cho thấy một cái nhìn lạc quan của cộng
đồng doanh nghiệp về triển vọng kinh doanh năm
2014. Có tới 50,7% các doanh nghiệp cho biết họ có kế
hoạch giữ nguyên quy mô kinh doanh trong năm 2014.
Đáng chú { hơn cả là tỷ lệ 42,5% doanh nghiệp được
khảo sát chia sẻ họ sẽ mở rộng quy mô kinh doanh, chỉ
có 6,7% doanh nghiệp có thể giảm quy mô kinh doanh
và 0,1% doanh nghiệp có thể sẽ phải tạm dừng hoạt
động.
Tất nhiên các đối tượng tham gia điều tra là các doanh
nghiệp đang hoạt động, do vậy không thể suy rộng cho
toàn bộ khu vực doanh nghiệp vốn bao gồm cả những
doanh nghiệp đang tạm ngừng hoạt động, doanh
10,1% về số lượng doanh nghiệp thành lập mới so với
năm 2012 nhưng tổng vốn đăng k{ chỉ đạt 398,7 nghìn
tỷ đồng, giảm 14,7%.
Số doanh nghiệp gặp khó khăn phải giải thể hoặc
ngừng hoạt động lên tới 60.737 doanh nghiệp, tăng
11,9% so với năm trước, trong đó số doanh nghiệp đã
giải thể là 9.818 doanh nghiệp, tăng 4,9%; số doanh
nghiệp đăng k{ tạm ngừng hoạt động là 10.803 doanh
nghiệp, tăng 35,7%; số doanh nghiệp ngừng hoạt động
nhưng không đăng k{ là 40.116 doanh nghiệp, tăng
8,6%.
Khi so sánh về tình hình doanh nghiệp đăng k{ mới
giữa các khu vực, vùng kinh tế, đã có những sự chuyển
dịch khác nhau.
Trong khi một số tỉnh có số lượng doanh nghiệp đăng
k{ thành lập mới tăng đồng thời giảm số doanh nghiệp
gặp khó khăn phải giải thể hoặc tạm ngừng hoạt động
so với cùng kz năm trước như Thái Nguyên, Lạng Sơn,
Lào Cai, Điện Biên, Tuyên Quang, thì quá trình đào thải,
sàng lọc doanh nghiệp lại đang diễn ra rất mạnh mẽ tại
một số tỉnh thuộc vùng duyên hải miền Trung, Tây
Nguyên, Đông Nam Bộ, vùng Đồng bằng Sông Cửu
Long...
Tại đây, số doanh nghiệp gia nhập cũng như rút lui khỏi
thị trường đều tăng so với cùng kz năm trước. Điều
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 6

8. này cho thấy tình hình kinh tế vẫn khó khăn, các doanh
nghiệp vẫn chịu sức ép lớn.
Tỷ lệ doanh nghiệp lựa chọn hai nguyên nhân này lần
lượt là 42,9% và 40,1%. Bên cạnh đó, doanh nghiệp
đang kz vọng rất lớn vào những chuyển biến tại thị
trường lao động vì năm 2014 được nhận định là thời
điểm dễ dàng nhất để doanh nghiệp tuyển dụng được
nhân lực đáp ứng ngay yêu cầu của công việc mà
không cần đào tạo, thậm chí đối với cả những vị trí chủ
chốt trong công ty. Đứng thứ hai là nhóm nguyên nhân
mở cửa thị trường, chính sách ưu đãi thuế, các chương
trình hỗ trợ doanh nghiệp phát triển và khả năng huy
động vốn được cải thiện.
Trong nhóm nguyên nhân thứ hai này, việc hỗ trợ về
chính sách thuế là một trong những biện pháp truyền
thống để hỗ trợ doanh nghiệp và luôn được các doanh
nghiệp đánh giá là rất cao vì doanh nghiệp nhìn ngay
được cái lợi trước mắt. Các giải pháp khác như hoàn
thuế bảo vệ môi trường và giảm 50% tiền thuế đất tiếp
tục được áp dụng trong năm 2014 đối với các doanh
nghiệp cũng sẽ tác động tích cực đến hoạt động sản
xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Thực tế, nhiều doanh nghiệp đã cố trụ lại, nhưng do
khó khăn quá lâu, thị trường chưa thực sự khởi sắc,
nên đã buộc phải dừng hoạt động. Điều này sẽ gây sức
ép không nhỏ đến tình hình kinh tế - xã hội cũng như
thu ngân sách năm 2014. Điểm sáng duy nhất trong
bức tranh doanh nghiệp Việt năm 2013 là số doanh
nghiệp tạm ngừng hoạt động đã quay trở lại hoạt động
trong 11 tháng của năm 2013 là 12.709 doanh nghiệp,
riêng trong tháng 11/2013, số doanh nghiệp quay trở
lại hoạt động đã là hơn 900 doanh nghiệp.
Chủ động nhưng vẫn kz vọng giải pháp hỗ trợ
Chia sẻ vì sao các doanh nghiệp quyết định mở rộng
sản xuất kinh doanh trong năm 2014, có một nguyên
nhân khách quan và một nguyên nhân chủ quan được
nhiều doanh nghiệp lựa chọn nhất là do triển vọng
kinh tế thuận lợi và doanh nghiệp đang sẵn có lao động
có tay nghề với chi phí cạnh tranh cao.
Các giải pháp về vốn tín dụng cùng với việc hoàn thiện
cơ chế bảo lãnh cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, áp dụng
mức thuế suất 5% đối với việc bán, cho thuê và mua
nhà ở xã hội, cũng như việc áp thuế thu nhập doanh
nghiệp 20% đối với các doanh nghiệp có tổng doanh
thu không quá 20 tỷ đồng/năm đã tăng thêm niền tin
vào triển vọng phục hồi sản xuất kinh doanh của rất
nhiều doanh nghiệp trong năm 2014.
Theo nhận định của các chuyên gia kinh tế, hiện nay
mặt bằng lãi suất tiếp tục ổn định. Điều đó mở ra cơ
hội cho một bộ phận doanh nghiệp có tình hình tài
chính lành mạnh, hoặc không vướng vào trở ngại về nợ
xấu cao, xử l{ được nợ xấu, có thể vượt qua đình trệ
sản xuất, phục hồi, phát triển kinh doanh.
Nhưng cơ hội phục hồi kinh doanh, chứ chưa nói đến
phát triển, dường như vẫn chưa mở ra với những
doanh nghiệp có tình hình tài chính yếu kém, vướng
vào nợ xấu cao, chưa xử l{ được nợ xấu. Các doanh
nghiệp này vẫn phải đối diện với nghịch l{ là có nhu
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 7

9. cầu vay vốn nhưng do có nợ xấu nên không đáp ứng
điều kiện của ngân hàng để tiếp cận được vốn.
Tất nhiên, khả năng phục hồi của doanh nghiệp còn
phụ thuộc rất nhiều vào yếu tố thị trường. Thực tế cho
thấy gần đây thị trường thế giới bắt đầu có tín hiệu
phục hồi, đặc biệt tại những nước Việt Nam có lượng
xuất khẩu lớn như EU, Nhật Bản, Mỹ. Dự báo, nhu cầu
tiêu thụ hàng hóa của các nước này cũng sẽ tăng lên
trong năm 2014, tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp
Việt Nam tăng trưởng xuất khẩu trở lại.
Bên cạnh đó, Việt Nam đang hội nhập quốc tế ngày
càng sâu rộng, đang đàm phán, k{ kết và sắp được
thực thi nhiều FTA, nhất là Hiệp định Đối tác xuyên
Thái Bình Dương (TPP), Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC)
trong giai đoạn 2014 - 2015. Điều này sẽ mở ra nhiều
cơ hội đầu tư kinh doanh mới, hoặc mang đến cho
doanh nghiệp nhiều cơ hội thị trường hơn. Trong hội
nhập, các doanh nghiệp đã tích luỹ được nhiều kinh
nghiệm hơn so với thời điểm 6 năm trước khi gia nhập
WTO nên ít nhiều các doanh nghiệp đã có thể đánh giá
được thị trường và chuẩn bị trước để đón đầu cơ hội.
bước đi phù hợp. Theo ông Lê Hoàng Hà, Phó Chủ tịch
hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần
Quốc tế Sơn Hà, trong khó khăn, nhu cầu của khách
hàng ngày càng khắt khe hơn, yêu cầu sản phẩm chất
lượng hơn nhưng giá cả phải phù hợp.
Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp phải đổi mới tư
duy quản l{ trong hội nhập, cải tiến công nghệ, nâng
cao chất lượng sản phẩm, tích cực ứng dụng những vật
liệu mới. Nếu doanh nghiệp không nghĩ vươn ra thị
trường thế giới sẽ không bao giờ phát triển tốt tại thị
trường Việt Nam!
Nhất thiết phải nghĩ đến sự phát triển bền vững là yêu
cầu tất yếu đối với mỗi doanh nghiệp. Bà Vũ Thị Thuận,
Chủ tịch hội đồng quản trị, Công ty Cổ phần Traphaco
nhấn mạnh, kiên trì chiến lược phát triển theo hướng
công nghiệp xanh, phát triển bền vững, Traphaco đã
tạo hàng ngàn việc làm cho người lao động và cho
hàng vạn người nông dân vùng sâu, vùng xa và được
chính quyền nhiều địa phương rất ủng hộ.
Các chuyên gia kinh tế nhấn mạnh, thế giới hiện nay là
thế giới của sự dịch chuyển, nên xu hướng của doanh
nghiệp là phải rất mềm mại, linh hoạt điều đó được
thể hiện qua việc doanh nghiệp biết quản trị rủi ro,
hiểu rằng trong quản trị tài chính dòng tiền và thanh
khoản quan trọng hơn rất nhiều giá trị số tiền, số tài
sản mà doanh nghiệp.
Để vượt qua những thách thức của năm 2014, doanh
nghiệp phải biết nắm bắt xu thế của thế giới, biết quản
trị rủi ro, có tốc độ kết nối vào chuỗi giá trị nhanh và
hướng tới sản xuất xanh, bền vững. Đây cũng chính là
4 yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp thành công
trong tương lai!
Thách thức còn ở phía trước
(Nguồn: Thời báo Kinh tế Việt Nam)
Áp lực cạnh tranh vẫn còn rất lớn, có thể đẩy doanh
nghiệp vào tình thế phải rời khỏi thị trường trong năm
2014 nếu như doanh nghiệp không có chiến lược và
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 |8

10. Doanh nhân “Vượt bão”
► Trong thời “bão tố” có những con người sẽ vững vàng và tiếp tục đi lên
nhưng cũng có những con người vị bão tố vùi lấp. Mời qu{ độc giả cùng trò
chuyện với những con người mà “bão tố” đã không thể quật ngã họ, xem họ
có bí quyết nào “vượt bão”?
ENTERPRIESE
► “Những số liệu thống kê mà
Tổng cục Thống kê công bố vừa
qua cho thấy, tăng trưởng kinh tế
đạt 5,42%, cao hơn so với mức
5,25% của năm 2012 nhưng vẫn
chưa đạt chỉ tiêu mà Quốc hội đã
đề ra. So với tốc độ tăng trưởng
cao 7-8% trước đây và tiềm năng
của nền kinh tế, tốc độ tăng
trưởng năm 2013 khiến chúng ta
phải suy nghĩ rất nhiều về những
việc cần phải làm để giải quyết
những bất cập về cơ cấu của nền
kinh tế”.
Ông Tomoyuki Kimura, Giám đốc
Quốc gia ADB tại Việt Nam.
► “Sau một thời gian dài điều
chỉnh, năm 2013 đã khép lại với
nhiều tín hiệu phục hồi tích cực
của nền kinh tế nói chung và thị
trường bất động sản nói riêng.
Giao dịch đã tăng trở lại, làm
giảm đáng kể lượng hàng tồn
kho”.
Ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch
Tập đoàn FLC.
Giá trị cốt lõi tạo dựng thành công
Nguyễn Cảnh Hồng,
Tổng Giám đốc Eurowindow
L
à 1 trong số 100 doanh nhân Việt Nam đạt danh hiệu “Doanh nhân Việt Nam
tiêu biểu năm 2013” bằng kz tích đưa doanh nghiệp (DN) vượt qua khó khăn,
doanh nhân Nguyễn Cảnh Hồng chia sẻ: Tôi cho rằng, trong giai đoạn khó khăn
hiện nay, mỗi DN đều cần đưa ra một chiến lược phát triển phù hợp với tình hình
mới.
Mặc dù có điều chỉnh hoặc thay đổi chiến lược nhưng những yếu tố cơ bản DN
cần phải chú trọng, đó là đảm bảo chất lượng sản phẩm, dịch vụ để giữ khách
hàng, nâng cao năng suất, chất lượng toàn diện để sẵn sàng cho giai đoạn thị
trường phục hồi sau khủng hoảng…
Ngoài ra, một yếu tố đóng vai trò rất lớn trong việc giúp DN vượt qua khủng
hoảng là phải xây dựng nền tảng bền vững, dựa trên ngành nghề kinh doanh cốt
lõi. Bởi mỗi DN đều có thế mạnh riêng, vì vậy, tập trung vào ngành nghề kinh
doanh cốt lõi, phù hợp với thế mạnh của mình là tiền đề cho sự phát triển bền
vững, giảm thiểu rủi ro.
Bên cạnh đó, để tạo dựng chỗ đứng của một doanh nhân thành đạt, “chèo lái” DN
vượt qua khó khăn không thể không nhắc tới sự nỗ lực của lãnh đạo và tập thể
nhân viên trong Công ty. Để các nhân viên luôn ủng hộ và cống hiến cho Công ty,
người lãnh đạo DN cần có cách truyền cho họ “ngọn lửa” nhiệt huyết, truyền cho
họ triết l{ kinh doanh mà mình luôn theo đuổi.
Điều này đã được chứng minh ở Công ty Eurowindow, chữ “Tâm” luôn là triết l{
kinh doanh, là tiêu chí mà tôi đòi hỏi ở mỗi nhân viên. Cái tâm thể hiện ở những
sản phẩm, dịch vụ chất lượng tốt, thái độ trung thực với khách hàng và sự đoàn
kết với đồng nghiệp, cùng nhau hoạt động vì lợi ích chung của công ty, tiến tới
phát triển bền vững. Đó là triết l{, là bản sắc văn hóa giúp Eurowindow “vượt
bão” thành công trong những thời khắc khó khăn nhất.
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 9

11. Giữ chữ tín trong mọi hoạt động
lần lượt tăng 20% và 25% so với cùng kỳ năm
trước.
Biến
một
xí
nghiệp bên bờ vực
phá
sản
thành
công ty dược lớn
nhất
Phạm Thị Việt Nga,
Chủ tịch Công ty Dược Hậu Giang
sàn
chứng
khoán Việt Nam;
Đưa
Dược
“Những thành công của Công ty và của cá nhân
không chỉ do riêng tôi mà trong đó là cả mồ hôi,
nước mắt, trí tuệ của hàng trăm cán bộ công nhân
viên của Dược Hậu Giang và sự ủng hộ của khách
hàng trên khắp đất nước” - bà Nga chia sẻ.
Hậu
Giang (DHG) lên vị
Thành công nhờ tái cơ cấu
trí thứ 16 trong bảng xếp hạng 50 công ty kinh
doanh hiệu quả nhất Việt Nam 2013 và cá nhân bà
Cách
Phạm Thị Việt Nga - Chủ tịch Công ty Dược Hậu
năm, không ai ngờ
Giang được xếp trong bảng xếp hạng 50 nữ doanh
rằng
nhân quyền lực châu Á do Tạp chí Forbes
đổi thành TPBank)
Chia sẻ bí quyết để đưa một DNNN bên bờ phá
Đỗ Minh Phú,
sản trở nên thành công, bà Phạm Thị Việt Nga nói:
Chủ tịch HĐQT TPBank
Tâm, Tài và Tín”… Trong khó khăn, thì “cứ đánh sẽ
có cách đánh”. Thực ra, ở Việt Nam, doanh nhân
nào cũng nói mình tôn trọng nhất là giữ chữ Tín.
Chỉ khác ở chỗ, tôi coi việc xây dựng lòng tin và
Tien Phong
Bank lúc đó (nay
bìnhchọn…
“Không có gì cao xa, chỉ gói gọn trong 3 chữ T là
đây gần 2
với mức nợ xấu lên
tới trên 6%; Bộ máy
hoạt
động
kém
hiệu quả, khó khăn về thanh khoản, nguy cơ mất
vốn điều lệ, tổng giám đốc cũ vướng vào vòng lao
lý… lại có thể “vượt bão” thành công, và có kết quả
kinh doanh khiến nhiều ngân hàng mơ ước.
quan hệ thân tình với khách hàng là lợi thế cạnh
tranh của DHG. Vì thế, nó được gìn giữ bằng
Bí quyết thành công trong bối cảnh khủng hoảng
những hoạt động thường nhật nhất chứ không
tài chính, suy thoái kinh tế của TPBank chính là quá
phải chỉ giữ chữ Tín trong tim.
trình tái cơ cấu thành công. Dù đặt mốc hoàn
thành tái cơ cấu vào năm 2015 nhưng với nỗ lực
Cần mẫn và kiên trì xây dựng niềm tin với từng
không ngừng, ngân hàng đã cán đích trước thời
con người, từng đại lý, sau gần 20 năm, đến nay
hạn 2 năm.
hệ thống phân phối của DHG đã có mặt tại tất cả
63 tỉnh thành với 9 công ty phân phối, 28 chi
Bắt tay vào tái cơ cấu đầu năm 2012, TPBank đã
nhánh và 67 nhà thuốc, quầy thuốc tại các bệnh
“gọi vốn” thành công từ cổ đông mới là Tập đoàn
viện. Bằng hệ thống này, DHG đã phục vụ gần
Vàng bạc Đá quý DOJI và các cổ đông cá nhân
20.000 khách hàng, trong đó có đến một nửa là
khác. Vốn điều lệ của TPBank từ mức 3.000 tỷ
khách hàng thân thiết…Chỉ tính riêng, trong 9
đồng trong năm 2012 đã nhanh chóng tăng lên
tháng đầu năm 2013, DHG đạt 2.199 tỷ đồng
gần gấp đôi, đạt mức 5.550 tỷ đồng. Năm 2012,
doanh thu thuần, lợi nhuận sau thuế 448 tỷ đồng,
mặc dù phải tái cơ cấu nhưng ngân hàng đã đạt
116 tỷ đồng lợi nhuận. Đặc biệt, từ khi bắt tay tái
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 10

12. cơ cấu đến nay, vốn huy động dân cư và tín dụng
của TPBank tăng gấp đôi, nợ xấu giảm từ 6,4%
xuống 2,7%. Số lượng khách hàng của TPBank
tăng hơn 3 lần…
Từ một ngân hàng yếu kém, bị hạn chế tăng
trưởng tín dụng, sau khi tái cơ cấu, TPBank đã
được cấp hạn mức tăng trưởng tín dụng lên tới
27% ngay trong năm 2012. Tỷ lệ dư nợ của TPBank
trong những lĩnh vực rủi ro như bất động sản,
Đông Bắc được sự chèo lái của người “thuyền
chứng khoán rất thấp, chỉ khoảng 4% tổng dư nợ.
trưởng” Phạm Ngọc Tuyển đã hoàn thành tốt
Hiện TPBank đã lọt vào top 10 thành viên đấu thầu
trái phiếu Chính phủ.
nhiệm vụ Bộ Quốc phòng và Tập đoàn Công
nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam giao.
Sau quá trình tự tái cơ cấu thành công, TPBank
Năm 2013, các chỉ tiêu thực hiện của Tổng công ty
đang bước vào giai đoạn phát triển và cất cánh.
đều hoàn thành toàn diện và vượt kế hoạch đề ra,
Với mục tiêu đạt trên 316 tỷ đồng lợi nhuận trong
trở thành một trong những DN tốp đầu của Bộ
năm 2013 nhưng đến thời điểm đầu tháng 12,
Quốc phòng và Tập đoàn Công nghiệp Than -
TPBank đã đạt trên 350 tỷ đồng lợi nhuận, lũy kế
Khoáng sản Việt Nam về sản lượng, doanh thu và
từ khi tái cơ cấu đến nay, ngân hàng đã tạo ra gần
nộp ngân sách nhà nước.
500 tỷ đồng lợi nhuận. TPBank đặt mục tiêu đến
năm 2017 sẽ trở thành một trong 20 ngân hàng
Yếu tố làm nên thành công của đơn vị trong năm
hàng đầu Việt Nam.
kinh tế khó khăn vừa qua chính là tinh thần đoàn
kết, quyết tâm vượt khó khăn, thách thức, phát huy
mọi khả năng của đơn vị cùng với việc triển khai
Đoàn kết để vượt bão
thực hiện tốt công tác lập kế hoạch, giao kế hoạch
sản xuất - kinh doanh phù hợp, sát với điều kiện và
Với
tinh
thần
khả năng thực hiện của từng đơn vị, điều hành linh
“làm
than
cũng
hoạt các phương án để bảo đảm sản xuất kinh
như
đánh
giặc”,
doanh hiệu quả, kể cả khi thị trường biến động.
cùng quyết tâm,
Đồng thời, thực hiện tốt công tác khoán chi phí, hạ
sáng tạo của người
giá thành sản phẩm, áp dụng công nghệ tiên tiến
lính
để nâng cao năng suất lao động, hiệu quả kinh
Đông
Tổng công ty
Bắc,
doanh, bảo đảm an toàn trong sản xuất. Đó cũng
chính là sự tiếp nối các giá trị, truyền thống của
Quân đội nhân dân Việt Nam anh hùng, phẩm
Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển,
Chủ tịch, Tổng giám đốc
Tổng công ty Đông Bắc
chất cao quý của Bộ đội Cụ Hồ trong giai đoạn
cách mạng mới.
(Theo Tạp chí Tài chính)
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 11

13. Ba việc lớn của nền kinh tế
► Sự trườn bò về tăng trưởng kinh tế năm 2013 được nhận diện dưới các
góc độ khác nhau...
BUSINESS
► Mỗi chủ doanh nghiệp thông
minh đều { thức thực tế: Để vươn
tới thành công, phải nỗ lực đạt
được kết quả tốt nhất. Những kết
quả này tạo ra thử thách đối với
chủ doanh nghiệp nhỏ và các
nhân viên.
Tuy nhiên, đạt mục tiêu đáp ứng ở
mức cao nhất nhu cầu khách hàng
và tăng lợi nhuận, nhiều người lại
bỏ qua tầm nhìn chiến lược mà chỉ
tập trung hoàn thành các mục tiêu
ngắn hạn. Điều này làm cho việc
kinh doanh trì trệ, kém phát triển.
Nếu bạn cũng là một chủ doanh
nghiệp, yếu tố nào sẽ giúp bạn
đánh giá đây là một ngành kinh
doanh l{ tưởng? Khách hàng mục
tiêu của bạn là ai? Lợi tức bạn có
thể kiếm được là bao nhiêu? Bằng
cách nào bạn đảm bảo rằng tầm
nhìn chiến lược của mình sẽ khả
thi?
Tăng trưởng của năm 2013 có thể được coi là thực hiện được mục tiêu tổng
quát (tăng trưởng cao hơn. Sự “trườn bò” qua các quý và việc tăng cao hơn tốc
độ tăng của 2012 - “đáy” tăng trưởng tính từ năm 2000 - tốc độ tăng của năm
2013 ở vào trạng thái “thoát đáy” - Ảnh minh họa.
Q
uý Tỵ thoát đáy, Giáp Ngọ vượt dốc đi lên. Đó là trạng thái tăng
trưởng kinh tế của Việt Nam trong năm trước và kz vọng sẽ xuất hiện trong năm
nay.
Tăng trưởng trườn bò và thoát đáy
Sự trườn bò về tăng trưởng kinh tế năm 2013 được nhận diện dưới các góc độ
khác nhau. So với cùng kz năm trước, tăng trưởng kinh tế nhích nhẹ theo từng
qu{ (qu{ 1 tăng 4,76%, qu{ 2 tăng 5,0%, qu{ 3 tăng 5,54%, qu{ 4 ước tăng gần
6%), tính chung cả năm tăng 5,4%, cao hơn tốc độ tăng 5,25% của năm 2012.
Theo đó, tăng trưởng của năm 2013 có thể được coi là thực hiện được mục tiêu
tổng quát (tăng trưởng cao hơn. Sự “trườn bò” qua các qu{ và việc tăng cao hơn
tốc độ tăng của 2012 - “đáy” tăng trưởng tính từ năm 2000 - tốc độ tăng của năm
2013 ở vào trạng thái “thoát đáy”.
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 12

14. tăng trưởng kinh tế - sẽ tăng lên đạt 30%, cao hơn tỷ lệ
của năm 2013.
Nếu hiệu quả vốn đầu tư như năm 2013 (với hệ số
ICOR đạt xấp xỉ 5,4 lần), thì tăng trưởng cũng sẽ đạt
được 5,57%; nếu hiệu quả đầu tư cao hơn một chút
(tức là giảm hệ số ICOR xuống còn gần 5,2 lần), thì tăng
trưởng kinh tế sẽ đạt 5,8%. Vấn đề quan trọng là nâng
cao hiệu quả đầu tư, giảm áp lực của các điểm nghẽn
đang cản trở tăng trưởng, thì mục tiêu tăng trưởng là
có tính khả thi.
Đáng lưu {, GDP bình quân đầu người tính bằng USD
theo tỷ giá hối đoái thực tế năm 2013 có thể qua mốc
1900 USD, cao hơn mức 1.749 USD năm 2012, chủ yếu
do dân số và tỷ giá tăng thấp. Mặc dù cao lên như trên,
nhưng tăng trưởng kinh tế vẫn chưa thật sự thoát khỏi
trì trệ.
Mặc dù số doanh nghiệp đăng k{ thành lập mới (11
tháng có trên 71 nghìn) với số vốn tăng (gần 359,5
nghìn tỷ đồng, tăng 9,5% so với cùng kz), nhiều doanh
nghiệp tạm ngừng hoạt động đã quay trở lại hoạt động
(trên 12,7 nghìn, nhưng số doanh nghiệp giải thể và
tạm ngừng hoạt động khá nhiều (trên 54,9 nghìn).
Trong kinh tế thị trường, việc giải thể, tạm ngừng hoạt
động của các doanh nghiệp là bình thường, nhưng với
số lượng lớn như trên (tương đương với năm 2011,
2012), hơn nữa những doanh nghiệp này đã sống được
qua mấy năm khó khăn mà nay vẫn phải giải thể,
ngừng hoạt động thì cần phải xem xét lại liều lượng hỗ
trợ các doanh nghiệp vượt qua các điểm nghẽn lớn (nợ
xấu, tồn kho cao, tiêu thụ thấp), trong khi vốn đầu
tư/GDP thấp nhất trong hàng chục năm qua,...
Trong 3 nhóm ngành, nhóm ngành dịch vụ vừa tăng
cao hơn tốc độ tăng chung của toàn bộ nền kinh tế,
vừa tăng cao hơn tốc độ tăng của năm trước, nhưng 2
nhóm ngành kinh tế thực (nông, lâm nghiệp-thuỷ sản,
công nghiệp-xây dựng) lại tăng thấp hơn năm trước.
Tăng trưởng theo mục tiêu năm 2014 cao hơn ước
thực hiện năm 2013. Kz vọng mục tiêu này sẽ được
thực hiện, với tác động của nhiều yếu tố. Trước hết là
vốn đầu tư - yếu tố vật chất trực tiếp quyết định tốc độ
Một vấn đề khác là tập trung cao hơn cho 2 nhóm
ngành kinh tế thực để đạt tăng trưởng cao hơn năm
2013. Nếu đạt được mục tiêu tăng trưởng, lạm phát,
nếu tỷ giá ổn định ở mức tăng dưới 2%, thì GDP bình
quân đầu người tính bằng USD theo tỷ giá hối đoái
thực tế bình quân năm 2014 sẽ vượt qua mốc 2.100
USD!
Ổn định kinh tế vĩ mô
Kinh tế vĩ mô theo nghĩa rộng bao gồm nhiều nội dung,
theo nghĩa hẹp bao gồm các cân đối kinh tế lớn, trong
đó có 2 cân đối kinh tế quan trọng là cán cân thanh
toán quốc tế và cân đối ngân sách.
Cán cân thanh toán quốc tế được nhận diện ở nhiều
góc độ khác nhau. Một nội dung được cập nhật sớm,
thường xuyên là xuất, nhập khẩu hàng hoá. Năm 2013,
xuất khẩu hàng hoá đạt được nhiều sự vượt trội. Kim
ngạch xuất khẩu ước sẽ vượt qua 131 tỷ USD, cao nhất
từ trước đến nay, vượt xa so với kế hoạch năm nay
(126 tỷ USD) và về đích trước 2 năm kế hoạch 5 năm
2011-2015 (126,2 tỷ USD).
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 13

15. ước đạt 7,8 tỷ USD, cao hơn kỷ lục đạt được vào năm
2012 khoảng 1 tỷ USD...
Các yếu tố trên đã góp phần cải thiện cán cân thanh
toán tổng thể, tăng dự trữ ngoại hối (lên mức 12 tuần
nhập khẩu - đạt được ranh giới an toàn tài chính theo
thông lệ quốc tế).
Kim ngạch xuất khẩu bình quân đầu người vượt qua
mốc 1470 USD, cao hơn mức 1291 USD của năm 2012.
Kim ngạch xuất khẩu /GDP vượt qua mốc 75%, cao
nhất từ trước đến nay. Tăng trưởng xuất khẩu cao gấp
gần 2,8 lần tốc độ tăng GDP. Xuất khẩu tăng đạt được
ở cả 2 khu vực, trong đó khu vực FDI cao hơn khu vực
kinh tế trong nước cả về kim ngạch (cao gấp đôi), cả về
tốc độ tăng (cao gấp 6-7 lần).
“Câu lạc bộ” các mặt hàng xuất khẩu đạt từ 1 tỷ USD
trở lên có 22 thành viên, trong đó lần đầu tiên có mặt
hàng vượt qua mốc 20 tỷ USD (là điện thoại các loại và
linh kiện). “Câu lạc bộ” các địa bàn đạt từ 1 tỷ USD có
19 tỉnh/thành phố, trong đó có 2 địa bàn lần đầu tiên
vượt qua mốc 20 tỷ USD là Tp.Hồ Chí Minh và Bắc
Ninh.
“Câu lạc bộ” các thị trường xuất khẩu của Việt Nam đạt
từ 1 tỷ USD trở lên có 27, trong đó có 1 thị trường lần
đầu tiên vượt qua mốc 20 tỷ USD. Nhập siêu thấp cả về
kim ngạch tuyệt đối, cả về tỷ lệ nhập siêu.
Tuy nhiên, nhập siêu thấp có một phần do nhu cầu ở
trong nước co lại. Nhập siêu ở khu vực kinh tế trong
nước rất lớn. Lượng ngoại tệ từ các nguồn đạt cao
nhất từ trước đến nay. Vốn đầu tư trực tiếp nước
ngoài đăng k{ ước đạt trên 23 tỷ USD, tăng khoảng 7 tỷ
USD so với năm trước (cao nhất từ 2009 đến nay, vượt
xa so với kế hoạch (13-14 tỷ USD); thực hiện ước vượt
qua mốc 11,5 tỷ USD, vượt kế hoạch (10,5-11 tỷ USD).
Mục tiêu đề ra cho năm 2014 xuất khẩu tăng chậm
hơn, nhập siêu cao hơn, khả năng lượng ngoại tệ từ
các nguồn khó tăng cao như năm 2013, nên phải rất cố
gắng mới có thể bảo đảm được cán cân thanh toán; do
nhập khẩu cao lên, nên việc bảo đảm dự trữ ngoại hối
tương đương 12 tuần nhập khẩu cũng không dễ dàng.
Cân đối ngân sách năm 2013 được coi là khó khăn nhất
trong hàng chục năm qua khi tỷ lệ thực hiện so với dự
toán và tốc độ tăng so với năm trước của chi ngân sách
đạt cao hơn của thu ngân sách.
Ngoài các yếu tố tích cực như cắt giảm, giãn hoãn một
số khoản thu, tăng một số khoản chi để tháo gỡ khó
khăn cho sản xuất kinh doanh, hỗ trợ thị trường, thực
hiện 3 đột phá chiến lược, bảo đảm an sinh xã hội,...
còn do một số yếu tố khác như hiệu quả sản xuất kinh
doanh và năng suất lao động còn thấp, nhiều khoản
thu đạt thấp như thu từ đất, thu cân đối ngân sách từ
hoạt động xuất, nhập khẩu, một số khoản chi tăng như
chi phòng chống khắc phục hậu quả bão lụt, chi trả
nợ...
Cân đối ngân cách nhà nước năm 2014 vẫn tiếp tục gặp
khó khăn, mặc dù tỷ lệ bội chi ngân sách/GDP đã được
nâng lên 5,3%, hay mức bội chi tuyệt đối là 224 nghìn
tỷ đồng! Vấn đề đặt ra, cùng với việc làm cho chiếc
bánh GDP to ra, cần phải đẩy mạnh hơn nữa việc
chống thất thu do buôn lậu trốn thuế, chuyển giá,
chống nợ đọng, đồng thời tiết kiệm chi, nâng cao hiệu
quả đầu tư, nâng cao năng suất lao động,... Một vấn đề
nữa là rà soát biên chế không chỉ công chức, mà cả
viên chức, không chỉ cơ quan nhà nước mà cả các cơ
quan chính trị, chính trị - xã hội...
Vốn hỗ trợ phát triển chính thức giải ngân ước đạt 4,5
tỷ USD. Lượng kiều hối ước đạt 11 tỷ USD, đứng thứ 9
trên thế giới. Chi tiêu của khách quốc tế đến Việt Nam
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 |14

16. phí, thất thoát... Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh
thu dịch vụ tiêu dùng, sau khi loại trừ yếu tố tăng giá
tiêu dùng đã có xu hướng tăng cao lên từ cuối năm
2013.
Kiềm chế lạm phát
Lạm phát năm 2013 được kiềm chế dù xét dưới góc độ
nào. Nếu so sánh tháng 12 năm nay so với tháng 12
năm trước, thì CPI năm 2013 thấp hơn năm trước
(6,81%); nếu tính bình quân năm nay so với năm trước
(tăng khoảng 6,8%) thì CPI năm 2013 cũng thấp hơn
năm trước (9,21%).
Mục tiêu tổng quát của năm 2014 là “kiểm soát lạm
phát”, xem ra có “nhẹ hơn” so với mục tiêu của năm
trước là “kiềm chế lạm phát”. Tuy nhiên, việc thực hiện
cũng không dễ dàng vì nhiều lẽ. CPI năm 2013 ước tăng
7%- là năm thứ hai liên tiếp tăng thấp, tức là không lặp
lại chu kì “2 năm cao, 1 năm thấp”, nên khả năng tăng
thấp liên tiếp trong năm thứ 3 là khó diễn ra.
Mặt khác, khi số gốc so sánh thấp, thì xét về mặt toán
học, tốc độ tăng sẽ cao lên. Chi phí đẩy - một yếu tố
quan trọng của lạm phát - được dự đoán có thể sẽ tăng
kép, nếu giá hàng nhập khẩu tính bằng USD tăng lên,
lại thêm tỷ giá VND/USD tăng, khi hai chỉ tiêu này đã
giảm và tăng thấp trong hơn hai năm liên tiếp.
Cầu kéo- một yếu tố quan trọng khác và được coi là
quan trọng nhất hiện nay - bao gồm đầu tư và tiêu
dùng, đã 2, 3 năm tăng thấp sẽ có xu hướng cao lên.
Vốn đầu tư phát triển toàn xã hội/GDP kế hoạch năm
2014 cao lên (30% so với 29,1%).
Đáng lưu { đầu tư công cao lên mà lại có 2 đặc điểm
lớn: Đầu tư vào những ngành, lĩnh vực, vùng thu hồi
vốn chậm, lợi nhuận thấp hoặc vô lợi nhuận, GDP
không tăng tương ứng hoặc tạo ra trong các chu kì
sau... Dễ bị co kéo, dàn trải, thi công kéo dài, dễ bị lãng
Một yếu tố khác - yếu tố trực tiếp làm cho lạm phát
bộc lộ ra - là sự nới lỏng tiền tệ và tài khóa. Tốc độ
tăng tổng phương tiện thanh toán nếu năm qua cao
hơn tốc độ tăng huy động tiền gửi. Tốc độ tăng dư nợ
tín dụng tăng cao lên từ những tháng cuối năm 2013
và có xu hướng cao lên theo định hướng trong năm
2014. Lãi suất cho vay đã thấp xuống, đối với một số
đối tượng đã trở về mức trước 2007.
Bội chi ngân sách tăng lên cả về quy mô tuyệt đối, cả
về tỷ lệ so với GDP. Việc hoàn thuế giá trị gia tăng, việc
cắt giảm, giãn hoãn theo quy định mới sẽ tác động đến
lạm phát.
Một yếu tố nữa là việc thực hiện lộ trình giá thị trường
đối với giá điện, than, dịch vụ tiêu dùng y tế, giáo dục.
Một yếu tố cơ bản, tiềm ẩn và cũng là nguyên nhân sâu
xa của lạm phát là hiệu quả đầu tư và năng suất lao
động còn thấp. Đây là vấn đề quan trọng hơn cả tăng
vốn, tăng lao động.
Ngoài ra cần quan tâm đến sự cộng hưởng của các yếu
tố trên, nhất là sự cộng hưởng của các yếu tố tâm lí,
tuy không phải là yếu tố kinh tế nhưng trong nhiều
trường hợp, tác động còn lớn hơn cả yếu tố kinh tế.
Ngoài 3 nội dung quan trọng trên, nếu vài ba năm
trước đây, do còn phải tập trung ưu tiên kiềm chế lạm
phát, ổn định kinh tế vĩ mô, tháo gỡ khó khăn cho sản
xuất kinh doanh và hỗ trợ thị trường, nền chưa có điều
kiện thực hiện các giải pháp cơ bản là cơ cấu lại,
chuyển đổi mô hình tăng trưởng, thực hiện 3 đột phá
chiến lược.
Năm 2013, các giải pháp này đã được triển khai, nhưng
thực hiện chưa được bao nhiêu. Vấn đề này cần được
đẩy mạnh hơn nữa trong năm 2014.
(Theo Dương Ngọc - http://vneconomy.vn)
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 |15

17. Bốn tín hiệu cho 5 năm tới
► Sau những ngày Đông dài, mọi người đều mong đợi và sẵn sàng cho mùa Xuân mới. Tết Giáp Ngọ có là một
khởi đầu của hồi phục sau giai đoạn suy thoái đã kéo dài từ 2009?
heo kinh nghiệm của kinh tế thế giới, chu kz
suy thoái Tthường kéo dài trung bình
khoảng 5 năm. Do đó, nếu chúng ta là một
nền kinh tế thị trường đúng nghĩa và đã hội
nhập, nhiều chuyên gia sẽ kết luận cuối 2014, chúng ta
sẽ thấy ánh sáng le lói cuối đường hầm.
T
Nhưng Việt Nam luôn là một ngoại lệ với nhiều nghịch
l{. Nền kinh tế này thực ra là một hỗn hợp của những
mảnh sáng, tối, không rõ ràng và chịu nhiều ảnh hưởng
của các nhóm lợi ích nhỏ nhưng đầy quyền lực.
Thế nên, các dự đoán thường dựa trên nhiều giả
thuyết và mặc định, tùy cảm quan cá nhân và theo đơn
đặt hàng của vài nhóm lợi ích.
Tuy nhiên, dù có cá tính khá đặc thù, chúng ta vẫn có
thể đón bắt xu hướng chung về một hướng đi dựa trên
các sự kiện và hành xử đã xảy ra trong những năm vừa
qua.
Bốn sự kiện theo tôi có thể là móc ngoặc của một chu
kz mới trong 5 năm sắp đến. Khó có thể nói một, hai sự
kiện có thể là lực đẩy chính, vì nhiều tương quan không
cân bằng lắm trong bối cảnh thay đổi thường trực của
thế giới ngoài kia cũng như tác động của các phản ứng
xã hội và chính trị trong nước. Mỗi người chúng ta đều
có thể rút ra kết luận khác nhau từ bốn sự kiện gốc này
và đều có thể thấy là đúng hay sai.
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 |16

18. trung hòa bởi những thiệt hại kinh tế cho Việt Nam vì
Sự phát triển của khu vực FDI
Điểm nổi bật của nền kinh tế Việt Nam trong hai năm
vừa qua là sự quay lại của các nhà đầu tư FDI. Nhiều l{
do khách quan: (a) gia tăng phí tổn sản xuất tại Trung
Quốc; (b) thiếu kiên nhẫn với những thị trường mới
mở ở ASEAN như Myanmar, Lào và Campuchia; (c)
chính sách kích cầu tích cực để mong một cú hích mới
chống suy thoái; (d) thị trường nội địa vẫn còn nhiều
tiềm năng; (e) suy thoái làm giảm giá bán các doanh
nghiệp Việt trong nhiều phi vụ M&A; và (f) chính sách
đón đầu TPP (Hiệp định Đối tác Kinh tế Chiến lược
xuyên Thái Bình Dương) của Hàn Quốc, Đài Loan và
ngay cả Trung Quốc.
Với sự đầu tư lớn vào các nhà máy lắp ráp điện tử, Tập
đoàn Samsung đã chiếm hơn 20 tỷ USD về xuất khẩu,
tương đương với hơn 14% của GDP nước nhà. Nhiều
FDI nhỏ hơn đến từ các nước châu Á bắt đầu vào Việt
Nam tìm kiếm cơ hội và kết quả của các hoạt động hiện
tại sẽ thể hiện trong tăng trưởng của khu vực FDI trong
nhiều năm tới.
FDI sẽ mang lại các lợi ích thiết thực như tạo việc làm
cho nhân công, nâng cao chất lượng quản l{ của doanh
nhân Việt Nam nhờ cạnh tranh, và có thể giúp nguồn
cầu của chứng khoán và bất động sản phần nào.
Ở bình diện khác, sự gia tăng FDI sẽ làm suy yếu các
doanh nghiệp (cả tư nhân và nhà nước) và tạo nên một
lực chủ đạo mới nằm ngoài sự kiểm soát của chính
quyền và các nhóm lợi ích hiện tại.
sự cạnh tranh của nông sản ngoại nhập, cũng như việc
siết chặt bản quyền trí tuệ trong ngành IT (công nghệ
thông tin).
Một điểm tích cực khác của TPP là áp lực của các công
đoàn Hoa Kz về việc lập hội hay đình công, cũng như
đòi hỏi về sự cải tổ các doanh nghiệp nhà nước và nhu
cầu về sự minh bạch của nhiều định chế .
Tuy nhiên, cái nhìn tổng thể cho thấy kinh tế Việt Nam
có thể không vượt qua được những thách thức để
thoát khỏi suy thoái hiện tại. Hệ quả sẽ là một nền kinh
tế trì trệ kéo dài hàng thập kỷ, và theo thời gian, Việt
Nam sẽ càng mất dần lợi thế cạnh tranh, nhất là cho
những doanh nghiệp nội. Hai yếu tố tiêu cực chính có
triển vọng làm trật đường rầy con tàu kinh tế Việt
Nam.
Con thiên nga đen TPP
Đây là một sự kiện khá bất ngờ cho các nhà hoạch định
kinh tế Việt Nam. Mục tiêu của Mỹ khi đề xướng TPP là
để ngăn chặn phần nào sự bành trướng kinh tế của
Trung Quốc tại Đông Á. Mỹ gần như không có nhiều lợi
ích về việc mở cửa thị trường của mình cho Việt Nam
hay ngược lại, vì suốt 8 năm kể từ khi gia nhập WTO,
Việt Nam luôn hưởng lợi xuất siêu từ giao thương với
Mỹ.
Nhưng phân tích kỹ hơn, lợi ích từ hàng rào thuế quan
cho các ngành may mặc, giày dép, đồ gỗ... có thể bị
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 |17

19. Sự can thiệp thường xuyên của chính phủ
Hiến pháp mới của Việt Nam xác định thêm một lần
nữa quyết tâm của lãnh đạo Việt Nam “nắm quyền chủ
đạo” kinh tế qua sự tồn tại và kiểm soát các doanh
nghiệp nhà nước. Do đó, mọi biện pháp hành chính, tài
chính hay ngân sách trong tương lai đều sẽ gia tăng
quyền lực của Chính phủ. Viễn cảnh một Việt Nam với
nền kinh tế thị trường tự do, liên thông với kinh tế
toàn cầu là một ảo tưởng.
Theo lịch sử kinh tế hiện đại, không một quốc gia nào
cô lập trong một chính sách chỉ huy từ trung ương hay
chính phủ có thể cất cánh và cạnh tranh hữu hiệu với
sự năng động của các nền kinh tế thị trường khác.
Mọi động lực để sáng tạo, cải tổ hay tranh đua của lĩnh
vực tư nhân lần hồi sẽ bị thui chột bởi những thành
công phi l{ toàn dựa trên quan hệ. Lãnh đạo bởi một
nhóm lợi ích, dù từ khu vực nào, sẽ kéo dài suy thoái
và trì trệ. Khi các doanh nghiệp nội địa yếu kém, các
công ty FDI sẽ nắm quyền kiểm soát các vận hành của
kinh tế Việt Nam.
Họ sẽ có những mục tiêu và lợi ích riêng và không để
Chính phủ can thiệp sâu vào nội bộ của họ. Nếu Chính
phủ dùng quyền lực để “force the issue” (làm theo {
mình) thì khối FDI sẽ bắt đầu rút khỏi Việt Nam, đẩy
nền kinh tế lún sâu thêm vào suy thoái.
Nợ xấu và sự ổn định của hệ thống ngân hàng
Trong những thách thức cốt lõi lớn nhất, số nợ xấu từ
các ngân hàng cũng như doanh nghiệp nhà nước là
một bài toán gần như không có lời giải. Ở một khía
cạnh, hành động cứng rắn quá sẽ gây sụp đổ một số
ngân hàng nhỏ với hiệu ứng “domino” đe dọa; ở một
thái cực khác, in thêm tiền để trả nợ cho người gởi tiền
ngân hàng sẽ gây nạn lạm phát phi mã.
Ở giữa là những biện pháp nửa vời, không giải quyết
vấn đề mà chỉ “giấu bụi dưới thảm”, đợi ngày sau hay
thế hệ lãnh đạo sau lo tìm giải pháp theo tình hình lúc
đó. Mà thời gian để che đậy càng ngày càng gần chốt
đáo hạn. Mỹ có từ ngữ tài chính “day of reckoning”
(ngày phải kết toán) để mô tả tình huống này.
Quyết định của Chính phủ về vấn đề này cũng sẽ cho
thấy định hướng nào cho kinh tế Việt Nam trong 5 năm
tới.
Mùa Xuân luôn mang theo hy vọng mới và những giấc
mơ đẹp cho tương lai. Nhưng những bộ quần áo Tết
rồi cũng phải xếp lại, và các ngày nghỉ vui vẻ bao giờ
cũng chóng qua. Khi quay lại với công việc thường
nhật, chúng ta sẽ phải làm gì?
Theo Alan Phan
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 |18

20. Bán lẻ: ngành “hot” 2014
► 90 triệu dân Việt Nam vẫn hấp dẫn với nhà đầu tư
N
gày 1-1-2014, nhà bán lẻ Nhật Bản Aeon
Mall đã đưa vào khai thác trung tâm mua
sắm đầu tiên mang tên Aeon Mall Tân Phú
Celadon tại quận Tân Phú, TPHCM sau hai năm gia
nhập thị trường. Với vốn đầu tư 100 triệu USD, “mở
hàng” trong ngày đầu tiên của năm, Aeon cho thấy
tham vọng bành trướng trong ngành bán lẻ của Việt
Nam.
Cùng với Aeon, Lotte Mart, đại gia đến từ Hàn Quốc
đang hoàn tất những khâu cuối cùng để khai trương
siêu thị tại quận Đống Đa và dự kiến mở thêm một
trung tâm thương mại vào giữa năm sau tại quận Ba
Đình.
Tập đoàn bán lẻ lớn nhất thế giới, Walmart cũng cho
thấy những tín hiệu “rục rịch” gia nhập thị trường. Dù
thông tin chưa chính thức nhưng thời điểm đầu tháng
1/2014, các đại diện của Walmart đã có mặt tại Việt
Nam để tìm hiểu thị trường, cả mua lẫn bán.
Dù bị rơi khỏi Top 30 thị trường bán lẻ hấp dẫn nhất
thế giới từ hai năm trước, nhưng Việt Nam với 90
triệu dân vẫn tỏ ra hấp dẫn với các nhà đầu tư nước
ngoài.
Những năm gần đây, khối ngoại luôn là khu vực sôi
động nhất trong ngành bán lẻ. Tại TP HCM, Parkson
vừa đầu tư 8 triệu USD để mở trung tâm mua sắm thứ
9 của mình tại Việt Nam với tên gọi Parkson Cantavil.
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 |19

21. Đây được xem là chuỗi trung tâm thương mại cao cấp
với số lượng lớn nhất hiện nay trên cả nước.
Các đại gia lâu đời tại Việt Nam như Big C, Metro... Big
C tuyên bố “không hạn chế điểm bán miễn là có mặt
bằng”. Đại gia từ Pháp đang dần mở rộng ra thị trường
nông thôn, sau khi dự tính các thành phố lớn sắp trở
nên bão hòa.
Saigon Co.op, chuỗi siêu thị nội lớn nhất Việt Nam,
năm 2013 tuyên bố cùng đại gia Singapore là NTUC
FairPrice mở ra hai chuỗi siêu thị Co.op Xtra và Co.op
XtraPlus. Dự kiến, số lượng siêu thị sẽ tiếp tục tăng
mạnh trong năm 2014. Trong đó, Saigon Co.op cụ thể
hóa chiến lược Bắc tiến khi khai trương thêm siêu thị
thứ 2 tại quận Hoàng Mai với vốn đầu tư hơn 110 tỷ
đồng.
Dân số đông cùng việc quy hoạch chưa phù hợp tại các
thành phố lớn khiến các đại gia từ nội đến ngoại đua
nhau gia nhập thị trường bán lẻ. Trong số này, có
những cái tên từng thành công trong ngành bất động
sản, ngân hàng, chứng khoán, điều này khiến không ít
người đặt ra câu hỏi, liệu bán lẻ có trở thành trào lưu
như chứng khoán, bất động sản những năm trước hay
không?
Thị trường Việt Nam với 90 triệu dân vẫn tỏ ra hấp dẫn
với các nhà đầu tư nước ngoài
Không chỉ có DN chuyên bán lẻ mở rộng hệ thống mà
các DN nổi danh trong lĩnh vực bất động sản, công
nghiệp cũng đầu tư vào siêu thị.
Tập đoàn Sơn Hà thành lập chuỗi siêu thị Hiway. Tập
đoàn Vingroup cũng tham gia thị trường bán lẻ bằng kế
hoạch phát triển chuỗi VingKC trên toàn quốc. Tập
đoàn Alphanam cũng sẽ tham gia thị trường vào năm
2014 với chuỗi siêu thị 79 Mart.
Ocean Retail - thuộc Tập đoàn Đại Dương (Ocean
Group) mới gia nhập thị trường từ năm 2013, sau khi
mở ra những đại siêu thị tại Royal và Times City, vừa
công bố sẽ khai trương thêm một trung tâm thương
mại và một siêu thị tại hai quận của Hà Nội. Một siêu
thị mang thương hiệu này tại Hà Tĩnh cũng chuẩn bị đi
vào hoạt động từ đầu năm 2014.
Theo ông Trần Tuấn Hải, chủ tịch Alphanam, việc xuất
hiện những cơn sóng đầu tư vào một lĩnh vực nào đó
tại Việt Nam xuất phát từ việc thị trường trong nước
con sơ khai. Khi thói quen tiêu dùng của người Việt
Nam bắt đầu có sự thay đổi thì sẽ có nhu cầu, sinh ra
hệ thống bán lẻ ào ạt.
Tuy nhiên, cũng giống như bất động sản hay chứng
khoán, sẽ không có chuyện tất cả đều thành công trên
thị trường bán lẻ. “
Chỉ có những người “nhanh chân” đi đầu với những
chiến lược hợp lý mới có thể thành công, còn lại phải
chấp nhận thất bại, đó là sự đào thải”,ông Hải nhận
định.
Việc mở các chuỗi bán lẻ trong thời điểm này cũng
mang nhiều rủi ro.Tác động của khó khăn của nền kinh
tế khiến sức của người dân năm nay rất thấp. Bên cạnh
đó, làn sóng của khối ngoại đang ào ạt tiến vào thị
trường cũng khiến các DN gặp khó khăn. Để tồn tại,
liên doanh, liên kết dần trở thành giải pháp bắt buộc
với DN nội.
Trang Lam
Theo Trí Thức Trẻ
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 20

22. Những l{ do bạn cần thay đổi
logo cho sản phẩm hoặc công ty
CONSULTING
CORNER
► Việc thay đổi logo đối với những công ty lớn là một quyết định
quan trọng, không chỉ là chi phí thiết kế, thay đổi bảng hiệu,
namecard… mà nó còn là một định hướng mới hoặc thậm chí ông chủ
nó muốn “lột xác”, thay đổi diện mạo của cả công ty.
► Trong khía cạnh công việc
chuyên môn và khi làm việc với
khách hàng của Khuê, Khuê thấy
khách hàng của mình gặp nhiều
khó khăn trong công tác xây dựng
chiến lược, xây dựng quy trình
quản lý, kết nối công việc trong
các bộ phận, đào tạo đội ngũ bán
hàng, thất thoát tài sản hàng
hóa, triển khai phần mềm không
hiệu quả,… Và nhiều lý do cũng
như khó khăn khác.
► Đồng thời, với kinh nghiệp làm
việc cho một công ty phần mềm
chuyên triển khai trong các giải
pháp về tài chính, kế toán và
quản trị doanh nghiệp (ERP) cũng
như góc độ cá nhân hoạt động
độc lập trong việc tư vấn xây
dựng phong cách cá nhân, tư vấn
hỗ trợ xây dựng quy trình và triển
khai phần mềm, Khuê hy vọng
những thông tin chia sẻ trong
chuyên mục góc tư vấn
“Consulting corner” này trợ giúp
được bạn đọc phần nào những
vực liên quan tìm được câu trả lời
cho những khó khăn của mình
trong công tác quản lý hoặc xây
dựng phong cách cá nhân.
T
hời gian vừa qua, trên hàng loạt các phương tiện truyền thông
đại chúng đăng tải việc Yahoo tay đổi logo, và ai cũng biết Yahoo bỏ vài
triệu USD cho việc thay đổi này. L{ do của Yahoo là quá rõ, và công ty lớn
có cách làm khác chúng ta. Nếu chúng ta là những công ty không thuộc tầm
như vậy, ta có nên thay đổi logo không? Câu trả lời là CÓ nếu thuộc 1 trong
các trường hợp sau:
1. Logo bạn không còn phù hợp với các phương tiện truyên thông mới:
Với hàng chục năm, một số công ty đã dùng hình ảnh “xưa cũ” và
không phù hợp với các phương tiện truyền thông hiện đại như internet,
led… nếu không thay đổi, gần như các kênh truyền thông này sẽ không có
hiệu quả (về mặt cảm nhận) của khách hàng. Đây là lúc phù hợp nhất để
thay đổi logo của công ty bạn. Nếu không, công ty bạn sẽ mất lợi thế nếu
truyền thông hình ảnh thông qua các phương tiện này.
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 21

23. 2. Logo của công ty bạn không còn đại diện
cho hoạt động kinh doanh của bạn:
Qua nhiều năm kinh doanh, nếu bạn là
chỉ doanh nghiệp, chắc chắn bạn sẽ phải định
hướng lại, hoặc bổ sung, hoặc từ bỏ… các hoạt
động kinh doanh của mình. Nếu logo ban đầu
bạn thiết kế cho lĩnh vực A mà hiện nay bạn đã
thêm hoặc chuyển hẳn sang lĩnh vực B thì việc
thay đổi logo là quá cần thiết.
3. Bạn muốn thay đổi toàn bộ nhận thức về
hoạt động của công ty bạn:
Bạn muốn thể hiện rằng bạn đang có
những thay đổi CỐT LÕI và “chất”của hoạt
động kinh doanh của mình, bạn muốn chứng
minh rằng công ty đang thay đổi để phát triển
thì việc thay đổi logo cũng như diện mạo là cú
hích quan trọng cho việc xây dựng lại hình ảnh
của bạn. Đây là trường hợp của Yahoo đang
làm mà tôi đã đề cập ở trên.
Ngoài 3 l{ do trên, việc thay đổi logo còn
từ hàng trăm l{ do khác, chúng ta có quyền
thay đổi logo của công ty mình nhưng không
lên thay đổi “vô tội vạ”. Thay đổi logo là thay
đổi hình ảnh của doanh nghiệp, nó cần có
những suy tính thận trọng, không những về
hình ảnh, thiết kế mà còn là chi phí. Ngoài ra,
chúng ta cũng cần chuẩn bị một lời giải thích
xác đáng, vì chắc chắn, bạn sẽ luôn được hỏi
“Ủa, sao lại thay đổi logo vậy?” Từ nhân viên,
đối tác và bạn bè của bạn.
(Khuê Đoàn tổng hợp từ Dân kinh tế)
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 22

24. Xây dựng hình ảnh cá nhân như thế nào?
► Điều quan trọng nhất của hình ảnh cá nhân là vấn đề định vị cá nhân, nhân viên phục vụ khách hàng cần
phải thiết kế hình ảnh cá nhân như thế nào, xin xem kĩ giải pháp dưới đây.
Hình dáng cử chỉ bên ngoài
Đó là vẻ bên ngoài mà quan trọng nhất là đầu
và tay, lông mũi không thể quá dài, không để có rỉ,
thông thường phải vệ sinh sạch sẽ xong mới mặc quần
áo, trên cơ thể không để có mùi lạ, đầu tóc nam giới
không được quá dài.
Biểu cảm
Là ngôn ngữ thứ hai của con người, biểu cảm
phải phối hợp với ngôn ngữ. Biểu cảm tự nhiên, không
nên giả tạo; biểu cảm cần phải thân thiện, không nên
có { thù địch; thân thiện là một loại tự tin, đồng thời
Động tác, cử chỉ
Cần có phing độ vì phong độ chính là cử chỉ hoà
nhã và đẹp đẽ. Cử chỉ hoà nhã, trên thực tế là một loại
động tác, cử chỉ tự nhiên quen thuộc trên cơ sở đã
tràn đầy tự tin, có nội hàm văn hoá tốt đẹp. Cử chỉ cần
văn minh, đặc biệt là ở nơi đông người, chúng ta cần
phải xây dựng một quan niệm cá nhân đại diện cho tập
thể như vậy. Không thể tuz { chỉnh sửa trang phục
hoặc vứt rác ở nơi đông người. Nói tóm lại, cử chỉ cần
phải quy phạm, nhã nhặn.
cũng là một biểu hiện có giáo dục. Hai bên cần trao đổi
một cách bình đẳng.
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 23

25. Đối nhân xử thế
Có ba điều cơ bản liên quan đến hình ảnh của bạn, liên
quan đến sinh mệnh của doanh nghiệp. Thứ nhất,
thành tâm; thứ hai, tuân thủ pháp luật kỉ cương (mua
vé máy bay cho người nước ngoài); thứ ba, tuân thủ
thời gian hẹn. Thời gian chính là sinh mệnh, thời gian
chính là hiệu quả, trong giao tiếp thương vụ cần phải
tuân thủ thời gian, điều này có liên quan tới 3 điểm:
một là biểu hiện có tôn trọng hay không tôn trọng
Quần áo, trang sức
người khác; hai là bạn có tôn trọng hay không tôn
trọng chính mình, tôn trọng người khác chính là tôn
Quần áo, trang sức cũng thể hiện sự tu dưỡng
trọng chính mình, bản thân giữ hay không giữ chữ tín;
cá nhân. Cho nên, trong giao tiếp thương vụ, vấn đề
ba là bạn có hay không có { thức, không tuân thủ thời
mấu chốt nhất của quần áo và trang sức chính là cần
gian chính là biểu hiện không có { thức văn minh, hiện
lựa chọn cho phù hợp với vị trí, thích hợp với bản thân
đại.
và địa vị của bạn.
Lời lẽ, thái độ khi nói chuyện
Về ngôn ngữ, cần phải nói tiếng phổ thông. Thứ
nhất, cần phải nói nhẹ nhàng. Khi gọi điện thoại và nói
chuyện không nên nói quá to, vì nói quá to chứng tỏ
không có sự tu dưỡng, trình độ tiếp thu giáo dục không
Việc đối nhân xử thế của nhân viên phục vụ khách
hàng cần chú { ba điều cơ bản nào?
Thứ nhất, thành tâm
Thứ hai, tuân thủ pháp luật kỉ cương
Thứ ba, đúng hẹn.
cao. Âm thanh nói chuyện nhỏ một chút có hai điểm
Yêu cầu cử chỉ của nhân viên phục vụ khách
lợi, một là phù hợp với quy phạm, hai là nghe tương
hàng cần phải nghiêm chỉnh. Tay, chân không được
đối thuận tai. Thứ hai, lựa chọn kĩ nội dung, lời nói là
gác, đặt lung tung.
âm thanh của trái tim. CÁc vấn đề mà bạn thảo luận,
trước tiên là tư tưởng của bạn, bạn cần phải biết nên
nói cái gì và không nên nói cái gì. Thứ ba, việc sử dụng
(Khuê Đoàn tổng hợp – Sưu tầm)
ngôn ngữ lễ phép khi trao đổi thương vụ cũng rất quan
trọng.
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 24

26. Cẩm nang kinh doanh - Quản l{
Sự thay đổi và Chuyển tiếp
BOOKS
► Mỗi cuốn sách đều chứa đựng
một phần thông tin. Sách là bản
văn hữu ích theo nhiều cách khác
nhau. Không chỉ gần gũi, thân
quen với con người, sách còn là
phẩm vật thông dụng nhất trong
những đồ vật ở nhà và cũng là tài
sản quý giá nhất cũng như một
người bạn tâm giao – tri kỷ được
lưu giữ trong nhà, song hành
cùng cuộc sống với chúng ta.
► Tuy nhiên, việc lựa chọn cho
mình một đầu sách để vừa bổ
xung kiến thức cũng như để trò
chuyện trong biển sách quả là
một chướng ngại lớn. Khuê trân
trọng giới thiệu mục BOOKS, giới
thiệu những đầu sách thuộc lĩnh
vực kinh tế - tư duy, tinh thần và
giáo dục được chắt lọc tới quý
độc giả tham khảo. Khuê hy vọng,
thông qua đây giúp bạn nào có
thêm nguồn thông tin hữu ích cho
công việc cũng như tìm cho mình
những phút giây thư giãn, khoảng
khắc của cuộc sống – tuổi thơ,
hoặc những cuộc phưu lưu cùng
những trang sách.
Tác giả: Nhiều tác giả
Người dịch: Trần Thị Bích Nga
Nhà phát hành: First new/Trí Việt
Định dạng: Bìa mềm
Giá bìa: 48.000 VND
C
uốn sách "Quản l{ sự thay đổi và chuyển tiếp" - cuốn tiếp theo trong bộ Cẩm
nang Kinh doanh Harvard - Harvard Business Essentials sẽ trình bày những vấn đề
thiết yếu về việc quản l{ sự thay đổi và chuyển tiếp, bao gồm:
- Cách tiếp cận và giải quyết những hình thức thay đổi
- Cách động viên để khuyến khích mọi người vượt qua giai đoạn thay đổi
- Những sai lầm nên tránh trong quá trình thực hiện thay đổi
- Các yếu tố xã hội và con người liên quan đến thay đổi...
Quyển sách này sẽ cung cấp cho bạn những thông tin thiết thực, hướng dẫn bạn
cách đón đầu các xu thế thay đổi để tồn tại và đi trước các đối thủ cạnh tranh một
bước. Các kỹ năng để hoạch định và thực hiện thay đổi được giải thích rõ ràng.
Ngoài ra, từ những tình huống kinh doanh và bí quyết thực tế, cuốn sách giúp bạn
thực hiện thành công quá trình thay đổi và giảm thiểu những thiệt hại do sự thay
đổi gây ra.
Đây là cuốn sách không chỉ rất cần thiết và hữu ích cho các nhà quản l{, doanh
nhân, doanh nghiệp, các cơ quan và tổ chức để tham khảo, vận dụng nhằm nâng
cao hiệu quả trong tổ chức, quản l{ và kinh doanh mà còn dành cho tất cả mọi
người đang làm kinh doanh cũng như với những sinh viên chuyên ngành hay bất
cứ ai quan tâm đến đề tài này.
- Sách gồm các nội dung chính sau:
 Các quy mô thay đổi; Sẵn sàng để thay đổi
 Bảy bước để thay đổi; Thực hiện thay đổi
 Các yếu tố xã hội và con người; Thích nghi với sự thay đổi
 Hướng tới sự thay đổi liên tục
Theo Vinabook
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 25

27. Trẩy hội mùa xuân trên
quê hương quan họ
► Du khách có thể thăm những mái đình cổ kính, lênh đênh trên dòng sông
TRAVELING
Cầu, sông Đuống thơ mộng và nghe làn điệu dân ca mượt mà, say đắm lòng
người trên đất Bắc Ninh.
Đường đến và phương tiện đi lại
► Khuê nghe một người bạn cao
niên chia sẻ rằng: Cuộc sống –
cuộc đời của mỗi con người như
một chuyến du hành trong đó bạn
sẽ là nhân vật trải nhiệm. Trong
chuyến du hành đó gồm nhiều
chặng đường; đó có thể là cuộc
hành trình cùng người bạn đời
trong việc chia sẻ cuộc sống,
những đứa con; đó có thể là cuộc
hành trình trong việc trinh phục
những tầm cao của sự nghiệp;
một chuyến đi du lịch leo núi mạo
hiểm; một hành trình tìm kiếm
tình yêu lớn của cuộc đời; một
niềm đam mê theo đuổi sở
thích;…. Có rất nhiều chặng trong
chuyến du hành đó..
Cách Hà Nội khoảng hơn 30 km, du khách có thể đến thăm Bắc Ninh, nơi nổi tiếng
với làn dân ca quan họ luôn làm say đắm lòng người. Du khách có thể đến đây bất
kz mùa nào trong năm, nhưng vào mùa xuân là thời điểm đẹp nhất, khi tiết trời
ấm áp và khắp nơi mọi người đều nô nức đi trẩy hội. Để thăm hết các điểm đến ở
Bắc Ninh, bạn nên lưu lại đây ít nhất 2 ngày.
Từ Hà Nội về Bắc Ninh bạn có thể đi xe bus hoặc xe khách ở các bến xe Hà Nội, sẽ
có lần lượt các điểm đến theo lịch trình tại các bến xe khách như Long Biên, bến
xe Lương Yên...
Nếu du khách muốn chủ động lịch trình điểm đến, cũng có thể "phượt" bằng xe
máy cũng rất thú vị.
Những điểm du lịch
► Vì cuộc sống là những chuyến
đi, những chuyến du hành và
những điểm đến chẳng thể thiếu.
Đó có thể là kết quả của quá trình
mang nặng đẻ đau 9 tháng 10
ngày để có một tình yêu bé nhỏ
trong cuộc đời hay một vị trí công
việc mới,… Đơn giản hơn là một
địa điểm du lịch-khám phá.
► Khuê vinh dự sưu tầm và chắt
lọc giới thiệu tới bạn những điểm
đến lý thú như một gợi ý để tham
khảo cho những dự định du lịch
của cá nhân và gia đình, hoặc
cùng Khuê chia sẻ về những hành
trình, những điểm đến tuyệt vời
trên thế giới mà trong cuộc đời
không nên bỏ nỡ.
Đền Đô cổ kính và uy nghiêm. Ảnh: A. Phương
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 26

28. Đền Đô tọa lạc ở ngay làng Đình Bảng, huyện Từ Sơn, đền Đô nguyên là Thái miếu nhà L{, do L{ Thái Tổ khởi
dựng năm 1019. Năm 1030, Thái miếu được L{ Thái Tông nâng cấp, mở rộng thành đền thờ L{ Thái Tổ. Nơi đây thờ 8
vị vua triều L{. Trải qua gần 900 năm tồn tại, với nhiều lần trùng tu tôn tạo, đền Đô đã trở thành một trong những địa
chỉ tiêu biểu nhất của quê hương Kinh Bắc.
Lễ hội Đền Đô được tổ chức vào ngày 15 tháng 3 âm lịch hàng năm, đúng ngày L{ Công Uẩn đăng quang. Vào ngày lễ
này, người dân ở khắp nơi tụ họp, tham gia lễ hội có từ lâu đời để tưởng nhớ về cội nguồn, tưởng nhớ những vị vua
đã có công xây dựng đất nước.
Ngoài thăm đền Đô, du khách cũng nên ghé thăm làng Đình Bảng đã đi vào thơ ca, nơi có đình Đình Bảng với kiến trúc
độc đáo vẫn còn được bảo tồn nguyên vẹn, gần kề chùa Phật Tích, nơi được xem là phát tích của nền Phật Giáo Việt
Nam.
Làng Tranh Đông Hồ chỉ cách Hà Nội khoảng 35 km, là làng nghề nổi tiếng về tranh dân gian. Nét dân gian của
tranh Đông Hồ nằm ở màu sắc và chất liệu giấy in. Giấy in tranh Đông Hồ được làm từ vỏ con điệp trộn với hồ rồi dùng
chổi lá thông quét lên mặt giấy dó. Màu sắc của tranh cũng sử dụng các màu tự nhiên từ cây cỏ. Trước kia tranh được
bán ra chủ yếu phục vụ cho dịp Tết Nguyên Đán, người dân nông thôn mua tranh về dán trên tường, hết năm lại lột
bỏ, dùng tranh mới. Đồng thời, đây bạn đi ngược lại tỉnh lộ 181 trên đường về Hà Nội hoặc men theo triền đê Sông
Đuống êm đềm để đến thăm quan 2 khu quần thể nổi tiếng và cổ kính lâu đời nhất của Phật Giáo Việt Nam là Chùa
Dâu và Chùa Bút Tháp.
Tranh Đông Hồ được làm trên chất liệu giấy dó đặc sắc. Ảnh: A.Phương
Làng gốm Phù Lãng nằm bên bờ sông Cầu và có nhiều bến đò ngang tấp nập người qua lại. Với phong cảnh
hữu tình, nơi đây có rất nhiều những ngọn núi đẹp và những dòng sông thơ mộng, hiền hòa.
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 27

29. Không tấp nập ồn ã, làng gốm Phù Lãng mộc mạc với những nếp nhà gạch trần bình dị, mái ngói rêu phong cổ kính ẩn
hiện bên con đường làng quanh co. Khắp nơi, du khách có thể thấy những dãy dài chum vại, chậu nồi, ấm đất được
xếp hàng dài ven đường với đủ hình hài, màu sắc. Gốm Phù Lãng được phủ một lớp men có hoa văn màu da lươn
trông vừa thanh nhã vừa bền đẹp.
Làng du lịch Tam Tảo, nơi bạn sẽ bắt gặp rất nhiều khung cảnh cổ kính xưa cũ như mái đình với tuổi đời hàng
trăm năm, đắm chìm trong làn điệu dân ca quan họ trữ tình hay hình ảnh những cụ cao niên trong làng chăm chú bên
bàn cờ tướng. Khung cảnh ở đây dường như rất thanh bình khiến du khách như quên đi những chộn rộn của cuộc
sống thường nhật.
Bạn đừng quên dừng chân ở đình làng được xây dựng năm thứ 14 thời vua Gia Long triều Nguyễn (1815). Ngôi đình
được công nhận là di tích lịch sử cấp quốc gia. Phía trước ngôi đình là hồ bán nguyệt, có thủy đình là nơi liền anh, liền
chị thường hát quan họ trong những ngày lễ hội.
Gốm Phù Lãng nổi tiếng. Ảnh: Vũ Văn Long
Làng cỗ chay Đào Xá nổi tiếng khắp vùng bởi sự độc đáo. Mâm cỗ chay làng Đào được sắp xếp, bày đặt trên
mâm đan, bát đàn. Tất cả các món ăn đều làm từ sản phẩm của nhà nông. Trong đó, món bánh cắp và cháo cái không
thể tìm thấy nơi nào khác ngoài làng Đào Xá.
Du thuyền trên sông ở Cổ Mễ, du khách sẽ được đắm mình trong không gian thơ mộng, trên những con
thuyền xuôi theo dòng sông Cầu. Ở mỗi bến sông, du khách sẽ được tiếp đón rất nồng nhiệt, sẽ được du ngoạn thăm
bãi nhãn, những rặng tre hay những miền sông nước vùng quê trù phú.
Về hội Lim nghe hát quan họ vào hai ngày 12 - 13 tháng Giêng hàng năm. Sức hấp dẫn của những điệu dân ca
ngọt ngào cùng nhiều hoạt động văn hóa, trò chơi dân gian đặc sắc khiến hội Lim đã trở thành một điểm hẹn mỗi độ
xuân về, để rồi mỗi du khách ra về ai ai cũng vấn vương câu hát “Người ở đừng về”.
Anh Phương
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 28

30. 5 lễ hội độc đáo không nên bỏ qua
dịp đầu xuân
1. Lễ hội chùa Hương (xã Hương Sơn, huyện Mỹ Đức,
Hà Nội)
Lễ hội chùa Hương bao gồm 2 phần chính: phần “hội”
và phần “lễ”. Trong phần “hội” sẽ có các tiết mục văn
nghệ đặc sắc phù hợp với tâm linh và các màn biểu
diễn múa lân, rồng. Đối với phần “lễ”, Lễ hội chùa
Hương có tổ chức lễ niêm hương kz nguyệt tại ban
Tam Bảo.
2. Lễ hội ở đền Trần (Nam Định)
Lễ hội ở đền Trần thường diễn ra 3 ngày, từ 13 đến 15
tháng Giêng âm lịch hàng năm. Năm nay, lễ hội Đền
Trần sẽ phát ấn trong vòng 3 ngày 15, 16 và 17 tháng
Giêng âm lịch. Lễ hội mở đầu bằng lễ khai ấn bắt đầu
từ giờ T{ (giữa đêm).
Thời gian gần đây, ngày càng nhiều người tới hành lễ
tại đền Trần vào dịp hội để xin/mua được tờ ấn với
mong ước sẽ được thăng tiến trong nghề nghiệp.
Với chủ đề “Nét đẹp truyền thống văn hóa Việt”, lễ hội
chùa Hương năm nay có nhiều hoạt động phong phú
nhằm tôn vinh và giới thiệu với khách thập phương về
giá trị truyền thống của lễ hội lâu đời này cũng như văn
hóa tín ngưỡng của dân tộc. Ngoài lễ khai hội được tổ
chức long trọng vào ngày 6 tháng Giêng tại sân Thiên
Trù, lễ hội còn có nhiều hoạt động khác như: phóng
sinh trên suối Yến, triển lãm ảnh “Những ngôi chùa
Việt cổ” cùng các hoạt động văn hóa, nghệ thuật đặc
sắc.
3. Hội Lim (Bắc Ninh)
Hội Lim là một lễ hội lớn của tỉnh Bắc Ninh, chính hội
được tổ chức vào ngày 13 tháng giêng hàng năm, trên
địa bàn huyện Tiên Du tỉnh Bắc Ninh. Hội Lim được coi
là nét kết tinh độc đáo của vùng văn hoá Kinh Bắc.
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 29

31. nuôi dưỡng cẩn thận và sạch sẽ. Khi làng vào đám,
“ông lợn” của mỗi xóm sẽ được làm sạch và trang trí
thật đẹp để rước ra đình chấm điểm.
5. Lễ hội Yên Tử (Uông Bí, Quảng Ninh)
Lễ hội Yên Tử được tổ chức hàng năm bắt đầu từ ngày
10 tháng giêng và kéo dài hết tháng 3 (âm lịch).
Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh Bắc Ninh đã có chỉ thị
nghiêm cấm hành vi ngửa nón nhận tiền vì hành vi đó
dù thế nào cũng gây phản cảm, và không có tác dụng
tốt đến văn hoá quan họ cũng như dân ca quan họ.
4. Hội làng La Phù (Hoài Đức, Hà Nội)
Đến La Phù nhằm ngày 13 tháng Giêng (Âm lịch), người
ta thấy Tết trở lại! Trẻ con được mặc áo mới, người lớn
hội họp cơm rượu linh đình. Cờ, phướn cắm dày từ
đường cái quan vào đến tận cùng các con hẻm, thôn
xóm oang oang tiếng nói cười.
Hội làng La Phù năm nào cũng to, hội là lúc để người
dân nhớ đến ân đức vị lạc tướng Tĩnh Quốc (thời Hùng
Vương) đã từng đóng quân ở làng.
Hàng năm, tới dịp lễ hội, hàng nghìn du khách đổ về
Yên Tử (Quảng Ninh) từ sáng sớm, hăm hở leo núi để
được chạm tới ngôi chùa làm bằng đồng nằm trên đỉnh
non thiêng.
Từ xưa, núi rừng Yên Tử được biết đến và ngợi ca là
"phúc địa", bởi nơi đây có vẻ đẹp hoang sơ, có không
gian thiên nhiên bao la kz vĩ. Yên Tử là vùng non thiêng
đại ngàn trong tâm thức của người Việt Nam, nơi phát
tích của Thiền phái Trúc Lâm, một dòng Thiền mang
đậm bản sắc văn hoá, tín ngưỡng dân tộc...
lục về sự hiện đại, tiến độ thi công, địa hình dốc đứng
và độ cao, với tổng vốn đầu tư 70 tỷ đồng.
Đặc biệt nhất của hội La Phù là cuộc thi lợn của các
xóm, xuất phát từ tích dân làng mang lợn đến dâng cho
vị tướng Tĩnh Quốc để mở tiệc khao quân trước khi lên
đường đánh giặc mà có.
Về với cõi thiêng Yên Tử, du khách cùng dâng hương
tưởng niệm Đức vua Phật hoàng Trần Nhân Tông, vị
anh hùng dân tộc, vị Vua Phật của Việt Nam, cảm nhận
tấm lòng của phật tử Trúc Lâm, những phật tử nơi địa
đầu Đông Bắc của Tổ quốc.
Tổng hợp từ internet
Lợn mang lên dâng tế ở đình được gọi bằng “ông”,
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 30

32. Hình tượng tuấn mã oai hùng hiện diện trên
đồng tiền các nước
► Ngựa là loài vật quan trọng trong đời sống của con người ngày trước, từ việc kéo xe cho đến vai trò quan
trọng trên chiến trường. Ngày nay, ngựa không còn được sử dụng nhiều nhưng nó vẫn là con vật quan trọng
với các quốc gia mà phần lớn diện tích là thảo nguyên hay sa mạc.
Hình ảnh chú ngựa trên thảo nguyên xuất hiện trên các mệnh giá 10-20-50-100 Tugrik của Mông Cổ. Tại Việt
Nam, hình ảnh ngựa phi cũng xuất hiện trên tờ 50 đồng năm 1972 do chính quyền Sài Gòn phát hành. Dịp tết
Nhâm Ngọ này, tờ 50 đồng 1972 và tờ 20 Tugrik Mông Cổ đang được mua bán khá nhiều để làm quà kỷ niệm
với mức giá phổ biến từ 30-50.000 đồng/tờ. Đồng 20 Tugrik hiện vẫn được lưu hành tại Mông Cổ, tính theo tỉ
giá chính thức, 40 Tugrik chỉ tương đương với 500 đồng Việt Nam.
Theo tìm hiểu của chúng tôi, ngựa là một trong những loài vật xuất hiện nhiều trên tiền giấy, trong đó, nhiều
nhất là trên tiền của các nước Ả rập. Dưới đây là những hình ảnh đẹp về loài vật này trên tiền giấy của các
nước:
50 đồng năm 1972 của chính quyền Việt Nam Cộng Hòa
Đồng 20 Tugrik của Mông Cổ
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 31

33. 100 Dinar của Algeria năm 1992
1 Dinar của Bahrain (Trung Đông)
20 Rials năm 1965 của Iran
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 32

34. Ngựa thần trên đồng 500 Rials của Iran
20 Dinars Tunisia
25 Dinars Iraq năm 1980
Theo Trí Thức Trẻ
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 33

35. Trẻ
9 cuốn sách kinh doanh làm
thay đổi tư duy của bạn
► Dấu hiệu nhận biết rõ ràng nhất đó là khi bạn đã thực hành ít nhất một bài học
hoặc { tưởng từ nó và bạn vẫn sử dụng nó vài tháng, hoặc thậm chí nhiều năm sau
đó. Những cuốn sách dưới đây có thể sẽ làm thay đổi suy nghĩ của bạn và cho bạn
những kiến thức cụ thể về cách làm một việc gì đó mà bạn chưa từng biết trước
đây.
LIFE STYLE
► “Chơi” là một trong những
nhu cầu thiết yếu của cuộc sống.
Bạn có thể tung hứng về những
chọn về những cách thức sống, sở
thích, sự bày biện nội thất hoặc
những gợi ý nhỏ cho sức khỏe để
làm cho cuộc sống của mình thêm
thú vị và trải nhiệm các gam màu
khác nhau của cuộc sống. Khuê
mong những bài viết trong LIFE
STYLE giúp bạn có được một vài
gợi ý, lợi ích nhỏ trong cuộc sống
với bạn.
► Trong nhịp sống hối hả với
công việc, các mối quan hệ xã hội
và sự bùng nổ thông tin, đôi khi
bạn thấy mình mệt mỏi, lạc long
và chùn bước. Khuê hy vọng
những câu chuyện nhỏ hay một
vài mẩu chuyện vui sẽ giúp bạn
nở một nụ cười hay có một vài
giây phút thư giã giữ giờ để có
thể refresh lại bản thân và quay
trở lại công việc hiệu quả hơn, lấy
lại tinh thần cho cuộc sống thêm ý
nghĩa và vui tươi.
1. “Tuần làm việc 4 giờ” của Timothy Ferriss
“Tuần Làm Việc 4 giờ” sẽ chỉ cho bạn thấy những suy nghĩ và mục tiêu sống của bạn
đang có vấn đề. Bạn cần thay đổi để vừa có thể tận hưởng được cuộc sống vừa hoàn
thành tốt công việc của mình.
Trong cuốn sách này, Timothy Ferress sẽ cho chúng ta thấy: Làm thế nào để có được
lối sống hoàn toàn tự do của một triệu phú mà không cần phải có 1 triệu đô la? Chỉ
cần một câu trả lời đơn giản, bạn nên biết tách biệt thu nhập với thời gian và tạo ra
lối sống l{ tưởng cho mình, đi du lịch vòng quanh thế giới và tận hưởng những điều
thú vị nhất trên hành tinh này. Và Tim còn chỉ cho bạn cách làm như thế nào để từ
làm việc 14 giờ/ngày và kiếm 40.000 đô la/năm thành làm việc 4 giờ/tuần và kiếm
40.000 đô la/tháng? Nếu bạn đang muốn thoát ra ngoài cuộc đấu tranh sinh tồn
khốc liệt thì đây là một cuốn sách đáng đọc.
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 34

36. 2. “Hoàn thành mọi việc không hề khó: Nghệ thuật thực
thi không căng thẳng” của David Allen
Không đặt những vấn đề to tát như những tập đoàn kinh
tế, cũng không đưa những nguyên tắc kinh tế khuôn mẫu,
cứng nhắc, “Khác biệt để bứt phá” truyền cho người đọc
cảm hứng để sống, để làm việc, để bứt khỏi những thứ
nhàm chán xung quanh và tự hào về những gì mình đã
làm được.
4. “Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả” của Michael
E.Gerber
Trong “Hoàn thành mọi việc không hề khó” chuyên gia tư
vấn David Allen chia sẻ phương pháp đột phá để tăng
hiệu quả làm việc - không gây căng thẳng mà ông đã giới
thiệu cho hàng chục ngàn người tại Mỹ.
Quan điểm của Allen rất đơn giản: Hiệu suất làm việc tỉ lệ
thuận với khả năng thư giãn của chúng ta. Chỉ khi đầu óc
rõ ràng và những { nghĩ được tổ chức thì ta mới đạt đến
hiệu suất tối ưu và giải phóng tiềm năng sáng tạo.
3. “Rework” – “Khác biệt để bứt phá”
Cuốn sách mang đến cho bạn 4 { tưởng sâu sắc mà nếu
thấu hiểu được, bạn sẽ có thêm kiến thức và sức mạnh
để tạo dững một doanh nghiệp nhỏ phát triển bền vững.
Còn nếu bỏ qua, bạn sẽ giống như hàng nghìn người đầu
tư công sức, tiền bạc và cả cuộn sống để khởi nghiệp
nhưng vẫn thất bại, hay phải vất vả vật lộn chỉ để duy trì
sự tồn tại ngắc ngoải cho doanh nghiệp của mình.
“Khác biệt để bứt phá” thực sự là một cuốn sách kinh tế
khác biệt khi đặt ra những vấn đề trong kinh doanh kiểu
như "Ít hơn là tốt" hay "Họp hành là độc dược”.
Chính nhờ điều đó mà ‘Khác biệt để bứt phá” không chỉ là
một cuốn sách dạy người đọc về những "mánh khoé"
kinh doanh mà còn giúp nhiều người định vị mình trong
cuộc sống dù có muốn kinh doanh hay không.
"Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả" của Gerber chỉ ra
một thực tế là hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ đều
xuất phát từ các nhà chuyên môn: kỹ sư, lập trình viên, kế
toán... họ làm rất tốt công việc chuyên môn, vì vậy họ tin
rằng nếu thành lập doanh nghiệp riêng, họ sẽ có cơ hội tự
do làm công việc yêu thích và kiếm được nhiều tiền hơn.
Nhưng khi thành lập doanh nghiệp, các nhà chuyên môn
thường có khuynh hướng tiếp tục làm những gì họ giỏi và
phớt lờ các yếu tố quan trọng khác của kinh doanh. Thiếu
mục tiêu nên quá tải, kiệt sức và cuối cùng phá sản. Thay
vì sở hữu doanh nghiệp, họ chỉ sở hữu công việc.
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 35

37. 5. “Từ tốt đến vĩ đại" - Vì sao một số công ty làm được
còn một số khác thì không của Jim Collins
Trong cuốn sách này, Jim Collins đã chỉ ra sự khác biệt
chính giữa các doanh nghiệp có thành công lâu dài và
những doanh nghiệp chỉ đơn thuần là kinh doanh tốt. Tốt
thôi chưa đủ, nếu bạn muốn doanh nghiệp của bạn không
những thành công mà còn duy trì lợi nhuận trong suốt
thời gian dài, bạn nên đọc cuốn sách này.
6. “Con bò tía” của Seth Godin
7. “Đắc nhân tâm” của Dale Carnegie
Đây là cuốn sách kinh điển của Dale Carnegie về cách
phát huy ảnh hưởng của một người tới những người xung
quanh.
Mặc dù được viết từ năm 1936 nhưng những lời khuyên
của “Đắc nhân tâm” vẫn còn nguyên giá trị cho đến tận
ngày nay.
Nghệ thuật thu phục lòng người trong “Đắc nhân tâm”
chắc chắn sẽ rất hữu dụng trong công việc kinh doanh,
đặc biệt là trong quản l{ nhân sự và đàm phán với khách
hàng.
8. “7 thói quen của người thành đạt” của Stephen Covey
“Purple Cow, New Edition: Transform Your Business by
Being Remarkable” là một cuốn sách đề cập đến những
sự khác nhau và nổi bật trong thị trường hiện nay.
Nếu bạn đang muốn xây dựng doanh nghiệp thành công,
bạn cần phải tạo nên sự khác biệt và nổi bật hơn hẳn các
đối thủ cạnh tranh.
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 36

38. Cuốn sách này được nhiều người đánh giá là một trong
những cuốn sách kinh tế cổ điển vẫn được yêu thích cho
đến tận ngày nay.
Cuốn sách này rất phù hợp cho tất cả những người từ 14
tuổi trở lên vì nó sẽ cung cấp cho họ một nền giáo dục tài
chính mà họ không bao giờ học được ở trường lớp nào.
Covey đã chẻ nhỏ l{ thuyết thành những mẩu chuyện nhỏ
một cách thông minh để người đọc có thể hiểu được nội
dung một cách rõ ràng nhất.
Về cơ bản cuốn sách kể về câu chuyện cuộc sống của hai
người cha: Một người chỉ là nhân viên bình thường và
một người làm việc chủ doanh nghiệp, thông qua đó để
so sánh và đối chiếu giữa hai người.
Bảy thói quen được ông nhắc đến bao gồm: Chủ động,
bắt đầu với kết thúc của suy nghĩ, suy nghĩ để luôn chiến
thắng, là người đầu tiên tìm kiếm sự thấu hiểu và được
thấu hiểu, hợp tác, và mài giũa công cụ (làm mới mình).
9. Cha giàu, cha nghèo của Robert Kiyosaki
Thông qua hình ảnh người cha nghèo chính là bố của
Kiyosaki và người cha giàu chính là bố của người bạn thân
Michael của Kiyosaki, cuốn sách đã nêu bật vị trí khác
nhau của đồng tiền, sự nghiệp và cuộc đời hai người đàn
ông, và họ đã làm thế nào để thay đổi các quyết định
trong cuộc đời của Kiyosaki.
Vấn đề chính mà Kiyosaki muốn nói là làm chủ một hệ
thống kinh doanh còn tốt hơn làm một nhân viên làm
thuê cho người khác.
Theo Diễn đàn đầu tư/stumbleupon.com
“Tất cả những gì con người đã làm, nghĩ hoặc trở thành:
được bảo tồn một cách kỳ diệu trên những trang sách”.
“All that mankind has done, thought or been: it is lying as in
magic preservation in the pages of books”.
Thomas Carlyle
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 37

39. 10 thực phẩm giải độc cơ thể sau Tết
► Giải độc cơ thể sau kz nghỉ lễ sẽ giúp bạn
lấy lại vóc dáng cân đối và một cơ thể khỏe
mạnh.
M
ỗi dịp Tết đến, bạn hay ăn nhiều
dầu mỡ hay uống nhiều bia rượu, cơ thể của
bạn cần được giải độc. Đồng thời đôi khi do
thói quen ăn uống không đúng cách hay các
yếu tố khách quan khác như môi trường ô
nhiễm, thực phẩm nhiễm độc, nên cơ thể
chúng ta dễ tích tụ nhiều loại độc tố. Tuy vậy,
bạn không cần quá lo lắng mà hãy thử bổ
sung 10 loại thực phẩm thông dụng sau đây
có tác dụng giải trừ chất độc vào chế độ ăn
của mình:
Chanh
Gừng
Chanh được xem là thực phẩm cơ bản trong
nhiều chế độ ăn uống giải độc. Nó chứa nhiều
vitamin C - tốt cho làn da và giúp phòng chống việc
tạo thành các gốc tự do gây nên bệnh tật. Ngoài ra,
nước chanh còn có tác dụng trung hòa kiềm trong cơ
thể tức khả năng giúp cơ thể hồi phục lại độ cân
bằng PH - có lợi cho hệ miễn dịch. Vì vậy, đừng quên
uống một ly nước ấm thêm vài lát chanh để thanh
lọc độc tố và làm sạch hệ miễn dịch khi bạn bắt đầu
một ngày mới.
Gừng không những có tác dụng giảm buồn
nôn hiệu quả, cải thiện tiêu hóa, chữa đầy hơi, mà
còn là thực phẩm có khả năng tăng cường sức mạnh
cho hệ miễn dịch do nó chứa nhiều chất chống ôxy
hóa. Vì vậy, hãy "tiếp sức" cho hệ tiêu hóa của bạn
bằng cách dùng thêm ít trà gừng hoặc đơn giản là bỏ
thêm vài lát gừng tươi vào ly nước ép hoa quả của
bạn.
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 38

40. Tỏi
Củ dền
Lâu nay, tỏi đã được biết là có lợi cho tim,
nhưng loại thực phẩm hăng cay này cũng có tác
dụng tốt trong việc giải độc. Ngoài tác dụng chống
virút, kháng khuẩn và kháng sinh, tỏi còn chứa allicin
- chất có khả năng kích thích việc sản xuất ra tế bào
bạch cầu và chống nhiễm độc. Cách sử dụng tỏi tốt
nhất vẫn là ở dạng tươi, nên bạn hãy bỏ thêm ít tỏi
băm vào nước trộn rau để làm dậy mùi vị cũng như
tốt cho sức khỏe.
Không những là thực phẩm giàu magiê, sắt và
vitamin C, củ dền còn được ví von như là một "siêu
thực phẩm" do nó có nhiều chức năng có lợi cho sức
khỏe. Ngoài khả năng làm đẹp da, tóc, điều hòa
cholesterol, củ dền còn hỗ trợ quá trình giải độc gan,
nên được xem là thực phẩm giải độc căn bản. Khi
làm món rau trộn, bạn hãy thử bỏ thêm vài lát củ
dền tươi hay dùng ít nước ép củ dền, là có thể hấp
thu tác dụng có lợi của loại thực phẩm này.
Atisô
Trà xanh
Nếu gần đây bạn lỡ ăn quá nhiều thực phẩm
chứa dầu mỡ hay dùng nhiều bia rượu, thì việc bỏ
thêm ít lá atisô đã hấp chín vào thức ăn chính là một
cách tuyệt vời để cơ thể bạn cân bằng trở lại. Bởi
hoa atisô chứa nhiều chất chống ôxy hóa và chất xơ,
do đó atisô giúp dạ dày dễ tiêu hóa chất béo. Đây
cũng là loại thực phẩm có khả năng kích thích và cải
thiện chức năng của gan - cơ quan chính giúp cơ thể
giải trừ độc tố.
Các chất dẫn lưu được xem là yếu tố quan
trọng trong việc giúp các cơ quan bên trong khỏe
mạnh và bài trừ các độc tố ra khỏi cơ thể. Do đó,
uống trà xanh cũng là một biện pháp giúp tăng
cường lượng chất dẫn lưu cho cơ thể. Trà xanh
không những là thức uống tốt cho những ai muốn
giảm cân, mà còn là thức uống giàu chất chống ôxy
hóa. Các nghiên cứu khoa học cho thấy, uống trà
xanh giúp bảo vệ gan khỏi nhiều loại bệnh, gồm cả
bệnh gan nhiễm mỡ.
KHUE’S RADAR MAGAZINE NO. 06| 05-02-2014 | 39

41. Bắp cải
Gạo lứt
Ngoài lợi ích dùng làm thực phẩm giảm cân
hiệu quả, bắp cải còn giúp giải độc. Nguyên nhân là
do bắp cải có chứa sulforaphane (chất giúp cơ thể
phòng chống nhiễm độc) và glutathione (chất chống
ôxy hóa giúp cải thiện chức năng giải độc của lá gan).
Gạo lứt chứa nhiều dưỡng chất giải độc quan
trọng bao gồm vitamin B, magiê, mangan và phốtpho. Ngoài ra, loại thực phẩm này cũng có chứa
nhiều chất xơ - giúp làm sạch ruột, cũng như giàu
selen - hoạt chất giúp bảo vệ gan và cải thiện bề mặt
da, giúp da luôn khỏe mạnh.
Hoa quả tươi
Cải xoong
Hoa quả tươi chứa nhiều vitamin, khoáng
chất, chất chống ôxy hóa, chất xơ mà lại không chứa
nhiều calorie nên rất tốt cho việc thanh lọc cơ thể.
Nếu bạn muốn có một làn da đẹp, mái tóc óng mượt
hay cải thiện hệ tiêu hóa thì hãy ăn thêm nhiều và đa
dạng các loại hoa quả tươi.
Lá cải xoong cung cấp nhiều dưỡng chất giải
độc quan trọng, bao gồm nhiều loại vitamin (B, E, C),
kẽm và kali. Thuộc tính lợi tiểu tự nhiên của loại rau
này còn giúp bạn "thải trừ" các chất độc ra khỏi cơ
thể.
(Theo Ngoisao.net)